Cameco présente ses résultats pour le
troisième trimestre : amélioration de la performance opérationnelle
favorisant la croissance des dividendes ; renforcement des
perspectives face à la demande croissante en énergie nucléaire ;
activité de passation de marchés à long terme prenant de l'ampleur
; solides prévisions annuelles ; Cameco est bien positionné
Cameco (TSX : CCO ; NYSE : CCJ) publie ce jour ses résultats
financiers et d'exploitation consolidés pour le troisième trimestre
clos le 30 septembre 2024, conformément aux Normes internationales
d'information financière (IFRS).
« Notre performance opérationnelle au troisième trimestre a été
solide dans tous les segments, soutenant notre retour à une
structure de coûts de niveau 1 », déclare Tim Gitzel, président et
chef de la direction de Cameco. « Si l’on considère les résultats
trimestriels antérieurs, qui peuvent varier considérablement, on
constate une nette tendance sous-jacente à l’amélioration des
performances opérationnelles et de la génération de flux de
trésorerie, soutenue par la stabilité et la hausse des prix du
marché. Mis à part l'impact d'un dollar américain plus fort, nos
perspectives financières pour Cameco et Westinghouse restent
solides et inchangées. En reconnaissance du le retour à notre taux
de production de niveau 1 et du renforcement continu des prévisions
à long terme de l’industrie, notre conseil d’administration a
déclaré une augmentation du dividende annuel de 0,16 $ par action
ordinaire pour 2024. Nous recommandons également un plan de
croissance du dividende à notre conseil d’administration, en vertu
duquel nous prévoyons de doubler au moins le dividende de 0,12 $
par action ordinaire de l’année dernière, à 0,24 $ par action
ordinaire, au cours des exercices 2024 à 2026, sous réserve de
l’examen annuel de notre conseil d’administration.
Notre stratégie disciplinée aligne nos décisions marketing,
opérationnelles et financières. D'un point de vue marketing, nous
avons des contrats dans nos segments de services d'uranium et de
combustible qui ont des livraisons s'étendant sur plus d'une
décennie. Cependant, dans un marché où nous constatons une
dynamique positive soutenue pour l'énergie nucléaire, nous
continuons d'être sélectifs dans l'engagement de notre inventaire
d'uranium non grevé, de niveau 1, et de notre capacité de
conversion de l'UF6 dans le cadre de contrats à long terme, afin de
capter une plus grande hausse pour de nombreuses années à
venir.
L’élément marketing de notre stratégie guide nos décisions
opérationnelles afin de garantir l’alignement de notre offre sur
nos engagements, de sorte que nous équilibrons nos taux de
production, notre position dans les stocks, nos achats à long
terme, nos prêts de produits et nos achats sur le marché à court
terme afin de fournir une valeur tout au long du cycle. Le dernier
trimestre a été un bon exemple de cette gestion prudente de nos
sources d'approvisionnement, nos prévisions de production d'uranium
pour 2024 passant de 22,4 millions de livres (notre part) d'uranium
à 23,1 millions de livres (notre part) d'uranium, grâce à la forte
production de McArthur River/Key Lake. Le niveau de production plus
élevé pour 2024 est pleinement engagé dans notre portefeuille de
contrats et nous permet de rééquilibrer nos autres sources
d'approvisionnement, y compris une compensation partielle de
l'augmentation en Saskatchewan par une baisse de la production et
des achats de JV Inkai, où nous prévoyons maintenant une production
de 7,7 millions de livres (sur une base de 100 %) d'uranium, en
baisse d'environ 600 000 livres d'uranium par rapport à l'année
dernière en raison des défis actuels en matière d'approvisionnement
en acide au Kazakhstan.
Les décisions commerciales et opérationnelles ont ouvert la voie
à l’élément financier de notre stratégie, dans le cadre duquel nous
prévoyons une forte génération de flux de trésorerie pour étayer
nos priorités prudentes en matière d’allocation de capital. Ces
priorités comprennent l'accent mis sur la gestion de la dette,
comme en témoignent les activités de refinancement prudentes que
nous avons entreprises en 2024, et le remboursement anticipé d'une
grande partie du prêt à terme que nous avons utilisé pour
l'acquisition de Westinghouse.
Nous continuons d'observer un changement positif dans le soutien
du gouvernement, de l’industrie et du public à l’énergie nucléaire,
soutenu par des annonces récentes entre les services publics, les
développeurs de réacteurs et les utilisateurs industriels
d’énergie, qui étendent désormais leur soutien financier pour
garantir un accès futur à une énergie nucléaire propre, fiable et
évolutive. Fort de ses actifs et ses investissements tout au long
du cycle de vie du combustible et des réacteurs, Cameco est
particulièrement bien placé pour tirer parti de ces vents
favorables en tant que fournisseur commercial responsable disposant
de multiples actifs de niveau 1 à longue durée de vie dans des
juridictions reconnues, d'une expérience d'exploitation éprouvée et
d'un bilan solide pour exécuter notre stratégie. Dans un marché où
nous observons une dynamique positive soutenue pour l’énergie
nucléaire, nous pensons que notre stratégie disciplinée nous
permettra de réaliser notre vision qui consiste à « alimenter un
monde d'air pur » d’une manière qui reflète nos valeurs, y compris
un engagement à faire face aux risques et à saisir les opportunités
qui, selon nous, rendront notre entreprise durable sur le long
terme. »
- Dividende : notre conseil d'administration a déclaré un
dividende annuel 2024 de 0,16 $ par action ordinaire, payable le 13
décembre 2024, aux actionnaires inscrits le 27 novembre 2024. La
décision de déclarer un dividende annuel est examinée régulièrement
par notre conseil d'administration dans le contexte de nos flux de
trésorerie, de notre situation financière, de notre stratégie et
d'autres facteurs pertinents, y compris l'alignement approprié sur
la nature cyclique de nos bénéfices. En reconnaissance du le retour
à notre taux de production de niveau 1, et conformément aux
principes de notre cadre d'allocation du capital, nous avons
recommandé à notre conseil d'administration un plan de croissance
du dividende pour examen. Selon notre plan, nous prévoyons une
augmentation annuelle d'au moins 0,04 $ par action ordinaire au
cours des exercices 2024 à 2026, afin de doubler le dividende de
2023, passant de 0,12 $ par action ordinaire à 0,24 $ par action
ordinaire. En 2022, le conseil d'administration a augmenté le
dividende de 50 % pour refléter l'amélioration attendue de notre
performance financière alors que nous entamions la transition vers
notre taux d'exécution de niveau 1.
