Communiqué de presse sur les
résultats • Trois mois et neuf mois clos le
31 juillet 2024
Le présent communiqué
sur les résultats trimestriels doit être lu avec le rapport aux
actionnaires non audité du troisième trimestre de 2024 de la
Banque pour les trois mois et neuf mois clos le
31 juillet 2024, préparé selon les Normes internationales
d'information financière (IFRS) publiées par l'International
Accounting Standards Board (IASB), accessible sur notre site Web à
l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs/. La présente
analyse est datée du 21 août 2024. Sauf indication
contraire, tous les montants sont en dollars canadiens et
proviennent essentiellement des états financiers consolidés
intermédiaires ou annuels de la Banque, qui sont dressés selon les
IFRS. Certains montants comparatifs ont été révisés afin de
les rendre conformes à la présentation adoptée pour la période
considérée. Des renseignements additionnels concernant la
Banque sont disponibles sur le site Web de la Banque, à l'adresse
http://www.td.com, de même que sur le site SEDAR+, à l'adresse
http://www.sedarplus.ca, et sur le site de la U.S. Securities
and Exchange Commission (SEC) à l'adresse
http://www.sec.gov (section EDGAR filers).
Les résultats comme présentés sont conformes aux principes
comptables généralement reconnus (PCGR), en vertu des IFRS. Les
résultats rajustés sont des mesures financières non conformes aux
PCGR. Pour plus de renseignements sur l'utilisation par la Banque
de mesures financières non conformes aux PCGR, se reporter aux
rubriques « Événements importants et événements postérieurs à
la date de clôture » et « Mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières » de la
section « Notre rendement » du présent
document.
|
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DU TROISIÈME TRIMESTRE en regard
du troisième trimestre de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de (0,14)
$, par rapport à 1,53 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 2,05 $, par
rapport à 1,95 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint (181) millions de
dollars, comparativement à 2 881 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 3 646 millions de dollars,
comparativement à 3 649 millions de dollars.
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DEPUIS LE DÉBUT DE L'EXERCICE,
période de neuf mois close le 31 juillet 2024 en regard de la
période correspondante de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de 2,76 $,
par rapport à 4,04 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 6,09 $, par
rapport à 6,09 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint 5 207 millions de
dollars, comparativement à 7 768 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 11 072 millions de
dollars, comparativement à 11 510 millions de dollars.
RAJUSTEMENTS DU TROISIÈME TRIMESTRE (ÉLÉMENTS À
NOTER)
Les chiffres du résultat comme présenté pour le
troisième trimestre comprennent les éléments à noter
suivants :
- Amortissement des immobilisations incorporelles acquises de
64 millions de dollars (56 millions de dollars après impôt ou
3 cents par action), comparativement
à 88 millions de dollars (75 millions de dollars après impôt ou
4 cents par action) au troisième
trimestre de l'exercice précédent.
- Charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab de 21
millions de dollars (18 millions de dollars après impôt ou
1 cent par action), par rapport à 54
millions de dollars (44 millions de dollars après impôt ou
2 cents par action) au troisième
trimestre de l'exercice précédent.
- Charges de restructuration de 110 millions de dollars (81
millions de dollars après impôt ou 5
cents par action).
- Charges d'acquisition et d'intégration liées à l'acquisition
de Cowen de 78 millions de dollars
(60 millions de dollars après impôt ou 3
cents par action), comparativement à 143 millions de dollars
(105 millions de dollars après impôt ou 6
cents par action) au troisième trimestre de l'exercice
précédent.
- Incidence de l'abandon de la stratégie de couverture des
fonds propres liée à la transaction d'acquisition de First Horizon
Corporation (FHN) de 62 millions de dollars (46 millions de dollars
après impôt ou 3 cents par action),
comparativement à 177 millions de dollars (134 millions de dollars
après impôt ou 8 cents par action) au
troisième trimestre de l'exercice précédent.
- Provision relative aux enquêtes sur le programme de LCBA de
la Banque de 3 566 millions de dollars (3 566 millions de dollars
après impôt ou 2,04 $ par action).
TORONTO, le 22 août 2024 /CNW/ - Le Groupe Banque TD (la « TD » ou la
« Banque ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
financiers pour le troisième trimestre clos le
31 juillet 2024. Le résultat net comme présenté
correspond à une perte de 181 millions de dollars, par rapport
à un résultat net comme présenté de 2 881 millions de
dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent, et le
résultat net rajusté s'est élevé à 3,6 milliards de dollars,
demeurant relativement stable.
Les résultats comme présentés de la Banque tiennent compte de
l'incidence de la provision relative aux enquêtes sur le programme
de lutte contre le blanchiment d'argent (LCBA) de la Banque de
2 600 millions de dollars américains qui, combinée avec
la provision qui a été constituée au dernier trimestre relativement
à cette affaire, reflète les estimations actuelles de la Banque
concernant le montant total des amendes liées à cette affaire.
« La TD a généré des produits et un résultat net records
dans le secteur Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada, une progression continue
de ses résultats d'exploitation aux États-Unis et de solides
résultats dans l'ensemble de ses activités axées sur les marchés, a
déclaré Bharat Masrani, président et chef de la direction,
Groupe Banque TD. Nous avons poursuivi l'investissement
dans de nouvelles capacités novatrices et élargi notre offre de
produits afin de mieux servir nos clients. »
Le secteur Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada a généré un résultat net et
des produits records soutenus par la croissance des volumes et un
excellent levier d'exploitation
Le résultat net du secteur
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada s'est établi à 1 872 millions
de dollars, en hausse de 13 % par rapport à celui du troisième
trimestre de l'exercice précédent, reflétant une hausse des
produits, en partie contrebalancée par la hausse des charges autres
que d'intérêts et l'augmentation de la provision pour pertes sur
créances. Le secteur a généré des produits records de
5 003 millions de dollars, en hausse de 9 %,
reflétant essentiellement la croissance des volumes et
l'accroissement de la marge.
Le secteur Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada a renforcé sa position de
chef de file au chapitre des activités de dépôts, ayant connu un
autre excellent trimestre en matière d'ouvertures de compte. La TD
a continué de prendre de l'expansion dans son segment des cartes de
crédit, qui se situe en tête de marché, en atteignant un nouveau
jalon avec plus de 8 millions de clients actifs du service, et
a gagné des parts de marché dans le segment des prêts garantis par
des biens immobiliers tout en soutenant sa clientèle en hausse. Au
cours du trimestre considéré, la TD a ajouté de la valeur pour la
clientèle que sont les nouveaux Canadiens, notamment en leur
proposant de nouvelles offres auprès de Placements directs TD et
pour la carte Visa TD Remises. La Banque a également bonifié son
offre de Ligne de crédit étudiant TD, en soutenant la prochaine
génération de médecins, de dentistes et de vétérinaires au
Canada. De plus, les Services
bancaires commerciaux ont lancé Partenaires d'innovation TD,
une plateforme de solutions de financement et de services bancaires
complets pour les entreprises technologiques et d'innovation.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis ont continué
sur leur élan malgré un contexte difficile
La perte nette
comme présentée du secteur Services de détail aux États-Unis pour
le trimestre s'est élevée à 2 275 millions de dollars
(1 658 millions de dollars américains), par rapport à un
résultat net comme présenté de 1 305 millions de dollars
(977 millions de dollars américains) au
troisième trimestre de l'exercice précédent. Sur une base
rajustée, le résultat net s'est élevé à 1 291 millions de
dollars (942 millions de dollars américains), en baisse de
77 millions de dollars (83 millions de dollars
américains). Le résultat net comme présenté de la participation de
la Banque dans The Charles Schwab Corporation
(« Schwab ») pour le trimestre a été de 178 millions
de dollars (129 millions de dollars américains), une
diminution de 13 millions de dollars (13 millions de
dollars américains).
Les Services bancaires de détail aux États-Unis, qui ne tiennent
pas compte de la participation de la Banque dans Schwab, ont
présenté une perte nette de 2 453 millions de
dollars (1 787 millions de dollars américains), par
rapport à un résultat net comme présenté de
1 114 millions de dollars (835 millions de dollars
américains) au troisième trimestre de l'exercice précédent,
reflétant essentiellement l'incidence de la provision relative aux
enquêtes sur le programme de LCBA de la Banque. Sur une base
rajustée, le résultat net s'est établi à 1 113 millions
de dollars, en baisse de 64 millions de dollars par rapport à
celui du troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
essentiellement l'augmentation de la provision pour pertes sur
créances et la hausse des charges autres que d'intérêts, en partie
contrebalancées par la hausse des produits. En dollars américains,
le résultat net rajusté s'est établi à 813 millions de dollars
américains, en baisse de 70 millions de dollars américains,
reflétant l'augmentation de la provision pour pertes sur créances
et la baisse des produits.
Au cours du trimestre, les Services bancaires de détail aux
États-Unis ont continué de connaître une forte progression des
résultats d'exploitation grâce à une stabilité des dépôts, compte
non tenu des dépôts des comptes de passage de Schwab, et à une
croissance des prêts d'un exercice à l'autre supérieure à celle des
homologues. Les soldes des prêts et les commissions sur prêts au
sein des Services bancaires commerciaux pour le marché
intermédiaire ont augmenté respectivement de 18 % et 9 %
d'un exercice à l'autre. De plus, TD BankMD, America's
Most Convenient BankMD a été classée au premier rang
parmi les banques nationales selon l'enquête de 2024 de
J.D. Power sur la satisfaction à l'égard des services
bancaires en ligne aux États-Unis[1], reflet des investissements
dans les services bancaires numériques et de l'amélioration
continue de l'expérience client. Pour une cinquième année de suite,
Financement auto TD a été classé au premier rang pour la
satisfaction des concessionnaires dans le segment national des
prêteurs non exclusifs selon l'enquête de 2024 de J.D. Power
sur la satisfaction des concessionnaires en matière de financement
aux États-Unis2.
Le secteur Gestion de
patrimoine et Assurance a généré des produits records, le résultat
net reflétant l'incidence des événements météorologiques
violents
Le résultat net du secteur Gestion de patrimoine et Assurance qui s'est
établi à 430 millions de dollars est resté relativement stable
par rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice
précédent. Stimulé par de solides données fondamentales, le secteur
Gestion de patrimoine et Assurance a
généré des produits records de 3 349 millions de dollars,
reflétant la hausse des primes d'assurances, la croissance des
actifs, la hausse des marges sur les dépôts et l'augmentation des
transactions quotidiennes effectuées auprès de Placements directs.
TD Assurance a dû composer avec une hausse des coûts des
demandes d'indemnisation sous l'effet des événements
météorologiques violents survenus dans la région du Grand Toronto
et des feux de forêt en Alberta,
en plus de l'accroissement de la gravité des sinistres.
Le secteur Gestion de patrimoine
et Assurance a continué d'investir dans la mise en œuvre
d'innovations centrées sur le client au cours du trimestre.
Placements directs TD a été la première maison de courtage détenue
par une banque au Canada à lancer
des services de négociation de fractions d'action, permettant aux
investisseurs d'acheter et de vendre des fractions d'action et des
fonds négociés en bourse. TD Assurance a aidé les clients et les
collectivités dans leurs moments les plus difficiles en fournissant
des conseils et de l'aide aux personnes touchées par des événements
météorologiques violents au cours du trimestre.
Le secteur Services bancaires de gros a poursuivi sa
croissance, générant une hausse des produits grâce à des capacités
élargies et plus solides
Le résultat net comme présenté du
secteur Services bancaires de gros pour le trimestre s'est établi à
317 millions de dollars, une hausse de 45 millions de
dollars par rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice
précédent, reflétant principalement une hausse des produits, en
partie contrebalancée par l'augmentation de la provision pour
pertes sur créances et la hausse des charges autres que d'intérêts.
Sur une base rajustée, le résultat net, qui s'est établi à
377 millions de dollars, est resté stable par rapport à celui
du troisième trimestre de l'exercice précédent. Les produits pour
le trimestre se sont établis à 1 795 millions de dollars,
en hausse de 227 millions de dollars, ou 14 %, en regard
de ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
des augmentations des produits liés aux activités de négociation,
des produits tirés des prêts, des honoraires de services-conseils
et des honoraires de prise ferme.
Au cours du trimestre, les activités de services bancaires et
axées sur les marchés du secteur Services bancaires de gros ont
continué de prendre de l'ampleur. En juin, des collègues de Valeurs
Mobilières TD en Amérique du Nord ont participé à la campagne
annuelle Underwriting Hope de Valeurs Mobilières TD, qui a permis
de recueillir plus de 2,1 millions de dollars en soutien à des
organismes de bienfaisance pour les enfants et les
jeunes.
1
|
La Banque TD a
reçu la note la plus élevée parmi les banques nationales (plus de
200 milliards de dollars en dépôts) selon l'enquête de 2024 de
J.D. Power sur la satisfaction à l'égard des services
bancaires en ligne aux États-Unis, qui évalue la satisfaction des
clients à l'égard de la gestion des comptes bancaires en ligne par
les institutions financières. Visitez le site jdpower.com/awards
pour plus de renseignements.
|
2
|
Financement
auto TD a reçu la note la plus élevée dans le segment non
exclusif et préférentiel dans le cadre des enquêtes de 2020 et 2024
de J.D. Power sur la satisfaction des concessionnaires en
matière de financement aux États-Unis, qui portent sur la
satisfaction des concessionnaires à l'égard des fournisseurs de
financement automobile. Visitez le site jdpower.com/awards pour
plus de renseignements.
|
Mise à jour sur le redressement du programme de LCBA de la
TD
La TD entreprend le redressement de son programme de
LCBA aux États-Unis. À cette fin, la Banque fait des
investissements dans son infrastructure de risque et de contrôle,
ce qui comprend l'intégration de dirigeants possédant une expertise
spécialisée, appuyés par des ressources accrues en personnel, la
mise en œuvre, à l'échelle des fonctions de l'entreprise, de
nouvelles procédures de prévention, de détection et de signalement
des activités douteuses, et l'investissement dans les données et
les technologies, la formation et la conception de processus pour
améliorer les capacités de surveillance des transactions et
d'analyse des données.
Fonds propres
Le ratio de fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires de la TD a
été de 12,8 %.
Conclusion
« Pour l'avenir, la vigueur de la TD
la place en bonne position pour composer avec la conjoncture
macroéconomique, investir dans le redressement du programme de LCBA
et dans l'entreprise, et continuer d'approfondir les relations avec
ses quelque 28 millions de clients, a ajouté M. Masrani.
Je tiens à remercier les banquiers de la TD à l'échelle mondiale de
leur travail acharné et de leur engagement envers la Banque et les
gens qu'elle sert. »
Le texte qui précède contient des énoncés prospectifs. Se
reporter à la section « Mise en garde à l'égard des énoncés
prospectifs » à la page 3.
