Bureau Veritas : vers un tournant en matière de croissance et de
retour aux actionnaires
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Neuilly-sur-Seine, France –
20 mars 2024
Bureau Veritas : vers un tournant en
matière de croissance et de retour aux actionnaires
Bureau Veritas organise ce jour sa Journée
Investisseurs au cours de laquelle il présentera sa
stratégie 2028 et ses ambitions financières :
- Nouvelle vision
orientée client : être le partenaire privilégié de ses clients
dans leur quête d’excellence et de durabilité
- Nouvelle stratégie
LEAP I 28
visant à marquer un tournant en matière de croissance et de
performance. Cette stratégie s'articule autour de trois piliers,
que sont le Portefeuille, la Performance et le Capital Humain, tout
en plaçant le développement durable au cœur de ses
préoccupations :
- Gestion active du
portefeuille visant à renforcer ses positions de leader par
croissance organique, par accélération des acquisitions et par
optimisation du portefeuille
- Programmes de
performance identifiant des gains d’efficience et de productivité
grâce à différents leviers opérationnels, ainsi qu’à
l'innovation
- Evolution de la
stratégie en matière de Ressources Humaines pour former et
développer les compétences stratégiques nécessaires à la croissance
future
- Fidèle à sa raison
d'être de « Bâtir un monde de confiance en assurant un progrès
responsable », Bureau Veritas est pleinement engagé à
respecter ses engagements RSE
-
Ambitions 2028 : une croissance totale élevée à un
chiffre1 du chiffre d’affaires (avec une croissance organique
modérée à élevée à un chiffre), l’amélioration constante de la
marge opérationnelle ajustée1, un retour pour les actionnaires à
deux chiffres sur la base de la croissance du BPA TCAM2 et du
rendement des dividendes, ainsi qu’un fort taux de conversion des
flux de trésorerie3 (supérieur à 90 %)
- Pour soutenir sa
stratégie et refléter sa santé financière, Bureau Veritas a
l'intention d'acquérir ses propres actions pour un montant maximum
de 200 millions d'euros en 2024
Hinda Gharbi, Directrice Générale,
commente :
« Depuis près de deux siècles, Bureau
Veritas exerce le rôle de tiers de confiance entre les entreprises
et la société dans son ensemble. Forts de notre réputation
historique en matière d’expertise technique, de qualité et
d’intégrité, nous sommes particulièrement bien placés pour tirer
parti de notre rayonnement international et de notre large éventail
de compétences. Notre vision résolument tournée client est
d’être le partenaire privilégié de nos clients dans leur
quête d’excellence et de durabilité, en leur permettant de
s'adapter aux changements technologiques et sociétaux afin de se
transformer et d'être performants durablement.
Notre nouvelle stratégie, LEAP
I 28, ouvre un nouveau chapitre
de notre histoire. Nous voulons prendre un tournant en matière de
leadership et de performance, à la fois en termes de croissance et
de retour pour les actionnaires.
Par une gestion active de notre portefeuille,
nous avons pour objectif de devenir le leader sur les marchés où
nous figurons déjà parmi les trois acteurs principaux. Nous
entendons également investir afin de construire de nouveaux
bastions de croissance sur des marchés stratégiques et d’optimiser
la valeur et l'impact du reste de notre portefeuille. Notre nouveau
modèle d'exécution centré sur la performance améliorera notre
proposition de valeur pour nos clients, et nous permettra
d’investir pour atteindre notre ambition de croissance, ainsi que
d’améliorer nos marges. Notre stratégie en matière de ressources
humaines évoluera pour garantir l’attraction et le développement
des compétences stratégiques nécessaires pour pénétrer de nouveaux
marchés et pérenniser une croissance élevée.
Nous visons une croissance organique du chiffre
d’affaires modérée à élevée à un chiffre, une amélioration
constante de la marge opérationnelle ajustée et un retour à deux
chiffres pour les actionnaires, basé sur le BPA TCAM2 combiné au
rendement des dividendes.
Je tiens à remercier chaleureusement tous nos
collègues pour leur engagement et les efforts à venir pour réaliser
nos nouvelles ambitions. Nous tenons également à remercier nos
actionnaires pour leur soutien constant.