- Résultats financiers impactés par la comptabilisation des
achats : les résultats du troisième trimestre reflètent les
variations trimestrielles normales des volumes de ventes, ainsi que
les ventes retardées de Joint Venture Inkai (JV Inkai) en raison de
problèmes de transport persistants et de l'impact continu de la
comptabilisation des achats pour Westinghouse. Le bénéfice net
s'est élevé à 7 millions de dollars, les pertes nettes ajustées à 3
millions de dollars et le BAIIA ajusté à 308 millions de dollars.
Au cours des neuf premiers mois de l'exercice, le bénéfice net de
36 millions de dollars et le bénéfice net ajusté de 115 millions de
dollars ont été inférieurs, tandis que le BAIIA ajusté de 1,0
milliard de dollars a été supérieur par rapport à 2023. Le bénéfice
net ajusté et le BAIIA ajusté sont des mesures non conformes aux
IFRS, voir ci-dessous.
- Des prévisions financières solides pour 2024 : nous
continuons de nous attendre à une forte génération de flux de
trésorerie. En raison du raffermissement continu du dollar
américain, nous avons mis à jour notre hypothèse de taux de change
pour refléter le taux moyen depuis le début de l'année en 2024 de
1,00 USD pour 1,35 CAD (auparavant 1,00 USD pour 1,30 CAD). Par
conséquent, notre prix réalisé moyen prévu de l’uranium a augmenté
pour atteindre 77,80 $ la livre (contre 74,70 $ la livre
auparavant), ce qui a entraîné une hausse de plusieurs indicateurs
des perspectives financières, y compris le chiffre d’affaires
consolidé estimé pour l’année, qui devrait désormais se situer
entre 3,01 milliards de dollars et 3,16 milliards de dollars
(contre 2,85 milliards de dollars et 3,0 milliards de dollars
auparavant), et nos perspectives concernant notre part du BAIIA
ajusté de Westinghouse pour 2024, qui devrait maintenant se situer
entre 460 millions de dollars et 530 millions de dollars (contre
445 millions de dollars et 510 millions de dollars auparavant).
Veuillez consulter la rubrique Prévisions pour 2024 dans notre
rapport de gestion du troisième trimestre. Le BAIIA ajusté
attribuable à Westinghouse est une mesure non conforme aux IFRS,
voir ci-dessous.
- Solide performance du segment de l'uranium : dans notre
segment de l'uranium, les volumes de production pour le troisième
trimestre et pour les neuf premiers mois de l'exercice ont été
solides. L'augmentation des revenus et des bénéfices bruts par
rapport à l'exercice précédent est principalement attribuable à
l'augmentation du volume des ventes et à la hausse du prix réalisé
moyen en dollars canadiens. Les livraisons de 7,3 millions de
livres au cours du trimestre ont été supérieures à celles de la
même période en 2023, tandis que les livraisons de 20,8 millions de
livres depuis le début de l'année ont été légèrement inférieures à
celles de la même période l'an dernier en raison des variations
trimestrielles normales, bien qu'elles soient restées conformes au
modèle de livraison divulgué dans notre rapport de gestion annuel.
Nos prévisions annuelles pour les livraisons d'uranium entre 32
millions et 34 millions de livres restent inchangées. Veuillez
consulter la rubrique Uranium dans notre rapport de gestion du
troisième trimestre pour plus d'informations.
- Augmentation des perspectives de production d’uranium en
2024 : nous avons mis à jour nos perspectives de production
pour 2024 pour atteindre 37,0 millions de livres (jusqu'à 23,1
millions de livres notre part) d'uranium, afin de faire progresser
notre stratégie en phase avec la dynamique positive du marché et de
respecter nos engagements dans le cadre de nos contrats à long
terme. Le niveau de production annuel prévu plus élevé est dû au
taux d'exploitation constant de l'usine de Key Lake, pour laquelle
nous prévoyons maintenant une production de 19 millions de livres
(sur une base de 100 %) d'uranium en 2024 (auparavant 18 millions
de livres d'uranium), partiellement compensée par une production et
des achats plus faibles attendus de JV Inkai. Le marché attendu et
les achats engagés pour 2024 ont été réalignés pour tenir compte de
l'incertitude accrue quant au calendrier de réception de notre part
restante de la production 2024 de JV Inkai. Nous avons soit pris
livraison, soit pris des engagements pour la majorité de nos achats
prévus sur le marché en 2024, mais nous pourrions chercher d'autres
occasions d'ajouter à notre inventaire. Veuillez consulter la
rubrique Prévisions pour 2024 dans notre rapport de gestion du
troisième trimestre.
- La production d'Inkai est plus faible que prévu : chez
JV Inkai, la production pour le troisième trimestre a été similaire
à celle de l'année dernière, mais inférieure pour les neuf premiers
mois de cette année par rapport à la même période en 2023, en
raison de différences dans le plan minier annuel, d'un changement
dans le calendrier d'acidification pour les nouveaux champs de
puits et d'un approvisionnement en acide instable tout au long de
l'année. La production annuelle maximale prévue est maintenant
estimée à environ 7,7 millions de livres (sur une base de 100 %)
d'uranium, car l'objectif précédent de 8,3 millions de livres
d'uranium était subordonné à la réception de volumes suffisants
d'acide sulfurique conformément à un calendrier spécifique et est
maintenant jugé irréalisable. La première cargaison contenant
environ 2,3 millions de livres de notre part de la production
d’Inkai pour 2024 est arrivée au port canadien et devrait arriver à
la raffinerie de Blind River avant la fin de 2024. Le calendrier
d’expédition de notre part restante de la production de 2024 est
incertain, et notre répartition de la production prévue cette année
en provenance de JV Inkai reste en discussion. Le calendrier des
livraisons de JV Inkai a une incidence sur notre part des bénéfices
de l'entité détenue comptabilisée en actions et sur le calendrier
de réception de notre part des dividendes. Un rapport technique
conforme au Règlement 43-101 mis à jour pour la mine d’Inkai est en
cours de finalisation et devrait être déposé sous le profil de
Cameco sur SEDAR+ dans les 45 jours suivant le présent communiqué.
Les modifications apportées aux réserves minérales, au profil de
production, aux coûts, aux sensibilités, aux questions
environnementales et réglementaires et à d'autres informations
scientifiques et techniques seront mises à jour dans les sections
pertinentes du rapport.
