- Der Umsatz im ersten Quartal lag bei
10.2 Mrd. USD und somit im Quartalsvergleich um 19%
niedriger.
- Gewinn je Aktie im 1. Quartal $1,06
ohne Ab- und Zuschreibung, 29% niedriger gegenüber Vorquartal
- Freier Cashflow im 1. Quartal $1,2
Milliarden ohne Restrukturierungsaufwand, 74% h�her im
Jahresvergleich
- 8,7 Millionen Aktien während des
Quartals für 719 Mio. USD zurückgekauft
- Restruktierungs- und anderer Aufwand im
1. Quartal betrug $0,30 je Aktie
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse
für das erste Quartal 2015 ausgewiesen.
(Angaben in Mio. USD, außer
Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum bis zum
Veränderung 31. März 2015 31. Dez. 2014 31.
Mär. 2014
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
10.248 $ 12.641 $ 11.239
-19 %
-9 % Betriebsergebnis vor Steuern
1.993 2.781
2.368
-28 % -16 %
Schlumberger-Nettogewinn, ohne Ab- und Zuschreibungen*
1.358
1.941 1.592
-30 % -15 % Verwässerter
Gewinn je Aktie, ohne Ab- und Zuschreibungen*
$ 1,06
$ 1,50 $ 1,21
-29 % -12 % Umsatzrendite
vor Steuern
19,4 % 22,0 % 21,1 %
–255bps
–162 bps Umsätze in Nordamerika
$ 3.222
$ 4.324 $ 3.684
-25 % -13 %
Betriebsergebnis vor Steuern in Nordamerika
416 849 683
-51 % -39 % Umsatzrendite vor Steuern
in Nordamerika
12,9 % 19,6 % 18,5 %
–670 bps
–561 bps
Internationale Umsätze
$ 6.889 $ 8.210 $ 7.484
-16 % –8 % Internationales
Betriebsergebnis vor Steuern
1.661 1.990 1.706
-17
% –3 % Internationale Umsatzrendite vor
Steuern
24,1 % 24,2 % 22,8 %
–13 bps
+131 bps
*Der Nettoertrag von Schlumberger
einschließlich Ab- und Zuschreibungen, betrug im ersten Quartal
2015 $975 Mio. USD, im vierten Quartal 2014 302 Mio. USD und 1.592
Mio USD im ersten Quartal 2014. Der verwässerte Gewinn aus
laufender Geschäftstätigkeit einschließlich Belastungen und
Gutschriften belief sich im ersten Quartal 2015 auf 0,76 USD,
im vierten Quartal 2014 auf 0,23 USD und im ersten Quartal
2014 auf 1,21 USD. Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
Dazu Schlumberger Chairman and CEO Paal Kibsgaard commented,
"Der Ertrag von Schlumberger im ersten Quartal sank um 19%
gegenüber dem Vorquartal wegen stark rückläufiger Tätigkeit auf dem
nordamerikanischen Festland und damit einhergehendem Preisdruck.
Das internationale Geschäft war geprägt von verringerten
Kundenausgaben, die zu jahreszeitlichen Effekten und dem
Wertverlust des Rubel und des venezolanischen Bolivar hinzukamen.
Drei Viertel des gesamten Rückgangs gegenüber dem Vorquartal gingen
auf geringere Tätigkeit und die Preisentwicklung zurück, während
der Rest das Ergebnis von Währungseffekten und nichtwiederkehrender
Verkäufe zum Jahresende war.
"Bei den Technikbereichen sank der Umsatz in der Produktion
wegen niedrigerer Drücke bei den Pumpdiensten in Nordamerika
gegenüber dem Vorquartal um 22%, während die Umsätze der Bereiche
Reservoircharakterisierung und Bohrungen wegen eines erheblichen
Rückgangs der explorationsbezogenen Dienste und der Bohrtätigkeit
in der Entwicklung um jeweils 21% beziehungsweise 15% abnahmen. Die
Produkt-, Software- und Multiclientumsätze sanken ebenfalls, da
Kunden die Exploration und die beeinflussbaren Ausgaben
zurücknahmen.
"Trotz der Schärfe des Umsatzrückgangs gegenüber dem Vorquartal
konnten wir seine Auswirkungen auf unsere Margen gering halten,
indem wir rasches und vorausschauendes Kostenmanagement betrieben
und unser Umbauprogramm in allen Produktlinien und GeoMärkten
beschleunigten. Diese Maßnahmen haben unsere wirtschaftliche
Leistung im Vergleich zu früheren Branchenkonjunkturzyklen
erfolgreich verbessert. Der Margenzuwachs im Quartal betrug 33%.
Nordamerika berichtete 39% und die internationalen Gebiete 25%.
"Zwar hatten wir uns im vierten Quartal detailliert vorbereitet,
doch hat uns die Pl�tzlichkeit des Rückgangs in der Aktivität,
besonders in Nordamerika, gezwungen, während dieses Quartals
weitere Maßnahmen zu treffen. Dazu geh�rte die schwere
Entscheidung, unsere Belegschaft noch einmal um 11.000 Mitarbeiter
abzubauen, so dass sich gegenüber dem Spitzenwert vom dritten
Quartal 2014 ein Gesamtabbau um etwa 15% ergibt.
"Wenn wir die Entwicklung insgesamt ansehen, dann setzt die
Weltwirtschaft ihre stetige Erholung fort, und so wird weiterhin
erwartet, dass die Nachfrage nach Öl 2015 um eine Million bbl/Tag
zunimmt. Allerdings beginnen die erheblichen Kürzungen bei den
E&P-Ausgaben, sich sowohl in Nordamerika als auch international
auf das Angebot auszuwirken, und so erwarten wir, dass das Angebot
sich in der zweiten Hälfte des Jahres weiter verknappt.
"Den stärksten Rückgang bei den E&P-Investitionen erlebt
Nordamerika, wo die Ausgaben 2015 voraussichtlich um mehr als 30
Prozent abnehmen werden. Wir glauben, dass eine Erholung der
Bohrtätigkeit auf dem US-Festland erst später einsetzen wird, da im
Augenblick der Bestand an unvollendeten Bohrl�chern wächst und der
Markt für Refrakturieren zunimmt. Wir sehen außerdem ab, dass eine
Erholung die früheren Niveaus bei weitem verfehlen und so den
Zeitraum der Preisschwäche verlängern wird.
International erwarten wir, dass die E&P-Ausgaben 2015 um
etwa 15 Prozent zurückgehen werden, was Herausforderungen sowohl
bei den als auch den Preisniveaus schaffen wird, doch werden diese
Herausforderung erheblich geringer sein als der Gegenwind, den wir
in Nordamerika spüren. Geographisch erwarten wir Wachstum in
unseren wichtigen Märkten im Nahen Osten, da die Kernerzeuger in
der OPEC weiterhin Marktanteile erstreben, während der
Nicht-OPEC-Teil der internationalen Angebotsbasis weiterhin
schwächer wird. Anderswo erwarten wir, dass die Gesamttätigkeit in
Lateinamerika, Europa, Afrika südlich der Sahara und in Asien
zurückgehen wird, während in Russland die konventionelle Tätigkeit
in Westsibirien sich weiter erholen wird, allerdings wird der
Umsatzbeitrag der Region gedämpft bleiben, bis sich die
Währungseffekte normalisiert haben.
Angesichts des raschen Verfalls der Aktivität bleiben wir auf
das konzentriert, was wir kontrollieren k�nnen, darunter unsere
Kosten- und Ressourcebasis, den Einsatz unserer Technologie und
Expertise sowie die Qualität und Integrität der Produkte und
Dienstleistungen, die wir liefern. Wir arbeiten weiterhin eng mit
unseren Kunden dabei zusammen, ihre Ziele niedrigerer Kosten je
Barrel zu erreichen. Dies geschieht durch den Einsatz neuer
Techniken und ständiger Verbesserungen sowohl bei Zuverlässigkeit
als auch bei der betrieblichen Effizienz, außerdem durch mehr
integrierte Workflows uns Verträge auf Leistungsbasis.