Je suis fière de diriger cette grande entreprise
vers son bicentenaire avec une détermination, une énergie et une
ambition renouvelées, en ayant conscience que le meilleur reste à
venir. »
La vision fédératrice de Bureau Veritas est
d'être le partenaire privilégié des clients dans leur quête
d’excellence et de durabilité. Cette vision se traduit par une
stratégie ambitieuse, orientée client, qui s'appuie sur cinq
tendances séculaires : durabilité, transition énergétique,
connectivité et numérisation, reconfiguration de la chaîne
d'approvisionnement et urbanisation.
Une nouvelle stratégie basée sur trois
piliers : le Portefeuille, la Performance et le Capital
Humain.
-
Portefeuille : devenir le
leader incontesté du marché
Bureau Veritas vise une gestion active de son
portefeuille afin d'atteindre des positions de leader dans des
secteurs prioritaires et ciblés.
Pour ce faire, le Groupe adoptera une triple
approche :
-
Renforcer ses positions de leader
dans ses bastions existants, à travers une combinaison de
croissance organique rapide et d'expansion inorganique,
-
Accélérer la croissance sur des marchés choisis afin de
créer de nouveaux bastions
pérennes, en investissant le plus tôt possible dans des secteurs
stratégiques à forte croissance (la durabilité, la transition
énergétique et la cybersécurité par exemple), où le Groupe a tous
les atouts pour devenir leader,
-
Optimiser la valeur et l'impact du reste du
portefeuille. Les activités qui ne répondent pas aux critères
stricts de performance financière feront l’objet de programmes
d’amélioration et d’optimisation du portefeuille.
Ambitions pour le portefeuille : Les
bastions existants et nouveaux représentent environ 55 % du chiffre
d'affaires du Groupe 2023. Sur la période 2024-2028, ils
généreront 80 % du chiffre d'affaires organique
supplémentaire. Le Groupe prévoit de figurer parmi les trois
premiers acteurs sur 90 % des activités de son portefeuille d’ici
la fin 2028 (contre 75 % en 2023).
Les acquisitions jouent un rôle clé dans la
stratégie de Bureau Veritas. Fermement aligné sur les deux piliers
de la stratégie de son portefeuille « développer des
positions de leader » et « créer de nouveaux
bastions », le Groupe est prêt à accélérer en matière de
fusions et acquisitions. Tout en poursuivant sa stratégie
d’acquisitions bolt-on, le Groupe restera ouvert et attentif aux
opportunités de taille moyenne (chiffre d'affaires supérieur à
100 millions d'euros), de manière très disciplinée, en
accord avec ses critères stratégiques, financiers et de création de
valeur.
-
Performance : une exécution modernisée et basée sur la
technologie
Le Groupe améliorera sa performance au moyen de
programmes conçus pour apporter des gains significatifs en termes
d’efficience et de productivité. L'objectif est de renforcer le
niveau de granularité dans l'évaluation et la gestion des
opérations, d'améliorer l'expérience client et sa qualité de
service, ainsi que de moderniser et de faire évoluer certains
processus opérationnels et fonctionnels afin de gagner en
efficacité.
Les deux programmes identifiés sont :
1/ Levier opérationnel & effet
d’échelle. Le Groupe améliorera ses processus afin de
mieux servir ses clients et de réduire ses coûts opérationnels.
Trois domaines clés ont été identifiés pour obtenir un effet
de levier : i) l'amélioration de la gestion et de la mesure de
la performance ; ii) la modernisation des processus
opérationnels et fonctionnels ; iii) le développement de
nouveaux processus s’appuyant sur les nouvelles technologies.
2/ Innovation. L’innovation et
la technologie sont la colonne vertébrale de la stratégie du Groupe
et se déclinent sur trois niveaux. En premier lieu, le Groupe
a investi dans des systèmes d’information évolutifs, principalement
basés sur le Cloud, afin de renforcer ses fonctions telles que les
ressources humaines, la finance et les ventes. Bureau Veritas
prévoit également de capter en continu des données via des systèmes
modernisés, permettant à ses collaborateurs sur le terrain et dans
les laboratoires de fournir de meilleurs services à leurs clients.