- BAIIA ajusté solide de Westinghouse : bien que
Westinghouse ait enregistré une perte nette de 57 millions de
dollars (notre part) pour le troisième trimestre comparativement à
47 millions de dollars (notre part) au deuxième trimestre, le BAIIA
ajusté s'est établi à 122 millions de dollars, comparativement à
121 millions de dollars au deuxième trimestre. En raison de la
variabilité normale du calendrier des besoins de ses clients et des
calendriers de livraison et de panne, nous nous attendons à une
meilleure performance du segment Westinghouse au quatrième
trimestre, avec des flux de trésorerie attendus plus élevés. La
comptabilisation des achats, qui a nécessité la réévaluation des
stocks et autres actifs de Westinghouse au moment de l’acquisition,
et la comptabilisation de certains coûts de transition liés aux
acquisitions non opérationnels continuent d’avoir une incidence sur
les résultats trimestriels et nos perspectives de résultats pour
2024. Veuillez consulter les rubriques Prévisions pour 2024 et Nos
résultats issus de Westinghouse dans notre rapport de gestion du
troisième trimestre.
- Contrats sélectifs à long terme et maintien de l'exposition
à des prix plus élevés : au 30 septembre 2024, nous avions des
engagements exigeant la livraison d'une moyenne d'environ 29
millions de livres par an de 2024 à 2028. Nous avons également des
contrats dans nos segments des services d'uranium et de combustible
qui s'étendent sur plus d'une décennie, et dans notre segment de
l'uranium, bon nombre de ces contrats bénéficient de mécanismes de
tarification liés au marché. En outre, nous discutons d'un
portefeuille d'activités important et croissant sur le marché et
hors marché, ce qui, nous l'espérons, contribuera à renforcer notre
portefeuille de contrats à long terme.
- Maintenir la discipline financière et une liquidité
équilibrée pour exécuter la stratégie :
- Bilan solide : au 30 septembre 2024, nous avions une
trésorerie et des équivalents de trésorerie de 197 millions de
dollars et une dette totale de 1,3 milliard de dollars, ce qui
démontre notre capacité à maintenir les liquidités tout en
accordant la priorité au remboursement de notre dette de prêt à
terme. De plus, nous avons une facilité de crédit non utilisée de
1,0 milliard de dollars, qui arrive à échéance le 1er octobre 2028.
Nous continuons de nous attendre à une forte génération de flux de
trésorerie en 2024.
- Réduction ciblée de la dette : grâce à notre discipline
financière axée sur la gestion du risque et à notre solide
situation de trésorerie, nous avons continué, au deuxième
trimestre, de donner la priorité à la réduction du prêt à terme à
taux variable utilisé pour financer l'acquisition de Westinghouse,
en remboursant 100 millions USD de plus sur le capital impayé de
300 millions USD. Nous prévoyons de continuer à accorder la
priorité au remboursement du capital impayé de 200 millions USD sur
le prêt à terme tout en équilibrant nos liquidités et notre
trésorerie.
- Maintien de la flexibilité financière : nous prévoyons
déposer un nouveau prospectus préalable de base au quatrième
trimestre, car le prospectus existant a expiré en octobre.
- Changements apportés à l'équipe de direction : à compter
du 7 octobre 2024, David Doerksen a été nommé vice-président
principal et directeur du marketing, supervisant l’équipe marketing
internationale dans le développement et l’exécution de la stratégie
marketing de Cameco, et Lisa Aitken a été nommée vice-présidente du
marketing.
Résultats financiers consolidés
TRIMESTRE CLOS
NEUF MOIS CLOS
POINTS SAILLANTS
AU 30 SEPTEMBRE
AU 30 SEPTEMBRE
(EN MILLIONS DE DOLLARS, SAUF MENTION
CONTRAIRE)
2024
2023
VARIATION
2024
2023
VARIATION
Chiffre d’affaires
721
575
25 %
1 953
1 744
12 %
Marge brute
171
152
13 %
533
429
24 %
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires
7
148
(95) %
36
281
(87) %
$ par action ordinaire (de base)
0,02
0,34
(94) %
0,08
0,65
(88) %
$ par action ordinaire (après
dilution)
0,02
0,34
(94) %
0,08
0,65
(88) %
Bénéfice net ajusté (BNA, non IFRS,
consulter la rubrique Mesures non IFRS ci-dessous)
(3)
137
>(100) %
115
249
(54) %
$ par action ordinaire (ajusté et après
dilution)
(0,01)
0,32
>(100) %
0,26
0,57
(54) %
BAIIA ajusté (non IFRS, voir
ci-dessous)
308
234
32 %
992
511
94 %
Encaisse issue des activités (après
variations du fonds de roulement)
52
185
(72) %
376
487
(23) %
Les informations financières présentées pour les trimestres et
les neuf mois clos au 30 septembre 2023 et au 30 septembre 2024
n’ont pas été auditées.
Points saillants par segment
TRIMESTRE CLOS
NEUF MOIS CLOS
AU 30 SEPTEMBRE
AU 30 SEPTEMBRE
POINTS SAILLANTS
2024
2023
VARIATION
2024
2023
VARIATION
Uranium
Volume de production (millions de
livres)
4,3
3,0
43 %
17,3
11,9
45 %
Volume des ventes (millions de livres)
7,3
7,0
4 %
20,8
22,2
(6) %
Prix moyen réalisé1
(USD/lb)
60,18
52,57
14 %
58,28
48,62
20 %
(CAD/lb)
82,33
70,30
17 %
78,97
65,40
21 %
Chiffre d’affaires
600
489
23 %
1 642
1 452
13 %
Marge brute
154
139
11 %
467
349
34 %
Bénéfice avant impôt sur le revenu
171
218
(22) %
615
474
30 %
BAIIA ajusté2
240
224
7 %
790
601
31 %
Services d’approvisionnement en
combustible
Volume de production (millions de kgU)
3,2
2,0
60 %
9,9
9,6
3 %
Volume des ventes (millions de kgU)
3,5
2,1
67 %
7,9
7,8
1 %
Prix moyen réalisé3
(CAD/kgU)
34,54
39,87
(13) %
39,17
37,44
5 %
Chiffre d'affaires
120
86
40 %
311
291
7 %
Bénéfice avant impôt sur le revenu
17
28
(39) %
71
97
(27) %
BAIIA ajusté2
28
36
(22) %
96
121
(21) %
Marge du BAIIA ajusté (%)2
23
42
(45) %
31
42
(26) %
Westinghouse
Chiffre d'affaires
726
-
n/a
2 052
-
n/a
(notre part)
Perte nette
(57)
-
n/a
(227)
-
n/a
BAIIA ajusté2
122
-
n/a
320
-
n/a
1
Le prix moyen réalisé de l’uranium est
calculé en divisant le revenu des ventes de concentré d’uranium,
les frais de transport et de stockage par le volume des concentrés
d’uranium vendus.