Unter diesen Bedingungen bleiben wir zuversichtlich, was unsere
Fähigkeit angeht, unseren Marktanteil zu erh�hen, eine überlegene
Leistung beim Gewinn je Aktie im Vergleich zu unseren Mitbewerbern
zu erbringen und das eingesetzte Kapital und die
Investitionsintensität zu verringern. Unsere günstige
internationale Marktmacht, unsere technologische Differenzierung in
Nordamerika, die Beschleunigung unseres Umbauprogramms und unsere
unerreichten Fähigkeiten bei der Durchführung bilden auch weiterhin
die Grundlagen für unsere überdurchschnittliche finanzielle und
technische Leistung."
Sonstige Ereignisse
In diesem Quartal kaufte Schlumberger 8,7 Mio. Stammaktien zu
einem Durchschnittspreis von 82,98 USD für insgesamt
719 Mio. USD zurück.
Am 20. Januar 2015 vereinbarte Schlumberger den Erwerb einer
Minderheitsbeteiligung von etwa 46% an Eurasia Drilling Company
Limited (“EDC”). Die Gesamtkosten des Erwerbs dieser
Minderheitsbeteiligung einschließlich einer Option die es
Schlumberger im eigenen Ermessen erm�glichen wird, die verbliebenen
Aktien innerhalb eines Zeitraumes von zwei Jahren beginnen mit dem
dritten Jahrestag des Abschlusses der Transaktion zu erwerben,
betragen etwa 1,7 Mrd. USD. Diese Transaktion wird derzeit vom
Russischen Bundesantimonopoldienst und der Kommission zu
ausländischen Investitionen geprüft.
Nordamerika
Der Umsatz in Nordamerika betrug im ersten Quartal 3,2 Mrd. USD,
ein Quartalsrückgang von 25% . In den USA und Westkanada ging der
Umsatz zurück, weil der F�rderdruck sank und der Preisdruck zunahm,
was auf den erheblichen Rückgang in der Zahl der Bohrplattformen
auf dem Festland und dem frühen Einsatz des Frühlingsaufbruchs in
Kanada zurückzuführen war. Im amerikanischen Teil des Golfs von
Mexiko war die Tätigkeit gegenüber dem Vorquartal unverändert, doch
sank der Umsatz, hauptsächlich wegen geringeren Absatzes von
Multiclient-Seismiklizenzen.
Die Umsatzmarge vor STeuern nahm wegen verringerten F�rderdrucks
und Preisschwäche auf dem nordamerikanischen Festland im
Quartalsvergleich um 670 Basispunkte (bps) auf 12,9% ab. Die
Umsatzmarge im nordamerikanischen Offshore-Geschäft nahm ab, weil
die Verlagerung von der Exploration zur Entwicklung und ein
Rückgang der hochprofitablen Multiclient-Lizenzvergaben die
Zusammensetzung des Umsatzes ungünstig beeinflussten. Trotz der
Heftigkeit des Umsatzrückgang erlaubte die Konzentration auf die
Ausführung und schnelles Handeln beim Kostenmanagment ein Auffangen
des Margenzuwachses bei 39%.
Während des ersten Quartals halfen neue Techniken und
strukturierte Workflows, die Effizienz in Produktion und Betrieb in
der Entwicklung von unkonventionellen Ressourcen in Nordamerika zu
erh�hen.
In Südtexas haben wir den Frakturierungsdienst, Well Services
BroadBand Sequence* für Pioneer Natural Resources eingesetzt, um
die Produktion aus einer bereits frakturierten horizontalen
Schieferquelle in der Eagle-Ford-Formation zu erh�hen. Die
BroadBand-Sequence-Technik erlaubt wirkungsvolle
Refrakturierungsbehandlung mit einer Ingenieursanwendung unter
Einsatz einer selbstentwickelten, vollständig abbaubaren
Kompositflüssigkeit aus einer Mischung von Teilchen und Fasern. Im
Ergebnis stieg die Öl- und Gasproduktion der Quelle innerhalb der
ersten 45 Tage nach dem Refrakturieren um etwa 120% beziehungswese
89%.
In Louisiana haben wir den
BroadBand-Sequence-Frakturierungsdienst für Comstock im
Haynesville-Schiefer zur Refrakturierung einer Quelle eingesetzt.
Vor der Behandlung lieferte die Quelle 0,5 MMscf/d. Nach der
Refrakturierungsbehandlung nahm die Produktion auf 4 MMscf/d zu,
der Flussdruck verdreifachte sich.
Ebenfalls in Louisiana setzten Well Services die
BroadBand-Sequence-Frakturierungstechnik ein, um eine von Sabine
Oil and Gas im Haynesville-Schiefergebiet hydraulisch zu
refrakturieren. Vorher f�rderte die Quelle 0,1 MMscf/d bei 1,000
psi Gehäusedruck. Nach der Refrakturierungsbehandlung stieg die
F�rderung auf 2,75 MMscf/d bei 5,500 psi Gehäusedruck.
In Westtexas haben wir Technologien des Bereichs Bohrungen für
Cimarex Energy eingesetzt, um die Bohreffizienz in einer in
Entwicklung befindlichen Quelle im Avalon-Schiefergelände zu
verbessern. Die Kombination aus den G2-Bohrmotortechnik des
Bereichs Bohrung und Messungen und der
StingBlade*-Diamantkegelelement-Bohrspitzentechnik erlaubte
ausgezeichnete Richtungsbeherrschung und bohrte den gekrümmten
Abschnitt der Quelle in einem einzigen Durchgang mit einer
durchschnittlichen Eindringungsrate die 23% schneller war als der
beste gebohrte Versatz aus dem Jahre 2014, bei dem
Hybridwalzenkegelbohrspitzen eingesetzt wurden.
Internationale Bereiche
Die Umsätze der internationalen Bereiche sanken mit
8,2 Mrd. USD gegenüber dem Vorquartal um 1 Prozent.
Der Umsatz im Gebiet Naher Osten und Asien betrug 2,7
Mrd. USD, eine Abnahme im Quartal um 13% hauptsächlich wegen
zweistelliger Rückgänge in China, Asien-Pacifik und Australien. Die
GeoMärkte im Nahen Osten blieben dank neuer Vorhaben und vermehrter
Tätigkeit widerstandsfähig, doch sank der Umsatz wegen verringerter
Produkt- und Softwareverkäufen nach dem Jahresendhoch im
vorangegangenen Quartal Der Umsatz im GeoMarkt Indien wuchs
ebenfalls im Quartalsvergleich, während die Tätigkeit im Irak
weiterhin gedämpft blieb.
Die Umsätze in der Region Europa/GUS/Afrika sanken im
Quartalsvergleich um 17% auf 2,5 Mrd. USD hauptsächlich
wegem der andauernde Schwäche des Rubels und des jahreszeitlich
bedingten Rückgangs der Aktivität in Russland. Parallel zu
sinkenden Kundenausgaben fiel die Exploration in der britischen
Nordsee auf ihren tiefsten Stand, während die Zahl der
Bohrplattformen im norwegischen Sektor im Quartalsvergleich
unverändert blieb. Die Tätigkeit in Subsahara war durchwachsen, da
Offshore- und Explorationsarbeit in den GeoMärkten Ostafrika,
Tschad und Nigeria abnahmen. Nordafrika zeigte erste aber schwache
Anzeichen einer zunehmenden Tätigkeit, während sich die Arbeit in
Libyen auf den Offshorebetrieb beschränkte.
Umsatz im Gebiet Lateinamerika fiel um 20% auf 1.6 Mrd.
USD wegen des Währungseffekts in Venezuela und verringerter
Tätigkeit in Mexiko, Brasilien und Kolumbien wegen
Haushaltskürzungen. Allerdings wurden diese Effekte teilweise durch
geringfügige, jedoch stetige Zunahmen der Tätigkeit in Argentinen,
Venezuela, Trinidad und der Karibik ausgeglichen.