Mise en garde à
l'égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la
Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des
énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent
document, d'autres documents déposés auprès des organismes de
réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange
Commission (SEC) des États-Unis et d'autres communications. En
outre, des représentants de la Banque peuvent formuler verbalement
des énoncés prospectifs aux analystes, aux investisseurs, aux
médias et à d'autres personnes. Tous ces énoncés sont faits
conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des
énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs
mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi
des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform
Act of 1995. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres,
les énoncés figurant dans le présent document, dans le rapport de
gestion (le « rapport de gestion de 2023 ») du rapport annuel 2023
de la Banque à la rubrique « Sommaire et perspectives économiques
», aux rubriques « Principales priorités pour 2024 » et « Contexte
d'exploitation et perspectives » pour les secteurs Services
bancaires personnels et commerciaux au Canada, Services de détail
aux États-Unis, Gestion de patrimoine et Assurance et Services
bancaires de gros, et à la rubrique « Réalisations en 2023 et
orientation pour 2024 » pour le secteur Siège social, ainsi que
d'autres énoncés concernant les objectifs et les priorités de la
Banque pour 2024 et par la suite et les stratégies pour les
atteindre, l'environnement réglementaire dans lequel la Banque
exerce ses activités, et les attentes en matière de rendement
financier pour la Banque. Les énoncés prospectifs se reconnaissent
à l'emploi de termes et expressions comme « croire », « prévoir »,
« anticiper », « avoir l'intention de », « estimer », « planifier
», « objectif », « cible », « pouvoir », « possible » et «
potentiel » et de verbes au futur ou au conditionnel, ainsi que
d'autres expressions similaires, ou la forme négative ou des
variantes de tels termes, mais ces mots ne sont pas les seuls
moyens d'indiquer de telles déclarations.
Par leur nature, ces énoncés prospectifs obligent la
Banque à formuler des hypothèses et sont assujettis à des risques
et incertitudes, généraux ou spécifiques. Particulièrement du fait
de l'incertitude quant à l'environnement physique et financier, à
la conjoncture économique, au climat politique et au cadre
réglementaire, ces risques et incertitudes - dont bon nombre sont
indépendants de la volonté de la Banque et dont les répercussions
peuvent être difficiles à prévoir - peuvent faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans les
énoncés prospectifs. Les facteurs de risque qui pourraient
entraîner, isolément ou collectivement, de tels écarts incluent les
risques, notamment, stratégiques, de crédit, de marché (y compris
le risque actions, le risque sur marchandises, le risque de change,
le risque de taux d'intérêt et le risque d'écart de taux),
opérationnels (y compris les risques liés à la technologie, à la
cybersécurité et à l'infrastructure), de modèle, d'assurance, de
liquidité, d'adéquation des fonds propres, les risques juridiques,
de réglementation, de conformité, en matière de conduite,
d'atteinte à la réputation, environnementaux et sociaux, et les
autres risques. Ces facteurs de risque comprennent notamment la
conjoncture économique et commerciale dans les régions où la Banque
exerce ses activités; le risque géopolitique; l'inflation, la
hausse des taux d'intérêt et la récession; la surveillance
réglementaire et le risque de conformité; la capacité de la Banque
à réaliser des stratégies à long terme et ses principales priorités
stratégiques à plus court terme, notamment la réalisation
d'acquisitions et de cessions et l'intégration des acquisitions; la
capacité de la Banque d'atteindre ses objectifs financiers ou
stratégiques en ce qui a trait à ses investissements, ses plans de
fidélisation de la clientèle et à d'autres plans stratégiques; les
risques liés à la technologie et à la cybersécurité (y compris les
cyberattaques, les intrusions liées aux données ou les défaillances
technologiques) visant les technologies, les systèmes et les
réseaux de la Banque, ceux des clients de la Banque (y compris
leurs propres appareils) et ceux de tiers fournissant des services
à la Banque; le risque lié à la modélisation; les activités
frauduleuses; le risque interne; le défaut de tiers de se conformer
à leurs obligations envers la Banque ou ses sociétés affiliées,
notamment relativement au traitement et au contrôle de
l'information, et les autres risques découlant du recours par la
Banque à des tiers; l'incidence de la promulgation de nouvelles
lois ou règles et de nouveaux règlements, de la modification des
lois, règles et règlements actuels ou de leur application, y
compris, sans s'y restreindre, les lois fiscales, les lignes
directrices sur les fonds propres et les directives réglementaires
en matière de liquidité; la concurrence accrue exercée par les
sociétés établies et les nouveaux venus, y compris les entreprises
de technologie financière et les géants du domaine de la
technologie; les changements de comportement des consommateurs et
les perturbations liées à la technologie; le risque environnemental
et social (y compris les changements climatiques); l'exposition à
des litiges et à des questions de réglementation importants; la
capacité de la Banque à recruter, à former et à maintenir en poste
des gens de talent; les changements apportés aux notations de
crédit de la Banque; les variations des taux de change, des taux
d'intérêt, des écarts de taux et des cours des actions;
l'interconnectivité des institutions financières, y compris les
crises de la dette internationale actuelles ou éventuelles;
l'augmentation des coûts de financement et la volatilité des
marchés causée par l'illiquidité des marchés et la concurrence pour
l'accès au financement; le risque de transition lié à l'abandon des
taux interbancaires offerts; les estimations comptables critiques
et les changements de normes, de politiques et de méthodes
comptables utilisées par la Banque; les répercussions économiques,
financières et autres conséquences de pandémies; et l'occurrence
d'événements catastrophiques naturels et autres que naturels et les
demandes d'indemnisation qui en découlent. La Banque avise le
lecteur que la liste qui précède n'est pas une liste exhaustive de
tous les facteurs de risque possibles, et d'autres facteurs
pourraient également avoir une incidence négative sur les résultats
de la Banque. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la
section « Facteurs de risque et gestion des risques » du
rapport de gestion de 2023, telle qu'elle peut être mise à jour
dans les rapports aux actionnaires trimestriels déposés par la
suite et dans les communiqués (le cas échéant) relatifs à tout
événement ou à toute transaction dont il est question à la section
« Événements importants » ou « Événements importants
et événements postérieurs à la date de clôture » dans le
rapport de gestion pertinent, lesquels peuvent être consultés sur
le site Web www.td.com. Le lecteur doit examiner ces facteurs
attentivement, ainsi que d'autres incertitudes et événements
possibles, de même que l'incertitude inhérente aux énoncés
prospectifs avant de prendre des décisions à l'égard de la Banque,
et ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs de la
Banque.
Les hypothèses économiques importantes qui étayent les
énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont décrites
dans le rapport de gestion de 2023 à la rubrique « Sommaire et
perspectives économiques », aux rubriques « Principales priorités
pour 2024 » et « Contexte d'exploitation et perspectives » pour les
secteurs Services bancaires personnels et commerciaux au Canada,
Services de détail aux États-Unis, Gestion de patrimoine et
Assurance et Services bancaires de gros, et à la rubrique «
Réalisations en 2023 et orientation pour 2024 » pour le secteur
Siège social, telles qu'elles peuvent être mises à jour dans les
rapports aux actionnaires trimestriels déposés par la suite.
Tout énoncé prospectif contenu dans le présent
document représente l'opinion de la direction uniquement à la date
des présentes et est communiqué afin d'aider les actionnaires de la
Banque et les analystes à comprendre la situation financière, les
objectifs, les priorités et les attentes en matière de rendement
financier pour la Banque aux dates indiquées et pour les périodes
closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. La
Banque n'effectuera pas de mise à jour de quelque énoncé
prospectif, écrit ou verbal, qu'elle peut faire de temps à autre
directement ou indirectement, à moins que la législation applicable
ne l'exige.
|
Avant sa publication, le présent document a été revu
par le comité d'audit de la Banque et approuvé par le conseil
d'administration de la Banque, sur recommandation du comité
d'audit.
|
TABLEAU 1 : FAITS SAILLANTS
FINANCIERS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultats
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
comme présentés1
|
|
14
176
|
$
|
|
13 819
|
$
|
|
12 914
|
$
|
|
41
709
|
$
|
|
37 512
|
$
|
Total des produits -
rajustés1, 2
|
|
14
238
|
|
|
13 883
|
|
|
13 148
|
|
|
41
892
|
|
|
38 795
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
1 072
|
|
|
1 071
|
|
|
766
|
|
|
3 144
|
|
|
2 055
|
|
Charges afférentes aux
activités d'assurance1
|
|
1 669
|
|
|
1 248
|
|
|
1 386
|
|
|
4 283
|
|
|
3 668
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées1
|
|
11
012
|
|
|
8 401
|
|
|
7 359
|
|
|
27
443
|
|
|
22 227
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1, 2
|
|
7 208
|
|
|
7 084
|
|
|
6 730
|
|
|
21
417
|
|
|
19 529
|
|
Résultat net - comme
présenté1
|
|
(181)
|
|
|
2 564
|
|
|
2 881
|
|
|
5 207
|
|
|
7 768
|
|
Résultat net -
rajusté1, 2
|
|
3 646
|
|
|
3 789
|
|
|
3 649
|
|
|
11
072
|
|
|
11 510
|
|
Situation
financière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des prêts,
déduction faite de la provision pour pertes sur prêts
|
|
938,3
|
$
|
|
928,1
|
$
|
|
867,8
|
$
|
|
938,3
|
$
|
|
867,8
|
$
|
Total de
l'actif
|
|
1
967,2
|
|
|
1 966,7
|
|
|
1 885,2
|
|
|
1
967,2
|
|
|
1 885,2
|
|
Total des
dépôts
|
|
1
220,6
|
|
|
1 203,8
|
|
|
1 159,5
|
|
|
1
220,6
|
|
|
1 159,5
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
111,6
|
|
|
112,0
|
|
|
112,6
|
|
|
111,6
|
|
|
112,6
|
|
Total des actifs
pondérés en fonction des risques3
|
|
610,5
|
|
|
602,8
|
|
|
544,9
|
|
|
610,5
|
|
|
544,9
|
|
Ratios
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires - comme
présenté1, 4
|
|
(1,0)
|
%
|
|
9,5
|
%
|
|
10,8
|
%
|
|
6,5
|
%
|
|
9,7
|
%
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires - rajusté1,
2
|
|
14,1
|
|
|
14,5
|
|
|
13,8
|
|
|
14,3
|
|
|
14,6
|
|
Rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
(RCPCAAO)1, 2, 4
|
|
(1,0)
|
|
|
13,0
|
|
|
14,6
|
|
|
8,9
|
|
|
13,1
|
|
Rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires -
rajusté1, 2
|
|
18,8
|
|
|
19,2
|
|
|
18,2
|
|
|
18,9
|
|
|
19,2
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté1, 4
|
|
77,7
|
|
|
60,8
|
|
|
57,0
|
|
|
65,8
|
|
|
59,3
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté, compte tenu des charges afférentes aux activités
d'assurance1, 2, 4, 5
|
|
57,3
|
|
|
56,1
|
|
|
57,2
|
|
|
56,9
|
|
|
55,6
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances en % de la moyenne des prêts et
acceptations nets
|
|
0,46
|
|
|
0,47
|
|
|
0,35
|
|
|
0,46
|
|
|
0,32
|
|
Information sur les
actions ordinaires - comme présentée (en dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
|
(0,14)
|
$
|
|
1,35
|
$
|
|
1,53
|
$
|
|
2,77
|
$
|
|
4,05
|
$
|
|
Dilué
|
|
(0,14)
|
|
|
1,35
|
|
|
1,53
|
|
|
2,76
|
|
|
4,04
|
|
Dividendes par
action
|
|
1,02
|
|
|
1,02
|
|
|
0,96
|
|
|
3,06
|
|
|
2,88
|
|
Valeur comptable par
action4
|
|
57,61
|
|
|
57,69
|
|
|
55,49
|
|
|
57,61
|
|
|
55,49
|
|
Cours de
clôture6
|
|
81,53
|
|
|
81,67
|
|
|
86,96
|
|
|
81,53
|
|
|
86,96
|
|
Actions en circulation
(en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen - de
base
|
|
1
747,8
|
|
|
1 762,8
|
|
|
1 834,8
|
|
|
1
762,4
|
|
|
1 827,9
|
|
|
Nombre moyen -
dilué
|
|
1
748,6
|
|
|
1 764,1
|
|
|
1 836,3
|
|
|
1
763,6
|
|
|
1 829,9
|
|
|
Fin de
période
|
|
1
747,9
|
|
|
1 759,3
|
|
|
1 827,5
|
|
|
1
747,9
|
|
|
1 827,5
|
|
Capitalisation
boursière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
142,5
|
$
|
|
143,7
|
$
|
|
158,9
|
$
|
|
142,5
|
$
|
|
158,9
|
$
|
Rendement en
dividendes4
|
|
5,3
|
%
|
|
5,1
|
%
|
|
4,7
|
%
|
|
5,1
|
%
|
|
4,5
|
%
|
Ratio de versement de
dividendes4
|
|
négl.7
|
|
|
75,6
|
|
|
62,6
|
|
|
110,4
|
|
|
71,0
|
|
Ratio
cours/bénéfice1, 4
|
|
19,2
|
|
|
13,8
|
|
|
11,4
|
|
|
19,2
|
|
|
11,4
|
|
Rendement total pour
les actionnaires (1 an)4
|
|
(1,4)
|
|
|
4,5
|
|
|
9,4
|
|
|
(1,4)
|
|
|
9,4
|
|
Information sur les
actions ordinaires - rajustée (en dollars
canadiens)1, 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
|
2,05
|
$
|
|
2,04
|
$
|
|
1,95
|
$
|
|
6,09
|
$
|
|
6,10
|
$
|
|
Dilué
|
|
2,05
|
|
|
2,04
|
|
|
1,95
|
|
|
6,09
|
|
|
6,09
|
|
Ratio de versement de
dividendes
|
|
49,7
|
%
|
|
49,9
|
%
|
|
49,2
|
%
|
|
50,1
|
%
|
|
47,2
|
%
|
Ratio
cours/bénéfice1
|
|
10,3
|
|
|
10,5
|
|
|
10,5
|
|
|
10,3
|
|
|
10,5
|
|
Ratios des fonds
propres3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de fonds propres
de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires
|
|
12,8
|
%
|
|
13,4
|
%
|
|
15,2
|
%
|
|
12,8
|
%
|
|
15,2
|
%
|
Ratio de fonds propres
de catégorie 1
|
|
14,6
|
|
|
15,1
|
|
|
17,2
|
|
|
14,6
|
|
|
17,2
|
|
Ratio du total des
fonds propres
|
|
16,3
|
|
|
17,1
|
|
|
19,6
|
|
|
16,3
|
|
|
19,6
|
|
Ratio de
levier
|
|
4,1
|
|
|
4,3
|
|
|
4,6
|
|
|
4,1
|
|
|
4,6
|
|
Ratio TLAC
|
|
29,1
|
|
|
30,6
|
|
|
35,0
|
|
|
29,1
|
|
|
35,0
|
|
Ratio de levier
TLAC
|
|
8,3
|
|
|
8,7
|
|
|
9,3
|
|
|
8,3
|
|
|
9,3
|
|
1
|
Pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2023, certains montants ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17,
Contrats d'assurance (IFRS 17). Pour plus de
renseignements, se reporter à la note 2 des états financiers
consolidés intermédiaires du troisième trimestre de 2024
de la Banque.
