Société Générale : Résultats du deuxième trimestre 2024
RÉSULTATS AU 30 JUIN 2024
Communiqué de
presse
Paris, le 1er août 2024
RÉSULTATS
TRIMESTRIELS
Revenus trimestriels à 6,7
milliards d’euros, en hausse de +6,3% vs. T2-23,
portés par un excellent trimestre sur les Activités de Marché et de
Transaction Banking, des marges en hausse pour Ayvens et
une amélioration en cours de la marge nette d’intérêt en France
malgré des éléments adverses du fait d’une part croissante des
dépôts rémunérés et d’une moindre origination de crédits dans un
environnement attentiste
Effets de ciseaux
positifs, bonne tenue des frais de gestion en
hausse de +2,9% vs. T2-23 et de +0,7%* à périmètre et change
constants
Coefficient d’exploitation à
68,4% au T2-24, en amélioration de 2,2 points de
pourcentage vs. T2-23 et de 6,5 points de pourcentage vs.
T1-241
Coût du risque à 26 points de
base au T2-24, stock de provisions sur encours
sains de 3,2 mds d’euros
Résultat net part du Groupe à
1,1 milliard d’euros, en hausse de +24% vs.
T2-23
Rentabilité (ROTE) à
7,4%
RÉSULTATS
SEMESTRIELS
Revenus semestriels à 13,3
milliards d’euros, en progression de +2,9% vs.
S1-23
Effets de ciseaux
positifs, frais de gestion en légère hausse de
+0,6% vs. S1-23, en baisse de -3,2%* à périmètre et change
constants
Coefficient d’exploitation à
71,6% au S1-24, en amélioration de 1,7 point de
pourcentage vs. S1-231
Rentabilité (ROTE) à
5,8%
BILAN ET PROFIL DE LIQUIDITÉ
SOLIDES
Ratio de CET 1 à
13,1%2
à fin T2-24, environ 285 points
de base au-dessus de l’exigence réglementaire,
attendu supérieur à 13% à fin
2024
Liquidity Coverage
Ratio à 152% à fin T2-24
Provision pour distribution de
0,913 euro par
action, à fin juin 2024
Finalisation du programme de rachat
d’actions 2023, d’un montant d’environ 280 millions
d’euros
Slawomir Krupa, Directeur Général du
Groupe, a commenté :
« Au deuxième trimestre, nos performances commerciales et
financières progressent nettement, en ligne avec nos objectifs pour
2024 et notre feuille de route 2026. Nos revenus sont portés par un
excellent trimestre de la Banque de Grande Clientèle et de
Solutions Investisseurs, une performance soutenue de nos activités
bancaires à l’international, la progression des marges chez Ayvens
tandis que dans les activités de détail en France, la marge nette
d’intérêt s’améliore mais reste pénalisée par l’augmentation de la
part des dépôts rémunérés et une faible dynamique des crédits dans
un contexte attentiste. La croissance des revenus, combinée au
maintien d’une gestion disciplinée des frais généraux et des
risques, nous permet d’améliorer sensiblement le coefficient
d’exploitation et la rentabilité. Nos ratios de capital et de
liquidité demeurent très solides. Nous continuons à avancer de
manière ordonnée et efficace dans la mise en œuvre de notre feuille
de route stratégique comme l’illustrent nos investissements dans le
développement soutenu de BoursoBank qui dépasse désormais le seuil
de 6,5 millions de clients ou encore le lancement de la première
brique de notre investissement de 1 milliard d’euros dédié à la
transition énergétique. Nous poursuivons également les travaux de
simplification de notre portefeuille d’activités et nous sommes
déterminés à capitaliser sur cette dynamique positive et à
poursuivre la bonne exécution de notre plan stratégique, afin de
bâtir une banque plus rentable et de créer plus de valeur dans la
durée pour toutes nos parties prenantes.»
-
RÉSULTATS CONSOLIDÉS DU GROUPE
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Produit net bancaire |
6 685 |
6 287 |
+6,3% |
+4,8%* |
13 330 |
12 958 |
+2,9% |
-0,5%* |
Frais de gestion |
(4 570) |
(4 441) |
+2,9% |
+0,7%* |
(9 550) |
(9 498) |
+0,6% |
-3,2%* |
Résultat brut d'exploitation |
2 115 |
1 846 |
+14,5% |
+15,0%* |
3 780 |
3 460 |
+9,2% |
+6,8%* |
Coût net du risque |
(387) |
(166) |
x 2,3 |
x 2,3* |
(787) |
(348) |
x 2,3 |
x 2.2* |
Résultat d'exploitation |
1 728 |
1 680 |
+2,8% |
+3,5%* |
2 993 |
3 112 |
-3,8% |
-6,2%* |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
(8) |
(81) |
+90,6% |
+90,9%* |
(88) |
(98) |
+10,6% |
+5,9%* |
Impôts sur les bénéfices |
(379) |
(425) |
-10,8% |
-10,3%* |
(653) |
(753) |
-13,2% |
-15,9%* |
Résultat net |
1 348 |
1 181 |
+14,1% |
+15,4%* |
2 265 |
2 273 |
-0,4% |
-2,7%* |
Dont participations ne donnant pas le contrôle |
235 |
281 |
-16,5% |
-25,3%* |
472 |
506 |
-6,7% |
-20,4%* |
Résultat net part du Groupe |
1 113 |
900 |
+23,7% |
+29,5%* |
1 793 |
1 768 |
+1,4% |
+2,6%* |
ROE |
6,5% |
4,9% |
|
|
5,1% |
4,9% |
|
|
ROTE |
7,4% |
5,6% |
|
|
5,8% |
5,6% |
|
|
Coefficient d'exploitation |
68,4% |
70,6% |
|
|
71,6% |
73,3% |
|
|
Le Conseil d’administration de Société Générale,
réuni sous la présidence de Lorenzo Bini Smaghi le 31 juillet
2024, a examiné les résultats du deuxième trimestre et du premier
semestre de l’année 2024 du Groupe Société Générale.
Produit net
bancaire
Le produit net bancaire du trimestre
s’établit à 6,7 milliards d’euros, en hausse de +6,3% vs.
T2-23.
Les revenus de la Banque de détail en
France, Banque Privée et Assurances progressent de
+1,1%
vs. T2-23 et s’établissent à 2,1 milliards d’euros au T2-24.
Toujours pénalisée par l’impact résiduel des couvertures à court
terme comptabilisées jusqu’au début de l’année 2022 (environ -150
millions d’euros sur le trimestre), la marge nette d’intérêt a
poursuivi son rebond au T2-24 (+10% vs. T2 23) en dépit d’une
hausse de la part des dépôts rémunérés et d’un environnement
attentiste sur les crédits dans un marché compétitif. Les métiers
de Banque Privée et d’Assurances ont vu leurs
actifs sous gestion fortement progresser sur le trimestre,
respectivement de +6% et +7% au T2-24 vs. T2-23. Enfin,
BoursoBank poursuit une conquête commerciale
soutenue avec plus de 300 000 nouveaux clients sur le
trimestre, permettant de dépasser les 6,5 millions de clients à fin
juin 2024.
La Banque de Grande Clientèle et
Solutions Investisseurs affiche des revenus en forte
hausse de +10,0% par rapport au T2-23. Ils s’établissent à 2,6
milliards d’euros sur le trimestre, portés par l’excellente
performance des Activités de Marché ainsi que des
activités de Global Transaction & Payment
Services qui progressent respectivement de +15,7% et
+13,5% vs. T2-23. Sur les Activités de Marché, les revenus des
métiers actions croissent de +24% portés par des volumes élevés
dans un environnement porteur. Les métiers de taux et de change
affichent quant à eux une hausse de +3% dans un contexte de
resserrement de spreads de taux et de faible volatilité
sur le change. Les activités de Financement et
Conseil extériorisent au global un niveau solide de
revenus de 879 millions d’euros, en hausse de 2,9% par rapport à un
niveau élevé au T2-23. Ils ont été portés par un très bon trimestre
sur la titrisation, un rebond des activités de banque
d’investissement et une dynamique commerciale toujours soutenue
dans les activités de financement. Les activités de
Global Transaction & Payment Services
affichent des revenus en hausse de +13,5% par rapport au T2-23,
tirés par un environnement de marché favorable et un développement
commercial soutenu dans l’ensemble des métiers.
Les revenus des activités de Mobilité,
Banque de détail et Services financiers à l’International
sont en baisse de -2,3% vs. T2-23. Ceux de la Banque de
détail à l’international s’établissent à 1,0 milliard
d’euros, stables vs. T2-23 grâce notamment à une dynamique
favorable en Roumanie et en Afrique. Les revenus des activités de
Mobilité et Services financiers à l’international
sont, de leur côté, en recul de -4,0% vs T2-23 en raison d’un effet
de base élevé d’environ 200 millions d’euros sur Ayvens dont les
revenus avaient notamment profité au T2-23 d’effets positifs
importants liés aux réductions des coûts de dépréciations (environ
+160 millions d’euros au T2-23) alors qu’ils sont négativement
impactés au T2-24 en particulier par l’hyperinflation en Turquie
pour près de 40 millions d’euros. En dehors de ces éléments, les
marges d’Ayvens sont en nette progression sur le trimestre par
rapport au T1-24 et les résultats réalisés sur les ventes
secondaires poursuivent leur normalisation avec un niveau moyen de
1 480 euros par voiture4 au T2-24.