2
Mesure non IFRS, voir ci-dessous.
3
Le prix moyen réalisé des services
d'approvisionnement en combustible est calculé en divisant le
revenu de la vente de services de conversion et de fabrication, y
compris les grappes de combustible et les composants de réacteurs,
les frais de transport et de stockage par les volumes vendus.
Le tableau ci-dessous montre les dépenses engagées au cours des
périodes considérées pour l’uranium produit et acheté (consultez la
rubrique Mesures non IFRS ci-dessous). Ces coûts n’incluent pas les
coûts d'entretien et de maintenance, les frais de vente comme les
redevances, le transport et les commissions, et ils ne reflètent
pas l’impact des stocks d'ouverture sur notre coût des ventes
déclaré.
TRIMESTRE CLOS
NEUF MOIS CLOS
AU 30 SEPTEMBRE
AU 30 SEPTEMBRE
(CAD/LB)
2024
2023
VARIATION
2024
2023
VARIATION
Production
Coût décaissé
29,21
32,37
(10) %
20,90
25,60
(18) %
Coût hors caisse
10,40
12,24
(15) %
9,66
11,92
(19) %
Coût de production total1
39,61
44,61
(11) %
30,56
37,52
(19) %
Quantité produite (millions de
livres)1
4,3
3,0
43 %
17,3
11,9
45 %
Achats
Coût décaissé
109,59
79,14
38 %
100,13
69,88
43 %
Quantité achetée (millions de livres)
1
1,8
0,8
>100 %
6,2
5,0
24 %
Totaux
Coûts de production et d’achat
60,26
51,88
16 %
48,91
47,09
4 %
Quantités produites et achetées (millions
de livres)
6,1
3,8
61 %
23,5
16,9
39 %
1
En raison de la comptabilisation à la
valeur de consolidation, notre part de la production de la
coentreprise Inkai est présentée comme un achat au moment de la
livraison. Ces achats vont fluctuer au cours des différents
trimestres et le calendrier des achats ne correspondra pas à la
production. Aucun achat n'a été réalisé au cours du trimestre. Au
cours des neuf premiers mois de 2024, nous avons acheté 1,2 million
de livres à un prix par livre de 128,42 dollars (95,63 USD).
Mesures non IFRS
Les mesures non IFRS mentionnées dans ce document sont des
mesures supplémentaires, qui servent d’indicateurs de notre
performance financière. La direction estime que ces mesures non
conformes aux IFRS fournissent des informations supplémentaires
utiles aux investisseurs, aux analystes en valeurs mobilières, aux
prêteurs et aux autres parties intéressées pour évaluer notre
performance opérationnelle et notre capacité à générer des flux de
trésorerie pour répondre à nos besoins de trésorerie. Ces mesures
ne sont pas des mesures reconnues en vertu des IFRS, n’ont pas de
significations normalisées et peuvent donc ne pas être comparables
à des mesures présentées par d’autres sociétés sous la même
désignation. Ces mesures ne doivent donc pas être considérées
isolément ou comme un substitut aux informations financières
déclarées en vertu des IFRS. Nous ne sommes pas en mesure de
rapprocher nos prévisions prospectives non conformes aux IFRS, car
nous ne pouvons pas prévoir le calendrier et les montants des
éléments distincts, ce qui pourrait avoir une incidence
significative sur nos résultats IFRS.
Voici les mesures non IFRS utilisées dans le présent
document.
BÉNÉFICE NET AJUSTÉ
Le bénéfice net ajusté est notre bénéfice net attribuable aux
actionnaires, ajusté pour tenir compte des éléments hors
exploitation et hors trésorerie tels que les gains et les pertes
sur produits dérivés et les ajustements à la provision de remise en
état qui découlent d’autres charges d’exploitation qui, selon nous,
ne reflètent pas le rendement financier sous-jacent pour la période
de référence. D’autres éléments peuvent également être ajustés de
temps à autre. Nous ajustons également cette mesure pour certains
des éléments que nos sociétés mises en équivalence prennent pour
parvenir à d’autres mesures non IFRS. Le bénéfice net ajusté est
l’une des cibles que nous mesurons pour constituer la base d’une
partie de la rémunération annuelle des employés et des dirigeants
(consultez la rubrique Mesures de nos résultats dans notre rapport
de gestion 2023).
Dans notre calcul du BNA, nous tenons compte des produits
dérivés. Nous n’utilisons pas la comptabilité de couverture au sens
des normes IFRS. Nous sommes donc tenus de déclarer les bénéfices
et les pertes pour chaque activité de couverture, aussi bien pour
les contrats se terminant durant la période que pour ceux qui sont
en cours à la fin de la période. Nous devons traiter les contrats
en cours comme s’ils étaient terminés à la fin de la période
considérée (à leur valeur de marché). Toutefois, nous estimons que
les bénéfices et les pertes que nous devons déclarer conformément
aux normes IFRS ne reflètent pas correctement l’esprit qui
sous-tend nos activités de couverture. C’est pourquoi nous
procédons à des ajustements lors du calcul du BNA afin de mieux
refléter l’impact de notre programme de couverture pour la période
considérée. Veuillez consulter la rubrique Opérations de change
dans notre rapport de gestion 2023 pour de plus amples
renseignements.
Nous procédons également à des modifications des provisions de
remise en état, qui sont directement comptabilisées dans le
bénéfice. Chaque trimestre, nous sommes tenus de mettre à jour les
provisions pour remise en état liées à toutes les opérations, en
fonction des nouvelles estimations de flux de trésorerie, des taux
d’actualisation et des taux d’inflation. Il en résulte
généralement, en plus du solde de la provision, un ajustement d'une
obligation liée à la mise hors service d’actifs. Lorsque les actifs
liés à une opération ont été radiés en raison d’une dépréciation,
comme c’est le cas pour nos activités de Rabbit Lake et ISR aux
États-Unis, l’ajustement est comptabilisé directement dans le
compte de résultat comme « autres charges (produits) d’exploitation
». Pour plus d’informations, voir la note 10 de nos états
financiers intermédiaires. Ce montant a été exclu de notre mesure
du BNA.