|
2
|
La Banque
Toronto-Dominion (la « TD » ou la « Banque »)
dresse ses états financiers consolidés intermédiaires selon les
IFRS, les PCGR actuels, et désigne les résultats établis selon les
IFRS « comme présentés ». La Banque utilise également des
mesures financières non conformes aux PCGR, telles que des
résultats « rajustés » et des ratios non conformes aux
PCGR, afin d'évaluer chacun de ses secteurs d'exploitation et de
mesurer la performance globale de la Banque. Pour obtenir les
résultats rajustés, la Banque retranche les « éléments à
noter » des résultats comme présentés. Pour obtenir plus de
renseignements et consulter une liste des éléments à noter et un
rapprochement entre les résultats rajustés et les résultats comme
présentés, se reporter aux sections « Événements importants et
événements postérieurs à la date de clôture » et « Notre
rendement » du présent document. Les mesures financières et
les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent document
ne sont pas définis aux termes des IFRS et, par conséquent,
pourraient ne pas être comparables à des termes similaires utilisés
par d'autres émetteurs.
|
3
|
Ces mesures ont été
incluses dans le présent document conformément aux lignes
directrices sur les normes de fonds propres, les exigences de
levier et la ligne directrice sur la capacité totale d'absorption
des pertes (TLAC) du Bureau du surintendant des institutions
financières Canada (BSIF). Pour plus de renseignements, se reporter
à la section « Situation des fonds propres » du rapport
de gestion du troisième trimestre de 2024.
|
4
|
Pour des renseignements
additionnels sur cette mesure, se reporter à la section
« Glossaire » du rapport de gestion du troisième
trimestre de 2024, qui est intégrée par renvoi.
|
5
|
Le ratio d'efficience -
rajusté, compte tenu des charges afférentes aux activités
d'assurance est calculé en divisant les charges autres que
d'intérêts rajustées par le total des produits rajustés, déduction
faite des charges afférentes aux activités d'assurance. Total des
produits rajustés, déduction faite des charges afférentes aux
activités d'assurance - troisième trimestre de 2024 :
12 569 millions de dollars; deuxième trimestre de
2024 : 12 635 millions de dollars; troisième
trimestre de 2023 : 11 762 millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2024 :
37 609 millions de dollars; depuis le début de
l'exercice 2023 : 35 127 millions de dollars. À
compter du premier trimestre de 2024, la composition de ce
ratio non conforme aux PCGR et les montants comparatifs ont été
révisés.
|
6
|
Cours de clôture à la
Bourse de Toronto.
|
7
|
Négligeable.
|
ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS ET ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À
LA DATE DE CLÔTURE
a) Enquêtes sur le programme de LCBA de la Banque
La
Banque s'emploie toujours activement à atteindre une résolution
globale des enquêtes civiles et criminelles liées à son programme
de LCBA et de conformité à la Bank Secrecy Act aux
États-Unis (le « programme de LCBA »), menées par les
organismes de réglementation prudentielle américains, le Financial
Crimes Enforcement Network (FinCEN) et le département de la Justice
des États-Unis. Pour de plus amples renseignements sur ces
affaires, notamment les provisions comptabilisées relativement à
ces enquêtes, se reporter à la note 19 des états financiers
consolidés intermédiaires du troisième trimestre de 2024 de la
Banque.
Comme il a été présenté précédemment, la Banque entreprend le
redressement de son programme de LCBA. Cette initiative, déployée à
l'échelle des fonctions de l'entreprise, touche l'ensemble des
secteurs d'exploitation et des fonctions de contrôle et constitue
une priorité pour la Banque. À cette fin, la Banque fait des
investissements dans son infrastructure de risque et de contrôle,
ce qui comprend : i) l'intégration de dirigeants
possédant une expertise spécialisée, appuyés par des ressources
accrues en personnel; ii) la mise en œuvre, à l'échelle des
fonctions de l'entreprise, de nouvelles procédures de prévention,
de détection et de signalement des activités douteuses;
iii) l'investissement dans la formation et la conception de
processus; et iv) l'investissement dans les données et les
technologies pour améliorer les capacités de surveillance des
transactions et d'analyse des données. La Banque a mis en place une
infrastructure de gestion de programme spécialisée afin de
surveiller l'exécution du programme de redressement. Les travaux,
qui devraient s'étendre sur plusieurs années et nécessiter des
investissements supplémentaires, sont supervisés par un comité
provisoire de LCBA et de conformité à la Bank Secrecy Act du
conseil d'administration des filiales aux États-Unis.
b) Charges de restructuration
Au
troisième trimestre de 2024, la Banque a continué de prendre
certaines mesures afin de réduire les coûts et d'atteindre une plus
grande efficience. Dans le cadre de ces mesures, la Banque a engagé
des charges de restructuration respectivement de 110 millions
de dollars et 566 millions de dollars pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2024, qui sont principalement
liées aux indemnités de départ et à d'autres charges du personnel
et aux initiatives d'optimisation des biens immobiliers. Le
programme de restructuration est terminé.
c) Cotisation spéciale de la Federal Deposit Insurance
Corporation
Le 16 novembre 2023, la FDIC a annoncé la
version définitive d'une réglementation établissant une cotisation
spéciale visant à recouvrer les pertes subies par le Deposit
Insurance Fund en raison de la protection des déposants non assurés
dans le cadre des faillites bancaires survenues aux États-Unis au
printemps de 2023. La cotisation spéciale de la FDIC a
entraîné la comptabilisation d'un montant de 411 millions de
dollars (300 millions de dollars américains) avant impôts dans
les charges autres que d'intérêts au premier trimestre de
l'exercice 2024 de la Banque.
Le 23 février 2024, la FDIC a avisé toutes les institutions
assujetties à la cotisation spéciale que le total des pertes
qu'elle avait estimé avait augmenté par rapport au montant
communiqué dans la version définitive de la réglementation en
novembre 2023. Par conséquent, la Banque a comptabilisé au
deuxième trimestre de son exercice 2024 une charge
additionnelle pour la cotisation spéciale de la FDIC de
103 millions de dollars (75 millions de dollars
américains). Le montant final de la cotisation spéciale peut être
mis à jour à mesure que la FDIC détermine les pertes réelles subies
par le Deposit Insurance Fund.
d) Vente des actions ordinaires de Schwab
Le
21 août 2024, la Banque a annoncé qu'elle a vendu
40,5 millions d'actions ordinaires de Schwab. Le produit de la
vente des actions s'établit à environ 3,4 milliards de dollars
(2,5 milliards de dollars américains). La vente réduit la
participation de la Banque dans Schwab, qui passe de 12,3 % à
10,1 %. La Banque devrait comptabiliser un montant d'environ
1,0 milliard de dollars (0,7 milliard de dollars
américains) dans les autres produits (déduction faite de la perte
de 0,5 milliard de dollars (0,4 milliard de dollars
américains) reclassée du cumul des autres éléments du résultat
global dans le résultat) au quatrième trimestre de
l'exercice 2024.
NOTRE RENDEMENT
PRÉSENTATION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE DE LA BANQUE
La Banque dresse ses états financiers consolidés intermédiaires
selon les IFRS et désigne les résultats établis selon les IFRS
« comme présentés ».
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières
En plus des résultats comme présentés, la
Banque présente également certaines mesures financières, notamment
des mesures financières non conformes aux PCGR qui sont
historiques, des ratios non conformes aux PCGR, des mesures
financières supplémentaires et des mesures de gestion du capital,
pour évaluer ses résultats. Les mesures financières non conformes
aux PCGR, telles que les résultats « rajustés », sont
utilisées afin d'évaluer les secteurs d'exploitation et de mesurer
la performance globale de la Banque. Pour obtenir les résultats
rajustés, la Banque retranche les « éléments à noter »
des résultats comme présentés. Les éléments à noter comprennent des
éléments que la direction n'estime pas révélateurs du rendement
sous-jacent; ces éléments sont présentés dans le tableau 3.
Les ratios non conformes aux PCGR sont des ratios dont une ou
plusieurs des composantes sont des mesures financières non
conformes aux PCGR. Les exemples de ratios non conformes aux PCGR
comprennent le résultat de base par action rajusté et le résultat
dilué par action rajusté, le ratio de versement de dividendes
rajusté, le ratio d'efficience rajusté, compte tenu des charges
afférentes aux activités d'assurance et le taux d'imposition
effectif rajusté. La Banque croit que les mesures financières non
conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR permettent
au lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la
performance de la Banque. Les mesures financières non conformes aux
PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent
document ne sont pas définis aux termes des IFRS et, par
conséquent, pourraient ne pas être comparables à des termes
similaires utilisés par d'autres émetteurs. Les mesures
financières supplémentaires servent à décrire la performance et la
situation financières de la Banque, et les mesures de gestion du
capital servent à décrire la situation des fonds propres de la
Banque, et elles sont toutes deux expliquées là où elles
apparaissent pour la première fois dans le présent document.
Cartes stratégiques aux États-Unis
Le portefeuille de
cartes stratégiques aux États-Unis de la
Banque comprend des conventions conclues avec certains
détaillants américains en vertu desquelles la TD est
l'émetteur aux États-Unis de cartes
de crédit de marque privée et comarquées à l'intention de leurs
clients américains. En vertu des modalités de ces conventions
individuelles, la Banque et les détaillants partagent les profits
générés par les portefeuilles concernés après déduction des pertes
sur créances. Selon les IFRS, la TD est tenue de présenter les
montants bruts des produits et des provisions pour pertes sur
créances liés à ces portefeuilles dans l'état du résultat consolidé
intermédiaire de la Banque. À l'échelle des secteurs
d'exploitation, la part des produits et des pertes sur créances
revenant aux partenaires des programmes de détaillants est
présentée dans le secteur Siège social et un montant correspondant
(représentant la quote-part nette des partenaires) est comptabilisé
dans les charges autres que d'intérêts, de sorte à éliminer toute
incidence sur le résultat net comme présenté du secteur Siège
social. Le résultat net présenté dans le secteur Services de détail
aux États-Unis ne comprend que la part des produits et des pertes
sur créances attribuables à la TD en vertu
des conventions.
Participation dans The Charles Schwab Corporation et
convention sur les CDA
Le 6 octobre 2020, la Banque a
acquis une participation d'environ 13,5 % dans The Charles
Schwab Corporation (« Schwab ») après la clôture de
l'acquisition par Schwab de TD Ameritrade Holding Corporation
(« TD Ameritrade »), dont la Banque est un
actionnaire important (la « transaction avec Schwab »).
Le 1er août 2022, la Banque a vendu
28,4 millions d'actions ordinaires sans droit de vote de
Schwab, ce qui a réduit la participation de la Banque dans Schwab à
environ 12,0 %.
La Banque comptabilise sa participation dans Schwab selon la
méthode de la mise en équivalence. Le secteur Services de détail
aux États-Unis comprend la quote-part de la Banque du résultat net
de sa participation dans Schwab. Le résultat net du secteur Siège
social comprend les montants pour l'amortissement des
immobilisations incorporelles acquises, les charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab ainsi que la
quote-part de la Banque des charges de restructuration et autres
charges engagées par Schwab. La quote-part de la Banque du résultat
attribuable aux actionnaires ordinaires de Schwab est présentée
avec un décalage d'un mois. Pour plus de renseignements, se
reporter à la note 7 des états financiers consolidés
intermédiaires du troisième trimestre de 2024 de
la Banque.
Le 25 novembre 2019, la Banque et Schwab ont conclu une
convention sur les comptes de dépôt assurés (la « convention
sur les CDA avec Schwab de 2019 »), dont la date
d'échéance initiale était le 1er juillet 2031. En
vertu de la convention sur les CDA avec Schwab de 2019, à
partir du 1er juillet 2021, Schwab avait l'option
de réduire les dépôts d'un montant maximal de 10 milliards de
dollars américains par an (sous réserve de certaines limites et de
certains ajustements), jusqu'à un plancher de 50 milliards de
dollars américains. De plus, Schwab a demandé à bénéficier d'une
plus grande souplesse opérationnelle de sorte que les soldes des
comptes de dépôt de passage puissent fluctuer au fil du temps,
selon certaines conditions et sous réserve de certaines
limites.
Le 4 mai 2023, la Banque et Schwab ont conclu une
convention révisée sur les comptes de dépôt assurés (la
« convention sur les CDA avec Schwab de 2023 »),
laquelle remplace la convention sur les CDA avec Schwab
de 2019. Selon la convention
sur les CDA avec Schwab de 2023, la
Banque continue de mettre des comptes de dépôt de passage à la
disposition des clients de Schwab. Schwab désigne une tranche des
dépôts auprès de la Banque comme des obligations à taux fixe. La
tranche restante des dépôts en sus des obligations à taux fixe est
désignée comme des obligations à taux variable. Par rapport à la
convention sur les CDA avec Schwab de 2019, la convention sur
les CDA avec Schwab de 2023 prolonge la date d'expiration
initiale de trois ans, jusqu'au 1er juillet
2034, et prévoit des soldes de dépôts
moins élevés au cours des six premières années et des soldes
plus élevés pour les dernières années. Plus précisément, jusqu'en
septembre 2025, le montant total des obligations à taux fixe
servira de niveau plancher. Par la suite, le niveau plancher sera
établi à 60 milliards de dollars américains. De plus, Schwab a
l'option de racheter jusqu'à 6,8 milliards de dollars
(5 milliards de dollars américains) d'obligations à taux fixe
en versant à la Banque certains frais conformément à la convention
sur les CDA avec Schwab de 2023,
sous réserve de certaines limites. Pour plus de renseignements, se
reporter à la section « Transactions entre parties
liées » du rapport de gestion de 2023.
Au cours du premier trimestre de 2024, Schwab a exercé son
option de racheter la tranche restante de 0,7 milliard de
dollars (0,5 milliard de dollars américains) du montant prévu
pour le rachat d'obligations à taux fixe de 5 milliards de
dollars américains et a versé des frais de résiliation de
32 millions de dollars (23 millions de dollars
américains) à la Banque conformément à la convention sur les CDA
avec Schwab de 2023. À la fin du
premier trimestre de 2024, Schwab avait racheté la totalité du
montant prévu pour le rachat d'obligations à taux fixe de
5 milliards de dollars américains et avait versé des frais de
résiliation totaux de 337 millions de dollars
(250 millions de dollars américains) à la Banque. Ces frais
visaient à compenser les pertes subies par la Banque en raison de
l'abandon de certaines relations de couverture et la perte de
revenus. L'incidence nette a été comptabilisée dans les produits
d'intérêts nets.
Le tableau qui suit détaille les résultats d'exploitation comme
présentés de la Banque.