Die Umsatzmarge vor Steuern war im Internationalen Gebiet mit
24,1% im wesentlichen unverändert. Die Umsatzrendite vor Steuern im
Nahen Osten und in Asien stieg hingegen um 30 bps auf 28,6
Prozent, während sie in Lateinamerika um 59 bps auf 21,5
Prozent und in Europa/GUS/Afrika um 133 bps auf 21,0 Prozent
zurückging.^ Trotz der Schärfe des Umsatzrückgangs gegenüber dem
Vorquartal und der zunehmend ungünstigen Verschiebung der
Umsatzzusammensetzung konnten wir seine Auswirkungen auf unsere
Margen durch konzentrierte Ausführung, rasches Handeln bei allen
Arten von variablen Kosten und der Beschleungigung unseres
Umbauprogramm in allen GeoMärkten "Trotz der Schärfe des
Umsatzrückgangs gegenüber dem Vorquartal konnten wir seine
Auswirkungen auf unsere Margen gering halten, indem wir rasches und
vorausschauendes Kostenmanagement betrieben und unser Umbauprogramm
in allen Produktlinien und Geomarkets gering halten. Die positiven
Auswirkungen hiervon begrenzten den Margenverfall im
Quartalsvergleich auf 25%. Verglichen mit dem ersten Quartal 2014
nahmen die internationalen Margen um 131 Basispunkte zu.
Im Laufe des Quartals gab es im internationalen Bereich eine
Reihe von H�hepunkten im Zusammenhang mit Integrationen.
In Abu Dhabi vergab die Abu Dhabi Marine Operating Company
(ADMA-OPCO) einen Vertrag im Wert von etwa 185 Mio USD zur
Lieferung von integrierten Bohrquellenerrichtungsdiensten auf der
künstlichen Insel Satah Al Razboot (SARB) North an Schlumberger.
Der Fünfjahresvertrag umfasst direktionales Bohren, Messen während
des Bohrens, Logging während des Bohrens, Bohrk�pfe, Fishing,
Zementieren, Bohrflüssigkeiten, Mud Logging, Coiled Tubing,
Bohrlochreinigung, Bohrlocherprobung und Wirelinedienste. Das
Modell der integrierten Bohrservices bietet Zugriff auf
entscheidende Bohrtechnologien und multidisziplinäre
Arbeitsprozesse, womit ein kosteneffizienter Betrieb durch
Standardisierung und einen Fokus auf Qualität der Ausführung
erm�glicht wird.
In Angola erhielt der Bereich Erprobungsdienste einen Vertrag
von Total Exploration & Production Angola im Wert von rund 200
Mio USD für Untersee-Testbäume und zugeh�rige Dienstleistung im
Ultratiefwasserentwicklungsprojekt Block 32 Kaombo. Der
Fünfjahresvertrag umfasst die Lieferung eines SenTREE
HP*-Unterseetestbaumes und SenTURIAN* elektrohydraulische
Betriebssysteme für die Installation der Vervollständigungen bei 59
Unterwasserquellen.
Chevron Energy Technology Company (ETC), ein Bereich von Chevron
U.S.A. Inc., und SIS haben eine Softwarevereinbarung zur Versorgung
der gesamten Earth-Sciences-Organisation von Chevron mit
universellem Zugang zu der Petrel*- E&P-Softwareplattform. Der
langfristige Vertrag umfasst Software in den Bereichen Geologie,
Geophysik und Reservoirbewertung einschließlich der
Techlog*-Bohrungssoftwareplattform, OFM*-Quellen- und
Reservoiranalysesoftware sowie das
ProSource'-E&P-Datenmanagement und -lieferungssystem. Der
Vergabe ging mehr als ein Jahrzehnt Innovation und Kollaboration
zwischen ETC und SIS voraus. Der Vertrag stützt das geschäftliche
Ziel des Kunden, die ständige Verbesserung im Sinne der
Kapitaleffizienz zu f�rdern.
Nexen, eine hundertprozentige Tochter von CNOOC Limited, hat mit
SIS einen globalen Fünfjahresvertrag über die Software Petrel Shale
für geowissenschaftliche Workflows geschlossen. Die Entscheidung,
die L�sung Petrel Shale einzuführen, um einen Fortschrittsschub bei
der Effizienz, Kollaboration und Entwicklung der technischen
Belegschaft zu erreichen, entspricht dem Ziel von Nexen, die Kosten
und Komplexität im Zusammenhang mit dem Einsatz mehrfacher
Softwarewerkzeuge zu verringern.
In Gabun hat ENI Gabon S.A. einen integrierten Dienstvertrag für
die Bohrung einer Explorationsquelle im Offshore-Block D3 zu
bohren. Anvisiert werden dabei die Presaltformationen Gamba und
Coniquet. Der Vertrag umfasst direktionales Bohren, Messen während
des Bohrens, Logging während des Bohrens, Mud Logging,
Bohrflüssigkeiten, Feststoffbeherrschung, Zementierung, Bohrk�pfe,
Wirelinelogging, Bohrlochseismik, Bohrlocherprobung, untere
Fertigstellung, Fishing und Coiled-Tubing-Dienste. Außerdem wird
Schlumberger die integrierte Dienstkoordination wie auch die
logistische und betriebliche Koordination von bis zu 14
Drittanbieterunternehmen übernehmen. Das Modell der integrierten
Bohrservices bietet Zugriff auf entscheidende Bohrtechnologien und
multidisziplinäre Arbeitsprozesse, womit ein kosteneffizienter
Betrieb durch Standardisierung und einen Fokus auf Qualität der
Ausführung erm�glicht wird.
WesternGeco hat den Auftrag zu einer 1.000-km2-Erkundung in den
Ländern des Golfkooperationsrates (Gulf Cooperation Council, GCC)
mithilfe von 170.000 kanaliger UniQ*-Punktempfängertechnik. Somit
ist dies eine der gr�ßten Punktempfängererkundungen, die jemals im
Nahen Osten durchgeführt wurde. Seit ihrer Einführung 2011 ist
UniQ-Technologie in der Region vielfach im Einsatz, weil sie
komplexe Reservoirs effizient abbilden kann.
Petrobras Tanzania hat an WesternGeco einen Vertrag für Mamba 3D
vergeben, eine 3.000-km2-Erkundung im Meer vor Tansania, bei der
die Amazon Warriorzum ersten Mal in einer 14-Streamer-Erkundung
eingesetzt wird. Die Erkundung wurde im ersten Quartal abgeschlosse
und verwendete ObliQ*-Gleitkerben-Breitband-Gewinnungs- und
Bildgebungstechnik und umfasste Schnellverarbeitung an Bord. Der
Bereich PetroTechnical Services übernahm die Datenverarbeitung.
Reservoir Characterization Group
(Angaben in Mio. USD, außer
Prozentangaben)
Dreimonatszeitraum bis zum
Veränderung 31. März 2015 31. Dez. 2014 31.
Mär. 2014
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
$ 2.550 $ 3.231 $ 2.979
-21 %
-14 % Betriebsergebnis vor Steuern
655 974 792
-33 % -17 % Umsatzrendite vor Steuern
25,7 % 30,2 % 26,6 %
447 bps
–89 bps
Im Quartalsvergleich ging der Umsatz des Bereichs
Reservoircharakterisierung um 21% auf 2,6 Mrd. USD zurück. Dies war
vor allem eine Folge der allgemeinen Kürzung in beeinflussbarem und
Explorationsaufwand und geringeren Multiclient- und
SIS-Software-Absatz nach den Jahresendhochs des vorangegangenen
Quartals. Der Umsatz mit Wireline fiel wegen niedrigerer
Explorationstätigkeit auf den internationalen Märkten und
Währungsrückgängen in Europa, Norwegen und Russland.
Die Umsatzmarge vor Steuern lag mit 26% im Quartalsvergleich um
447 Basispunkten niedriger wegen eines 47%-igen Rückgangs aus
saisonal niedrigerem Multiclient- und SIS-Software-Geschäft und
einer ungünstigen Zusammensetzung des Umsatzes insgesamt wegen des
Verfalls der hochprofitablen Explorationstätigkeit.
Zusätzlich zu den Auftragsvergaben im vierten Quartal
unterstützten neue Technologien der
Reservoir-Characterization-Gruppe Kunden bei der Senkung
unterirdischer Risiken, der Charakterisierung komplexer Reservoirs,
der Verbesserung der Bohrlochf�rderung und der
Reservoirgewinnung.