Enfin, le troisième niveau permet au Groupe d’innover grâce aux
nouvelles technologies, notamment le machine learning et
l’intelligence artificielle (IA), pour répondre aux nouveaux
besoins clients et créer de nouveaux services.
Ambition pour la Performance : Grâce à de
nouvelles capacités découlant d'une meilleure productivité, le
Groupe prévoit d'accélérer sa croissance et ambitionne d'obtenir
jusqu'à 100 points de base de levier opérationnel et jusqu'à
80 points de base d’effet d’échelle à horizon 2028. Environ la
moitié des économies réalisées grâce à ces programmes de
performance sera réinvestie.
- Le Capital
Humain : faire évoluer la stratégie RH de Bureau
Veritas
Bureau Veritas est une société fondée sur
l’expertise technique. Plus des deux tiers des
83 000 collaborateurs possèdent une expertise technique
spécifique : ingénieurs, scientifiques et autres spécialistes.
Le Groupe excelle à attirer et à développer des talents compétents
dans le monde entier. En tant que société de services, les
compétences et les connaissances des collaborateurs de Bureau
Veritas sont essentielles à sa différenciation sur le marché et à
son succès commercial.
Prenant en considération les nouvelles
dynamiques en matière de recrutement, Bureau Veritas fera évoluer
son modèle RH. Le Groupe s'appuiera sur ses connaissances et son
expertise de longue date pour former et développer en interne les
compétences stratégiques nécessaires à sa croissance future.
Le Groupe tirera son avantage compétitif de la
manière dont il va développer les compétences dont il a besoin
:
1/ celles liées à la transformation de
l’économie (autour de la durabilité, la transition énergétique et
le numérique, telles que la conformité en matière de
cybersécurité).
2/ celles engendrées par des nouveaux modes de
travail liés aux nouvelles technologies. Bureau
Veritas développera de nouveaux processus qui feront appel à de
nouvelles aptitudes et compétences, et qui permettront une
amélioration de la productivité et de la qualité du service
client.
-
LA DURABILITÉ AU CŒUR DES ACTIVITES DE BUREAU VERITAS
ACCOMPAGNER NOS CLIENTS DANS LEUR TRAJECTOIRE DE
DURABILITÉ
Plus les entreprises deviennent durables, plus
la demande de services associés à la durabilité augmente, notamment
dans certains domaines tels que la stratégie d'entreprise, le
conseil en transformation opérationnelle, l'assurance de la chaîne
d'approvisionnement ou le reporting extra-financier.
La mission de Bureau Veritas est d'accompagner
ses clients dans leur transition vers un nouveau modèle plus
durable, grâce au développement de solutions innovantes et à un
réseau actif d'experts pour soutenir leur transformation.
Capitalisant sur son expertise technique, son
expérience sur le terrain, son rayonnement international et son
rôle de tiers indépendant, Bureau Veritas a pour ambition de
soutenir activement ses clients dans leur trajectoire de
durabilité, de la transition à la transformation. Le Groupe va
tirer parti de ses facteurs de différentiation pour acquérir une
position de leader dans deux segments de marché
complémentaires :
-
les services de transition : accompagner les clients vers des
modèles d'entreprise plus durables, par le biais de deux types
d'activités :
-
des services liés à la mise en œuvre et le suivi des plans de
transformation ESG,
-
les services d'assistance en matière de conformité et de reporting,
soutenant les efforts des clients dans leur conformité aux
exigences de déclaration volontaire et règlementaire ;
-
les services dits Green Objects, d’aide à la construction ou à
l’entretien d'actifs, de produits ou de commodités durables – par
exemple, les énergies renouvelables, la nouvelle mobilité, les
carburants verts, etc.
Ambition en matière de durabilité : les
services de transition et les Green Objects représentent
environ 5 % du chiffre d'affaires du Groupe en 2023 et
devraient atteindre 15 % de son chiffre d'affaires d'ici à
2028.
AMBITIONS RSE 2028
Fidèle à sa mission de « Bâtir un monde de
confiance en assurant un progrès responsable », Bureau Veritas
se doit d'être exemplaire dans sa propre démarche de
durabilité.