TABLEAU 2 : RÉSULTATS D'EXPLOITATION -
Comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31 juillet
|
31 juillet
|
|
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
7 579
|
$
|
7 465
|
$
|
7 289
|
$
|
22
532
|
$
|
22 450
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts1
|
|
6 597
|
|
6 354
|
|
5 625
|
|
19
177
|
|
15 062
|
|
Total des
produits1
|
|
14
176
|
|
13 819
|
|
12 914
|
|
41
709
|
|
37 512
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
1 072
|
|
1 071
|
|
766
|
|
3 144
|
|
2 055
|
|
Charges afférentes aux
activités d'assurance1
|
|
1 669
|
|
1 248
|
|
1 386
|
|
4 283
|
|
3 668
|
|
Charges autres que
d'intérêts1
|
|
11
012
|
|
8 401
|
|
7 359
|
|
27
443
|
|
22 227
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat et quote-part du résultat net de la participation
dans Schwab1
|
|
423
|
|
3 099
|
|
3 403
|
|
6 839
|
|
9 562
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat1
|
|
794
|
|
729
|
|
704
|
|
2 157
|
|
2 502
|
|
Quote-part du résultat
net de la participation dans Schwab
|
|
190
|
|
194
|
|
182
|
|
525
|
|
708
|
|
Résultat net -
comme présenté1
|
|
(181)
|
|
2 564
|
|
2 881
|
|
5 207
|
|
7 768
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées et distributions sur autres instruments de capitaux
propres
|
|
69
|
|
190
|
|
74
|
|
333
|
|
367
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires1
|
|
(250)
|
$
|
2 374
|
$
|
2 807
|
$
|
4 874
|
$
|
7 401
|
$
|
1
|
Pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2023, certains montants ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17. Pour plus
de renseignements, se reporter à la note 2 des états
financiers consolidés intermédiaires du troisième trimestre
de 2024 de la Banque.
|
Le tableau qui suit présente un rapprochement entre les
résultats rajustés et les résultats comme présentés de la
Banque. Pour de plus amples renseignements, se reporter aux
sections « Événements importants et événements postérieurs à
la date de clôture » ou « Notre rendement ».
TABLEAU 3 : MESURES FINANCIÈRES NON
CONFORMES AUX PCGR - Rapprochement du résultat net rajusté et du
résultat net comme présenté
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31 juillet
|
31 juillet
|
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
Résultats
d'exploitation - rajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets1
|
|
7 641
|
$
|
7 529
|
$
|
7 364
|
$
|
22
715
|
$
|
22 836
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts1, 2, 3
|
|
6 597
|
|
6 354
|
|
5 784
|
|
19
177
|
|
15 959
|
|
Total des
produits2
|
|
14
238
|
|
13 883
|
|
13 148
|
|
41
892
|
|
38 795
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
1 072
|
|
1 071
|
|
766
|
|
3 144
|
|
2 055
|
|
Charges afférentes aux
activités d'assurance2
|
|
1 669
|
|
1 248
|
|
1 386
|
|
4 283
|
|
3 668
|
|
Charges autres que
d'intérêts2, 4
|
|
7 208
|
|
7 084
|
|
6 730
|
|
21
417
|
|
19 529
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat et quote-part du résultat net de la participation
dans Schwab
|
|
4 289
|
|
4 480
|
|
4 266
|
|
13
048
|
|
13 543
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
|
868
|
|
920
|
|
845
|
|
2 660
|
|
2 872
|
|
Quote-part du résultat
net de la participation dans Schwab5
|
|
225
|
|
229
|
|
228
|
|
684
|
|
839
|
|
Résultat net -
rajusté2
|
|
3 646
|
|
3 789
|
|
3 649
|
|
11
072
|
|
11 510
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées et distributions sur autres instruments de
capitaux propres
|
|
69
|
|
190
|
|
74
|
|
333
|
|
367
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - rajusté
|
|
3 577
|
|
3 599
|
|
3 575
|
|
10
739
|
|
11 143
|
|
Rajustements pour
les éléments à noter, avant impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises6
|
|
(64)
|
|
(72)
|
|
(88)
|
|
(230)
|
|
(221)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab4,
5
|
|
(21)
|
|
(21)
|
|
(54)
|
|
(74)
|
|
(118)
|
|
Quote-part des charges
de restructuration et autres charges liées à la participation dans
Schwab5
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(49)
|
|
-
|
|
Charges de
restructuration4
|
|
(110)
|
|
(165)
|
|
-
|
|
(566)
|
|
-
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration4
|
|
(78)
|
|
(102)
|
|
(143)
|
|
(297)
|
|
(237)
|
|
Charges liées à la
résiliation de la transaction d'acquisition de First Horizon
(FHN)4
|
|
-
|
|
-
|
|
(84)
|
|
-
|
|
(344)
|
|
Paiement lié à la
résiliation de la transaction avec FHN4
|
|
-
|
|
-
|
|
(306)
|
|
-
|
|
(306)
|
|
Incidence de l'abandon
de la stratégie de couverture des fonds propres liée à la
transaction d'acquisition de FHN1
|
|
(62)
|
|
(64)
|
|
(177)
|
|
(183)
|
|
(1 187)
|
|
Incidence de la
rétroactivité d'une disposition législative sur les services de
compensation de cartes de paiement3
|
|
-
|
|
-
|
|
(57)
|
|
-
|
|
(57)
|
|
Provision relative à
une affaire civile / Règlement d'un litige3,
4
|
|
-
|
|
(274)
|
|
-
|
|
(274)
|
|
(1 642)
|
|
Cotisation spéciale de
la FDIC4
|
|
-
|
|
(103)
|
|
-
|
|
(514)
|
|
-
|
|
Provision relative aux
enquêtes sur le programme de LCBA de la
Banque4
|
|
(3
566)
|
|
(615)
|
|
-
|
|
(4
181)
|
|
-
|
|
Moins l'incidence de
l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises
|
|
(8)
|
|
(10)
|
|
(13)
|
|
(33)
|
|
(33)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
|
|
(3)
|
|
(5)
|
|
(10)
|
|
(14)
|
|
(20)
|
|
Charge de
restructuration
|
|
(29)
|
|
(43)
|
|
-
|
|
(150)
|
|
-
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration
|
|
(18)
|
|
(22)
|
|
(38)
|
|
(64)
|
|
(53)
|
|
Charges liées à la
résiliation de la transaction d'acquisition de FHN
|
|
-
|
|
-
|
|
(21)
|
|
-
|
|
(85)
|
|
Incidence de l'abandon
de la stratégie de couverture des fonds propres liée à la
transaction d'acquisition de FHN
|
|
(16)
|
|
(16)
|
|
(43)
|
|
(46)
|
|
(292)
|
|
Incidence de la
rétroactivité d'une disposition législative sur les services de
compensation de cartes de paiement
|
|
-
|
|
-
|
|
(16)
|
|
-
|
|
(16)
|
|
Provision relative à
une affaire civile / Règlement d'un litige
|
|
-
|
|
(69)
|
|
-
|
|
(69)
|
|
(456)
|
|
Cotisation spéciale de
la FDIC
|
|
-
|
|
(26)
|
|
-
|
|
(127)
|
|
-
|
|
Dividende pour la
relance au Canada (DRC) et incidence de l'augmentation du taux
d'imposition fédéral canadien pour
l'exercice 20227
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
585
|
|
Total des
rajustements pour les éléments à noter
|
|
(3
827)
|
|
(1 225)
|
|
(768)
|
|
(5
865)
|
|
(3 742)
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
|
(250)
|
$
|
2 374
|
$
|
2 807
|
$
|
4 874
|
$
|
7 401
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Avant le 4 mai
2023, l'incidence indiquée vise les périodes précédant la
résiliation de la transaction avec FHN et comprenait les éléments
suivants, présentés dans le secteur Siège social : i) les
profits (pertes) liés à la réévaluation à la valeur de marché des
swaps de taux d'intérêt comptabilisés dans les produits autres que
d'intérêts - troisième trimestre de 2023 : (125) millions
de dollars, depuis le début de l'exercice 2023 :
(1 386) millions de dollars; ii) l'amortissement de
l'ajustement au montant de base lié à l'annulation de la
désignation de relations de comptabilité de couverture de juste
valeur, comptabilisé dans les produits d'intérêts nets - troisième
trimestre de 2023 : 11 millions de dollars, depuis le
début de l'exercice 2023 : 262 millions de dollars;
et iii) les produits (charges) d'intérêts comptabilisés sur
les swaps de taux d'intérêt, reclassés des produits autres que
d'intérêts aux produits d'intérêts nets, sans aucune incidence sur
le total du résultat net rajusté - troisième trimestre de
2023 : 23 millions de dollars, depuis le début de
l'exercice 2023 : 585 millions de dollars. Après la
résiliation de l'entente de fusion, l'incidence résiduelle de la
stratégie est contrepassée dans les produits d'intérêts nets -
troisième trimestre de 2024 : (62) millions de dollars;
deuxième trimestre de 2024 : (64) millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2024 : (183) millions
de dollars; troisième trimestre de 2023 : (63) millions
de dollars; depuis le début de l'exercice 2023 :
(63) millions de dollars.
|
2
|
Pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2023, certains montants ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17. Pour plus
de renseignements, se reporter à la note 2 des états
financiers consolidés intermédiaires du troisième trimestre
de 2024 de la Banque.
|
3
|
Les produits autres que
d'intérêts rajustés excluent les éléments à noter
suivants :
|
|
i.
|
Règlement du litige
Stanford - depuis le début de l'exercice 2023 :
39 millions de dollars. Ce montant reflète la perte de change
et est présenté dans le secteur Siège social.
|
|
ii.
|
Incidence de la
rétroactivité d'une disposition législative sur les services de
compensation de cartes de paiement - troisième trimestre de 2023 :
57 millions de dollars, présentée dans le secteur Siège
social.
|
4
|
Les charges autres que
d'intérêts rajustées excluent les éléments à noter
suivants :
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises - troisième trimestre de
2024 : 34 millions de dollars; deuxième trimestre de 2024 : 42
millions de dollars; depuis le début de l'exercice 2024 : 139
millions de dollars; troisième trimestre de 2023 : 58 millions de
dollars; depuis le début de l'exercice 2023 : 131 millions de
dollars, présenté dans le secteur Siège social.
|
|
ii.
|
Charges d'intégration
et d'acquisition propres à la Banque liées à la transaction
avec Schwab - troisième trimestre de 2024 :
16 millions de dollars; deuxième trimestre de 2024 :
16 millions de dollars; depuis le début de
l'exercice 2024 : 55 millions de dollars; troisième
trimestre de 2023 : 38 millions de dollars; depuis le
début de l'exercice 2023 : 77 millions de dollars,
présentées dans le secteur Siège social.
|
|
iii.
|
Charge de
restructuration - troisième trimestre de 2024 : 110 millions de
dollars; deuxième trimestre de 2024 : 165 millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2024 : 566 millions de dollars,
présentée dans le secteur Siège social.
|
|
iv.
|
Charges d'acquisition
et d'intégration - troisième trimestre de 2024 : 78 millions de
dollars; deuxième trimestre de 2024 : 102 millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2024 : 297 millions de dollars;
troisième trimestre de 2023 : 143 millions de dollars; depuis le
début de l'exercice 2023 : 237 millions de dollars, présentées dans
le secteur Services bancaires de gros.
|
|
v.
|
Charges liées à la
résiliation de la transaction d'acquisition de FHN - troisième
trimestre de 2023 : 84 millions de dollars; depuis le
début de l'exercice 2023 : 344 millions de dollars,
présentées dans le secteur Services de détail aux
États-Unis.
|
|
vi.
|
Paiement lié à la
résiliation de la transaction avec First Horizon -
troisième trimestre de 2023 : 306 millions de dollars,
présenté dans le secteur Siège social.
|
|
vii.
|
Provision relative à
une affaire civile / Règlement d'un litige - deuxième trimestre de
2024 : 274 millions de dollars; depuis le début de l'exercice 2024
: 274 millions de dollars relativement à une affaire civile; depuis
le début de l'exercice 2023 : 1 603 millions de dollars dans le
cadre du règlement du litige Stanford, présentés dans le
secteur Siège social.
|
|
viii.
|
Cotisation spéciale de
la FDIC - deuxième trimestre de 2024 : 103 millions
de dollars; depuis le début de l'exercice 2024 :
514 millions de dollars, présentée dans le secteur Services de
détail aux États‑Unis.
|
|
ix.
|
Provision relative aux
enquêtes sur le programme de LCBA de la Banque - troisième
trimestre de 2024 : 3 566 millions de dollars;
deuxième trimestre de 2024 : 615 millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2024 :
4 181 millions de dollars, présentée dans le secteur
Services de détail aux États-Unis.
|
5
|
La quote-part du
résultat net rajustée de la participation dans Schwab exclut les
éléments à noter suivants (après impôt). L'incidence de ces
éléments est présentée dans le secteur
Siège social.
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises liées à Schwab - troisième
trimestre de 2024 : 30 millions de dollars; deuxième
trimestre de 2024 : 30 millions de dollars; depuis le
début de l'exercice 2024 : 91 millions de dollars;
troisième trimestre de 2023 : 30 millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2023 : 90 millions de
dollars.
|
|
ii.
|
Quote-part de la Banque
des charges d'acquisition et d'intégration liées à l'acquisition
par Schwab de TD Ameritrade - troisième trimestre de
2024 : 5 millions de dollars; deuxième trimestre
de 2024 : 5 millions de dollars; depuis le début de
l'exercice 2024 : 19 millions de dollars; troisième
trimestre de 2023 : 16 millions de dollars; depuis le
début de l'exercice 2023 : 41 millions de
dollars.
|
|
iii.
|
Quote-part de la Banque
des charges de restructuration engagées par Schwab - depuis le
début de l'exercice 2024 : 27 millions de
dollars.
|
|
iv.
|
Quote-part de la Banque
de la charge liée à la cotisation spéciale de la FDIC engagée par
Schwab - cumul de l'exercice 2024 : 22 millions de
dollars.
|
6
|
L'amortissement des
immobilisations incorporelles acquises se rapporte aux
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'acquisitions
d'actifs ou de regroupements d'entreprises, y compris aux montants
après impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises attribuables à la quote-part du résultat net de la
participation dans Schwab présentés dans le secteur Siège social.
Se reporter aux notes de bas de tableau 4 et 5 pour les
montants.
|
7
|
Le DRC et
l'incidence découlant de l'augmentation du taux d'imposition
fédéral canadien pour l'exercice 2022 comptabilisés au premier
trimestre de 2023 sont présentés dans le secteur Siège
social.
|
TABLEAU 4 :
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT PAR ACTION COMME PRÉSENTÉ ET DU RÉSULTAT
PAR ACTION RAJUSTÉ1
|
|
(en dollars
canadiens)
|
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
31 juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31 juillet
|
31 juillet
|
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
Résultat de base par
action - comme présenté2
|
|
(0,14)
|
$
|
1,35
|
$
|
1,53
|
$
|
2,77
|
$
|
4,05
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter
|
|
2,19
|
|
0,69
|
|
0,42
|
|
3,32
|
|
2,05
|
|
Résultat de base par
action - rajusté2
|
|
2,05
|
$
|
2,04
|
$
|
1,95
|
$
|
6,09
|
$
|
6,10
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat dilué par
action - comme présenté2
|
|
(0,14)
|
$
|
1,35
|
$
|
1,53
|
$
|
2,76
|
$
|
4,04
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter
|
|
2,19
|
|
0,69
|
|
0,42
|
|
3,32
|
|
2,05
|
|
Résultat dilué par
action - rajusté2
|
|
2,05
|
$
|
2,04
|
$
|
1,95
|
$
|
6,09
|
$
|
6,09
|
$
|
1
|
Le résultat par action
est calculé en divisant le résultat net attribuable aux
actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions en
circulation au cours de la période. Les totaux peuvent ne pas
correspondre à la somme des chiffres, qui ont été
arrondis.
|
2
|
Pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2024, certains montants ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17. Pour plus
de renseignements, se reporter à la note 2 des états
financiers consolidés intermédiaires du troisième trimestre
de 2024 de la Banque.
|
Rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires
Le rendement des capitaux propres attribuables
aux actionnaires ordinaires de la Banque consolidée correspond au
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires
ordinaires, exprimé en pourcentage des capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires. Le rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires rajusté de la
Banque consolidée correspond au résultat net rajusté attribuable
aux actionnaires ordinaires exprimé en pourcentage des capitaux
propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires. Le
rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires rajusté est un ratio financier non conforme aux PCGR et
peut être utilisé pour évaluer l'utilisation des capitaux propres
par la Banque.
Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour les secteurs d'exploitation correspond au résultat
net attribuable aux actionnaires ordinaires d'un secteur
d'exploitation donné exprimé en pourcentage de son capital attribué
moyen. La méthode de répartition du capital de la Banque à ses
secteurs d'exploitation est essentiellement alignée sur les
exigences de Bâle III en matière de fonds propres sous forme
d'actions ordinaires. Le ratio de fonds propres de catégorie 1
sous forme d'actions ordinaires utilisé aux fins de la répartition
du capital aux secteurs d'exploitation a été augmenté à 11,5 %
à compter du premier trimestre de 2024, comparativement à 11 %
à l'exercice 2023.
TABLEAU 5 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES ORDINAIRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
100
677
|
$
|
|
101 137
|
$
|
|
102 750
|
$
|
|
100
523
|
$
|
|
101 832
|
$
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté1
|
|
(250)
|
|
|
2 374
|
|
|
2 807
|
|
|
4 874
|
|
|
7 401
|
|
Éléments à noter, après
impôt sur le résultat
|
|
3 827
|
|
|
1 225
|
|
|
768
|
|
|
5 865
|
|
|
3 742
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires -
rajusté1
|
|
3 577
|
$
|
|
3 599
|
$
|
|
3 575
|
$
|
|
10
739
|
$
|
|
11 143
|
$
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires -
comme présenté1
|
|
(1,0)
|
%
|
|
9,5
|
%
|
|
10,8
|
%
|
|
6,5
|
%
|
|
9,7
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires -
rajusté1
|
|
14,1
|
|
|
14,5
|
|
|
13,8
|
|
|
14,3
|
|
|
14,6
|
|
1
|
Pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2023, certains montants ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17. Pour plus
de renseignements, se reporter à la note 2 des états
financiers consolidés intermédiaires du troisième trimestre
de 2024 de la Banque.
|
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires
Les capitaux propres corporels
attribuables aux actionnaires ordinaires correspondent aux capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires moins le goodwill,
le goodwill théorique et les immobilisations incorporelles
théoriques liés aux participations dans Schwab, et d'autres
immobilisations incorporelles acquises, déduction faite des passifs
d'impôt différé connexes. Le rendement des capitaux propres
corporels attribuables aux actionnaires ordinaires (RCPCAAO)
correspond au résultat net comme présenté attribuable aux
actionnaires ordinaires après ajustement pour exclure
l'amortissement après impôt des immobilisations incorporelles
acquises, qui sont traitées comme un élément à noter, et exprimé en
pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires. Le RCPCAAO rajusté est calculé à partir du
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires ordinaires
après ajustement pour exclure tous les éléments à noter et exprimé
en pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables
aux actionnaires ordinaires. Les capitaux propres corporels
attribuables aux actionnaires ordinaires, le RCPCAAO et le RCPCAAO
rajusté peuvent être utilisés pour évaluer l'utilisation des
capitaux propres par la Banque. Les capitaux propres corporels
attribuables aux actionnaires ordinaires sont une mesure non
conforme aux PCGR, et le RCPCAAO et le RCPCAAO rajusté sont des
ratios non conformes aux PCGR.
TABLEAU 6 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES CORPORELS ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES
ORDINAIRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
100
677
|
$
|
|
101 137
|
$
|
|
102 750
|
$
|
|
100
523
|
$
|
|
101 832
|
$
|
Goodwill
moyen
|
|
18
608
|
|
|
18 380
|
|
|
18 018
|
|
|
18
403
|
|
|
17 788
|
|
Goodwill théorique et
immobilisations incorporelles théoriques moyens liés aux
participations dans Schwab
|
|
6 087
|
|
|
6 051
|
|
|
6 058
|
|
|
6 066
|
|
|
6 123
|
|
Autres immobilisations
incorporelles acquises moyennes1
|
|
544
|
|
|
574
|
|
|
683
|
|
|
578
|
|
|
569
|
|
Passifs d'impôt différé
connexes moyens
|
|
(228)
|
|
|
(228)
|
|
|
(132)
|
|
|
(230)
|
|
|
(165)
|
|
Capitaux propres
corporels moyens attribuables aux actionnaires
ordinaires
|
|
75
666
|
|
|
76 360
|
|
|
78 123
|
|
|
75
706
|
|
|
77 517
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires -
comme présenté2
|
|
(250)
|
|
|
2 374
|
|
|
2 807
|
|
|
4 874
|
|
|
7 401
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises, après impôt sur le
résultat
|
|
56
|
|
|
62
|
|
|
75
|
|
|
197
|
|
|
188
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires après ajustement pour
exclure l'amortissement des immobilisations incorporelles acquises,
après impôt sur le résultat2
|
|
(194)
|
|
|
2 436
|
|
|
2 882
|
|
|
5 071
|
|
|
7 589
|
|
Autres éléments à
noter, après impôt sur le résultat
|
|
3 771
|
|
|
1 163
|
|
|
693
|
|
|
5 668
|
|
|
3 554
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - rajusté2
|
|
3 577
|
$
|
|
3 599
|
$
|
|
3 575
|
$
|
|
10
739
|
$
|
|
11 143
|
$
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires
ordinaires2
|
|
(1,0)
|
%
|
|
13,0
|
%
|
|
14,6
|
%
|
|
8,9
|
%
|
|
13,1
|
%
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
- rajusté2
|
|
18,8
|
|
|
19,2
|
|
|
18,2
|
|
|
18,9
|
|
|
19,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Excluent les
immobilisations incorporelles liées aux logiciels et aux droits de
gestion d'actifs.
|
2
|
Pour les trois mois et
neuf mois clos le 31 juillet 2023, certains montants ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17. Pour plus
de renseignements, se reporter à la note 2 des états
financiers consolidés intermédiaires du troisième trimestre
de 2024 de la Banque.
|
RAPPORT DE GESTION DES SECTEURS D'ACTIVITÉ DE LA TD
Aux fins de la présentation de l'information de gestion,
l'exploitation et les activités de la Banque s'articulent autour
des quatre grands secteurs d'exploitation suivants : Services
bancaires personnels et commerciaux au Canada, Services de détail aux États-Unis,
Gestion de patrimoine et Assurance
et Services bancaires de gros. Les autres activités de la
Banque sont regroupées au sein du secteur Siège social.
Les résultats de chaque secteur reflètent les produits, les
charges, les actifs et les passifs du secteur. Le cas échéant,
la Banque mesure et évalue le rendement de chaque secteur d'après
les résultats rajustés et le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires, et, pour ces secteurs, la
Banque indique que la mesure est rajustée. Pour plus de
renseignements, se reporter à la section « Notre
rendement » du présent document, à la section « Aperçu
des résultats financiers » du rapport de gestion de 2023 de la
Banque et à la note 28 des états financiers consolidés de la
Banque pour l'exercice clos le 31 octobre 2023. À compter
du premier trimestre de 2024, certaines activités de gestion de
placements qui étaient précédemment présentées dans le secteur
Services de détail aux États-Unis sont maintenant présentées dans
le secteur Gestion de patrimoine et
Assurance. L'information des périodes de comparaison a été ajustée
pour refléter ce réalignement.
La provision pour pertes sur créances relative aux actifs
financiers productifs (étape 1 et étape 2) et dépréciés
(étape 3), aux engagements de prêt et aux contrats de garantie
financière est comptabilisée dans les secteurs
respectifs.
Les produits d'intérêts nets au sein du secteur Services
bancaires de gros sont présentés en équivalence fiscale, ce qui
signifie que la valeur d'un produit non imposable ou exonéré
d'impôt, comme les dividendes, est ajustée à la valeur équivalente
avant impôt. L'équivalence fiscale permet à la Banque de
mesurer les produits tirés de toutes les valeurs mobilières et de
tous les prêts de manière uniforme. Elle procure en outre des
éléments de comparaison plus significatifs des produits d'intérêts
nets avec ceux d'institutions semblables. La hausse en équivalence
fiscale des produits d'intérêts nets et de la charge d'impôt sur le
résultat présentée dans le secteur Services bancaires de gros est
reprise dans le secteur Siège social. Le rajustement de
l'équivalence fiscale pour le trimestre s'est établi à
27 millions de dollars, par rapport à 4 millions de
dollars pour le trimestre précédent et à 40 millions de
dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent.
La quote-part du résultat net de la participation dans Schwab
est comptabilisée dans le secteur Services de détail aux
États-Unis. Les montants pour l'amortissement des
immobilisations incorporelles acquises, les charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab et la
quote-part de la Banque des charges de restructuration et autres
charges engagées par Schwab sont comptabilisés dans le secteur
Siège social.
TABLEAU 7 : SERVICES BANCAIRES
PERSONNELS ET COMMERCIAUX AU CANADA
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
3 994
|
$
|
|
3 812
|
$
|
|
3 571
|
$
|
|
11
639
|
$
|
|
10 487
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
1 009
|
|
|
1 027
|
|
|
999
|
|
|
3 087
|
|
|
3 076
|
|
Total des
produits
|
|
5 003
|
|
|
4 839
|
|
|
4 570
|
|
|
14
726
|
|
|
13 563
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
|
338
|
|
|
397
|
|
|
285
|
|
|
1 099
|
|
|
739
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
|
97
|
|
|
70
|
|
|
94
|
|
|
226
|
|
|
214
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
435
|
|
|
467
|
|
|
379
|
|
|
1 325
|
|
|
953
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 967
|
|
|
1 957
|
|
|
1 895
|
|
|
5 908
|
|
|
5 661
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
729
|
|
|
676
|
|
|
641
|
|
|
2 097
|
|
|
1 940
|
|
Résultat
net
|
|
1 872
|
$
|
|
1 739
|
$
|
|
1 655
|
$
|
|
5 396
|
$
|
|
5 009
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires1
|
|
34,1
|
%
|
|
32,9
|
%
|
|
35,4
|
%
|
|
33,9
|
%
|
|
37,5
|
%
|
Marge d'intérêts nette
(y compris sur les actifs titrisés)2
|
|
2,81
|
|
|
2,84
|
|
|
2,74
|
|
|
2,83
|
|
|
2,76
|
|
Ratio
d'efficience
|
|
39,3
|
|
|
40,4
|
|
|
41,5
|
|
|
40,1
|
|
|
41,7
|
|
Nombre de succursales
de détail au Canada
|
|
1 060
|
|
|
1 062
|
|
|
1 060
|
|
|
1 060
|
|
|
1 060
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
28
465
|
|
|
29 053
|
|
|
29 172
|
|
|
28
929
|
|
|
28 925
|
|
1
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé
aux fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a
été augmenté à 11,5 % à compter du premier trimestre de
2024, comparativement à 11 % à l'exercice
précédent.
|
2
|
La marge d'intérêts
nette est calculée en divisant les produits d'intérêts nets par les
actifs productifs d'intérêts moyens. Les actifs productifs
d'intérêts moyens utilisés dans le calcul de la marge d'intérêts
nette sont une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus
de renseignements sur ces mesures, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de la section « Notre rendement » du
présent document et à la section « Glossaire » du rapport
de gestion du troisième trimestre de 2024 de la
Banque.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2024 par rapport au T3 2023
Le résultat net du secteur Services bancaires personnels et
commerciaux au Canada pour le
trimestre s'est établi à 1 872 millions de dollars, en
hausse de 217 millions de dollars, ou 13 %, par rapport à
celui du troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant une
hausse des produits, en partie contrebalancée par la hausse des
charges autres que d'intérêts et l'augmentation de la provision
pour pertes sur créances. Le rendement annualisé des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires pour le trimestre
s'est élevé à 34,1 %, comparativement à 35,4 % pour le
troisième trimestre de l'exercice précédent.
Les produits du trimestre se sont établis à
5 003 millions de dollars, une hausse de
433 millions de dollars, ou 9 %, en regard de ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent. Les produits
d'intérêts nets se sont établis à 3 994 millions de
dollars, en hausse de 423 millions de dollars, ou 12 %,
reflétant essentiellement la croissance des volumes et la hausse
des marges sur les dépôts. Le volume moyen des prêts a augmenté de
33 milliards de dollars, ou 6 %, témoignant de la
croissance de 6 % des prêts aux particuliers et de 7 %
des prêts aux entreprises. Le volume moyen des dépôts a progressé
de 22 milliards de dollars, ou 5 %, reflétant la
croissance de 7 % des dépôts de particuliers et de 2 %
des dépôts d'entreprises. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,81 %, une augmentation de 7 points de base
(« pdb »), attribuable principalement à la hausse des
marges sur les dépôts, en partie contrebalancée par la baisse des
marges sur les prêts et les changements apportés à la composition
du bilan reflétant la transition des prêts indexés au taux des
acceptations bancaires vers le taux canadien moyen des opérations
de pension à un jour (« CORRA »). Les produits autres que
d'intérêts se sont élevés à 1 009 millions de dollars, en
hausse de 10 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à
ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 435 millions de dollars, en hausse de
56 millions de dollars par rapport à celle du
troisième trimestre de l'exercice précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est
établie à 338 millions de dollars, en hausse de
53 millions de dollars, ou 19 %, principalement en raison
de la migration du crédit dans les portefeuilles de prêts à la
consommation. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a été de 97 millions de dollars, en hausse
de 3 millions de dollars. Les provisions relatives aux actifs
productifs pour le trimestre reflètent essentiellement les
conditions de crédit, y compris une migration du crédit dans les
portefeuilles de prêts aux entreprises et de prêts à la
consommation, et la croissance des volumes. Le total de la
provision pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage
annualisé du volume des prêts, s'est établi à 0,30 %, en
hausse de 2 pdb par rapport à celui du troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 967 millions de dollars, en hausse de
72 millions de dollars, ou 4 %, par rapport à celles du
troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
l'accroissement des dépenses en vue de soutenir la croissance des
activités, y compris une hausse des charges de personnel et des
coûts liés à la technologie.
Le ratio d'efficience pour le trimestre s'est établi à
39,3 %, par rapport à 41,5 % pour le troisième trimestre
de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2024 par rapport au T2
2024
Le résultat net du secteur Services bancaires personnels et
commerciaux au Canada pour le
trimestre s'est établi à 1 872 millions de dollars, en
hausse de 133 millions de dollars, ou 8 %, par rapport à
celui du trimestre précédent, reflétant principalement une hausse
des produits. Le rendement annualisé des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires pour le trimestre a été de
34,1 %, contre 32,9 % pour le trimestre précédent.