En raison du changement de propriété de Westinghouse au moment
de son acquisition par Cameco et Brookfield, ses stocks à la date
d’acquisition ont été réévalués en fonction du prix de marché à
cette date. Au fur et à mesure que ces quantités sont vendues, le
coût pour Westinghouse des produits et services vendus reflète ces
valeurs marchandes, indépendamment de leurs coûts historiques.
Notre part de ces coûts est incluse dans les bénéfices des sociétés
mises en équivalence et enregistrée dans le coût des produits et
services vendus dans les informations sur les sociétés émettrices
(voir la note 7 des états financiers). Étant donné que cette charge
est hors trésorerie, en dehors du cours normal des activités et
qu’elle n’existe qu’en raison du changement de propriété, nous
avons exclu notre part de notre mesure du BNA.
Westinghouse a également imputé certains coûts de transition
hors exploitation liés à l’acquisition que les parties acquérantes
ont accepté de payer, ce qui a conduit à une réduction du prix
d'achat payé. Notre part de ces coûts est incluse dans les
bénéfices des sociétés mises en équivalence et enregistrée dans les
autres charges dans les informations sur les sociétés émettrices
(voir la note 7 des états financiers). Étant donné que cette charge
est en dehors du cours normal des activités et qu’elle n’existe
qu’en raison du changement de propriété, nous avons exclu notre
part de notre mesure du BNA.
Afin de faciliter la compréhension de ces mesures, le tableau
ci-dessous présente un rapprochement du bénéfice net ajusté et de
notre bénéfice net pour le troisième trimestre et les neuf premiers
mois de 2024 et effectue une comparaison avec les mêmes périodes en
2023.
TRIMESTRE CLOS
NEUF MOIS CLOS
CLOS AU 30 SEPTEMBRE
CLOS AU 30 SEPTEMBRE
(MILLIONS $)
2024
2023
2024
2023
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires
7
148
36
281
Ajustements
Ajustements sur produits dérivés
(28
)
41
19
-
Comptabilisation des achats de stock
(après impôts)
-
-
50
-
Coûts de transition liés à l’acquisition
(après impôts)
5
-
24
-
Ajustements des autres charges (bénéfices)
d'exploitation
5
(48
)
(12
)
(42
)
Impôts sur les bénéfices sur les
ajustements
8
(4
)
(2
)
10
Bénéfice net ajusté (perte)
(3
)
137
115
249
Le tableau ci-dessous montre les facteurs de variation du
bénéfice net ajusté (une mesure non IFRS, voir ci-dessus) au cours
du troisième trimestre et des neuf premiers mois 2024 par rapport
aux mêmes périodes en 2023.
TRIMESTRE CLOS
NEUF MOIS CLOS
AU 30 SEPTEMBRE
AU 30 SEPTEMBRE
(MILLIONS $)
IFRS
AJUSTÉ
IFRS
AJUSTÉ
Bénéfice net - 2023
148
137
281
249
Variation de la marge brute par
segment
(La marge brute est calculée en déduisant
du chiffre d’affaires le coût des produits et services vendus,
ainsi que la dépréciation et l'amortissement, déduction faite des
gains de couverture)
Uranium
Incidence des variations du volume des
ventes
6
6
(22
)
(22
)
Hausse des prix réalisés (USD)
74
74
270
270
Impact du taux de change sur les prix
réalisés
14
14
12
12
Hausse des coûts
(78
)
(78
)
(139
)
(139
)
Variation – uranium
16
16
121
121
Services d’approvisionnement en
combustible
Incidence des variations du volume des
ventes
9
9
2
2
Hausse (baisse) des prix réalisés
(CAD)
(19
)
(19
)
14
14
Baisse (hausse) des coûts
13
13
(32
)
(32
)
Variation – services d’approvisionnement
en combustible
3
3
(16
)
(16
)
Autres variations
Baisse des dépenses d’administration
15
15
11
11
Hausse des dépenses d’exploration et de
R&D
(2
)
(2
)
(10
)
(10
)
Variation des provisions pour remise en
état
(66
)
(13
)
(40
)
(10
)
Baisse du bénéfice tiré des sociétés mises
en équivalence
(66
)
(61
)
(176
)
(102
)
Variation du bénéfice (perte) sur produits
dérivés
68
(1
)
(23
)
(4
)
Variation des gains (pertes) de change
(68
)
(68
)
-
-
Baisse du résultat financier
(30
)
(30
)
(75
)
(75
)
Hausse des coûts financiers
(12
)
(12
)
(48
)
(48
)
Variation du recouvrement (charge)
d’impôts sur les bénéfices
3
15
13
1
Autres
(2
)
(2
)
(2
)
(2
)
Bénéfice (perte) net(te) - 2024
7
(3
)
36
115
BAIIA
Le BAIIA est défini comme le bénéfice net attribuable aux
actionnaires, ajusté en fonction des coûts liés à l’impact de la
structure de capital et fiscale de la société, y compris les
dépréciations et amortissements, les revenus financiers, les
charges financières (y compris l’accumulation) et les impôts sur
les bénéfices. Le BAIIA inclut notre part des sociétés mises en
équivalence.
BAIIA AJUSTÉ
Le BAIIA ajusté est défini comme le BAIIA ajusté pour tenir
compte de l’incidence de certains coûts ou bénéfices comptabilisés
au cours de la période, qui ne sont pas indicatifs de la
performance commerciale sous-jacente ou qui ont une incidence sur
la capacité d’évaluation de la performance opérationnelle de
l’entreprise. Ces ajustements comprennent les montants indiqués
dans la définition du bénéfice net ajusté.
Dans le calcul du BAIIA ajusté, nous ajustons également les
éléments inclus dans les résultats de nos sociétés mises en
équivalence qui ne sont pas des ajustements afin de parvenir à
notre mesure du BNA. Ces éléments sont déclarés dans la rubrique
des autres dépenses dans les informations financières de l'entité
émettrice et ne sont pas représentatifs des opérations
sous-jacentes. Il s’agit avant tout des coûts de transaction,
d’intégration et de restructuration liés aux acquisitions.
La société pourrait à l’avenir réaliser des gains similaires ou
engager des dépenses similaires.
MARGE DU BAIIA AJUSTÉ
La marge du BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté
divisé par le chiffre d’affaires pour la période concernée.
Le BAIIA, le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté sont des
mesures non IFRS qui nous permettent, ainsi qu’aux autres
utilisateurs, d’évaluer les résultats des opérations dans une
perspective de gestion sans tenir compte de notre structure de
capital.