Les revenus de la Gestion
Propre ressortent quant à eux à -206 millions d’euros au
T2-24.
Sur le semestre, le produit net bancaire
est en hausse de +2,9% vs. S1-23.
Frais de
gestion
Au T2-24, les frais de gestion sont de
4 570 millions d’euros en hausse de +2,9% vs.
T2-23.
Ils intègrent un effet périmètre d’environ 105
millions d’euros lié à l’intégration des activités de LeasePlan et
de Bernstein. La légère hausse des frais de gestion au T2-24
provient pour l’essentiel d’une progression de 81 millions d’euros
vs. T2-23 des charges liées aux rémunérations variables ainsi qu’à
la participation et l’intéressement des salariés en France en lien
avec l’évolution de la performance du Groupe. Retraités de ces
éléments, les frais généraux reculent de -56 millions d’euros au
T2-24 vs. T2-23.
Le coefficient d’exploitation s’établit
à 68,4% au T2-24 en baisse par rapport au T2-23 (70,6%) et au T1-24
(74,9%).
Sur le semestre, les frais de
gestion sont en légère progression (+0,6% vs. S1-23) et le
coefficient d’exploitation s’établit à 71,6% (vs. 73,3% au
S1-23).
Coût du
risque
Le coût du risque atteint 26 points de
base au T2-24, soit 387 millions d’euros, un niveau qui se
situe dans la fourchette de 25 à 30 points de base anticipée pour
l’année 2024. Il se décompose en une provision sur encours douteux
de 501 millions d’euros (environ 34 points de base), qui comprend
l’impact de dossiers de place en France, et une reprise sur encours
sains de -114 millions d’euros (environ -8 points de base).
Le Groupe dispose à fin décembre d’un stock de provision sur
encours sains de 3 178 millions d’euros en baisse de -394
millions d’euros par rapport au 31 décembre 2023 du fait notamment
de l’application de la norme IFRS 5 sur les activités en cours de
cession.
Le taux brut d’encours douteux s’élève à
3,0%5,6 au 30 juin 2024. Le taux
de couverture net des encours douteux du Groupe est de
80%7 au 30 juin 2024 (après prise en compte des
garanties et des collatéraux).
Résultat net part du
Groupe
Le résultat net part du Groupe s’établit
à 1 113 millions d’euros sur le trimestre, en hausse de
+24% par rapport au T2-23, ce qui correspond à une rentabilité sur
actifs net tangibles (ROTE) de 7,4%.
Sur le semestre, le résultat net part du
Groupe s’établit à 1 793 millions d’euros, soit une
rentabilité sur actifs net tangibles (ROTE) de 5,8%.
ESG
Société Générale continue d’exécuter avec succès
sa feuille de route ESG et a atteint sa cible de 300 milliards
d’euros de contribution à la finance durable avec plus de 18 mois
d’avance (cible initiale entre fin 2021 et fin 2025).
Le Groupe est régulièrement reconnu par ses
parties prenantes comme un acteur de référence en ESG. Il a
récemment été évalué meilleure banque diversifiée au niveau mondial
par l’agence de notation Moody’s ESG (note de 72/100) et a été
classé meilleure banque pour sa stratégie de transition par
Euromoney, et ce pour la troisième année consécutive.
Le projet d’acquisition d’une participation
majoritaire dans Reed Management SAS récemment annoncé est une
parfaite illustration des ambitions du Groupe en matière d’ESG. Il
contribue à positionner Société Générale comme un acteur de
référence de l’investissement en capital dans les leaders émergents
de la transition énergétique. Cette acquisition représente
l’étape-clé d’un investissement de 1 milliard d’euros pour la
transition énergétique1.
Enfin, le Groupe renforce l’accompagnement de
ses clients dans leur transition énergétique, en leur offrant les
solutions financières les plus innovantes et complètes et en
mettant en place de nouveaux partenariats avec des acteurs
pertinents de la transition.
-
STRUCTURE FINANCIÈRE DU GROUPE
Au 30 juin 2024, le ratio Common Equity
Tier 1 du Groupe s’établit à 13,1%8, soit
environ 285 points de base au-dessus de l’exigence
réglementaire. De même, le LCR (Liquidity Coverage Ratio)
s’inscrit bien au-dessus des exigences réglementaires à 152% à fin
juin 2024 (149% en moyenne sur le trimestre) et le NSFR (Net
Stable Funding Ratio) est à un niveau de 118% à fin juin
2024.
Le Conseil de Résolution Unique a notifié au
Groupe Société Générale les exigences de Minimum Requirement
for Own Funds and Eligible Liabilities (MREL) applicables à
compter de juin 2024. Celles-ci s’établissent à 23,27% des RWA,
auxquelles s’ajoutent le CBR9, (vs. 22,96% précédemment)
et à 6,23% des expositions de levier du Groupe (vs. 6,08%
précédemment). A fin T2-24, le ratio MREL s’établissait à 33,1% des
RWA et 8,8% de l’exposition de levier, largement au-dessus de
l’exigence réglementaire. Par ailleurs, Société Générale a choisi
de renoncer à la possibilité prévue par l’article 72 ter (3) du
règlement Capital Requirements Regulation d’utiliser de la
dette senior préférée pour le respect de l’exigence TLAC.
Tous les ratios de capital et de liquidité
s’établissent bien au-dessus des exigences réglementaires.
|
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Exigences actuelles |
CET1(1) |
13,1% |
13,1% |
10,26% |
CET1 non phasé |
13,1% |
13,1% |
10,26% |
Tier 1 ratio |
15,7% |
15,6% |
12,19% |
Total Capital(1) |
18,5% |
18,2% |
14,75% |
Ratio de levier |
4,2% |
4,3% |
3,6% |
TLAC (%RWA)(1) |
28,4% |
31,9% |
22,33% |
TLAC (%leverage)(1) |
7,5% |
8,7% |
6,75% |
MREL (%RWA)(1) |
33,1% |
33,7% |
27,60% |
MREL (%leverage)(1) |
8,8% |
9,2% |
6,23% |
LCR fin de période |
152% |
160% |
>100% |
LCR moyen de la période |
149% |
155% |
>100% |
NSFR |
118% |
119% |
>100% |
En Md EUR |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Total bilan consolidé |
1 592 |
1 554 |
Capitaux propres part du Groupe |
67 |
66 |
Encours pondérés des risques (RWA) |
389 |
389 |
dont au titre du risque de crédit |
327 |
326 |
Total bilan financé |
965 |
970 |
Encours de crédit clientèle |
466 |
497 |
Dépôts clientèle |
620 |
618 |
Au 17 juillet 2024, la maison mère a émis 34,0
milliards d’euros de dette à moyen et long terme, dont
17,6 milliards d’euros d’émissions vanilles. Les filiales ont
émis 4,0 milliards d’euros. Au total, le Groupe a émis 38,0
milliards d’euros.
Le Groupe est noté par quatre agences de
notation : (i) FitchRatings - notation long terme
« A- », perspectives positives, notation dette senior
préférée « A », notation court terme « F1 » (ii) Moody’s - notation
long terme (dette senior préférée) « A1 », perspectives négatives,
notation court terme « P-1 » (iii) R&I - notation long terme
(dette senior préférée) « A », perspectives stables ; et (iv)
S&P Global Ratings - notation long terme (dette senior
préférée) « A », perspectives stables, notation court terme «
A-1 ».
-
BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE, BANQUE PRIVÉE ET
ASSURANCES
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 125 |
2 103 |
+1,1% |
4 136 |
4 189 |
-1,3% |
Produit net bancaire hors PEL/CEL |
2 122 |
2 099 |
+1,1% |
4 133 |
4 195 |
-1,5% |
Frais de gestion |
(1 649) |
(1 618) |
+1,9% |
(3 377) |
(3 464) |
-2,5% |
Résultat brut d'exploitation |
476 |
485 |
-1,7% |
759 |
725 |
+4,7% |
Coût net du risque |
(173) |
(110) |
+57,1% |
(420) |
(198) |
x 2,1 |
Résultat d'exploitation |
304 |
375 |
-19,0% |
339 |
527 |
-35,6% |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
8 |
(1) |
n/s |
8 |
3 |
x 2,4 |
Résultat net part du Groupe |
236 |
279 |
-15,4% |
263 |
396 |
-33,6% |
RONE |
6,0% |
7,3% |
|
3,4% |
5,1% |
|
Coefficient d'exploitation |
77,6% |
77,0% |
|
81,7% |
82,7% |
|
Activité
commerciale
Réseau SG, Banque Privée et
Assurances
Les encours moyens de dépôts du Réseau SG
s’élèvent à 235 milliards d’euros au T2-24. Ils sont en hausse de 2
milliards d’euros par rapport au trimestre précédent (-2% vs.