Vor der Küste von Brasilien wurde die Technologie Wireline
Saturn* 3D Radial Probe für Repsol Sinopec zur Charakterisierung
einer Kohlenwasserstoffsäule in einer Explorationsbohrung im
Seat-Tiefwasserfeld im Campos-Becken eingesetzt. Das gr�ßere
Flow-Gebiet, das die dreidimensionale Abdeckung der Saturn-Sonde
bietet, führte zu Verbesserungen der Betriebseffizienz mit der
Erfassung von Flüssigkeitsproben in acht verschiedenen Abschnitten
und erm�glichte es dem Kunden, im Vergleich zu konventionellen
Methoden mehr als 50 Prozent der Zeit für die Entnahme von
Flüssigkeitsproben einzusparen.
In India wurde erstmals die Radialsondentechnologie Wireline
Saturn 3D für die Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC)
eingesetzt, um hochwertige Flüssigkeitsproben aus dem Reservoir in
einer Bohrung in Schichten mit niedriger Durchlässigkeit unter
einer basalklastischen Zone im Kutch-Saurashtra-Becken zu gewinnen.
Das gr�ßere Flow-Gebiet und die verbesserte Versiegelungsfähigkeit
das die elliptische Inletkonstruktion der Saturn-Sonde bietet,
half, einen umlaufenden Fluss durch mehrere Zonen und ein breites
Band an Flüssigkeitsbewegung in Gang zu bringen. Im Ergebnis wurde
in drei Zonen Wasser erkannt und zwei Wasserproben mit verbesserte
Betriebseffizienz entnommen, was die Optimierung des Programms zur
Bohrlocherprobung und der Abschlusskonstruktion erm�glichte
Vor der indischen Küste, wurden Wirelinetechnologien zur
Gewinnung von Bewertungsdaten zu Formationen in einen
Tiefseeexplorationsbohrung für ONGC in einem Reservoir mit
laminierten klastischen Schichten im KG-Becken eingesetzt. Die
Kombination aus dem modularen Formationsdynamiktester MDT* mit dem
InSitu Fluid Analyzer* und zweifachen Packungssystem erlaubte die
Vornahme von Intervallerprobung bei wechselndem Druck und die
Entnahme von Flüssigkeitsproben im selben Arbeitsgang und lieferte
Information, die ein besseres Verständnis der Gasentdeckung durch
den Kunden erlaubte. Es wurden nicht nur erschließbare Gasvorkommen
in dicken klastischen Reservoirs bestätigt, sondern auch andere
dünne Lagerstätten als m�gliche gasführende Zonen identifiziert.
Mithilfe von Information, die mit Wireline-Technik erhoben wurde,
kann der Kunde die Wirtschaftlichkeit der Entdeckung neu bewerten
und seinen Vervollständigungsplan optimieren.
Im britischen Abschnitt der Nordsee wurde eine Kombination von
Wireline-Technik für Nexen Petroleum UK Ltd zur Wiederaufnahme der
Produktion aus einer Quelle im Scott-Feld eingesetzt. Das
Schuttbeseitigungswerkzeug ReSOLVE* wurde zunächst zur Entfernung
von Sand und Schutt auf der Oberseite des Abfallfängers bei
Echtzeitbeobachtung des gesammelten Volumens eingesetzt. Das
Linearaktuatorwerkzeug von ReSOLVE*, das sich durch
Echtzeitbeobachtung auszeichnet, wurde dann zur erfolgreichen
Einholung des Stopfens unter fordernden Bohrungsbeschränkungen
eingesetzt, bei der 52 Betätigungen n�tig waren, bis der Stopfen
sicher eingeholt war. So verlief der Eingriff im Bohrloch wie
geplant und half, den Ausstoß der Quelle von 285 auf 13.000 bbl/Tag
zu steigern.
In Kasachstan wurde Wireline-Technik für die Karachaganak
Petroleum Operating B.V. (ein Konsortium zwicshen ENI, BG, Chevron,
Lukoil und KazMunaiGaz) zur Charakterisierung eines
Karbonatreservoirs in einem Gaskondensatfeld eingesetzt.
Hochaufl�sende Litho-Scanner*-Technik diente der Identifizierung
von Lithologien und Matrixeigenschaften, während
FMI-HD*-Formations-Microimager-Technik zur Identifizierung von
geologischen Schlüsselmerkmalen für die Optimierung der Auswahl von
Druck- und Flüssigkeitsentnahmepunkten verwendet wurde. Die
Kombination aus dem modularen Formationsdynamiktester MDT* mit
zweifachen Packungselementen und das System InSitu Fluid Analyzer*
identifizierten Reservoirflüssigkeiten und entnahmen vielfache
Proben aus dem Bohrloch zur besseren Bestimmung der Reserven und
zur Planung eines künftigen Zweigbohrlochs. Insgesamt wurde die
MDT-Technik über mehr als eine Woche eingesetzt und mit ihr
verlässlich mehr als 2.300 Liter Flüssigkeit in einer
hochkonzentrierten H2S-Umgebung abgepumpt.
Ebenfalls in Kasakhstan, hat SIS ein Kollaborations und
Visualisierungszentrum an das Scientific Research Institute of
Production and Drilling Technologies von KazMunaiGaz LLP zur
Unterstützung der Charakterisierung der komplexen Öl- und
Gasvorkommen des Landes geliefert. Die Einrichtung auf dem neuesten
Stand der Technik verfügt über den hochaufl�senden
Reservoirsimulator INTERSECT*, PetroMod*-Modellierungssoftware für
Erd�lsysteme, Techlog-Bohrsoftware und die
Studio*-E&P-Wissensumgebung. Dieser Einsatz von SIS-Technologie
wird es der nationalen Ölgesellschaft erm�glichen, hochmoderne
Reservoirmodelle effizient zu erstellen, um komplexe
Herausforderungen bei der Exploration zu meistern.
In India, hat WesternGeco von ONGC einen Vertrag über eine
3.680-km2-Erkundung unter Einsatz
vonQ-Marine*-Punktempfänger-Seismiktechnik im Abschnitt
Heera-Panna-Bassein (HPB) vor der westlichen Küste Indiens
erhalten. Ziel der Erkundung ist es, das Potential der Formationen
Bassein und Panna in der �stlichen und westlichen Umgebung des
Zentralgrabenbereiches auszuloten, die wegen der wechselnden
Wassertiefen zwischen 20 und 70 Metern und mehrfachen
Produktionsinstallationen betriebliche Herausforderungen
bereithält. Zwei Schiffe von WesternGeco werden beim Unterschießen
der Offshore-Plattformen eingesetzt. Sie sollen sicherstellen, dass
das Projekt während der Feldsaison 2014-15 fertiggestellt wird.
Drilling Group
(Angaben in Mio. USD, außer
Prozentangaben)
Dreimonatszeitraum bis zum
Veränderung 31. März 2015 31. Dez. 2014 31.
Mär. 2014
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
$ 3.963 $ 4.658 $ 4.331
-15 %
–8 % Betriebsergebnis vor Steuern
790 966 881
-18 % -10 % Umsatzrendite vor Steuern
19,9 % 20,7 % 20,4 %
–80 bps
–51 bps
Im Quartalsvergleich sank der Umsatz des Bereiches Bohrung um
15% auf 4,0 Mrd. USD. Dies lag hauptsächlich am erheblichen
Rückgang der Zahl der Bohrplattformen in Nordamerika und den
widrigen Währungseinflüssen in Russland und Venezuela sowie den
jahreszeitlichen Rückgängen in Russland, die hauptsächlich den
Bereich Bohrung und Messungen und M-I SWACO Technologies betraf.
Mehr als 30% des Quartalsrückgangs ergab sich aus Nordamerika wegen
der geringeren Tätigkeit und der Preisentwicklung. Geringeres
Geschäft im integrierten Projektmanagement (IPM) in Australien,
Mexiko und im Irak trug ebenfalls zum Rückgang bei.
Die operative Marge vor Steuern betrug 20 Prozent, sank
also gegenüber dem Vorquartal um 80 bps . Trotz des
Umsatzrückgangs begrenzten sofortige Maßnahmen im Kostenmanagement
sowie der Nutzen unserer �rtlichen Kostenstruktur, die die
Auswirkungen der ungünstigen Währungseffekte auf das
Betriebsergebnis vor Steuern verringerten, den Rückgang beim
Quartalsgewinn auf 25%.
Im ersten Quartal steigerten neue Technologien der Drilling
Group die Leistung durch eine Verbesserung der Bohreffizienz,
Optimierung der Bohrlochplatzierung und die Sicherung der
Integrität der Bohrl�cher.