Afin de permettre une meilleure compréhension de ces mesures,
les tableaux ci-dessous établissent un rapprochement entre le
bénéfice net et le BAIIA et le BAIIA ajusté pour le troisième
trimestre et les neuf premiers mois de 2024 et 2023.
Pour le trimestre clos au 30 septembre 2024 :
SERVICES
D’APPROVISIONNEMENT
(MILLIONS $)
URANIUM
EN
COMBUSTIBLE
WESTINGHOUSE
AUTRES
TOTAL
Bénéfice (perte) net(te) attribuable
aux actionnaires
171
17
(57
)
(124
)
7
Dépréciation et amortissement
59
11
-
1
71
Produits financiers
-
-
-
(4
)
(4
)
Charges financières
-
-
-
35
35
Impôts sur les bénéfices
-
-
-
38
38
230
28
(57
)
(54
)
147
Ajustements sur les sociétés mises en
équivalence
Dépréciation et amortissement
2
-
93
-
Charges financières
-
-
54
-
Impôts sur les bénéfices
3
-
(2
)
-
Ajustements nets sur les sociétés mises en
équivalence
5
-
145
-
150
BAIIA
235
28
88
(54
)
297
Perte sur produits dérivés
-
-
-
(28
)
(28
)
Autres charges d'exploitation
5
-
-
-
5
5
-
-
(28
)
(23
)
Ajustements sur les sociétés mises en
équivalence
Coûts de transition liés à
l'acquisition
-
-
7
-
Autres charges
-
-
27
-
Ajustements nets sur les sociétés mises en
équivalence
-
-
34
-
34
BAIIA ajusté
240
28
122
(82
)
308
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2023 :
SERVICES
D’APPROVISIONNEMENT
(MILLIONS $)
URANIUM
EN
COMBUSTIBLE
AUTRES
TOTAL
Bénéfice (perte) net(te) attribuable
aux actionnaires
218
28
(98
)
148
Dépréciation et amortissement
47
8
1
56
Produits financiers
-
-
(34
)
(34
)
Charges financières
-
-
23
23
Impôts sur les bénéfices
-
-
41
41
265
36
(67
)
234
Ajustements sur les sociétés mises en
équivalence
Dépréciation et amortissement
2
-
-
Impôts sur les bénéfices
5
-
-
Ajustements nets sur les sociétés mises en
équivalence
7
-
-
7
BAIIA
272
36
(67
)
241
Bénéfice sur produits dérivés
-
-
41
41
Autres revenus d'exploitation
(48
)
-
-
(48
)
BAIIA ajusté
224
36
(26
)
234
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024 :
SERVICES
D’APPROVISIONNEMENT
(MILLIONS $)
URANIUM1
EN
COMBUSTIBLE
WESTINGHOUSE
AUTRES
TOTAL
Bénéfice (perte) net(te) attribuable
aux actionnaires
615
71
(227
)
(423
)
36
Dépréciation et amortissement
148
25
-
4
177
Produits financiers
-
-
-
(18
)
(18
)
Charges financières
-
-
-
117
117
Impôts sur les bénéfices
-
-
-
87
87
763
96
(227
)
(233
)
399
Ajustements sur les sociétés mises en
équivalence
Dépréciation et amortissement
12
-
267
-
Produits financiers
-
-
(3
)
-
Charges financières
-
-
172
-
Impôts sur les bénéfices
27
-
(50
)
-
Ajustements nets sur les sociétés mises en
équivalence
39
-
386
-
425
BAIIA
802
96
159
(233
)
824
Bénéfice sur produits dérivés
-
-
-
19
19
Autres revenus d'exploitation
(12
)
-
-
-
(12
)
(12
)
-
-
19
7
Ajustements sur les sociétés mises en
équivalence
Comptabilisation des achats de stock
-
-
66
-
Coûts de transition liés à
l'acquisition
-
-
32
-
Autres charges
-
-
63
-
Ajustements nets sur les sociétés mises en
équivalence
-
-
161
-
161
BAIIA ajusté
790
96
320
(214
)
992
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2023 :
SERVICES
D’APPROVISIONNEMENT
(MILLIONS $)
URANIUM1
EN
COMBUSTIBLE
AUTRES
TOTAL
Bénéfice (perte) net(te) attribuable
aux actionnaires
474
97
(290
)
281
Dépréciation et amortissement
147
24
3
174
Produits financiers
-
-
(93
)
(93
)
Charges financières
-
-
69
69
Impôts sur les bénéfices
-
-
100
100
621
121
(211
)
531
Ajustements sur les sociétés mises en
équivalence
Dépréciation et amortissement
6
-
-
Impôts sur les bénéfices
16
-
-
Ajustements nets sur les sociétés mises en
équivalence
22
-
-
22
BAIIA
643
121
(211
)
553
Autres revenus d'exploitation
(42
)
-
-
(42
)
BAIIA ajusté
601
121
(211
)
511
COÛT DÉCAISSÉ PAR LIVRE, DÉPENSE HORS CAISSE PAR LIVRE ET
COÛT TOTAL PAR LIVRE POUR L’URANIUM PRODUIT ET ACHETÉ
Le coût décaissé par livre, la dépense hors caisse par livre et
le coût total par livre pour l’uranium produit et acheté sont des
mesures non IFRS. Nous utilisons ces mesures pour évaluer la
performance de notre activité uranium. Ces mesures ne sont pas
nécessairement indicatives du résultat d'exploitation ou du flux de
trésorerie issu des activités tels que déterminés selon les
IFRS.
Afin de permettre une meilleure compréhension de ces mesures, le
tableau ci-dessous établit un rapprochement entre le coût des
produits vendus et la dépréciation et l'amortissement pour le
troisième trimestre et les neuf premiers mois de 2024 et 2023.