T2-23), avec une hausse des dépôts rémunérés et de l’épargne
financière.
Les encours moyens de crédits du réseau SG sont
en recul de -5% par rapport au T2-23 à 197 milliards d’euros. Les
encours de crédits aux entreprises et professionnels sont stables
vs. T2-23 hors PGE, les encours de PGE étant en recul de 3
milliards d’euros vs. T2-23. La production de prêts immobiliers
poursuit son rebond, avec une hausse de +49% sur le trimestre par
rapport au T2-23, à des niveaux qui restent néanmoins encore
inférieurs d’environ 65% par rapport à la moyenne trimestrielle de
2021.
Le ratio crédits sur dépôts moyens est de 83,8%
au T2-24, en recul de 2,7 points vs. T2-23.
Les activités de Banque Privée,
qui recouvrent les activités en France et à l’international, voient
leurs actifs sous gestion atteindre un niveau record de
152 milliards d’euros au T2-24. Le rythme de collecte d’actifs
(collecte nette annualisée divisée par les actifs sous gestion)
progresse de +6% depuis le début de l’année, la collecte nette
s’établissant à 2,2 milliards d’euros au T2-24. Le produit net
bancaire s’établit à 377 millions d’euros sur le trimestre, en
recul de -0,9% vs. T2-23 et à 753 millions d’euros sur le semestre,
en hausse de +0,7% vs. S1-23.
Les activités d’Assurances, qui
incluent les activités en France et à l’international, affichent de
très solides performances commerciales. Les encours d’assurance-vie
épargne sont en hausse de +7% vs.
T2-23 pour atteindre leur niveau record à 143 milliards
d’euros à fin juin 2024. La part d’unités de compte reste élevée à
39% et en progression de +1 point par rapport au T2-23. La collecte
brute de l’activité d’assurance-vie épargne s’établit à
5,3 milliards d’euros au T2-24, en forte hausse de +67% vs.
T2-23.
Les primes en prévoyance et en assurance
dommages affichent une croissance de +3% vs. T2-23.
BoursoBank
Avec un nombre toujours élevé de nouveaux
clients de plus 300 000 sur le T2-24, BoursoBank fait montre
d’une gestion maîtrisée et équilibrée de sa conquête clients, en
cohérence avec ses ambitions stratégiques, avec sur le trimestre un
coût d’acquisition par client en baisse de -14% par rapport au
trimestre précédent. La banque en ligne dépasse le seuil de 6,5
millions clients à fin juin 2024, en hausse de +31% vs. T2-23.
A l’image des précédents trimestres, BoursoBank poursuit ses gains
de part de marché et extériorise un taux d’attrition en baisse à
environ 3%, un niveau en deçà de celui du marché.
Les encours moyens de crédits sont stables par
rapport au T2-23 à 15 milliards d’euros au T2-24. La
production de crédits confirme son rebond au T2-24 tant sur
l’habitat (+23,9% vs. T1-24) que sur le crédit à la consommation
(+12,8% vs. T1-24), à des niveaux qui demeurent toutefois en
retrait de ceux de 2021.
Les encours moyens d’épargne, qui incluent les
dépôts et l’épargne financière, sont en hausse de +14,6% par
rapport au T2-23 à 61 milliards d’euros. Avec des encours moyens de
37 milliards d’euros au T2-24, les dépôts ont fortement cru sur la
période (+17,1% vs. T2-23), grâce à une collecte dynamique
notamment sur des supports rémunérés. L’assurance-vie affiche des
encours moyens de 12 milliards d’euros au T2-24 (dont 46% en unités
de compte, +3,8 points de pourcentage vs. T2-23), en forte hausse
de +6,5% vs. T2-23 du fait d’une collecte brute élevée sur le
trimestre (+62,0% vs. T2-23). Le courtage enregistre de son côté
plus de 2,2 millions de transactions ce trimestre (+42% vs.
T2-23).
Les revenus (hors PEL/CEL et frais d’acquisition
clients) progressent de plus de +9,1% vs. T2-23.
Produit net
bancaire
Sur le trimestre, les revenus
ressortent à 2 125 millions d’euros, en hausse de +1,1% vs.
T2-23 hors provision PEL/CEL. La marge nette d’intérêt est en
hausse de +10,6% vs. T2-23 (+8,6% vs. T1-24) à 893 millions
d’euros au T2-24 (hors provision PEL/CEL). Les
commissions(10) sont stables par
rapport au T2-23, mais en progression de +2,3% hors coûts
d’acquisition client de BoursoBank (+1,3% vs. T1-24).
Sur le semestre, les revenus
atteignent 4 136 millions d’euros en recul de -1,5% vs.
S1-23 hors provision PEL/CEL. La marge nette d’intérêt hors PEL/CEL
progresse de +3,7% vs. S1-23. Les
commissions(1) sont en hausse de +0,6% vs.
S1-23.
Au cours du second trimestre, la part des dépôts
rémunérés a continué de progresser et le marché du crédit est resté
attentiste dans un marché toujours compétitif. Dans ce contexte et
sur la base des dernières hypothèses la marge nette d’intérêt de la
Banque de détail en France, Banque Privée et Assurances, est
désormais attendue, selon les meilleures prévisions, à environ 3,8
milliards d’euros pour l’année 2024.
Frais de
gestion
Sur le trimestre, les frais de
gestion s’établissent à 1 649 millions d’euros en hausse de
+1,9% par rapport au T2-23. Ils sont en recul de -1,7% en
retraitant de la reprise de provision exceptionnelle de
60 millions d’euros comptabilisée au T2-23. Les frais de
gestion au T2-24 tiennent compte de 45 millions d’euros de coûts de
transformation. Le coefficient d’exploitation s’établit à 77,6% au
T2-24.
Sur le semestre, les frais de
gestion ressortent à 3 377 millions d’euros (-2,5% par rapport
au S1-23). Le coefficient d’exploitation est de 81,7% en
amélioration de 1 point de pourcentage vs. S1-23.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du
risque commercial s’établit à 173 millions d’euros, soit 29 points
de base, en recul par rapport au T1-24 (41 points de base).
Sur le semestre, le coût du
risque commercial s’établit à 420 millions d’euros, soit 35 points
de base.
Résultat net part du
Groupe
Sur le trimestre, le résultat
net part du Groupe s’établit à 236 millions d’euros. La rentabilité
normative ressort à un niveau de 6,0% sur T2-24.
Sur le semestre, le résultat net part du Groupe
s’établit à 263 millions d’euros. La rentabilité normative ressort
à 3,4% sur S1-24.
-
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS
INVESTISSEURS
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 621 |
2 383 |
+10,0% |
+8,6%* |
5 244 |
5 148 |
+1,9% |
+1,3%* |
Frais de gestion |
(1 647) |
(1 638) |
+0,6% |
-0,6%* |
(3 404) |
(3 709) |
-8,2% |
-8,7%* |
Résultat brut d'exploitation |
973 |
745 |
+30,6% |
+28,9%* |
1 840 |
1 439 |
+27,9% |
+26,9%* |
Coût net du risque |
(21) |
27 |
n/s |
n/s |
(1) |
22 |
n/s |
n/s |
Résultat d'exploitation |
952 |
772 |
+23,3% |
+21,7%* |
1 839 |
1 461 |
+25,8% |
+24,8%* |
Résultat net part du Groupe |
770 |
620 |
+24,3% |
+23,1%* |
1 462 |
1 168 |
+25,1% |
+24,3%* |
RONE |
20,4% |
16,2% |
|
|
19,5% |
15,0% |
|
|
Coefficient d'exploitation |
62,9% |
68,7% |
|
|
64,9% |
72,1% |
|
|
Produit net
bancaire
La Banque de Grande Clientèle et
Solutions Investisseurs délivre, une nouvelle fois, un
très bon trimestre avec des revenus de 2 621 millions d’euros,
en hausse de +10,0% par rapport au deuxième trimestre 2023.
Sur le semestre, les revenus
sont en progression de +1,9% par rapport au S1-23 (5 244
millions d’euros contre 5 148 millions d’euros).
Les Activités de Marché et Services aux
Investisseurs voient leurs revenus progresser de +14,0%
sur le trimestre par rapport au T2-23 et s’établir à 1 742
millions d’euros. Sur le S1-24, ils s’élèvent à
3 485 millions d’euros en légère hausse de +1,1% vs.