Axée sur trois dimensions : façonner
un meilleur lieu de travail, façonner un meilleur environnement, et
façonner de meilleures pratiques commerciales, la
stratégie RSE du Groupe vise une transformation positive de
ses activités et de ses actions. Cet objectif est atteint grâce à
l'engagement de ses 83 000 collaborateurs. Bureau Veritas se
consacrera pleinement à son engagement RSE. Le Groupe
accélérera également ses efforts dans six domaines
prioritaires : le climat, la circularité et la biodiversité,
la santé et la sécurité, le capital humain, la diversité et
l'éthique.
Le Groupe s'est engagé à mesurer sa performance
à travers cinq indicateurs clés en 2028 :
|
ODD DES NATIONS UNIES |
2023 |
AMBITION 2028 |
L'ENVIRONNEMENT |
|
|
|
Émissions de CO2 – (Scope 1 et 2, 1 000 tonnes) |
N° 13 |
149 |
107 |
LE CAPITAL SOCIAL ET HUMAIN |
|
|
|
Taux total d’accidents (TAR) 4 |
N° 3 |
0,25 |
0,23 |
Taux de féminisation des postes de direction 5 |
N° 5 |
29 % |
36 % |
Nombre d’heures de formation par employé (par an) |
N° 8 |
36,1 |
40,0 |
LA GOUVERNANCE |
|
|
|
Part des collaborateurs formés au Code d’éthique |
N° 16 |
97 % |
99 % |
-
AMBITIONS FINANCIÈRES POUR 2028
Bureau Veritas est désormais une entreprise plus
résiliente et capable de prendre un tournant en termes de
croissance et de rentabilité. Les nouveaux objectifs financiers à
moyen terme reflètent cette ambition :
2024-2028 |
|
CROISSANCE TCAM6 |
Une croissance totale élevée à un
chiffre7 du chiffre
d’affaires |
Avec : |
une croissance organique modérée à élevée à un chiffre |
Et : |
une accélération des fusions et acquisitions et une optimisation du
portefeuille |
MARGE |
Amélioration constante de la marge opérationnelle
ajustée5 |
CROISSANCE DU BPA TCAM4
+ RENDEMENT DES DIVIDENDES |
Retours annuels à deux chiffres |
TRÉSORERIE |
Fort taux de conversion du
cash8 : supérieur à
90 % |
ALLOCATION DU CAPITAL – UNE POLITIQUE DE
CROISSANCE EXTERNE ACCÉLÉRÉE
Au cours de la période 2024-2028, l'utilisation du
flux de trésorerie généré par nos activités sera équilibrée entre
les dépenses d'investissement (Capex), les fusions et acquisitions
(M&A) et le retour aux actionnaires (dividende) :
HYPOTHÈSES |
|
CAPEX |
Environ 2,5 - 3,0 % du chiffre d'affaires du Groupe |
M&A |
Accélération des fusions et acquisitions |
DIVIDENDE |
Distribution de 65 % du résultat net ajusté |
RATIO D’ENDETTEMENT |
Entre 1,0x et 2,0x d'ici 2028 |
En outre, pour soutenir sa stratégie et refléter
sa santé financière, Bureau Veritas a l'intention d’acquérir ses
propres actions pour un montant maximum de 200 millions d’euros en
2024, dans le cadre du programme de rachat d'actions approuvé par
l'Assemblée générale des actionnaires. Cette opération sera
financée par les ressources disponibles.
-
PARTICIPER À LA JOURNÉE INVESTISSEURS
- Horaire (heure de
Paris) : Mercredi 20 mars 2024 – de 9h00 CET à
13h00 CET
- Les diapositives de
la présentation seront disponibles sur :
https://group.bureauveritas.com/capital-markets-day-2024
- Veuillez-vous
inscrire et vous connecter à
https://investorday-bureauveritas.com/register pour accéder à
l'événement en direct.