TRIMESTRE CLOS
NEUF MOIS CLOS
AU 30 SEPTEMBRE
AU 30 SEPTEMBRE
(MILLIONS $)
2024
2023
2024
2023
Coût des produits vendus
386,5
304,6
1 027,0
959,1
Ajouter / (soustraire)
Redevances
(38,4
)
(22,3
)
(88,5
)
(61,0
)
Coûts d'entretien et de maintenance
(13,4
)
(12,1
)
(37,3
)
(35,2
)
Autres coûts de vente
(2,9
)
(3,0
)
(12,2
)
(7,1
)
Variation des stocks
(8,9
)
(106,8
)
93,4
(201,8
)
Coûts d'exploitation au comptant
(a)
322,9
160,4
982,4
654,0
Ajouter / (soustraire)
Dépréciation et amortissement
59,3
47,1
147,5
147,2
Coûts d'entretien et de maintenance
(0,2
)
(0,8
)
(0,6
)
(3,4
)
Variation des stocks
(14,4
)
(9,6
)
20,2
(2,0
)
Coûts d'exploitation totaux (b)
367,6
197,1
1 149,5
795,8
Uranium produit et acheté (millions de
livres)(c)
6,1
3,8
23,5
16,9
Coûts décaissés par livre (a ÷
c)
52,93
42,21
41,80
38,70
Coûts totaux par livre (b ÷ c)
60,26
51,88
48,91
47,09
Rapport de gestion et états financiers
Le rapport de gestion et les états financiers consolidés
condensés intérimaires non audités du troisième trimestre
fournissent une explication détaillée de nos résultats
d’exploitation pour le trimestre et les neuf mois clos au 30
septembre 2024, par rapport aux mêmes périodes de l’exercice
précédent. Le présent communiqué de presse doit être consulté
parallèlement à ces documents, ainsi que nos états financiers
consolidés vérifiés et notes pour l’exercice clos au 31 décembre
2023, et le rapport de gestion du premier trimestre, du deuxième
trimestre et annuel, ainsi que notre notice annuelle la plus
récente, tous disponibles sur notre site internet à l’adresse
cameco.com, sur SEDAR+ à l’adresse sedarplus.ca et sur EDGAR à
l'adresse sec.gov/edgar.shtml.
Personnes qualifiées
Les informations techniques et scientifiques fournies dans le
présent document au sujet de nos actifs physiques de McArthur
River/Key Lake, Cigar Lake et Inkai ont été approuvées par les
personnes suivantes, qui sont des personnes qualifiées aux fins du
Règlement 43-101 :
MCARTHUR RIVER/KEY LAKE
- Greg Murdock, directeur général, McArthur River, Cameco
- Daley McIntyre, directrice générale, Key Lake, Cameco
CIGAR LAKE
- Kirk Lamont, directeur général, Cigar Lake, Cameco
INKAI
- Sergey Ivanov, directeur général adjoint, services techniques,
Cameco Kazakhstan LLP
Avertissement concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse inclut des déclarations et
informations sur nos attentes pour l’avenir, que nous considérons
comme des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont basés
sur notre point de vue actuel, qui peut varier considérablement, et
les résultats et événements réels sont susceptibles de différer
sensiblement de ceux que nous prévoyons à l’heure actuelle. Voici
des exemples d’énoncés prospectifs dans ce communiqué de presse :
notre point de vue selon lequel notre performance d'exploitation du
troisième trimestre appuie notre retour à une structure de coûts de
niveau 1, et qu'il existe une tendance à l'amélioration du
rendement opérationnel et de la génération de flux de trésorerie,
soutenue par des prix du marché stables et en hausse ; nos
perspectives financières pour Cameco et Westinghouse ; notre
attente d’un renforcement continu des perspectives à long terme de
l’industrie ; notre plan de croissance du dividende recommandé et
nos attentes concernant les versements de dividendes, et les
augmentations jusqu'en 2026 ; notre perception d'un élan positif
soutenu pour l'énergie nucléaire et notre capacité à capter une
hausse plus importante dans les années à venir ; notre point de vue
selon lequel notre stratégie s’alignera sur nos engagements, ce qui
nous permettra d’offrir une valeur tout au long du cycle ; nos
prévisions de production d’uranium pour 2024 ; notre capacité à
rééquilibrer nos sources d'approvisionnement ; nos attentes en
matière de production pour JV Inkai ; notre attente d'une forte
génération de flux de trésorerie et notre intention de donner la
priorité à la gestion et à la réduction de la dette tout en
maintenant la liquidité et une forte génération de flux de
trésorerie ; notre perception d'un changement positif dans le
soutien du gouvernement, de l'industrie et du public à l'énergie
nucléaire, et le soutien financier continu pour l'accès à l'énergie
nucléaire ; notre conviction que Cameco est particulièrement bien
placée pour bénéficier de ces développements ; notre capacité
attendue à réaliser notre vision, y compris un engagement à rendre
notre entreprise durable à long terme ; nos prévisions de prix, de
production et de livraisons réels moyens de l’uranium et nos
perspectives concernant notre part du BAIIA ajusté de Westinghouse
pour 2024, ainsi que sa performance et ses flux de trésorerie ; les
niveaux de production attendus de Key Lake Mill et de JV Inkai,
ainsi que le calendrier des expéditions et des livraisons ; le
calendrier prévu pour la finalisation et le dépôt d'un nouveau
rapport technique pour la mine Inkai ; nos attentes concernant la
constitution de notre portefeuille de contrats à long terme et de
notre portefeuille d'activités en cours de discussion ; notre
intention de déposer un nouveau prospectus préalable de base au
quatrième trimestre ; ainsi que le calendrier de notre
téléconférence du troisième trimestre et l'annonce de nos résultats
du quatrième trimestre de 2024 et de nos résultats annuels.