S1-23. Cette croissance est portée par les Activités de
Marché qui présentent une performance très solide avec des
revenus de 1 560 millions d’euros au T2-24, (en forte
hausse de +15,7% par rapport au T2-23) du fait d’un contexte de
marché porteur, notamment sur les actions. Sur le semestre, ils
s’inscrivent à 3 142 millions d’euros, en hausse de +2,8% par
rapport au S1-23.
Les activités Actions ont
délivré une excellente performance avec des revenus à 989 millions
d’euros au T2-24, en progression de +24,4% par rapport au T2-23,
l’activité ayant bénéficié d’un environnement de marché favorable
sur l’ensemble des activités. Sur le semestre, ils s’inscrivent à
1 858 millions d’euros, en hausse de +14,2% par rapport au
S1-23.
Les activités Taux, Crédit et
Change affichent une bonne performance avec des revenus en
hausse de +3,0% à 571 millions d’euros, grâce notamment à une forte
demande dans les solutions d’investissement, qui a plus que
compensé le recul des activités de flux et de couverture dans un
contexte de spreads de taux plus serrés et d’une faible volatilité
sur le change. Sur le semestre, les revenus sont en recul de -10,3%
à 1 284 millions d’euros par rapport au S1-23.
Les revenus du Métier Titres
sont en hausse de +1,1% par rapport au T2-23 à 181 millions d’euros
et en progression de +2,0% hors effet lié aux participations.
L’activité a bénéficié d’une tendance porteuse sur les commissions,
en revanche la marge nette d’intérêt reste impactée par la fin de
la rémunération des réserves obligatoires. Sur le S1-24, les
revenus sont en recul de -12,0% et en légère baisse de -1,4%, en
excluant les participations. Les actifs en conservation et les
actifs administrés du Métier Titres s’élèvent respectivement à 4
808 milliards d’euros et 598 milliards d’euros.
Les revenus des Activités de Financement
et Conseil s’élèvent à 879 millions d’euros, en
progression de +2,9% vs. T2-23. Sur le semestre, ils s’inscrivent à
1 760 millions d’euros, en hausse de +3,4% par rapport au
S1-23.
Le métier Global Banking &
Advisory est globalement stable par rapport au T2-23.
Le trimestre a été excellent pour les produits de
titrisation. On observe un fort rebond de la banque
d’investissement tiré par les activités de fusions et acquisitions
et de marchés de capitaux dettes. En revanche, les volumes restent
faibles dans les activités de marchés de capitaux actions. Les
activités de financement affichent une performance soutenue, en
légère baisse par rapport à un T2-23 élevé. Sur le S1-24, les
revenus sont en hausse de +1,1% par rapport au S1-23.
Le métier Global Transaction &
Payment Services a réalisé une nouvelle fois une très
bonne performance par rapport au T2-23 avec des revenus en forte
hausse de +13,5%, portés par une forte dynamique commerciale et des
conditions de marché toujours favorables avec des taux d’intérêts
qui restent à des niveaux élevés. Sur le semestre, les revenus sont
en hausse de +10,6% par rapport au S1-23.
Frais de
gestion
Les frais de gestion ressortent à
1 647 millions d’euros sur le trimestre dont 29 millions
d’euros de charges de transformation. Ils sont en légère
hausse de +0,6% par rapport au T2-23 et en progression de +5,5%
hors effets exceptionnels au T2-23 et effet périmètre. Le
coefficient d’exploitation ressort à un niveau de 62,9% au
T2-24.
Sur le premier semestre 2024,
les frais de gestion sont en baisse de -8,2% par rapport au S1-23,
se traduisant par un coefficient d’exploitation de 64,9%.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du
risque est à un niveau faible de 21 millions d’euros, soit 5 points
de base.
Sur le semestre, le coût du
risque est de 1 million d’euros, soit 0 point de base.
Résultat net part du
Groupe
Le résultat net part du Groupe ressort en forte
progression de +24,3% par rapport au T2-23 à 770 millions
d’euros. Sur le semestre, il est en hausse de +25,1% à
1 462 millions d’euros.
La Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs affiche une rentabilité normative de 20,4%
sur le trimestre et de 19,5% sur le semestre.
-
MOBILITÉ, BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS À
L’INTERNATIONAL
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Produit net bancaire |
2 145 |
2 196 |
-2,3% |
-5,7%* |
4 295 |
4 263 |
+0,8% |
-9,3%* |
Frais de gestion |
(1 261) |
(1 153) |
+9,3% |
+3,4%* |
(2 611) |
(2 240) |
+16,6% |
+2,7%* |
Résultat brut d'exploitation |
884 |
1 043 |
-15,2% |
-15,6%* |
1 684 |
2 023 |
-16,8% |
-22,7%* |
Coût net du risque |
(189) |
(83) |
x 2,3 |
x 2,2* |
(370) |
(174) |
x 2,1 |
x 2,0* |
Résultat d'exploitation |
696 |
960 |
-27,5% |
-27,6%* |
1 313 |
1 849 |
-29,0% |
-34,7%* |
Participations ne donnant pas le contrôle |
208 |
247 |
-15,9% |
-25,6%* |
400 |
437 |
-8,4% |
-24,1%* |
Résultat net part du Groupe |
316 |
473 |
-33,3% |
-28,6%* |
589 |
948 |
-37,9% |
-40,0%* |
RONE |
12,1% |
20,5% |
|
|
11,3% |
20,6% |
|
|
Coefficient d'exploitation |
58,8% |
52,5% |
|
|
60,8% |
52,5% |
|
|
)
Activité
commerciale
Banque de détail à
l’international
L’activité commerciale de la Banque de
détail à l’international11
reste solide au T2-24 avec un niveau d’encours de crédits à 67
milliards d’euros, en hausse de 1,4% par rapport au T2-23 (+4,5%*
vs. T2-23). Les encours de dépôts sont en hausse de +2,9% par
rapport au T2-23 à 83 milliards d’euros au T2-24 (+6,5%* vs.
T2-23).
L’Europe affiche une bonne
performance commerciale auprès des différents segments de clientèle
dans les deux entités, avec une croissance totale des crédits de
+1,5% vs. T2-23 (+5,9%*, encours de 42 milliards d’euros au
T2-24) et de +3,3% pour les dépôts vs. T2-23 (+7,7%*, encours de 55
milliards d’euros au T2-24).
Les encours de crédits de la région
Afrique, Bassin méditerranéen et Outre-Mer sont en
hausse de +2,2%* vs. T2-23 (25 milliards d’euros d’encours au
T2-24). Les encours de dépôts s’élèvent à 28 milliards d’euros au
T2-24. Ils progressent de +4,2%* vs. T2-23, tendance observable sur
tous les segments tant dans le Bassin Méditerranéen qu’en Afrique
sub-Saharienne.
Mobilité et services
financiers
Les activités de Mobilité et Services
financiers affichent une performance commerciale
d’ensemble satisfaisante.
Au niveau d’Ayvens, les actifs productifs
s’établissent à 53,2 milliards d’euros à fin juin 2024, en
progression d’environ +10%, par rapport à fin juin 2023 (environ
+1% vs. T1-24).
Avec 23 milliards d’encours au T2-24, les
activités de Crédit à la consommation évoluent en
recul de
-4,2%
vs. T2-23 dans un environnement toujours exigeant notamment en
France.
Les encours de financement des ventes et
des biens d’équipement professionnels sont quant à eux en
légère hausse par rapport à l’an dernier, à 15 milliards d’euros au
T2-24.
Produit net
bancaire
Sur le trimestre, les revenus
du pôle Mobilité, Banque de détail et Services financiers à
l’International diminuent de -2,3% vs. T2-23 à 2 145
millions d’euros.
Sur le semestre, les revenus
atteignent 4 295 millions d’euros, en hausse de +0,8% par
rapport aux six premiers mois de 2023.
Le produit net bancaire de la Banque de
détail à l’international est stable sur le trimestre par
rapport au T2-23 à 1 040 millions d’euros, en hausse de +3,5%* à
périmètre et changes constants. Sur le semestre, les revenus
s’élèvent à 2 073 millions d’euros, stables vs. S1-23, en hausse de
+3,5%* à périmètre et changes constants.
L’Europe maintient des revenus
élevés sur le deuxième trimestre 2024 à 492 millions d’euros, en
légère hausse de +0,8%* vs. T2-23 (-3,3% à change courant). Ils
sont tirés par un niveau élevé de commissions réalisé par la KB et
une marge nette d’intérêt en hausse en Roumanie, contrairement à la
République Tchèque où les marges nettes d’intérêts des banques sont
négativement impactées par la fin de la rémunération des réserves
obligatoires.
L’Afrique, Bassin méditerranéen et
Outre-Mer enregistre une progression du produit net
bancaire de 5,9%* à 547 millions d’euros par rapport au T2-23,
portée par une forte croissance des commissions et une hausse de la
marge nette d’intérêts vs. T2-23.
Les revenus du périmètre Mobilité et des
Services financiers sont en baisse de -4,0% au T2-24 par
rapport au T2-23, à 1 105 millions d’euros. Ils progressent de
+1,7% sur le semestre à 2 222 millions d’euros.