In Mexico wurde das umlaufend steuerbare Hochtemperatursystem
PowerDrive ICE* des Bereichs Bohren und Messungen für Pemex zur
Korrektur eines Bohrungsverlaufs einer
Packed-Bottom-Lochkonstruktion eingesetzt, die in einer
hochabrasiven Formation vom beabsichtigten Verlauf abgewichen war.
PowerDrive ICE technology erstellte die Bohrung gemäß Bohrplan und
erh�hte die Eindrinungsrate gegenüber dem vorherigen Feldrekord um
16%, was dem Kunden eine Einsparung von neun Betriebstagen und 1,35
Mio. USD erlaubte.
Im Golf von Thailand wurde der Dienst TeleScope ICE* des
Bereichs Bohrung und Messungen für die Messung von ultrahohen
Temperaturen während des Bohrens für PTT Exploration and Production
Company Limited (PTTEP) zum Bohren einer Quelle auf die volle Tiefe
in einem Durchgang und die Gewinnung von Echtzeitmessungen aus dem
Bohrungsboden in einem Reservoir mit einem Temperaturmaximum von
204 °C eingesetzt. Der Vorteil für den Kunden bestand im Verzicht
auf einen Gang zum Zusammenbau am Lochbodens zum Schutz der
Elektronik und einen Einsatz des Kreiselkompasses zur Bestimmung
des Lochstandorts mit der Folge einer Einsparung von 12 Stunden
Plattformzeit und einer Senkung der Betriebskosten um 300.000
USD.
In China wurde die PeriScope HD*
Mehrschichtbett-Begrenzungserkennungstechnik für PetroChina zur
Unterstützung von deren Entwicklungsplänen in reifen durch
Reservoirs mit geringen Amplitudenfallen und dünnen Zielen
gekennzeichneten Feldern eingesetzt. In einer Anwendung für Xin
Jiang Oil Company erm�glichte die PeriScope HD-Technik überlegene
horizontale Bohrlochplatzierung in schwierigen Reservoirdicken von
etwa 1-2 Metern und lieferte 100% Reservoirkontakt. In einer
anderen Bohrung, für Tarim Oil Company, meisterte die Technologie
instabile Brekzien und erzielte genaue Platzierung des horizontalen
Abschnitts der Quelle nahe dem oberen Ende des Reservoirs mit dem
Ergebnis eines 100%igen Reservoirkontakts.
Ebenfalls in China, wurde zum ersten Mal die bohrungsbegleitende
Seismiktechnik seismicVISION* des Bereichs Bohren und Messungen in
einer Walkabove-Seismikerkundung auf dem Festland für PetroChina
TOC o, Tarimbecken eingesetzt. Hochqualitative Echtzeitinformation
wurde über ein protokolliertes 6.400-m-Intervall mit der Technik
Seismic Guided Drilling* erhoben und zur Korrektur der Bahn von
zwei schwierigen Bohrungen verwendet, was das Bohrrisiko und die
Unsicherheit des letzten Zieles verringerte. Die Operation wurde
effizient durchgeführt, indem die Zeit für
Speicherdatenverarbeitung und Modellaktualisierung eliminiert
wurde, was dem Kunden erlaubte, 36 Stunden Plattformzeit
einzusparen.
In Canada wurde das automatisierte System zum Bohren unter
gesteuertem Druck (managed pressure drilling, MPD) M-I SWACO mit
dynamischer Ringdruckkontrolle (dynamic annular pressure control,
DAPC) für Apache Corporation bei vier Explorationsbohrungen im
Liardbecken in Britisch-Kolumbien eingesetzt. Schwierige
Druckverhältnisse im Becken hatten bisher zu Verlusten an
Bohrflüssigkeit und Flüssigkeitseintrag geführt, die die
Bohrleistung beeinträchtigten. Die Anwendung von
DAPC-automatisierten MPD-Systemen erm�glichte nahezu konstante
Temperaturen am Bohrlochboden und somit das Ausbohren bis zur
geplanten Tiefe, was die unproduktive Zeit verringerte und somit
dem Kunden erhebliche Kosten ersparte.
Im norwegischen Abschnitt der Nordsee wurde die
Flüssigkeitstechnik M-I SWACO WARP* für ein internationales Öl- und
Gasunternehmen in einem Lochm mit einem engen Betriebsfenster beim
Schlammdruck eingesetzt. Die niedrigen rheologischen Eigenschafte
der WARP-Technik erm�glichten optimale zonale Isolation des 18
5/8-Zoll-Lochabschnitts, was die Rohrlaufgeschwindigkeit erh�hte
und Flüssigkeitsverluste in die Formation hinein verhinderte. Auch
bestätigten die Zementbindungsprotokolle zwischen dem Rohr und der
Bohrlochwand, dass die zonale Isolation die beste bisher erfasste
für diesen Bohrlochabschnitt war, woraus sich eine erhebliche
Verbesserung im Hinblick auf die aufsichtsrechtliche Konformität im
Vergleich mit versetzten Bohrungen im selben Feld ergab.
Production Group
(Angaben in Mio. USD, außer
Prozentangaben)
Dreimonatszeitraum bis zum
Veränderung 31. März 2015 31. Dez. 2014 31.
März 2014
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr
Umsatz
$ 3.769 $ 4.816 $ 3.989
-22 %
–6 % Betriebsergebnis vor Steuern
549 889 724
-38 % -24 % Umsatzrendite vor Steuern
14,6 % 18,5 % 18,2 %
–389 bps
–359 bps
Der Umsatz des Bereiches Produktion betrug 3,8 Mrd. USD und
somit 22% als im Vorquartal, was auf Pumptätigkeit mit geringerem
Druck und zunehmendem Preisdruck zurückzuführen war, seinerseits
eine Folge des scharfen Rückgang der Zahl der Bohrplattformen auf
dem nordamerikanischen Festland. Mehr als die Hälfte des Rückgangs
gegenüber dem Vorquartal war dem nordamerikanischen Festland
zuzurechnen. Geringere Produktumsätze in den Bereichen künstliche
F�rderung und Fertigstellungen sowie ungünstige Währungseffekte
trugen ebenfalls zum Rückgang gegenüber dem Vorquartal bei.
Mit einem Wert von 14,6% lag die Umsatzrendite vor Steuern im
Quartalsvergleich um 389 bps niedriger, weil sich im Laufe des
Quartals geringere Aktivität und erh�hter Preisdruck bemerkbar
machten, besonders auf dem nordamerikanischen Festlandsmarkt. Trotz
des erheblichen Umsatzverfalls konnten schnelles Handeln beim
Kostenmanagement einschließlich der Abstimmung der Ressourcen auf
die Tätigkeit den Rückgang der Umsatzrendite im Quartalsvergleich
auf 32% begrenzen.
Techniken des Bereichs Neue Produktion half Kunden, ihre
technischen Herausforderungen zu bestehen, indem sie die F�rderung
beschleunigte, die Wiedergewinnung vergr�ßerte und die betriebliche
Effizienz verbesserte.
In North Dakota setzte der Bereich Well Services die
Frakturierungstechnik BroadBand Sequence für Statoil zur Simulation
der offenen 901-ft- und 2.553-ft- Zehenabschnitte im
Bakken-Schiefergebiet ein. Die Zielintervalle wurden in 11
beziehungsweise 24 Stufen simuliert. In beiden Fällen nahm der
Frakturierungsdruck konsistent zu. Der gesamte Druckzuwachs betrug
1.376 beziehungsweise 2.140 psi. Beide quellen flossen mit h�heren
anfänglichen Produktionsraten verglichen mit ihren direkten
Versätzen.
In Kuwait führten der Bereich Well Intervention für KOC eine
Überarbeitung von drei schwierigen Quellen in den Feldern Managish
und Sabryia aus. Vor dem Eingriff hatte Formationsflüssigkeit und
Verschuppung die Ausgänge und Schirme der Zuflusssteuerungsgeräte
der Quellen verstopft, was zu einem Produktionsabfall führte.