Les risques importants qui pourraient conduire à des résultats
différents comprennent : des changements inattendus affectant
l’offre, la demande, les contrats à long terme et les prix de
l’uranium ; des changements affectant la demande des consommateurs
pour l’énergie nucléaire et l’uranium induits par l’évolution des
opinions et des objectifs sociétaux à l’égard de l’énergie
nucléaire, de l’électrification et de la décarbonation ; le risque
que nos opinions concernant l’énergie nucléaire, son profil de
croissance et ses avantages se révèlent erronées ; le risque que
nous ne soyons pas en mesure d’atteindre les niveaux de production
anticipés dans les délais prévus, ou que les coûts impliqués pour y
parvenir dépassent nos attentes ; le risque que les niveaux de
production d’Inkai ne soient pas aux niveaux escomptés en raison de
l’indisponibilité de volumes suffisants d’acide sulfurique ou pour
toute autre raison, ou qu’elle ne soit pas en mesure de livrer sa
production comme prévu ; les risques pour les activités de
Westinghouse liés à d’éventuelles perturbations de la production, à
la mise en œuvre de ses objectifs commerciaux, au respect des
exigences en matière d’octroi de licences ou d’assurance de la
qualité, ou au fait qu’elle pourrait autrement ne pas être en
mesure d’atteindre la croissance escomptée ; le risque que nous ne
soyons pas en mesure de respecter les engagements de vente pour
quelque raison que ce soit ; les risques pour nos activités
associés aux perturbations potentielles de la production, y compris
ceux liés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement
mondiale, à l'incertitude économique mondiale, à la volatilité
politique, aux problèmes de relations de travail et aux risques
opérationnels ; le risque que nous ne soyons pas en mesure de
mettre en œuvre nos objectifs commerciaux d'une manière compatible
avec nos valeurs environnementales, sociales, de gouvernance et
autres ; le risque que la stratégie que nous poursuivons se révèle
infructueuse ou que nous ne soyons pas en mesure de l'exécuter avec
succès ; le risque que Westinghouse ne soit pas en mesure de mettre
en œuvre ses objectifs commerciaux d'une manière compatible avec
ses valeurs environnementales, sociales, de gouvernance et autres ;
le dépôt de notre nouveau prospectus préalable de base ou du
nouveau rapport technique pour la mine Inkai peut être retardé pour
des raisons imprévues ; nous pourrions ne pas être en mesure de
verser des dividendes sur nos actions ordinaires jusqu'en 2026 dans
les montants auxquels nous nous attendons actuellement ; et le
risque que nous soyons retardés dans l'annonce de nos futurs
résultats financiers.
En présentant les informations prospectives, nous avons formulé
des hypothèses importantes qui peuvent s’avérer incorrectes
concernant : la demande, l’offre, la consommation et les contrats à
long terme pour l’uranium, la croissance de la demande et
l’acceptation publique mondiale de l’énergie nucléaire, et les prix
; notre production, nos achats, nos ventes, nos livraisons et nos
coûts ; les conditions du marché et d’autres facteurs sur lesquels
nous avons fondé nos plans et prévisions futurs ; les discussions
concernant notre pipeline de contrats ; la production d'Inkai, sa
réception de volumes suffisants d'acide sulfurique, et notre
allocation de la production prévue et le calendrier des livraisons
; les hypothèses concernant la production, les achats, les ventes,
les livraisons et les coûts de Westinghouse, l’absence de
perturbations commerciales et le succès de ses plans et stratégies
; le succès de nos plans et stratégies, y compris la production
planifiée ; l'absence de règlements, de politiques ou de décisions
gouvernementales nouveaux ou défavorables ; qu'il n'y aura pas de
conséquences négatives importantes pour notre entreprise résultant
de perturbations de la production, y compris celles liées aux
ruptures d'approvisionnement, à l'incertitude et à la volatilité
économiques ou politiques, aux problèmes de relations de travail,
au vieillissement de l'infrastructure et aux risques d'exploitation
; les hypothèses relatives au BAIIA ajusté de Westinghouse ; le
dépôt de notre nouveau prospectus préalable de base et du nouveau
rapport technique pour la mine Inkai ne sera pas retardé pour des
raisons imprévues ; Les dividendes annuels sur nos actions
ordinaires seront déclarés et versés selon les montants prévus
jusqu'en 2026 et notre capacité à annoncer les résultats financiers
futurs lorsqu'ils sont attendus.
Veuillez également consulter la discussion dans notre rapport de
gestion annuel 2023, notre rapport de gestion annuel du premier et
du deuxième trimestres 2024 et notre plus récente notice annuelle
pour connaître les autres risques importants susceptibles de
provoquer un écart substantiel entre les résultats réels et nos
attentes actuelles, ainsi que d'autres hypothèses importantes que
nous avons formulées. Les informations prospectives sont conçues
pour vous aider à comprendre le point de vue actuel de la direction
sur nos perspectives à court et long terme et peuvent ne pas
convenir à d'autres fins. Nous ne mettrons pas nécessairement ces
informations à jour, à moins que les lois sur les valeurs
mobilières ne l'imposent.
Téléconférence
Nous vous invitons à suivre notre téléconférence du troisième
trimestre le jeudi 7 novembre 2024, à 8h00, heure de l'Est.
L'appel sera ouvert à tous les investisseurs et aux médias. Pour
vous joindre à l'appel, veuillez composer le (844) 763-8274 (Canada
et États-Unis) ou le (647) 484-8814. Un opérateur vous connectera à
la téléconférence. Les diapositives et une webdiffusion en direct
de la téléconférence seront disponibles via un lien sur cameco.com.
Voir le lien sur notre page d'accueil le jour de l'événement.
Un enregistrement sera disponible :
- sur notre site internet, cameco.com, juste après la
téléconférence
- en post-view jusqu’à minuit, heure de l’est, le 7 décembre
2024, en appelant le (855) 669-9658 (Canada/États-Unis, appel
gratuit) ou le (412) 317-0088 (appel international payant) (code
d'accès 7713061)
Date de publication du rapport du quatrième trimestre et du
rapport annuel 2024
Nous prévoyons annoncer nos résultats financiers et
opérationnels consolidés annuels du quatrième trimestre 2024 avant
l'ouverture des marchés le 20 février 2025. Les dates d'annonce
sont sujettes à changement.
Profil
Cameco est l’un des plus grands fournisseurs mondiaux du
combustible d’uranium indispensable pour alimenter en énergie un
monde d’air pur. Nous devons notre position concurrentielle au fait
que nous détenons le contrôle des plus grandes réserves à haute
teneur au monde, avec des opérations à faible coût, ainsi que des
investissements importants dans le cycle du combustible nucléaire,
y compris des participations dans Westinghouse Electric Company et
Global Laser Enrichment. Dans le monde entier, des services publics
comptent sur Cameco pour fournir des solutions globales de
combustible nucléaire pour produire une électricité nucléaire sûre,
fiable et zéro carbone. Les actions de Cameco sont cotées aux
bourses de Toronto et de New York. Notre siège social est situé à
Saskatoon, dans la province de la Saskatchewan au Canada.
Tels qu’utilisés dans le présent communiqué de presse, les
termes « nous », « notre », « nos », « société » et « Cameco »
désignent Cameco Corporation et ses filiales, sauf mention
contraire.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20241106885711/fr/
Relations avec les investisseurs :
Cory Kos 306-716-6782 cory_kos@cameco.com
Relations avec les médias :
Veronica Baker 306-385-5541 veronica_baker@cameco.com
Cameco (NYSE:CCJ)
Historical Stock Chart
From Nov 2024 to Dec 2024
Cameco (NYSE:CCJ)
Historical Stock Chart
From Dec 2023 to Dec 2024