Au niveau d’Ayvens, le produit
net bancaire est en retrait de -4,2%12
au T2-24 vs. T2-23. Cette variation prend en compte les évolutions
de périmètre ainsi qu’un effet de base négatif sur les éléments
non-récurrents. En comparaison du T1-24, les revenus retraités des
éléments non-récurrents progressent de
+4,5%13. Ayvens affiche une marge de
539 points de base14 sur le trimestre,
en hausse par rapport au
T1-24 (522 points de base3), ainsi que 27 millions
d’euros de nouvelles synergies (47 millions d’euros au S1-24), en
ligne avec l’objectif annuel de 120 millions d’euros. S’agissant
des ventes secondaires de véhicules d’occasion, le résultat moyen
par véhicule continue de se normaliser à 1 480
euros15 par unité ce trimestre (hors
réduction des coûts de dépréciation et Purchase Price
Allocation), vs. 1 661 euros4 au T1-24.
Concernant les activités de Crédits à la
consommation, dont les encours baissent de 4,2% vs. T2-23,
les revenus restent pénalisés par un environnement toujours
exigeant, notamment en France, qui se traduit par un recul de -4,9%
du produit net bancaire au T2-24 vs. T2-23. Les activités de
Financement des ventes et des biens d’équipement
professionnels publient de leur côté un produit net
bancaire stable sur la même période.
Frais de
gestion
Sur le trimestre, les frais de
gestion ressortent à 1 261 millions d’euros, en hausse de +9,3% par
rapport au T2-23 (+3,4%* à périmètre et change constants). Ils
tiennent compte, d’une part, de l’intégration des coûts de
LeasePlan sur un trimestre plein et, d’autre part, de charges de
transformation à hauteur de 50 millions d’euros. Le
coefficient d’exploitation s’établit à 58,8% au T2-24.
Sur le semestre, les frais de
gestion s’élèvent à 2 611 millions d’euros, en hausse de +16,6% vs.
S1-23.
La Banque de détail à
l’international enregistre une hausse contenue des coûts
de +2,7% vs. T2-23 en dépit du contexte inflationniste (596
millions d’euros au T2-24).
Dans le pôle Mobilité et Services
financiers, les coûts progressent de +16,0% sur le
trimestre vs. T2-23 à 665 millions d’euros, du fait notamment de
l’intégration des coûts de LeasePlan et des frais de
restructuration liés à l’intégration. Les frais de gestion sont
stables* vs. T2-23 à périmètre et change constants.
Coût du
risque
Sur le trimestre, le coût du
risque se normalise à un niveau de 45 points de base (soit 189
millions d’euros).
Sur le semestre, le coût du
risque est de 44 points de base.
Résultat net part du
Groupe
Sur le trimestre, le résultat
net part du Groupe ressort à 316 millions d’euros. La rentabilité
normative ressort à 12,1% au T2-24. Dans la Banque de détail à
l’international, la rentabilité normative est de 15,4% et de 10,0%
dans la Mobilité et Services financiers au T2-24.
Sur le semestre, le résultat
net part du Groupe ressort à 589 millions d’euros. La rentabilité
normative ressort à 11,3% au S1-24. Dans le Banque de détail à
l’international, la rentabilité normative est de 13,8% et de 9,7%
dans la Mobilité et Services financiers au S1-24.
-
HORS PÔLES
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Produit net bancaire |
(206) |
(395) |
+47,7% |
+48,5%* |
(345) |
(642) |
+46,3% |
+47,0%* |
Frais de gestion |
(13) |
(32) |
-57,9% |
-69,4%* |
(158) |
(85) |
+87,3% |
+78,8%* |
Résultat brut d'exploitation |
(220) |
(426) |
+48,5% |
+50,1%* |
(503) |
(727) |
+30,8% |
+32,5%* |
Coût net du risque |
(4) |
(0) |
n/s |
n/s |
5 |
2 |
n/s |
n/s |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
(15) |
(80) |
+81,1% |
+81,1%* |
(99) |
(100) |
+1,2% |
+1,2%* |
Impôts sur les bénéfices |
61 |
57 |
-6,6% |
-2,5%* |
145 |
129 |
-12,0% |
-8,8%* |
Résultat net part du Groupe |
(209) |
(472) |
+55,7% |
+56,9%* |
(521) |
(745) |
+30,2% |
+31,5%* |
Le Hors Pôles inclut :
- la gestion immobilière du siège
social du Groupe,
- le portefeuille de participations
du Groupe,
- les activités de centrale
financière du Groupe,
- certains coûts relatifs aux projets
transversaux ainsi que certains coûts engagés par le Groupe non
refacturés aux métiers.
Produit net
bancaire
Sur le trimestre, le produit net
bancaire du Hors Pôles s’élève à -206 millions d’euros,
contre un montant de -395 millions d’euros au T2-23.
Frais de
gestion
Sur le trimestre, les frais de gestion
s’élèvent à -13 millions d’euros au T2-24 contre -32
millions d’euros au T2-23.
Résultat net part du
Groupe
Sur le trimestre, le résultat net part
du Groupe du Hors-Pôles s’élève à -209 millions d’euros
contre -472 millions d’euros au T2-23.
Société Générale a reçu fin juillet 2024 une
somme de 301 millions d’euros qui solde ses dernières expositions
en Russie liées à son ancienne présence locale via Rosbank. Ces
expositions, valorisées à zéro ou provisionnées dans les comptes du
Groupe, ont fait l’objet d’un recouvrement conformément aux
réglementations en vigueur et après approbations des différentes
autorités réglementaires compétentes. Les éléments financiers liés
à cette opération seront enregistrés dans les comptes du troisième
trimestre 2024, ils occasionneront une contribution positive au
résultat net part du Groupe comprise entre 200 et 250 millions
après impôts.
7. CALENDRIER FINANCIER
2024 ET 2025
Calendrier de communication financière 2024 et 2025
|
31 octobre 2024 Résultats du troisième trimestre et des neuf mois
2024
6 février 2025 Résultats du quatrième trimestre et de l’année
2024
30 avril 2025 Résultats du premier trimestre de l’année 2025 |
Les Indicateurs Alternatifs de Performance, notamment les
notions de Produit net bancaire des piliers, Frais de gestion, coût
du risque en points de base, ROE, ROTE, RONE, Actif net, Actif net
tangible sont présentés dans les notes méthodologiques, ainsi que
les principes de présentation des ratios prudentiels.
Ce document comporte des éléments de projection relatifs aux
objectifs et stratégies du Groupe Société Générale.
Ces projections reposent sur des hypothèses, à la fois générales et
spécifiques, notamment l’application de principes et de méthodes
comptables conformes au référentiel IFRS (International Financial
Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union européenne, ainsi
que l’application de la réglementation prudentielle en vigueur à ce
jour.
Ces éléments sont issus de scenarii fondés sur un certain nombre
d'hypothèses économiques dans un contexte concurrentiel et
réglementaire donné. Le Groupe peut ne pas être en mesure :
- d’anticiper tous les risques, incertitudes ou autres facteurs
susceptibles d’affecter son activité et d’en évaluer leurs
conséquences potentielles ;
- d’évaluer avec précision dans quelle mesure la matérialisation
d’un risque ou d’une combinaison de risques pourrait entraîner des
résultats significativement différents de ceux projetés dans cette
présentation.
Par conséquent, bien que Société Générale estime qu’ils
reposent sur des hypothèses raisonnables, ces éléments de
projection sont soumis à de nombreux risques et incertitudes,
notamment des sujets dont le Groupe ou sa direction n’ont pas
encore connaissance ou actuellement jugés non significatifs, et
rien ne garantit que les événements anticipés se matérialiseront ou
que les objectifs mentionnés seront atteints. Les facteurs
importants susceptibles d’entraîner une différence marquée entre
les résultats réels et les résultats anticipés dans les éléments de
projection comprennent, entre autres, les tendances de l’activité
économique en général et celles des marchés de Société Générale en
particulier, les changements réglementaires et prudentiels et le
succès des initiatives stratégiques, opérationnelles et financières
de Société Générale.
Des informations détaillées sur les risques potentiels susceptibles
d’affecter les résultats financiers de Société Générale sont
consultables dans le Document d’enregistrement universel déposé
auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (disponible sur le site
https://investors.societegenerale.com/fr).