ACTive* in-well-live-Leistung mit verteilter Temperaturfühltechnik
half, die vertopften Ausgänge auszumachen, und die Echtzeitanalyse
der Temperaturerkundung erlaubte die Entscheidung, welche Ausgänge
selektiv stimuliert werden sollte. Der aufblasbare ACTive Straddle*
Multisetpacker auf Coiled-Tubing-Basis diente dann dazu, die
Simulationsbehandlung effizient auf die ausgewählten Ausgänge zu
setzen, um den Schaden und die Verschuppung zu entfernen, während
der Echtzeitdruck zur Bestätigung der Kommunikation zwischen den
Ausgängen und dem Reservoir überwacht wurde. Im Ergebnis hat sich
der Ausstoß aus den drei Quellen nach der Stimulierung verdoppelt,
auch wurde dank der selektiven Behandlung der verstopften Ausgänge
Plattformzeit eingespart.
In Tschad haben Well Services die erste hydraulische
Frakturierungsbehandlung abgeschlossen. Dabei wurde
überkreuzverbundene wasserbasierte
YF100FLEX*-Frakturierungsflüssigkeit eingesetzt. Der Auftrag wurde
für Glencore auf einer Quelle im Onshorefeld Mangara ausgeführt.
Vor der Frakturierungsbehandlung war der Spitzenausstoß der Quelle
wegen Formationsschäden bei Überarbeitungen stark abgefallen, was
am Ende zum Selbstabschluss der Quelle führte. Dank dem Einsatz von
Well-Services-Technk bestätigte der Test der Quelle nach der
Frakturierung eine negative Haut und eine vierfache Erh�hung des
Spitzenausstoßes der Quelle.
In Westkanada hat Seven Generations Energy Ltd. einen
Stimulationsvertrag an Schlumberger Well Services vergeben, der die
Bereitstellung einer hydraulischen Frakturierungsflotte im
ständigen 24-Stunden-Betrieb umfasst. Schlumberger wurde wegen
seiner starken betrieblichen und technischen Expertise sowie seiner
bewiesenen Erfahrung bei der Verbesserung der Quellenleistung bei
gleichzeitiger Optimierung der Erstellungskosten als bevorzugter
Frakturierungsdienstleister ausgewählt.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte Gewinn- und
Verlustrechnung (Angaben in Mio. USD, außer Angaben
je Aktie) Dreimonatszeitraum Zeiträume bis zum 31. März
2015 2014 Umsatz
$
10.248 $ 11.239 Zinsen und sonstige Erträge
49 76
Ausgaben Umsatzkosten
8.096 8.745 Forschung und technische
Entwicklung
267 284 Vertriebs- und Verwaltungsgemeinkosten
119 106 Restrukturierung und Sonstiges(1)
439 -
Zinsen
82 103 Ertrag vor
Steuern
$ 1.294 $ 2.077 Ertragsteuern(1)
306 469 Nettogewinn
988
1.608 Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
13 16 Auf Schlumberger entfallender
Nettogewinn
$ 975 $ 1.592
Verwässerter Gewinn je Aktie von Schlumberger(2)
$
0,76 $ 1,21 Mittelwert der im Umlauf
befindlichen Aktien
1.276 1.306 Mittelwert der im Umlauf
befindlichen Aktien mit angenommener Verwässerung
1.285 1.318 In Ausgaben
enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen(3)
$
1.042 $ 1.001
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Wertminderung des Anlageverm�gens
und von Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte,
Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
SPM-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio. Stk.)
31. März
31. Dez. Gesamtverm�gen
2015 2014
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
$
6.803 $ 7.501 Forderungen
10.443 11.171 Sonstiges
Umlaufverm�gen
6.148
6.022
23.394 24.694 Bis zur Fälligkeit gehaltene
festverzinsliche Kapitalanlagen
436 442 Anlageverm�gen
15.135 15,396 Seismische Multiclient-Daten
850 793
Firmenwert (Goodwill)
15.512 15.487 Sonstige immaterielle
Verm�genswerte
4.575 4.654 Sonstige Verm�genswerte
5.509 5.438
$ 65.411 $ 66.904 Passiva
Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
$ 8.469 $ 9.246
Geschätzte Verbindlichkeiten aus Ertragsteuer
1.631 1.647
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
3.828 2.765 Auszuschüttende Dividenden
644 518
14.572
14.176 Langfristige Verbindlichkeiten
8.898 10.565
Pensionsnebenleistungen
1.419 1.501 Latente Steuern
1.363 1.296 Sonstige Verbindlichkeiten
1.293 1.317
27.545 28,855
Eigenkapital
37.866
38.049
$ 65.411 $ 66.904
Nettoverbindlichkeiten
„Nettoverbindlichkeiten“ sind Bruttoverbindlichkeiten abzüglich
Barmittel, kurzfristige Kapitalanlagen und bis zur Fälligkeit
gehaltene festverzinsliche Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist
der Ansicht, dass die Nettoverbindlichkeiten eine nützliche
Kennzahl in Bezug auf den Verschuldungsgrad von Schlumberger sind,
weil sie die Barmittel und Kapitalanlagen enthalten, die zur
Rückzahlung von Verbindlichkeiten verwendet werden k�nnten.
Einzelheiten zu Änderungen bei Nettoverbindlichkeiten folgen
hier:
(Angaben in Mio. Stk.) Zeiträume bis zum
31. März Drei
Monate
2015
Drei
Monate
2014
Nettogewinn vor Minderheitsanteilen $ 988 $ 1.608
Restrukturierungs- und sonstiger Aufwand, zuzüglich Steuern
383 -
Nettoertrag vor
Minderheitsbeteiligungen, ohne Ab- und Zuschreibungen
1.371 1.608 Wertminderungen und Abschreibungen(1)
1.042 1.001 Aufwendungen für Renten und andere
Pensionsnebenleistungen 114 86 Aufwendungen für aktienbasierte
Vergütungen 80 77 Finanzierung von Renten und anderen
Pensionsnebenleistungen (120 ) (72 ) Betriebskapitalerh�hung (2)
770 ) (870 ) Sonstige 53 7
Cashflow
aus laufender Geschäftstätigkeit 1.770
1.837 Kapitalaufwendungen 606 ) (864 )
SPM-Investitionen (109 ) (202 ) Kapitalisierte seismische
Multiclient-Daten (101 ) (82 )
Freier
Cashflow(3)
954 689
Aktienrückkaufprogramm 719 ) (899 ) Ausgeschüttete
Dividenden (512 ) 410 ) Erträge aus
Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen 182 280
95 ) 340 )
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten (79 ) 239 ) Sonstige
74 31 % ) Anstieg der
Nettoverbindlichkeiten 100 ) (610 ) Nettoverbindlichkeiten zu
Beginn des Zeitraums (5.387 ) (4.443 )
Nettoverbindlichkeiten $ (5.487 ) $ (5.053 ) Bestandteile
der Nettoverbindlichkeiten
31. März2015
31. Dez.2014
31. März2014
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen $ 6.803 $ 7.501 $ 7.078
Bis zur Fälligkeit gehaltene festverzinsliche Kapitalanlagen 436
442 358 Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an
langfristigen Verbindlichkeiten (3.828 ) (2.765 ) (1.369 )
Langfristige Verbindlichkeiten (8.564 ) (10.565 )
(11.120 ) $ (5.487 ) $ (5.387 ) $ (5.053 ) (1)
Enthält Wertminderung des Anlageverm�gens und von Sachanlagen,
Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte, Aufwendungen für
seismische Multiclient-Daten und SPM-Investitionen. (2)
Einschließlich Abfindungen von etwa 245 Mio. USD während der drei
Monate zum 31. März 2015.