-
CALENDRIER FINANCIER
- Chiffre d’affaires
du 1er trimestre 2024 : 25 avril 2024
- Assemblée générale
des actionnaires : 20 juin 2024
- Résultats
semestriels 2024 : 26 juillet 2024
- Chiffre d’affaires
du 3ème trimestre 2024 : 23 octobre 2024
À propos de Bureau Veritas
Bureau Veritas est un leader mondial de l’inspection, de la
certification et des essais en laboratoire, avec une mission
puissante : bâtir un monde de confiance en assurant un progrès
responsable.Avec la vision d’être le partenaire privilégié des
clients dans leur quête d’ excellence et de durabilité, Bureau
Veritas innove pour les accompagner dans leur transition.Créé en
1828, Bureau Veritas compte 83 000 collaborateurs qui fournissent
des services dans 140 pays. Les experts techniques de l’entreprise
aident les clients à relever leurs défis liés à la qualité, à la
santé et la sécurité, à la protection de l’environnement et à la
durabilité.Bureau Veritas est coté sur Euronext Paris et fait
partie des indices CAC 40 ESG, CAC Next 20, SBF 120 et SBT
1.5.Compartiment A, code ISIN FR 0006174348, mnémonique : BVI.Pour
en savoir plus www.bureauveritas.com. Suivez-nous aussi sur
LinkedIn et sur X/Twitter
(@bureauveritas).
|
Nos informations sont certifiées par la technologie
blockchain.Vérifiez l’authenticité de ce communiqué de presse sur
www.wiztrust.com. |
|
|
CONTACTS ANALYSTES / INVESTISSEURS |
|
CONTACTS PRESSE |
|
|
Laurent Brunelle |
|
Anette Rey |
|
|
+33 (0)1 55 24 76 09 |
|
+ 33 (0)6 69 79 84 88 |
|
|
laurent.brunelle@bureauveritas.com |
|
anette.rey@bureauveritas.com |
|
|
|
|
|
|
|
Colin Verbrugghe |
|
|
|
|
+33 (0)1 55 24 77 80 |
|
|
|
|
colin.verbrugghe@bureauveritas.com |
|
|
|
|
Karine Ansart+33 (0)1 55 24 76
19karine.ansart@bureauveritas.com |
|
|
|
|
Ce communiqué de presse (y compris ses annexes)
contient des informations et déclarations de nature prospective
basées sur les objectifs et prévisions à ce jour de la direction de
Bureau Veritas. Ces informations et déclarations de nature
prospective sont inévitablement soumises à un certain nombre de
facteurs de risque et d’incertitude importants tels que ceux
décrits dans le Document d’enregistrement universel enregistré
auprès de l’Autorité des marchés financiers qui font que les
résultats finalement obtenus pourront différer de ces objectifs ou
prévisions. Ces informations de nature prospective n’ont de valeur
qu’au jour de leur formulation et Bureau Veritas n’assume aucune
obligation de mise à jour ou de révision de celles-ci, que ce soit
en raison de nouvelles informations qui seraient à sa disposition,
de nouveaux événements ou pour toute autre raison, sous réserve de
la réglementation applicable.
1 À taux constant
2 TCAM : Taux de croissance annuel
moyen
3 (Flux net de trésorerie généré par l’activité
– remboursement des dettes de location + impôt sur les sociétés) /
résultat opérationnel ajusté
4 TAR : taux total d’accidents (nombre
d’accidents avec et sans arrêt de travail x 200 000 / nombre
d’heures travaillées).
5 Proportion de femmes du Comité exécutif à la
Bande III (grade interne correspondant à un poste de
direction) dans le Groupe (nombre de femmes en équivalent temps
plein occupant un poste de direction / nombre total d’équivalents
temps plein occupant des postes de direction).
6 Taux de croissance annuel moyen.
7 À taux constant.
8 (Flux net de trésorerie généré par l’activité
– remboursement des dettes de location + impôt sur les sociétés) /
résultat opérationnel ajusté.
- BUREAU VERITAS - 2024 03 20_Communiqué de presse CMD
Bureau Veritas (EU:BVI)
Historical Stock Chart
From Sep 2024 to Oct 2024
Bureau Veritas (EU:BVI)
Historical Stock Chart
From Oct 2023 to Oct 2024