Il est recommandé aux investisseurs de tenir compte des facteurs
d’incertitudes et de risque susceptibles d’affecter les opérations
du Groupe lorsqu’ils examinent les informations contenues dans les
éléments de projection. Au-delà des obligations légales en vigueur,
Société Générale ne s’engage aucunement à mettre à jour ou à
réviser ses éléments de projection. Sauf mention contraire, les
sources des classements et des positions de marché sont
internes. |
8. ANNEXE 1 : DONNÉES
CHIFFRÉES
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR
MÉTIER
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Banque de détail en France, Banque Privée et Assurances |
236 |
279 |
-15,4% |
263 |
396 |
-33,6% |
Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
770 |
620 |
+24,3% |
1 462 |
1 168 |
+25,1% |
Mobilité, Banque de détail et Services financiers à
l’International |
316 |
473 |
-33,3% |
589 |
948 |
-37,9% |
Total Métier |
1 322 |
1 372 |
-3,7% |
2 313 |
2 513 |
-7,9% |
Hors Pôles |
(209) |
(472) |
+55,7% |
(521) |
(745) |
+30,2% |
Groupe |
1 113 |
900 |
+23,7% |
1 793 |
1 768 |
+1,4% |
PRINCIPAUX ÉLÉMENTS
EXCEPTIONNELS
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
S1-24 |
S1-23 |
Produit Net Bancaire - Total éléments
exceptionnels |
0 |
(240) |
0 |
(240) |
Eléments exceptionnels hérités du passé - Gestion Propre |
0 |
(240) |
0 |
(240) |
|
|
|
|
|
Frais de gestion - Total éléments exceptionnels et charges
de transformation |
(124) |
(271) |
(476) |
(517) |
Charges de transformation |
(124) |
(236) |
(476) |
(482) |
Dont Banque de détail en France, Banque Privée et
Assurances |
(45) |
(134) |
(127) |
(284) |
Dont Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs |
(29) |
(32) |
(183) |
(61) |
Dont Mobilité, Banque de détail et Services financiers à
l’International |
(50) |
(70) |
(119) |
(137) |
Dont Gestion Propre |
0 |
0 |
(47) |
0 |
Eléments exceptionnels |
0 |
(35) |
0 |
(35) |
|
|
|
|
|
Autres éléments exceptionnels - Total |
0 |
(79) |
0 |
(79) |
Gains ou pertes nets sur autres actifs - Cessions |
0 |
(79) |
0 |
(79) |
BILAN
CONSOLIDÉ
En M EUR |
|
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Caisse et banques centrales |
|
223 220 |
223 048 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
|
530 826 |
495 882 |
Instruments dérivés de couverture |
|
5 352 |
10 585 |
Actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres |
|
92 138 |
90 894 |
Titres au coût amorti |
|
30 353 |
28 147 |
Prêts et créances sur les établissements de crédit et assimilés au
coût amorti |
|
78 415 |
77 879 |
Prêts et créances sur la clientèle au coût amorti |
|
455 438 |
485 449 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
|
(1 259) |
(433) |
Actifs des contrats d'assurance et de réassurance |
|
473 |
459 |
Actifs d'impôts |
|
4 583 |
4 717 |
Autres actifs |
|
77 131 |
69 765 |
Actifs non courants destinés à être cédés |
|
28 661 |
1 763 |
Participations dans les entreprises mises en équivalence |
|
387 |
227 |
Immobilisations corporelles et incorporelles |
|
61 356 |
60 714 |
Ecarts d'acquisition |
|
5 070 |
4 949 |
Total |
|
1 592 144 |
1 554 045 |
En M EUR |
|
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Banques centrales |
|
9 522 |
9 718 |
Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
|
407 702 |
375 584 |
Instruments dérivés de couverture |
|
12 189 |
18 708 |
Dettes représentées par un titre |
|
161 886 |
160 506 |
Dettes envers les établissements de crédit et assimilés |
|
105 778 |
117 847 |
Dettes envers la clientèle |
|
540 355 |
541 677 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
|
(6 994) |
(5 857) |
Passifs d'impôts |
|
2 405 |
2 402 |
Autres passifs |
|
97 255 |
93 658 |
Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés |
|
19 219 |
1 703 |
Passifs des contrats d'assurance et de réassurance |
|
146 420 |
141 723 |
Provisions |
|
4 143 |
4 235 |
Dettes subordonnées |
|
15 852 |
15 894 |
Total dettes |
|
1 515 732 |
1 477 798 |
Capitaux propres |
|
- |
- |
Capitaux propres part du Groupe |
|
- |
- |
Actions ordinaires et réserves liées |
|
20 966 |
21 186 |
Autres instruments de capitaux propres |
|
9 357 |
8 924 |
Réserves consolidées |
|
34 207 |
32 891 |
Résultat de l'exercice |
|
1 793 |
2 493 |
Sous-total |
|
66 323 |
65 494 |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
|
506 |
481 |
Sous-total capitaux propres part du Groupe |
|
66 829 |
65 975 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
|
9 583 |
10 272 |
Total capitaux propres |
|
76 412 |
76 247 |
Total |
|
1 592 144 |
1 554 045 |
9. ANNEXE 2 :
NOTES MÉTHODOLOGIQUES
1 - Les éléments financiers présentés au
titre du deuxième trimestre et du premier semestre de l’année 2024
ont été examinés par le Conseil d’administration en date du 31
juillet 2024 et ont été établis en conformité avec le
référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne et
applicable à cette date. Les procédures d’examen limité par les
commissaires aux comptes sont en cours sur les comptes consolidés
semestriels résumés au 30 juin 2024.
2 - Produit net bancaire
Le produit net bancaire des piliers est défini
en page 42 du Document d’enregistrement universel 2024 de Société
Générale. Les termes « Revenus » ou « Produit net bancaire » sont
utilisés indifféremment. Ils donnent une mesure normalisée des
produits nets bancaires de chaque pilier tenant compte des capitaux
propres normatifs mobilisés pour son activité.
3 - Frais de gestion
Les Frais de gestion correspondent aux « Charges
Générales d’exploitation » telles que présentées dans la note 5 aux
États financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2023. Le terme
« coûts » est également utilisé pour faire référence aux Charges
générales d’exploitation.
Le Coefficient d’exploitation est défini en page 42 du Document
d’enregistrement universel 2024 de Société Générale.
4 - Coût du risque en points de base,
taux de couverture des encours douteux
Le coût net du risque est défini en pages 43 et
770 du Document d’enregistrement universel 2024 de Société
Générale. Cet indicateur permet d’apprécier le niveau de risque de
chacun des piliers en pourcentage des engagements de crédit
bilanciels, y compris locations simples.
En M EUR |
|
T2-24 |
T2-23 |
S1-24 |
S1-23 |
Banque de Détail en France, Banque Privée et
Assurances
|
Coût net du risque |
173 |
109 |
420 |
198 |
Encours bruts de crédits |
236 044 |
249 843 |
237 219 |
251 266 |
Coût du risque en pb |
29 |
18 |
35 |
16 |
Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs
|
Coût net du risque |
21 |
(27) |
1 |
(22) |
Encours bruts de crédits |
164 829 |
165 847 |
163 643 |
171 719 |
Coût du risque en pb |
5 |
(7) |
0 |
(3) |
Mobilité, Banque de détail et Services financiers à
l’International
|
Coût net du risque |
189 |
83 |
370 |
174 |
Encours bruts de crédits |
166 967 |
137 819 |
167 429 |
136 404 |
Coût du risque en pb |
45 |
24 |
44 |
26 |
Gestion propre
|
Coût net du risque |
4 |
1 |
(5) |
(2) |
Encours bruts de crédits |
24 583 |
18 873 |
23 974 |
17 705 |
Coût du risque en pb |
6 |
2 |
(5) |
(2) |
Groupe Société Générale
|
Coût net du risque |
387 |
166 |
787 |
348 |
Encours bruts de crédits |
592 422 |
572 382 |
592 265 |
577 093 |
Coût du risque en pb |
26 |
12 |
27 |
12 |
Le taux de couverture brut des encours
douteux est déterminé en rapportant les provisions
constatées au titre du risque de crédit aux encours bruts
identifiés comme en défaut au sens de la réglementation, sans tenir
compte des éventuelles garanties apportées. Ce taux de couverture
mesure le risque résiduel maximal associé aux encours en défaut («
douteux »).
5 - ROE, ROTE, RONE
La notion de ROE (Return on Equity) et de ROTE
(Return on Tangible Equity) ainsi que la méthodologie de calcul
sont précisées en pages 43 et 44 du Document d’enregistrement
universel 2024 de Société Générale. Cette mesure permet d’apprécier
le rendement des fonds propres et des fonds propres tangibles de
Société Générale.
Le RONE (Return on Normative Equity) détermine le rendement sur
capitaux propres normatifs moyens alloués aux métiers du Groupe,
selon les principes présentés en page 44 du Document
d’enregistrement universel 2024 de Société Générale.
Le résultat net part du Groupe retenu pour le numérateur du ratio
est le résultat net part du Groupe comptable ajusté des « intérêts
versés et à verser aux porteurs de TSS & TSDI, amortissement
des primes d’émission ». Pour le ROTE, le résultat est
également retraité des dépréciations des écarts d’acquisition.