Les produits ont augmenté de 164 millions de dollars, ou
3 %, en regard de ceux du trimestre précédent. Les
produits d'intérêts nets ont augmenté de 182 millions de
dollars, ou 5 %, reflétant la croissance des volumes et
l'incidence de deux jours supplémentaires au troisième
trimestre. Le volume moyen des prêts a augmenté de
8 milliards de dollars, ou 1 %, témoignant de la
croissance de 1 % des prêts aux particuliers et de 1 %
des prêts aux entreprises. Le volume moyen des dépôts a progressé
de 8 milliards de dollars, ou 2 %, reflétant la
croissance de 1 % des dépôts de particuliers et de 3 %
des dépôts d'entreprises. La marge d'intérêts nette s'est
établie à 2,81 %, une diminution de 3 pdb, attribuable
principalement à la composition du bilan reflétant la transition
des prêts indexés au taux des acceptations bancaires vers le taux
CORRA. Les produits autres que d'intérêts ont diminué de
18 millions de dollars, ou 2 %, par rapport à ceux du
trimestre précédent, reflétant une baisse des produits tirés des
comptes à honoraires.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 435 millions de dollars, en baisse de
32 millions de dollars par rapport à celle du trimestre
précédent. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs dépréciés s'est établie à 338 millions de dollars, en
baisse de 59 millions de dollars américains, ou 15 %,
reflet d'une baisse des provisions dans les portefeuilles de prêts
aux entreprises et de prêts à la consommation. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs a été de
97 millions de dollars, en hausse de 27 millions de
dollars. Les provisions relatives aux actifs productifs pour le
trimestre reflètent essentiellement les conditions de crédit, y
compris une migration du crédit dans les portefeuilles de prêts aux
entreprises et de prêts à la consommation, et la croissance des
volumes. Le total de la provision pour pertes sur créances, exprimé
en pourcentage annualisé du volume des prêts, s'est établi à
0,30 %, en baisse de 4 pdb par rapport à celui du
trimestre précédent.
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
10 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à celles du
trimestre précédent, reflétant surtout une hausse des coûts liés à
la technologie, en partie contrebalancée par la baisse des charges
de personnel.
Le ratio d'efficience a été de 39,3 %, contre 40,4 %
pour le trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2024 par rapport au T3
2023
Le résultat net du secteur Services bancaires personnels et
commerciaux au Canada pour les
neuf mois clos le 31 juillet 2024 s'est établi à
5 396 millions de dollars, en hausse de 387 millions
de dollars, ou 8 %, par rapport à celui de la période
correspondante de l'exercice précédent, reflétant une hausse des
produits, en partie contrebalancée par l'augmentation de la
provision pour pertes sur créances et la hausse des charges autres
que d'intérêts. Le rendement annualisé des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires pour la période a été de
33,9 %, contre 37,5 % pour la période correspondante de
l'exercice précédent.
Les produits pour la période ont été de
14 726 millions de dollars, en hausse de
1 163 millions de dollars, ou 9 %, en regard de ceux
de la période correspondante de l'exercice précédent. Les
produits d'intérêts nets se sont établis à
11 639 millions de dollars, en hausse de
1 152 millions de dollars, ou 11 %, reflétant la
croissance des volumes et la hausse des marges sur les
dépôts. Le volume moyen des prêts a augmenté de
35 milliards de dollars, ou 7 %, témoignant de la
croissance de 6 % des prêts aux particuliers et de 7 %
des prêts aux entreprises. Le volume moyen des dépôts a augmenté de
17 milliards de dollars, ou 4 %, reflétant une croissance
de 6 % des dépôts de particuliers alors que les dépôts
d'entreprises sont demeurés relativement stables par rapport à ceux
de la période correspondante de l'exercice précédent. La marge
d'intérêts nette s'est établie à 2,83 %, une augmentation de
7 pdb attribuable principalement à la hausse des marges sur
les dépôts, en partie contrebalancée par les changements apportés à
la composition du bilan reflétant la transition des prêts indexés
au taux des acceptations bancaires vers le taux CORRA et la
baisse des marges sur les prêts. Les produits autres que d'intérêts
se sont établis à 3 087 millions de dollars, demeurant
relativement stables par rapport à ceux de la période
correspondante de l'exercice précédent.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
1 325 millions de dollars, soit une hausse de
372 millions de dollars par rapport à celle de la période
correspondante de l'exercice précédent. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est établie à
1 099 millions de dollars, en hausse de 360 millions
de dollars, ou 49 %, témoignant de la migration du crédit dans
les portefeuilles de prêts à la consommation et de prêts aux
entreprises. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a été de 226 millions de dollars, en hausse
de 12 millions de dollars. Les provisions relatives aux actifs
productifs pour l'exercice considéré reflètent essentiellement les
conditions de crédit actuelles, y compris une migration du crédit
dans les portefeuilles de prêts à la consommation et de prêts aux
entreprises, et la croissance des volumes. Le total de la provision
pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage annualisé du
volume des prêts, s'est établi à 0,31 %, en hausse de
7 pdb par rapport à celui de la période correspondante de
l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
5 908 millions de dollars, en hausse de 247 millions
de dollars, ou 4 %, par rapport à celles de la période
correspondante de l'exercice précédent, reflétant l'accroissement
des dépenses en vue de soutenir la croissance des activités, y
compris une hausse des charges de personnel et des coûts liés à la
technologie, le tout en partie contrebalancé par l'augmentation des
provisions non liées au crédit au deuxième trimestre de
l'exercice précédent.
Le ratio d'efficience pour la période a été de 40,1 %,
contre 41,7 % pour la période correspondante de l'exercice
précédent.
TABLEAU 8 :
SERVICES DE DÉTAIL AUX ÉTATS-UNIS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
Dollars
canadiens
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
2 936
|
$
|
|
2 841
|
$
|
|
2 877
|
$
|
|
8 676
|
$
|
|
9 078
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
616
|
|
|
606
|
|
|
606
|
|
|
1 826
|
|
|
1 689
|
|
|
Total des
produits
|
|
3 552
|
|
|
3 447
|
|
|
3 483
|
|
|
10
502
|
|
|
10 767
|
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances - actifs
dépréciés
|
|
331
|
|
|
311
|
|
|
259
|
|
|
1 019
|
|
|
657
|
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
|
47
|
|
|
69
|
|
|
(10)
|
|
|
124
|
|
|
(18)
|
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
378
|
|
|
380
|
|
|
249
|
|
|
1 143
|
|
|
639
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
5 498
|
|
|
2 597
|
|
|
1 972
|
|
|
10
505
|
|
|
6 034
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1, 2
|
|
1 932
|
|
|
1 879
|
|
|
1 888
|
|
|
5 810
|
|
|
5 690
|
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - comme présenté
|
|
129
|
|
|
73
|
|
|
148
|
|
|
197
|
|
|
541
|
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - rajusté1
|
|
129
|
|
|
99
|
|
|
169
|
|
|
324
|
|
|
626
|
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux
États-Unis - comme présenté
|
|
(2 453)
|
|
|
397
|
|
|
1 114
|
|
|
(1 343)
|
|
|
3 553
|
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux
États-Unis - rajusté1
|
|
1 113
|
|
|
1 089
|
|
|
1 177
|
|
|
3 225
|
|
|
3 812
|
|
|
Quote-part du résultat
net de la participation dans Schwab3,
4
|
|
178
|
|
|
183
|
|
|
191
|
|
|
555
|
|
|
742
|
|
|
Résultat net
- comme présenté
|
|
(2 275)
|
$
|
|
580
|
$
|
|
1 305
|
$
|
|
(788)
|
$
|
|
4 295
|
$
|
|
Résultat net
- rajusté1
|
|
1 291
|
|
|
1 272
|
|
|
1 368
|
|
|
3 780
|
|
|
4 554
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dollars
américains
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
2 144
|
$
|
|
2 094
|
$
|
|
2 155
|
$
|
|
6 379
|
$
|
|
6 744
|
$
|
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
450
|
|
|
446
|
|
|
454
|
|
|
1 342
|
|
|
1 256
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 594
|
|
|
2 540
|
|
|
2 609
|
|
|
7 721
|
|
|
8 000
|
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
|
242
|
|
|
229
|
|
|
193
|
|
|
750
|
|
|
488
|
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
|
34
|
|
|
51
|
|
|
(8)
|
|
|
91
|
|
|
(14)
|
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
276
|
|
|
280
|
|
|
185
|
|
|
841
|
|
|
474
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
4 011
|
|
|
1 909
|
|
|
1 478
|
|
|
7 699
|
|
|
4 483
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1, 2
|
|
1 411
|
|
|
1 384
|
|
|
1 415
|
|
|
4 274
|
|
|
4 229
|
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - comme présenté
|
|
94
|
|
|
54
|
|
|
111
|
|
|
145
|
|
|
402
|
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - rajusté1
|
|
94
|
|
|
73
|
|
|
126
|
|
|
238
|
|
|
464
|
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux
États-Unis - comme présenté
|
|
(1 787)
|
|
|
297
|
|
|
835
|
|
|
(964)
|
|
|
2 641
|
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux
États-Unis - rajusté1
|
|
813
|
|
|
803
|
|
|
883
|
|
|
2 368
|
|
|
2 833
|
|
|
Quote-part du résultat
net de la participation dans Schwab3,
4
|
|
129
|
|
|
136
|
|
|
142
|
|
|
409
|
|
|
549
|
|
|
Résultat net
- comme présenté
|
|
(1 658)
|
$
|
|
433
|
$
|
|
977
|
$
|
|
(555)
|
$
|
|
3 190
|
$
|
|
Résultat net
- rajusté1
|
|
942
|
|
|
939
|
|
|
1 025
|
|
|
2 777
|
|
|
3 382
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires - comme présenté5
|
|
(19,8)
|
%
|
|
5,4
|
%
|
|
12,7
|
%
|
|
(2,3)
|
%
|
|
14,1
|
%
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires - rajusté1, 5
|
|
11,3
|
|
|
11,7
|
|
|
13,3
|
|
|
11,4
|
|
|
15,0
|
|
|
Marge
d'intérêts nette1, 6
|
|
3,02
|
|
|
2,99
|
|
|
3,00
|
|
|
3,01
|
|
|
3,18
|
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
|
154,6
|
|
|
75,2
|
|
|
56,7
|
|
|
99,7
|
|
|
56,0
|
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
|
54,4
|
|
|
54,5
|
|
|
54,2
|
|
|
55,4
|
|
|
52,9
|
|
|
Actifs administrés (en
milliards de dollars américains)7
|
|
41
|
$
|
|
40
|
$
|
|
40
|
$
|
|
41
|
$
|
|
40
|
$
|
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars américains)7, 8
|
|
8
|
|
|
7
|
|
|
8
|
|
|
8
|
|
|
8
|
|
|
Nombre de succursales
de détail aux États-Unis
|
|
1 150
|
|
|
1 167
|
|
|
1 171
|
|
|
1 150
|
|
|
1 171
|
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
27
627
|
|
|
27 957
|
|
|
28 375
|
|
|
27
855
|
|
|
28 119
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Pour plus de
renseignements sur l'utilisation par la Banque de mesures
financières non conformes aux PCGR, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de la section « Notre rendement » du
présent document.
|
2
|
Les charges autres que
d'intérêts rajustées excluent les éléments à noter
suivants :
|
|
i.
|
Les charges liées à la
résiliation de la transaction d'acquisition de First Horizon -
troisième trimestre de 2023 : 84 millions de dollars
ou 63 millions de dollars américains (63 millions de
dollars après impôt ou 48 millions de dollars américains après
impôt); depuis le début de l'exercice 2023 :
344 millions de dollars ou 254 millions de dollars
américains (259 millions de dollars après impôt ou
192 millions de dollars américains après
impôt).
|
|
ii.
|
Cotisation spéciale de
la FDIC - deuxième trimestre de 2024 : 103 millions
de dollars ou 75 millions de dollars américains
(77 millions de dollars après impôt ou 56 millions de
dollars américains après impôt); depuis le début de
l'exercice 2024 : 514 millions de dollars ou
375 millions de dollars américains (387 millions de
dollars après impôt ou 282 millions de dollars américains
après impôt).
|
|
iii.
|
Provision relative aux
enquêtes sur le programme de LCBA de la Banque - troisième
trimestre de 2024 : 3 566 millions de dollars
ou 2 600 millions de dollars américains (avant et
après impôt); deuxième trimestre de 2024 :
615 millions de dollars ou 450 millions de
dollars américains (avant et après impôt); depuis le début de
l'exercice 2024 : 4 181 millions de
dollars ou 3 050 millions de dollars américains
(avant et après impôt).
|
3
|
La quote-part de
la Banque du résultat de Schwab est présentée avec un décalage d'un
mois. Pour plus de renseignements, se reporter à la
note 7 des états financiers consolidés intermédiaires du
troisième trimestre de 2024 de la Banque.
|
4
|
Les montants après
impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises, la quote-part de la Banque des charges d'acquisition
et d'intégration liées à l'acquisition de TD Ameritrade par
Schwab, la quote-part de la Banque des charges de restructuration
de Schwab et la quote-part de la Banque de la charge liée à la
cotisation spéciale de la FDIC de Schwab sont comptabilisés dans le
secteur Siège social.
|
5
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
augmenté à 11,5 % à compter du premier trimestre de 2024,
comparativement à 11 % à l'exercice précédent.
|
6
|
La marge d'intérêts
nette est calculée en divisant les produits d'intérêts nets du
secteur Services de détail aux États-Unis par les actifs productifs
d'intérêts moyens. En ce qui concerne le secteur Services de détail
aux États-Unis, ce calcul ne tient pas compte de l'incidence liée
aux conventions sur les comptes de passage, aux dépôts
intersociétés et aux sûretés sous forme de trésorerie. La valeur
des produits d'intérêts exonérés d'impôt est rajustée à la valeur
équivalente avant impôt. En ce qui a trait aux titres de placement,
l'ajustement de réévaluation à la juste valeur est compris dans le
calcul des actifs productifs d'intérêts moyens. La direction est
d'avis que ce mode de calcul reflète mieux le rendement du secteur.
Les produits d'intérêts nets et les actifs productifs d'intérêts
moyens utilisés dans le calcul sont des mesures financières non
conformes aux PCGR.
|
7
|
Pour des renseignements
additionnels sur cette mesure, se reporter à la section « Glossaire
» du rapport de gestion du troisième trimestre de 2024 de la
Banque.
|
8
|
Pour en savoir plus sur
le réalignement de certaines activités de gestion d'actifs,
qui passent du secteur Services de détail aux États-Unis au secteur
Gestion de patrimoine et Assurance, se reporter à la section
« Rapport de gestion des secteurs d'activité de la
TD ».
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2024 par rapport au T3 2023
La perte nette comme présentée du secteur Services de détail aux
États-Unis pour le trimestre s'est élevée à
2 275 millions de dollars (1 658 millions de
dollars américains), par rapport à un résultat net comme présenté
de 1 305 millions de dollars (977 millions de
dollars américains) au troisième trimestre de l'exercice
précédent. Sur une base rajustée, le résultat net pour le
trimestre s'est élevé à 1 291 millions de dollars
(942 millions de dollars américains), en baisse de
77 millions de dollars (83 millions de dollars
américains), ou 6 % (8 % en dollars américains). Le
rendement annualisé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires comme présenté et rajusté pour le trimestre
a été respectivement de (19,8) % et 11,3 %, contre
12,7 % et 13,3 % pour le troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis
tient compte de la contribution des Services bancaires de détail
aux États-Unis et de la participation de la Banque dans
Schwab. Le résultat net comme présenté de la participation de
la Banque dans Schwab pour le trimestre s'est élevé à
178 millions de dollars (129 millions de dollars
américains), en baisse de 13 millions de dollars
(13 millions de dollars américains), ou 7 % (9 % en
dollars américains), par rapport à celui du
troisième trimestre de l'exercice précédent.