(3)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit abzüglich Kapitalaufwendungen, SPM-Investitionen
und kapitalisierter seismischer Multiclient-Daten. Die
Geschäftsführung ist der Ansicht, dass es sich hierbei um eine
wichtige Maßnahme handelt, da sie sich auf Gelder bezieht, die zur
Reduzierung von Verbindlichkeiten und Verfolgung von Gelegenheiten
zur Verfügung stehen, die den Aktionärswert durch Akquisitionen und
Ausschüttungen an Aktionäre durch Aktienrückkäufe und Dividenden
steigern.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (GAAP) ermittelt wurden, umfasst diese
Pressemitteilung zum ersten Quartal auch nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen (gemäß Definition nach Verordnung G der
US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC). Nachfolgend dargestellt ist die
Abstimmung dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen:
(Angaben in Mio. USD, außer Angaben je Aktie)
Erstes Quartal 2015 Vor Steuern
Steuer
Minderheits-beteiligung
Netto
VerwässertesErgebnis je Aktie
Schlumberger zurechenbarer Nettoertrag, ohne Ab- und Zuschreibungen
$ 1.733 $ 362 $ 13 $ 1.358 $ 1,06 Stellenabbau(1) (390 ) (56 ) -
(334 ) (0,26 ) Verlust durch Währungsabwertung in Venezuela(2)
(49 ) - -
(49 ) (0,04 ) Auf Schlumberger entfallender
Nettogewinn, wie ausgewiesen $ 1.294 $ 306
$ 13 $ 975 $ 0,76
Viertes Quartal 2014 Vor Steuern Steuer
Minderheits-beteiligung
Netto
VerwässerterGewinn je Aktie(2)
Schlumberger zurechenbarer Nettoertrag, ohne Ab- und Zuschreibungen
$ 2.488 $ 532 $ 15 $ 1.941 $ 1,50 Umstrukturierung von WesternGeco
(806 ) (25 ) - (781 ) (0,60 ) Verlust durch Währungsabwertung in
Venezuela (472 ) - - (472 ) (0,36 ) Belegschaftsverkleinerung (296
) (37 ) - (259 ) (0,20 ) Wertminderungen des SPM-Projekt
(199 ) (72 ) - (127 )
(0,10 ) Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn,
wie ausgewiesen $ 715 $ 398 $ 15
$ 302 $ 0,23 Im ersten Quartal 2014
sind weder Belastungen noch Gutschriften auszuweisen. (1)
Weitere Einzelheiten zu diesen Belastungen finden sich im Abschnitt
„Ergänzende Informationen“. (2) Differenzen durchz Rundungsfehler.
Produktgruppen
(Angaben in Mio. Stk.)
Dreimonatszeitraum bis zum
31. März 2015 31. Dez. 2014 31. März 2014
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Reservoircharakterisierung
$ 2.550 $
655 $ 3.231 $ 974 $ 2.979 $ 792 Bohrungen
3.963
790 4.658 966 4.331 881 F�rderung
3,769 549
4.816 889 3.989 724 Ausbuchungen und Sonstiges
(34 )
1 ) (64 ) (48 ) (60 ) (29 )
Betriebsergebnis vor Steuern
1.993 2.781 2.368 Konzern und
Sonstiges
- (192 ) - (221 ) - (201 )
Zinserträge(1)
- 8 - 8 - 7 Zinsaufwendungen(1)
- (76 ) - (80 ) - (97 ) Belastungen und
Gutschriften
- (439 )
- (1.773 ) - -
$ 10.248 $ 1.294 $ 12.641
$ 715 $ 11.239 $ 2.077
Geografische Regionen (Angaben in Mio. Stk.)
Dreimonatszeitraum bis zum 31. März 2015
31. Dez. 2014 31. März 2014
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Nordamerika
$ 3.222 $ 416 $ 4.324 $ 849
$ 3.684 $ 683 Lateinamerika
1.648 354 2.053 429 1.758
371 Europa/GUS/Afrika
2.538 532 3.063 683 2.881 585
Naher Osten und Asien
2.703 774 3.094 877 2.845 749
Ausbuchungen und Sonstiges
137 83 ) 107
(57 ) 71 (20 ) Betriebsergebnis vor Steuern
1.993 2.781 2.368 Konzern und Sonstiges
- (192
) - (221 ) - (201 ) Zinserträge(1)
- 8 - 8 - 7
Zinsaufwendungen(1)
- (76 ) - (80 ) - (97 )
Belastungen und Gutschriften
-
(439 ) - (1.773 ) -
-
$ 10.248 $
1.294 $ 12.641 $ 715 $ 11.239 $
2.077
(1) Ohne Zinsen, die in den Ergebnissen
der Produktgruppen und geografischen Regionen enthalten sind.
Ergänzende Informationen
1)
Wie hoch war die Umsatzrendite vor
Steuern, und wie hoch war die Zunahme der operativen Marge im
ersten Quartal 2015? Die Umsatzrendite vor Steuern betrug
19,4%. und die Zunahme der operativen Marge im ersteen Quartal
betrug 38%. Im Quartalsvergleich betrug die Zunahme der operativen
Marge 33%.
2)
Wie hoch war der freie Cashflow als
Prozentsatz der Erträge aus laufender Geschäftstätigkeit vor
Minderheitsbeteiligungen unter Ausschluss von Belastungen und
Gutschriften im ersten Quartal 2015?
Der freie Cashflow, ohne 245 Mio. USD Abfindungszahlungen, betrug
als Prozentsatz der Erträge aus laufender Geschäftstätigkeit vor
Minderheitsbeteiligungen unter Ausschluss von Belastungen und
Gutschriften im ersten Quartal 2015 87%.
3)
Was sind die Erwartungen für
Investitionsausgaben im Geschäftsjahr 2015?
Schlumberger erwartet für 2015 Investitionsausgaben (ohne
Multiclient- und SPM-Investitionen) in H�he von
2,5 Mrd. USD.
4)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das ersten Quartal 2015 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das ersten Quartal 2015
beliefen sich auf 49 Mio. USD. Dieser Betrag setzte sich
aus Erträgen von Eigenkapitalbeteiligungen in H�he von 36
Mio. USD und Zinserträgen in H�he von
13 Mio. USD zusammen.
5)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das erste Quartal 2015
auszuweisen?
Die Zinserträge in H�he von 13 Mio. USD waren gegenüber
dem Vorquartal unverändert. Die Zinsausgaben waren mit
82 Mio. USD um 5 Mio. USD niedriger als im
Vorquartal.
6)
Was ist der Unterschied zwischen dem
„Betriebsergebnis vor Steuern“ und den konsolidierten Erträgen von
Schlumberger vor Steuern?
Der Unterschied besteht in Posten, die sich auf den Konzern
beziehen (einschließlich Belastungen und Gutschriften), Posten wie
Zinserträge und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, sowie Zinsen auf medizinische
Pensionsnebenleistungen, Aufwendungen für aktienbasierte
Vergütungen und Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten
immateriellen Verm�genswerten.
7)
Wie hoch war der effektive Steuersatz
unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften für das erste
Quartal 2015?
Der effektive Steuersatz für das erste Quartal 2015 ohne
Belastungen und Gutschriften betrug 20,9 Prozent, was im Vergleich
zu 21,4 Prozent aus dem dritten Quartal 2014 steht. Der
effektive Steuersatz für das erste Quartal 2015 ohne Belastungen
und Gutschriften betrug 23,6 Prozent, was im Vergleich zu 55,6
Prozent aus dem vierten Quartal 2014 steht.
8)
Wie viele Stammaktien waren zum
31. März 2015 im Umlauf, und wie veränderte sich dies
gegenüber dem Ende des letzten Quartals?
Zum 31. März 2015 waren 1,270 Milliarden Stammaktien im
Umlauf. Die folgende Tabelle zeigt die Veränderung der Anzahl im
Umlauf befindlicher Aktien vom 31. Dezember 2014 bis zum
31. März 2015. (Angaben in Mio. Stk.) Zum
31. Dezember 2014 im Umlauf befindliche Aktien 1.275 An
Begünstigte verkaufte Aktien abzüglich umgetauschter Aktien 1
Übertragung von Belegschaftsaktien 1 Gemäß
Mitarbeiteraktienkaufplan ausgegebene Aktien 2
Aktienrückkaufprogramm (9 ) Ausgegebene Aktien zum 31. März 2015
1.270
9)
Wie hoch war das gewichtete Mittel der
ausstehenden Aktien während des ersten Quartals 2015 und im vierten
Quartal 2014, und wie wird dies mit der durchschnittlichen Anzahl
ausstehender Aktien bei voller Verwässerung abgeglichen?
Das gewichtete Mittel ausstehender Aktien während des ersten
Quartals 2015 und vierten Quartals 2014 betrug 1,285 bzw. 1,293
Milliarden. Es folgt ein Abgleich des gewichteten Mittels
ausstehender Aktien mit der durchschnittlichen Anzahl von Aktien
bei voller Verwässerung. (Angaben in
Mio. Stk.)