Les corrections apportées aux capitaux propres comptables pour la
détermination du ROE et du ROTE de la période sont détaillées dans
le tableau ci-dessous :
Détermination du ROTE :
méthodologie de calcul
161718
Fin de période (en M EUR) |
T2-24 |
T2-23 |
S1-24 |
S1-23 |
Capitaux propres part du Groupe |
66 829 |
68 007 |
66 829 |
68 007 |
Titres super subordonnés (TSS) et Titres subordonnés à durée
indéterminée (TSDI) |
(9 747) |
(10 815) |
(9 747) |
(10 815) |
Intérêts à verser aux porteurs de TSS & TSDI, amortissements
des primes d'émission(1) |
(19) |
(28) |
(19) |
(28) |
Gains/Pertes latents enregistrés en capitaux propres, hors réserves
de conversion |
705 |
688 |
705 |
688 |
Provision pour distribution(2) |
(718) |
(982) |
(718) |
(982) |
Distribution à verser au titre de N-1 |
- |
(441) |
- |
(441) |
Fonds propres ROE fin de période |
57 050 |
56 430 |
57 050 |
56 430 |
Fonds propres ROE moyens |
56 797 |
56 334 |
56 660 |
56 203 |
Ecarts d'acquisition moyens(3) |
(4 073) |
(4 041) |
(4 040) |
(3 847) |
Immobilisations incorporelles moyennes |
(2 937) |
(3 117) |
(2 947) |
(2 997) |
Fonds propres ROTE moyens |
49 787 |
49 176 |
49 673 |
49 359 |
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
1 113 |
900 |
1 793 |
1 768 |
Intérêts versés et à verser aux porteurs de TSS & TSDI,
amortissement des primes d'émission |
(190) |
(216) |
(356) |
(379) |
Annulation des dépréciations d'écarts d'acquisitions |
- |
- |
- |
- |
Résultat net Part du Groupe corrigé |
923 |
684 |
1 437 |
1 390 |
ROTE |
7,4% |
5,6% |
5,8% |
5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détermination du RONE : Fonds
propres alloués aux métiers (M EUR)
En M EUR |
T2-24 |
T2-23 |
Variation |
S1-24 |
S1-23 |
Variation |
Banque de détail en France, Banque Privée et Assurances |
15 642 |
15 219 |
+2,8% |
15 560 |
15 403 |
+1,0% |
Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs |
15 125 |
15 340 |
-1,4% |
14 978 |
15 567 |
-3,8% |
Mobilité, Banque de détail et Services financiers à
l’International |
10 413 |
9 222 |
+12,9% |
10 417 |
9 190 |
+13,3% |
Total Métier |
41 180 |
39 782 |
+3,5% |
40 955 |
40 160 |
+2,0% |
Hors Pôles |
15 617 |
16 552 |
-5,6% |
15 705 |
16 043 |
-2,1% |
Groupe |
56 797 |
56 334 |
+0,8% |
56 660 |
56 203 |
+0,8% |
6 - Actif net et Actif net
tangible
L’Actif net et l’Actif net tangible sont définis
dans la méthodologie, page 45 du Document d’enregistrement
universel 2024 du Groupe. Les éléments permettant de les déterminer
sont présentés ci-après :
Fin de période (en M EUR) |
S1-24 |
T1-24 |
2023 |
Capitaux propres part du Groupe |
66 829 |
67 342 |
65 975 |
Titres super subordonnés (TSS) et Titres subordonnés à durée
indéterminée (TSDI) |
(9 747) |
(10 166) |
(9 095) |
Intérêts à verser aux porteurs de TSS & TSDI, amortissements
des primes d'émission(1) |
(19) |
(71) |
(21) |
Valeur comptable des actions propres détenues dans le cadre des
activités du trading |
96 |
54 |
36 |
Actif Net Comptable |
57 159 |
57 158 |
56 895 |
Ecarts d'acquisition(2) |
(4 143) |
(4 004) |
(4 008) |
Immobilisations incorporelles |
(2 917) |
(2 958) |
(2 954) |
Actif Net Tangible |
50 099 |
50 196 |
49 933 |
|
|
|
|
Nombre de titres retenus pour le calcul de
l'ANA(3) |
787 442 |
799 161 |
796 244 |
Actif Net par Action |
72,6 |
71,5 |
71,5 |
Actif Net Tangible par Action |
63,6 |
62,8 |
62,7 |
192021
7 - Détermination du Bénéfice Net par Action
(BNPA)
Le BNPA publié par Société Générale est
déterminé selon les règles définies par la norme IAS 33 (Cf. page
44 du Document d’enregistrement universel 2024 de Société
Générale). Les corrections apportées au Résultat net part du Groupe
pour la détermination du BNPA correspondent aux retraitements
effectués pour la détermination du ROE et du ROTE. Le calcul du
Bénéfice Net par Action est décrit dans le tableau
suivant :
Nombre moyen de titres, en milliers |
S1-24 |
T1-24 |
2023 |
Actions existantes |
802 980 |
802 980 |
818 008 |
Déductions |
|
|
|
Titres en couverture des plans d'options d'achat et des actions
gratuites attribuées aux salariés |
4 791 |
5 277 |
6 802 |
Autres actions d'auto-détention et d'auto-contrôle |
3 907 |
0 |
11 891 |
Nombre de Titres retenus pour le calcul du
BNPA(4) |
794 282 |
797 703 |
799 315 |
Résultat net part du Groupe (en M EUR) |
1 793 |
680 |
2 493 |
Intérêts sur TSS et TSDI (en M EUR) |
(356) |
(166) |
(759) |
Résultat net part du Groupe corrigé (en M
EUR) |
1 437 |
514 |
1 735 |
BNPA (en EUR) |
1,81 |
0,64 |
2,17 |
22
8 - Fonds propres Common Equity Tier 1 du Groupe Société
Générale
Ils sont déterminés conformément aux règles
CRR2/CRD5 applicables. Les ratios de solvabilité non phasés sont
présentés pro-forma des résultats courus, nets de dividendes, de
l’exercice en cours, sauf mention contraire. Lorsqu’il est fait
référence aux ratios phasés, ceux-ci n’intègrent pas les résultats
de l’exercice en cours, sauf mention contraire. Le ratio de levier
est également déterminé selon les règles CRR2/CRD5 applicables
intégrant la notion de phasage suivant la même logique que pour les
ratios de solvabilité.
9 - Bilan financé, ratio crédits sur
dépôts
Le bilan financé est basé sur
les états financiers du Groupe. Il est obtenu en deux étapes :
- Une première étape visant à
reclassifier les postes des états financiers selon des natures
permettant une lecture plus économique du bilan. Principaux
retraitements :
Assurances : regroupement des montants
comptables relevant des assurances dans un poste unique à l’actif
et au passif.
Crédits à la clientèle : incluent les encours de crédit avec les
clients (nets de provisions et dépréciations, y compris les encours
nets de location financement et les opérations en juste valeur par
résultat) ; excluent les actifs financiers reclassés en prêts et
créances en application d’IFRS 9 (ces positions ont été reclassées
dans leurs lignes d’origine).
Wholesale funding : inclut les passifs interbancaires et les dettes
représentées par un titre. Les opérations de financement ont été
réparties en ressources à moyen-long terme et ressources à
court-terme sur la base de la maturité des encours, supérieure ou
inférieure à 1 an.
Reclassement de la quote-part des émissions placées par les Réseaux
de Banque de détail en France (inscrites parmi les opérations de
financement à moyen-long terme), et de certaines opérations
effectuées avec des contreparties assimilables à des dépôts clients
(figurant précédemment parmi les financements à court terme)
Déduction des dépôts de la clientèle et
réintégrés aux financements à court terme certaines opérations
assimilables à des ressources de marché.
- Une seconde
étape visant à exclure les actifs et passifs des filiales
d’assurance et à compenser les opérations de pensions livrées et de
prêt/emprunts de titres, les opérations de dérivés, les comptes de
régularisation et les dépôts en banques centrales.
Le ratio crédits sur dépôts du
Groupe est déterminé comme le rapport entre les prêts à la
clientèle et les dépôts de la clientèle tels que présentés dans le
bilan financé.
NB (1) En raison des règles d’arrondi, la somme
des valeurs figurant dans les tableaux et analyses peut différer
légèrement du total reporté.
(2) Société Générale rappelle que l’ensemble des informations
relatives aux résultats de la période (notamment : communiqué de
presse, données téléchargeables, diapositives de présentation et
annexes) sont disponibles sur son site internet
www.societegenerale.com dans la partie « Investisseur ».
10. ANNEXE
3 : CHANGEMENT D’APPELATION DES
ACTIVITÉS DE BANQUE DE
DÉTAIL À L’INTERNATIONAL,
SERVICES DE MOBILITÉ ET
DE LEASING
L’appellation des activités de Banque de détail
à l’international, Services de Mobilité et de Leasing est modifiée
comme suit : Mobilité, Banque de détail à l’International et
Services Financiers. Ce changement d’appellation n’a aucun impact
sur les résultats financiers historiques du pilier.