La perte nette comme présentée des Services bancaires de détail
aux États-Unis s'est établie à 2 453 millions de dollars
(1 787 millions de dollars américains), par rapport à un
résultat net comme présenté de 1 114 millions de dollars
(835 millions de dollars américains) au troisième trimestre de
l'exercice précédent, reflétant essentiellement l'incidence de la
provision relative aux enquêtes sur le programme de LCBA de la
Banque. Le résultat net rajusté des Services bancaires de
détail aux États-Unis s'est établi à 1 113 millions de
dollars, en baisse de 64 millions de dollars, ou 5 %, par
rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice précédent,
reflétant l'augmentation de la provision pour pertes sur créances
et la hausse des charges autres que d'intérêts, en partie
contrebalancées par la hausse des produits. En dollars américains,
le résultat net rajusté des Services bancaires de détail aux
États-Unis s'est établi à 813 millions de dollars américains,
en baisse de 70 millions de dollars américains, ou 8 %,
par rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice précédent,
reflétant l'augmentation de la provision pour pertes sur créances
et la baisse des produits.
Les produits du trimestre se sont établis à
2 594 millions de dollars américains, une baisse de
15 millions de dollars américains, ou 1 %, en regard de
ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent. Les
produits d'intérêts nets se sont établis à 2 144 millions
de dollars américains, une baisse de 11 millions de dollars
américains, ou 1 %, attribuable à la diminution du volume des
dépôts et à la baisse des marges sur les prêts, en partie
contrebalancées par la hausse du volume des prêts. La marge
d'intérêts nette s'est établie à 3,02 %, une augmentation de
2 pdb attribuable à la hausse des marges sur les dépôts. Les
produits autres que d'intérêts se sont élevés à 450 millions
de dollars américains, en baisse de 4 millions de dollars
américains, ou 1 %, par rapport à ceux du troisième trimestre
de l'exercice précédent.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 10 milliards de
dollars américains, ou 5 %, en regard de celui du
troisième trimestre de l'exercice précédent. Les prêts aux
particuliers ont augmenté de 8 %, reflétant la vigueur des
montages de prêts hypothécaires et de prêts automobiles, et une
baisse des remboursements anticipés dans un contexte de taux
d'intérêt élevés. Les prêts aux entreprises ont augmenté de
3 %, reflétant les bons montages réalisés par suite de la
croissance du nombre de nouveaux clients et un ralentissement du
rythme des remboursements. Le volume moyen des dépôts a diminué de
17 milliards de dollars américains, ou 5 %, reflétant une
diminution de 17 % des dépôts des comptes de passage et
une diminution de 3 % des dépôts d'entreprises, en partie
contrebalancées par une hausse de 3 % du volume des dépôts de
particuliers. Compte non tenu des dépôts des comptes de passage, la
moyenne des dépôts est demeurée relativement stable.
Au 31 juillet 2024, les actifs administrés s'élevaient à
41 milliards de dollars américains, en hausse de
1 milliard de dollars américains, ou 3 %, par rapport à
ceux du troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant la
croissance de l'actif net. Au 31 juillet 2024, les actifs
gérés s'élevaient à 8 milliards de dollars américains,
demeurant stables par rapport à ceux du troisième trimestre de
l'exercice précédent.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 276 millions de dollars américains, en hausse de
91 millions de dollars américains par rapport à celle du
troisième trimestre de l'exercice précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est
établie à 242 millions de dollars américains, en hausse de
49 millions de dollars américains, ou 25 %, reflet
essentiellement d'une migration du crédit dans les portefeuilles de
prêts à la consommation. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs productifs s'est établie à 34 millions de
dollars américains, par rapport à une reprise de provision de
8 millions de dollars américains à la période correspondante
de l'exercice précédent. Les provisions relatives aux actifs
productifs pour le trimestre ont été en grande partie constatées
dans les portefeuilles de prêts aux entreprises, reflétant les
conditions de crédit, y compris une migration du crédit. Exprimée
en pourcentage annualisé du volume des prêts, la provision
pour pertes sur créances du secteur Services de détail aux
États-Unis, qui comprend uniquement la quote-part de la Banque de
la provision pour pertes sur créances du portefeuille de cartes
stratégiques aux États-Unis, s'est élevée à 0,58 %, en hausse
de 17 pdb par rapport à celle du troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre se sont établies à 4 011 millions de dollars
américains, par rapport à 1 478 millions de dollars
américains au troisième trimestre de l'exercice précédent,
reflétant l'incidence de la provision relative aux enquêtes sur le
programme de LCBA de la Banque, en partie contrebalancée par
l'incidence des charges d'acquisition et d'intégration engagées au
troisième trimestre de l'exercice précédent et liées à la
transaction avec FHN qui a été résiliée. Sur une base rajustée, les
charges autres que d'intérêts se sont établies à
1 411 millions de dollars américains, demeurant
relativement stables par rapport à celles du troisième trimestre de
l'exercice précédent, en raison principalement d'une hausse des
charges d'exploitation, contrebalancée par les initiatives de
productivité en cours.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour le trimestre se sont établis respectivement à
154,6 % et 54,4 %, contre 56,7 % et 54,2 % pour
le troisième trimestre de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2024 par rapport au T2
2024
La perte nette comme présentée du secteur Services de détail aux
États-Unis s'est élevée à 2 275 millions de dollars
(1 658 millions de dollars américains), par rapport à un
résultat net comme présenté de 580 millions de dollars
(433 millions de dollars américains) au trimestre
précédent. Sur une base rajustée, le résultat net pour le
trimestre s'est élevé à 1 291 millions de dollars
(942 millions de dollars américains), en hausse de
19 millions de dollars (3 millions de dollars
américains), ou 1 % (demeurant relativement stable en dollars
américains). Le rendement annualisé des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires comme présenté et
rajusté pour le trimestre a été respectivement de (19,8) % et
11,3 % contre 5,4 % et 11,7 % pour le trimestre
précédent.
La contribution de Schwab s'est élevée à 178 millions de
dollars (129 millions de dollars américains), une diminution
de 5 millions de dollars (7 millions de dollars
américains), ou 3 % (5 % en dollars américains), par
rapport à celle du trimestre précédent.
La perte nette comme présentée des Services bancaires de détail
aux États-Unis a atteint 2 453 millions de dollars
(1 787 millions de dollars américains), par rapport à un
résultat net comme présenté de 397 millions de dollars
(297 millions de dollars américains) au trimestre précédent,
reflétant essentiellement l'incidence de la hausse de la provision
relative aux enquêtes sur le programme de LCBA de la Banque, en
partie contrebalancée par l'incidence de la cotisation spéciale de
la FDIC au trimestre précédent et la hausse des produits d'intérêts
nets. Le résultat net rajusté des Services bancaires de détail
aux États-Unis s'est établi à 1 113 millions de dollars
(813 millions de dollars américains), en hausse de
24 millions de dollars (10 millions de dollars
américains), ou 2 % (1 % en dollars américains),
reflétant essentiellement la hausse des produits, en partie
contrebalancée par la hausse des charges autres que d'intérêts.
Les produits ont augmenté de 54 millions de dollars
américains, ou 2 %, en regard de ceux du trimestre
précédent. Les produits d'intérêts nets se sont établis à
2 144 millions de dollars américains, une hausse de
50 millions de dollars américains, ou 2 %, reflétant la
hausse des marges sur les dépôts et la hausse du volume des prêts,
en partie contrebalancées par la baisse des volumes des dépôts. La
marge d'intérêts nette s'est établie à 3,02 %, une
augmentation de 3 pdb d'un trimestre à l'autre attribuable à
la hausse des marges sur les dépôts. Les produits autres que
d'intérêts se sont établis à 450 millions de dollars
américains, en hausse de 4 millions de dollars américains, ou
1 %, reflet essentiellement de la croissance des produits
tirés des comptes à honoraires en raison de l'augmentation des
activités de la clientèle.
Le volume moyen des prêts est demeuré relativement stable par
rapport à celui du trimestre précédent, les prêts aux particuliers
ayant augmenté de 1 %. Les prêts aux entreprises sont
demeurés relativement stables. Le volume moyen des dépôts a diminué
de 7 milliards de dollars américains, ou 2 %, par rapport
à celui du trimestre précédent, reflet d'une baisse de 6 % des
dépôts des comptes de passage et d'une baisse de 2 % des
dépôts d'entreprises. Les dépôts de particuliers sont demeurés
relativement stables.
Au 31 juillet 2024, les actifs administrés s'élevaient à
41 milliards de dollars américains, en hausse de
1 milliard de dollars, ou 3 %, par rapport à ceux du
trimestre précédent. Les actifs gérés s'élevaient à
8 milliards de dollars américains, en hausse de
1 milliard de dollars, ou 14 %, par rapport à ceux du
trimestre précédent.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 276 millions de dollars américains, en baisse de
4 millions de dollars américains par rapport à celle du
trimestre précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs dépréciés s'est établie à 242 millions de
dollars américains, en hausse de 13 millions de dollars
américains, ou 6 %, reflet d'une migration du crédit dans les
portefeuilles de prêts à la consommation et de prêts aux
entreprises. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs s'est établie à 34 millions de dollars
américains, en baisse de 17 millions de dollars américains.
Les provisions relatives aux actifs productifs pour le trimestre
ont été en grande partie constatées dans les portefeuilles de prêts
aux entreprises, reflétant les conditions de crédit, y compris une
migration du crédit. Exprimée en pourcentage annualisé du
volume des prêts, la provision pour pertes sur créances du
secteur Services de détail aux États‑Unis, qui comprend uniquement
la quote-part de la Banque de la provision pour pertes sur créances
du portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis, s'est élevée
à 0,58 %, en baisse de 2 pdb par rapport à celle du
trimestre précédent.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre se sont établies à 4 011 millions de dollars
américains, par rapport à des charges autres que d'intérêts comme
présentées de 1 909 millions de dollars américains au
trimestre précédent, reflétant essentiellement l'incidence de la
hausse de la provision relative aux enquêtes sur le programme de
LCBA de la Banque et une augmentation des charges d'exploitation,
en partie contrebalancées par l'incidence de la charge liée à la
cotisation spéciale de la FDIC au trimestre précédent. Sur une
base rajustée, les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
27 millions de dollars américains, ou 2 %, en raison de
la hausse des charges d'exploitation.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour le trimestre ont été respectivement de 154,6 % et
54,4 %, contre respectivement 75,2 % et 54,5 % pour
le trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2024 par rapport au T3
2023
La perte nette comme présentée du secteur Services de détail aux
États-Unis pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024 s'est
élevée à 788 millions de dollars (555 millions de dollars
américains), par rapport à un résultat net comme présenté de
4 295 millions de dollars (3 190 millions de
dollars américains) à la période correspondante de l'exercice
précédent. Sur une base rajustée, le résultat net pour la
période s'est élevé à 3 780 millions de dollars
(2 777 millions de dollars américains), en baisse de
774 millions de dollars (605 millions de dollars
américains), ou 17 % (18 % en dollars américains). Le
rendement annualisé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires comme présenté et rajusté pour la période a
été respectivement de (2,3) % et 11,4 %, contre
14,1 % et 15,0 % pour la période correspondante de
l'exercice précédent.
La contribution de Schwab s'est élevée à 555 millions de
dollars (409 millions de dollars américains), une diminution
de 187 millions de dollars (140 millions de dollars
américains), ou 25 % (26 % en dollars américains) par
rapport à celle de la période correspondante de l'exercice
précédent.
La perte nette comme présentée des Services bancaires de détail
aux États-Unis pour la période s'est établie à
1 343 millions de dollars (964 millions de dollars
américains), par rapport à un résultat net comme présenté de
3 553 millions de dollars (2 641 millions de
dollars américains) à la période correspondante de l'exercice
précédent, reflétant l'incidence de la provision relative aux
enquêtes sur le programme de LCBA de la Banque, l'incidence de la
charge liée à la cotisation spéciale de la FDIC, l'augmentation de
la provision pour pertes sur créances et la baisse des produits
d'intérêts nets, en partie contrebalancées par les charges
d'acquisition et d'intégration engagées au cours de la période
correspondante de l'exercice précédent et liées à la transaction
avec First Horizon qui a été résiliée. Le résultat net rajusté
des Services bancaires de détail aux États-Unis s'est établi à
3 225 millions de dollars (2 368 millions de
dollars américains), en baisse de 587 millions de dollars
(465 millions de dollars américains), ou 15 % (16 %
en dollars américains), reflétant essentiellement l'augmentation de
la provision pour pertes sur créances, la hausse des charges autres
que d'intérêts et la baisse des produits d'intérêts nets.
Les produits pour la période ont été de 7 721 millions
de dollars américains, en baisse de 279 millions de dollars
américains, ou 3 %, en regard de ceux de la période
correspondante de l'exercice précédent. Les produits
d'intérêts nets se sont établis à 6 379 millions de
dollars américains, une baisse de 365 millions de dollars
américains, ou 5 %, attribuable essentiellement à la baisse
des marges sur les dépôts et à la diminution du volume des dépôts,
en partie contrebalancées par la hausse du volume des prêts. La
marge d'intérêts nette s'est établie à 3,01 %, une diminution
de 17 pdb en raison de la baisse des marges sur les dépôts,
reflétant la hausse des coûts des dépôts. Les produits autres que
d'intérêts se sont établis à 1 342 millions de dollars
américains, en hausse de 86 millions de dollars américains, ou
7 %, reflet essentiellement de la croissance des produits
tirés des comptes à honoraires en raison de l'augmentation des
activités de la clientèle.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 13 milliards de
dollars américains, ou 7 %, en regard de celui de la période
correspondante de l'exercice précédent. Les prêts aux
particuliers et les prêts aux entreprises ont augmenté
respectivement de 9 % et de 5 %, reflétant de bons
montages et un ralentissement des taux de remboursement dans
l'ensemble des portefeuilles. Le volume moyen des dépôts a diminué
de 24 milliards de dollars américains, ou 7 %, reflétant
une diminution de 19 % des dépôts des comptes de passage
et une diminution de 3 % des dépôts d'entreprises, en partie
contrebalancées par une hausse de 1 % du volume des dépôts de
particuliers. Compte non tenu des dépôts des comptes de passage, la
moyenne des dépôts a diminué de 1 %.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
841 millions de dollars américains, soit une hausse de
367 millions de dollars américains par rapport à celle de la
période correspondante de l'exercice précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est
établie à 750 millions de dollars américains, en hausse de
262 millions de dollars américains, ou 54 %, reflet d'une
migration du crédit dans les portefeuilles de prêts à la
consommation et de prêts aux entreprises. La provision pour pertes
sur créances relative aux actifs productifs s'est établie à
91 millions de dollars américains, par rapport à une reprise
de provision de 14 millions de dollars américains à la période
correspondante de l'exercice précédent. Les provisions relatives
aux actifs productifs de l'exercice considéré reflètent
essentiellement les conditions de crédit actuelles, y compris une
migration du crédit, et la croissance des volumes. Exprimée en
pourcentage annualisé du volume des prêts, la provision
pour pertes sur créances du secteur Services de détail aux
États‑Unis, qui comprend uniquement la quote-part de la Banque de
la provision pour pertes sur créances du portefeuille de cartes
stratégiques aux États-Unis, s'est élevée à 0,59 %, en hausse
de 23 pdb par rapport à celle de la période correspondante de
l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour la
période se sont établies à 7 699 millions de dollars
américains, en hausse de 3 216 millions de dollars
américains, ou 72 %, par rapport à celles de la période
correspondante de l'exercice précédent, reflétant essentiellement
l'incidence de la provision relative aux enquêtes sur le programme
de LCBA de la Banque, l'incidence de la charge liée à la cotisation
spéciale de la FDIC et l'augmentation des charges d'exploitation,
le tout en partie contrebalancé par l'incidence des charges
d'acquisition et d'intégration engagées à la période correspondante
de l'exercice précédent et liées à la transaction avec FHN qui a
été résiliée. Sur une base rajustée, les charges autres que
d'intérêts ont augmenté de 45 millions de dollars américains,
ou 1 %, reflet de la hausse des charges d'exploitation, en
partie contrebalancée par les initiatives de productivité en
cours.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour le trimestre ont été respectivement de 99,7 % et
55,4 %, contre 56,0 % et 52,9 % pour la période
correspondante de l'exercice précédent.