Erstes Quartal 2015
Viertes Quartal 2014
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien 1.276
1.282 Angenommene Ausübung von Aktienoptionen 5 7 Gesperrte
Belegschaftsaktien 4 4 Mittelwert der im Umlauf
befindlichen Aktien mit angenommener Verwässerung 1.285
1.293
10)
Wie hoch waren die Multiclient-Umsätze
im ersten Quartal 2015?
Die Multiclient-Umsätze einschließlich Übertragungsgebühren
beliefen sich im ersten Quartal 2015 auf 53 Mio. USD und
im vierten Quartal 2014 auf 194 Mio. USD.
11)
Wie hoch war der Auftragsbestand von
WesternGeco am Ende des ersten Quartals 2015?
Der Auftragsbestand von WesternGeco aufgrund gültiger Verträge mit
Kunden am Ende des ersten Quartals 2015 betrug 604 Millionen
US-Dollar. Zum Ende des vierten Quartals 2014 betrug er 736
Millionen US-Dollar.
12)
Worauf beziehen sich die verschiedenen
Belastungen, die Schlumberger im ersten Quartal 2015 verzeichnet
hat?
Stellenabbau:
Infolge des starken Rückkgangs der Tätigkeit in Nordamerika in
Verbindung mit der Auswirkung der verringerten internationalen
Tätigkeit wegen der Budgetkürzungen bei unseren Kunden, die sich
aus niedrigeren Ölpreisen ergaben, hat sich Schlumberger
entschlossen, seine Belegschaft weiter um etwa 11.000 Mitarbeiter
zu verringern. Schlumberger hat im ersten Quartal eine Abschreibung
von 390 Mio USD vor Steuern im Zusammenhang mit diesem
Belegschaftsabbau sowie einem beanreizten Urlaubsprogramm
vorgenommen.
Währungsabschreibung zu
Venezuela:
Obwohl das maßgebliche Zahlungsmittel bei den Aktivitäten von
Schlumberger in Venezuela der US-Dollar ist, wird ein Teil der
Transaktionen in lokaler Währung bezeichnet. An dem 31. Dezember
2014 wendet Schlumberger den SICAD II-Wechselkurs von 50
venezolanischen Bolivar je US-Dollar bei der Neuberechnung von
Transaktionen und Guthaben aus �rtlicher Währung in US-Dollar an.
Während des ersten Quartals 2015 hat die venezolanische Regierung
den SICAD-II-Auktionsprozess durch ein SIMADI genanntes
Devisenmarktsystem ersetzt. Der SIMADI-Wechselkurs betrug zum 31.
März 2015 192 venezolanische Bolivar zum US-Dollar. Infolgedessen
hat Schlumberger eine Abwertungsabschreibung von 49 Mio. USD im
ersten Quartal 2015 verbucht.
Über Schlumberger
Schlumberger ist der weltweit führende Anbieter von L�sungen in
den Bereichen Technologie, integriertes Projektmanagement und
Informationen für Kunden aus der Erd�l- und Erdgasindustrie auf der
ganzen Welt. Mit etwa 115.000 Mitarbeitern mit über 140
verschiedenen Nationalitäten, die in mehr als 85 Ländern tätig
sind, bietet Schlumberger die branchenweit umfassendste Produkt-
und Dienstleistungspalette von der Exploration bis hin zur
F�rderung.
Schlumberger Limited hat seine Hauptgeschäftsstellen in Paris,
Houston, London und Den Haag und hat im Jahr 2014 einen Umsatz in
H�he von 48,58 Mrd. USD ausgewiesen. Weitere
Informationen finden Sie unter www.slb.com.
* Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, dem 17. April 2015 eine
Telefonkonferenz zur Besprechung der obigen Bekanntgabe und der
Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt um 7.00 Uhr
US Central Time (CT), das heißt um 8.00 Uhr US Eastern Time
und 14.00 Uhr MEZ. Um an dieser �ffentlich zugänglichen
Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte ungefähr zehn Minuten vor
Beginn die Konferenzzentrale an, entweder unter
+1 (800) 230-1085 für Anrufe aus Nordamerika oder unter
+1 (612) 332-0107 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas.
Fragen Sie nach dem „Schlumberger Earnings Conference Call“. Nach
dem Ende der Telefonkonferenz steht Ihnen bis zum 17. Mai 2016 eine
Wiederholung zur Verfügung. Wählen Sie dazu bitte +1-800-475-6701
für Anrufe aus Nordamerika oder +1-320-365-3844 für Anrufer
außerhalb Nordamerikas, und geben Sie den Zugangscode 352390
ein.
Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird unter
www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum Mith�ren angeboten. Bitte
loggen Sie sich 15 Minuten vor Beginn ein, um Ihren Browser zu
testen und sich für die Konferenz anzumelden. Ebenfalls steht Ihnen
auf derselben Website eine Wiederholung des Webcasts zur
Verfügung.
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte die
folgenden Personen:
Simon Farrant – Schlumberger Limited, Vorstand für
AnlegerbeziehungenJoy V. Domingo – Schlumberger Limited,
Leiterin Anlegerbeziehungen
Büro, +1 (713) 375-3535investor-relations@slb.com
Die Ergebnismeldung für das erste Quartal 2015 und unsere
anderen Mitteilungen enthalten „zukunftsbezogene Aussagen” im Sinne
des US-Bundeswertpapiergesetzes, die jegliche Aussagen umfassen,
die keine historischen Tatsachen sind, zum Beispiel Prognosen oder
Erwartungen zu den Geschäftsaussichten, erh�hte Aktivitäten von
Schlumberger insgesamt und jedem seiner Segmente (und für bestimmte
Produkte oder in bestimmten geographischen Gebieten in den
einzelnen Segmenten), Öl- und Gasnachfrage und die Steigerung der
F�rderung, Preise von Öl und Gas, Verbesserung der
Betriebsverfahren und Technologie, Kapitalaufwendungen durch
Schlumberger und in der Öl- und Gasindustrie, Geschäftsstrategien
der Schlumberger-Kunden, Erfolg von Schlumbergers Joint Ventures
und Bündnisse, künftige globale wirtschaftliche Bedingungen und
künftige Ergebnisse des operativen Geschäfts. Diesen Aussagen
unterliegen Risiken und Unsicherheiten, unter anderem: die
Weltwirtschaftslage, Veränderungen der Ausgaben für die Exploration
und F�rderung von Erd�l und Erdgas bei den Kunden von Schlumberger,
Veränderungen in der Intensität der Erd�l- und Erdgasf�rderung
während der Exploration und Erschließung, allgemeine
wirtschaftliche, politische und geschäftliche Gegebenheiten in den
Schlüsselregionen der Welt, vor allem in Russland und der Ukraine,
Preiserosionen, Wetter und sonstige jahreszeitbedingte Faktoren,
betriebliche Verz�gerungen, Abfall der F�rderung, Änderungen von
beh�rdlichen Bestimmungen und Rechtsvorschriften, einschließlich
der Vorschriften zur Offshore-Öl- und -Gas-Exploration,
radioaktiven Strahlenquellen, Sprengmitteln, Chemikalien,
Hydraulic-Fracturing-Dienstleistungen und Initiativen zum
Klimaschutz. Hinzu kommen eine m�gliche Nichterfüllung technischer
Vorgaben zur Exploration und sonstige Risiken und Unsicherheiten,
die in der Ergebnismeldung für das erste Quartal 2015, unserem
jüngsten Formblatt 10-K und anderen Einreichungen bei der
Wertpapierbeh�rde der USA (Securities und Exchange Commission)
aufgeführt sind. Falls eines oder mehrere dieser Risiken und
Unwägbarkeiten (oder die Folgen solcher Veränderungen von
Geschehnissen) eintreten oder sich unsere grundlegenden Annahmen
als unzutreffend erweisen sollten, k�nnen die tatsächlichen
Ergebnisse wesentlich von unseren Darstellungen in
zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Schlumberger verneint
jegliche Absicht und lehnt jegliche Verpflichtung zur Revision oder
�ffentlichen Aktualisierung solcher Aussagen infolge neuer
Informationen, zukünftiger Ereignisse oder anderweitiger
Gegebenheiten ab.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
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rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
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