11. ANNEXE 4 :
PUBLICATION DE NOUVELLES SÉRIES TRIMESTRIELLES
Société Générale publie ce jour de
nouvelles séries trimestrielles reflétant principalement les
impacts des changements d’organisation intervenus au sein des
activités de Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs.
En lien avec l’objectif stratégique d’un modèle
plus léger en capital, le Groupe a créé au second trimestre 2024
une plateforme de vente commune entre les équipes de Financement et
Conseil et des Activités de Marché afin d’accroître la distribution
d’encours à l’actif. Cette évolution se traduit, d’une part par le
regroupement au sein d’une même entité des revenus et des coûts
associés, et d’autre part par une évolution de leur répartition
entre les sous pôles Financement et Conseil et Activités de
Marché.
Par ailleurs, les données historiques ont aussi
été ajustées par rapport au données publiées en raison
d’ajustements mineurs.
Les séries trimestrielles 2022, 2023 et T1-24
sont ajustées en conséquence et disponibles sur le site Société
Générale. (Les données de ce communiqué de presse n’ont pas été
auditées.)
Impacts financiers 2022, 2023 et T1-24 sur
les activités de Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs
2022 (En M EUR)
|
Activités de Marché et Services aux
Investisseurs |
Financement & Conseil |
|
Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs |
|
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03/05/2024 |
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01/08/2024 |
Ecart |
|
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03/05/2024 |
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Ecart |
|
Publié
03/05/2024 |
Publié
01/08/2024 |
Ecart |
Produit net bancaire |
6 721 |
6 671 |
-50 |
|
3 387 |
3 438 |
51 |
|
10 108 |
10 110 |
2 |
Frais de gestion |
-4 878 |
-4 791 |
87 |
|
-1 954 |
-2 038 |
-84 |
|
-6 832 |
-6 830 |
2 |
Résultat brut d'exploitation |
1 843 |
1 880 |
37 |
|
1 433 |
1 400 |
-33 |
|
3 276 |
3 280 |
4 |
Résultat net part du Groupe |
1 402 |
1 429 |
27 |
|
891 |
868 |
-23 |
|
2 293 |
2 297 |
4 |
2023 (En M EUR)
|
Activités de Marché et Services aux
Investisseurs |
Financement & Conseil |
|
Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs |
|
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03/05/2024 |
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01/08/2024 |
Ecart |
|
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03/05/2024 |
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01/08/2024 |
Ecart |
|
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03/05/2024 |
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01/08/2024 |
Ecart |
Produit net bancaire |
6 299 |
6 273 |
-26 |
|
3 341 |
3 369 |
28 |
|
9 640 |
9 642 |
2 |
Frais de gestion |
-4 755 |
-4 698 |
57 |
|
-2 032 |
-2 091 |
-59 |
|
-6 787 |
-6 788 |
-1 |
Résultat brut d'exploitation |
1 544 |
1 575 |
31 |
|
1 309 |
1 279 |
-30 |
|
2 853 |
2 854 |
1 |
Résultat net part du Groupe |
1 166 |
1 191 |
25 |
|
1 114 |
1 090 |
-24 |
|
2 280 |
2 280 |
0 |
T1-24 (En M EUR)
|
Activités de Marché et Services aux
Investisseurs |
Financement & Conseil |
|
Banque de Grande Clientèle et Solutions
Investisseurs |
|
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03/05/2024 |
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Ecart |
|
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03/05/2024 |
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01/08/2024 |
Ecart |
|
Publié
03/05/2024 |
Publié
01/08/2024 |
Ecart |
Produit net bancaire |
1 764 |
1 743 |
-21 |
|
859 |
881 |
+22 |
|
2 623 |
2 623 |
0 |
Frais de gestion |
-1 198 |
-1 185 |
+13 |
|
-559 |
-572 |
-13 |
|
-1 757 |
-1 757 |
0 |
Résultat brut d'exploitation |
566 |
558 |
-8 |
|
316 |
309 |
+9 |
|
866 |
867 |
1 |
Résultat net part du Groupe |
428 |
421 |
-7 |
|
262 |
270 |
+8 |
|
690 |
691 |
1 |
Société Générale
Société Générale est une banque européenne de
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détail en France, Banque Privée et Assurances avec la
banque de détail SG, les activités de banque privée, les activités
d’assurance et BoursoBank, leader de la banque en ligne.
- La Banque de
Grande Clientèle et Solutions Investisseurs, acteur de
premier plan qui propose des solutions sur mesure aux grandes
entreprises et investisseurs avec un leadership mondial unique dans
les dérivés actions, les financements structurés et l’ESG.
- La Mobilité,
Banque de détail à l’International et Services Financiers,
regroupant des banques universelles bien établies sur leurs marchés
(en République tchèque, en Roumanie et dans plusieurs pays
d’Afrique), Ayvens (nouvelle marque ALD I LeasePlan), acteur
mondial de la mobilité durable, ainsi que des activités de
financements spécialisés.
Engagée à construire avec ses clients un avenir
meilleur et durable, Société Générale entend être un partenaire de
premier plan dans la transition environnementale et le
développement durable en général. Le Groupe figure dans les
principaux indices de développement durable : DJSI (Europe),
FTSE4Good (Global et Europe), Bloomberg Gender-Equality Index,
Refinitiv Diversity and Inclusion Index, Euronext Vigeo (Europe et
zone euro), STOXX Global ESG Leaders Index, et MSCI Low Carbon
Leaders Index (Monde et Europe).
Pour plus d'informations, vous pouvez nous suivre
sur Twitter/X @societegenerale ou visiter notre site
societegenerale.com.
Le renvoi * dans ce document correspond à des
données à périmètre et change constants
1 Coefficient d’exploitation publié de 70,6% au T2-23, de 74,9% au
T1-24 et de 73,3% au S1-23
2 Ratio phasé, pro-forma, incluant les résultats du T2-24
3 Basé sur un taux de distribution de 50% du Résultat Net part du
Groupe, dans le haut de la fourchette du taux de distribution de
40% à 50%, conformément à la réglementation, retraité des éléments
non monétaires et après déduction des intérêts sur les TSS et les
TSDI
4 Hors impact de la précédente réduction des coûts de dépréciation
et du processus de Purchase Price Allocation
5 Ratio calculé selon la méthodologie de l’Autorité Bancaire
Européenne publiée le 16 juillet 2019
6 Ratio qui exclut les encours des sociétés en cours de cession en
application de la norme IFRS 5 (en particulier Société Générale
Equipement Finance, SG Marocaine de Banques et La Marocaine
Vie)
7 Ratio des provisions en étape 3, des garanties et des collatéraux
sur la valeur comptable brute des créances douteuses
1 Investissement du Groupe pour la transition énergétique d’1
milliard d’euros, annoncé lors du Capital Markets Day en septembre
2023, avec 3 composantes : les leaders émergents pour la transition
énergétique, les solutions fondées sur la nature et les projets de
finance à impact contribuant aux ODD des Nations unies
8Ratio phasé, pro-forma incluant les résultats du T2-24
9Combined Buffer Requirement (CBR) : exigence de
coussin combiné de 4,33% à fin T2-24
10 Y compris revenus des activités d’Assurance
11 Incluant les encours au Maroc
12 -3,9% vs. T2-23 retraités à la fois d’éléments non-récurrents
(notamment l’impact des coûts de réduction de dépréciation à
7 M EUR au T2-24 contre 158 M EUR au T2-23 et
par l’hyperinflation en Turquie à -37 M EUR au T2-24 contre 1 M EUR
au T2-23) et de l’effet périmètre incluant le Purchase Price
Allocation, i.e. composantes financières du prix d’acquisition
(effet de base ~130 millions d’euros lié à la contribution de
LeasePlan qu’à partir du 22 mai 2023 au T2-23)
13 Hors éléments non-récurrents (tirés par l’hyperinflation en
Turquie pour -37 M EUR au T2-24 contre -2 M EUR au
T1-24)
14 Annualisés et en pourcentage des actifs productifs
moyens
15 Hors impact de la réduction des coûts d’amortissement et
Purchase Price Allocation
16 Intérêts nets d’impôt
17 La provision est calculée sur la base d’un taux de distribution
de 50% du résultat net part du Groupe, retraité des éléments
non-cash et après déduction des intérêts sur les TSS et TSDI
18 Hors écarts d’acquisition provenant des participations ne
donnant pas le contrôle
19 Intérêts nets d’impôt
20 Hors d’écart d’acquisition provenant des participations ne
donnant pas le contrôle
21 Nombre d'actions pris en compte : nombre d'actions ordinaires
émises en fin de période, hors actions propres et d'auto-contrôle,
mais y compris les actions de trading détenues par le Groupe
(exprimé en milliers de titres)
22 Nombre d’actions pris en compte : nombre moyen d’actions
ordinaires sur la période, hors actions propres et d’auto-contrôle,
mais y compris les actions de trading détenues par le Groupe
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