TABLEAU 9 : GESTION DE PATRIMOINE ET
ASSURANCE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
316
|
$
|
|
304
|
$
|
|
258
|
$
|
|
905
|
$
|
|
799
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts1
|
|
3 033
|
|
|
2 810
|
|
|
2 700
|
|
|
8 693
|
|
|
7 875
|
|
Total des
produits
|
|
3 349
|
|
|
3 114
|
|
|
2 958
|
|
|
9 598
|
|
|
8 674
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
1
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
1
|
|
Charges afférentes aux
activités d'assurance1
|
|
1 669
|
|
|
1 248
|
|
|
1 386
|
|
|
4 283
|
|
|
3 668
|
|
Charges autres que
d'intérêts1
|
|
1 104
|
|
|
1 027
|
|
|
979
|
|
|
3 178
|
|
|
2 951
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
146
|
|
|
218
|
|
|
162
|
|
|
531
|
|
|
545
|
|
Résultat
net
|
|
430
|
$
|
|
621
|
$
|
|
431
|
$
|
|
1 606
|
$
|
|
1 509
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires1,
2
|
|
27,1
|
%
|
|
40,8
|
%
|
|
29,0
|
%
|
|
35,0
|
%
|
|
35,5
|
%
|
Ratio
d'efficience1
|
|
33,0
|
|
|
33,0
|
|
|
33,1
|
|
|
33,1
|
|
|
34,0
|
|
Ratio d'efficience,
compte tenu des charges afférentes aux
activités d'assurance1, 3
|
|
65,7
|
|
|
55,0
|
|
|
62,3
|
|
|
59,8
|
|
|
58,9
|
|
Actifs administrés (en
milliards de dollars canadiens)4
|
|
632
|
$
|
|
596
|
$
|
|
559
|
$
|
|
632
|
$
|
|
559
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars canadiens)
|
|
523
|
|
|
489
|
|
|
460
|
|
|
523
|
|
|
460
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
14
887
|
|
|
15 163
|
|
|
16 002
|
|
|
15
145
|
|
|
16 283
|
|
1
|
Pour les
trois mois et neuf mois clos le 31 juillet 2023,
certains montants ont été retraités pour tenir compte de l'adoption
d'IFRS 17. Pour plus de renseignements, se reporter à la
note 2 des états financiers consolidés intermédiaires du
troisième trimestre de 2024 de la Banque.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé
aux fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a
été augmenté à 11,5 % à compter du premier trimestre de
2024, comparativement à 11 % à l'exercice
précédent.
|
3
|
Le ratio d'efficience,
compte tenu des charges afférentes aux activités d'assurance est
calculé en divisant les charges autres que d'intérêts par le total
des produits déduction faite des charges afférentes aux activités
d'assurance. Total des produits, déduction faite des charges
afférentes aux activités d'assurance - troisième trimestre de
2024 : 1 680 millions de dollars; deuxième trimestre
de 2024 : 1 866 millions de dollars;
troisième trimestre de 2023 : 1 572 millions de
dollars; depuis le début de l'exercice 2024 :
5 315 millions de dollars, depuis le début de
l'exercice 2023 : 5 006 millions de dollars. Le
total des produits déduction faite des charges afférentes aux
activités d'assurance est une mesure financière non conforme aux
PCGR. Pour plus de renseignements, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de la section « Notre rendement » et à
la section « Glossaire » du rapport de gestion du
troisième trimestre de 2024 de la Banque.
|
4
|
Comprennent les actifs
administrés par Services d'investissement TD, qui fait partie
du secteur Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2024 par rapport au T3 2023
Le résultat net du secteur Gestion
de patrimoine et Assurance pour le trimestre qui s'est
établi à 430 millions de dollars est resté relativement stable
par rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice
précédent, du fait des hausses des charges afférentes aux activités
d'assurance et des charges autres que d'intérêts, contrebalancées
par une hausse des produits. Le rendement annualisé des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires pour le trimestre
s'est élevé à 27,1 %, comparativement à 29,0 % au
troisième trimestre de l'exercice précédent.
Les produits du trimestre se sont établis à
3 349 millions de dollars, en hausse de 391 millions
de dollars, ou 13 %, en regard de ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent. Les produits
autres que d'intérêts se sont établis à 3 033 millions de
dollars, en hausse de 333 millions de dollars, ou 12 %,
du fait de la hausse des primes d'assurance, de l'augmentation des
produits tirés des comptes à honoraires et de la progression des
produits tirés des transactions. Les produits d'intérêts nets se
sont établis à 316 millions de dollars, en hausse de
58 millions de dollars, ou 22 %, par rapport à ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant la
hausse des marges sur les dépôts.
Au 31 juillet 2024, les actifs administrés s'élevaient à
632 milliards de dollars, en hausse de 73 milliards de
dollars, ou 13 %, et les actifs gérés s'établissaient à
523 milliards de dollars, en hausse de 63 milliards de
dollars, ou 14 %, par rapport à ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent, reflétant dans
les deux cas l'appréciation des marchés et la croissance de
l'actif net.
Les charges afférentes aux activités d'assurance pour le
trimestre se sont établies à 1 669 millions de dollars,
en hausse de 283 millions de dollars, ou 20 %, par
rapport à celles du troisième trimestre de l'exercice
précédent, témoignant surtout de l'accroissement de la gravité des
sinistres, de l'évolution moins favorable des sinistres survenus au
cours d'années antérieures et de l'incidence plus importante des
événements météorologiques violents.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre ont atteint
1 104 millions de dollars, en hausse de 125 millions
de dollars, ou 13 %, par rapport à celles du
troisième trimestre de l'exercice précédent, en raison des
provisions liées aux litiges en cours et d'une hausse de la
rémunération variable.
Le ratio d'efficience pour le trimestre s'est établi à
33,0 %, par rapport à 33,1 % pour le
troisième trimestre de l'exercice précédent. Le ratio
d'efficience, compte tenu des charges afférentes aux activités
d'assurance s'est établi à 65,7 % pour le trimestre, par
rapport à 62,3 % pour le troisième trimestre de
l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2024 par rapport au T2
2024
Le résultat net du secteur Gestion
de patrimoine et Assurance pour le trimestre s'est établi à
430 millions de dollars, en baisse de 191 millions de
dollars, ou 31 %, par rapport à celui du trimestre précédent,
du fait essentiellement des hausses des charges afférentes aux
activités d'assurance et des charges autres que d'intérêts, en
partie contrebalancées par une hausse des produits. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour le trimestre a été de 27,1 %, contre
40,8 % pour le trimestre précédent.
Les produits ont augmenté de 235 millions de dollars, ou
8 %, en regard de ceux du trimestre précédent. Les produits
autres que d'intérêts ont augmenté de 223 millions de dollars,
ou 8 %, du fait de la hausse saisonnière des primes
d'assurance et de l'augmentation des produits tirés des comptes à
honoraires. Les produits d'intérêts nets ont augmenté de
12 millions de dollars, ou 4 %, reflétant une hausse
des marges sur les dépôts.
Les actifs administrés ont augmenté de 36 milliards de
dollars, ou 6 %, et les actifs gérés ont augmenté de
34 milliards de dollars, ou 7 %, par rapport à ceux du
trimestre précédent, reflétant principalement, dans les deux cas
l'appréciation des marchés et la croissance de l'actif net.
Les charges afférentes aux activités d'assurance pour le
trimestre ont augmenté de 421 millions de dollars, ou
34 %, par rapport à celles du trimestre précédent, témoignant
de l'augmentation du nombre d'événements météorologiques violents,
de l'accroissement de la gravité des sinistres, de la hausse
saisonnière des sinistres et de l'évolution moins favorable des
sinistres survenus au cours d'années antérieures.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre ont augmenté
de 77 millions de dollars, ou 7 %, par rapport à celles
du trimestre précédent, en raison essentiellement des provisions
liées aux litiges en cours.
Le ratio d'efficience qui s'est établi à 33,0 % pour le
trimestre est resté stable par rapport à celui du trimestre
précédent. Le ratio d'efficience, compte tenu des charges
afférentes aux activités d'assurance s'est établi à 65,7 %
pour le trimestre, par rapport à 55,0 % pour le trimestre
précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2024 par rapport au T3
2023
Le résultat net du secteur Gestion
de patrimoine et Assurance pour les neuf mois clos le
31 juillet 2024 s'est établi à 1 606 millions de
dollars, en hausse de 97 millions de dollars, ou 6 %, par
rapport à celui de la période correspondante de l'exercice
précédent, du fait d'une hausse des produits, en partie
contrebalancée par des hausses des charges afférentes aux activités
d'assurance et des charges autres que d'intérêts. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour la période a été de 35,0 %, contre 35,5 %
pour la période correspondante de l'exercice précédent.
Les produits pour la période ont été de 9 598 millions
de dollars, en hausse de 924 millions de dollars, ou
11 %, en regard de ceux de la période correspondante de
l'exercice précédent. Les produits autres que d'intérêts ont
augmenté de 818 millions de dollars, ou 10 %, du fait de
la hausse des primes d'assurance, de l'augmentation des produits
tirés des comptes à honoraires et de la progression des produits
tirés des transactions. Les produits d'intérêts nets ont augmenté
de 106 millions de dollars, ou 13 %, sous l'effet de la
hausse des marges sur les dépôts et de l'augmentation des revenus
de placement générés par les activités d'assurance, le tout en
partie contrebalancé par une baisse du volume des dépôts des
activités de gestion de patrimoine.
Les charges afférentes aux activités d'assurance se sont
établies à 4 283 millions de dollars, en hausse de
615 millions de dollars, ou 17 %, par rapport à celles de
la période correspondante de l'exercice précédent, témoignant
surtout de l'accroissement de la gravité des sinistres, de
l'évolution moins favorable des sinistres survenus au cours
d'années antérieures et de l'incidence plus importante des
événements météorologiques violents.
Les charges autres que d'intérêts ont atteint
3 178 millions de dollars, en hausse de 227 millions
de dollars, ou 8 %, par rapport à celles de la période
correspondante de l'exercice précédent, en raison d'une hausse de
la rémunération variable et des provisions liées aux litiges en
cours.
Le ratio d'efficience pour la période a été de 33,1 %,
contre 34,0 % pour la période correspondante de l'exercice
précédent. Le ratio d'efficience, compte tenu des charges
afférentes aux activités d'assurance pour la période a été de
59,8 %, contre 58,9 % pour la période correspondante de
l'exercice précédent.
TABLEAU 10 :
SERVICES BANCAIRES DE GROS1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
31 juillet
|
|
30 avril
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Produits (pertes)
d'intérêts nets (équivalence fiscale)
|
|
(26)
|
$
|
|
189
|
$
|
|
270
|
$
|
|
361
|
$
|
|
1 293
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
1 821
|
|
|
1 751
|
|
|
1 298
|
|
|
5 154
|
|
|
3 037
|
|
Total des
produits
|
|
1 795
|
|
|
1 940
|
|
|
1 568
|
|
|
5 515
|
|
|
4 330
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
|
109
|
|
|
(1)
|
|
|
10
|
|
|
113
|
|
|
16
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
|
9
|
|
|
56
|
|
|
15
|
|
|
70
|
|
|
53
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
118
|
|
|
55
|
|
|
25
|
|
|
183
|
|
|
69
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
1 310
|
|
|
1 430
|
|
|
1 247
|
|
|
4 240
|
|
|
3 319
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées2, 3
|
|
1 232
|
|
|
1 328
|
|
|
1 104
|
|
|
3 943
|
|
|
3 082
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat (équivalence fiscale) - comme
présenté
|
|
50
|
|
|
94
|
|
|
24
|
|
|
209
|
|
|
189
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat (équivalence fiscale) -
rajusté2
|
|
68
|
|
|
116
|
|
|
62
|
|
|
273
|
|
|
242
|
|
Résultat net - comme
présenté
|
|
317
|
$
|
|
361
|
$
|
|
272
|
$
|
|
883
|
$
|
|
753
|
$
|
Résultat net -
rajusté2
|
|
377
|
|
|
441
|
|
|
377
|
|
|
1 116
|
|
|
937
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits liés aux
activités de négociation (équivalence
fiscale)4
|
|
726
|
$
|
|
693
|
$
|
|
626
|
$
|
|
2 149
|
$
|
|
1 770
|
$
|
Moyenne brute du
portefeuille de prêts (en milliards de dollars
canadiens)5
|
|
97,4
|
|
|
96,3
|
|
|
93,8
|
|
|
96,6
|
|
|
95,3
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires - comme
présenté6
|
|
7,8
|
%
|
|
9,2
|
%
|
|
7,4
|
%
|
|
7,5
|
%
|
|
7,1
|
%
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires - rajusté2,
6
|
|
9,4
|
|
|
11,3
|
|
|
10,3
|
|
|
9,4
|
|
|
8,9
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
|
73,0
|
|
|
73,7
|
|
|
79,5
|
|
|
76,9
|
|
|
76,7
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté2
|
|
68,6
|
|
|
68,5
|
|
|
70,4
|
|
|
71,5
|
|
|
71,2
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
7 018
|
|
|
7 077
|
|
|
7 233
|
|
|
7 065
|
|
|
7 081
|
|
1
|
À compter du
1er mars 2023, les résultats du secteur Services
bancaires de gros comprennent l'acquisition de Cowen
Inc.
|
2
|
Pour plus de
renseignements sur l'utilisation par la Banque de mesures
financières non conformes aux PCGR, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de la section « Notre rendement » du
présent document.
|
3
|
Les charges autres que
d'intérêts rajustées ne tiennent pas compte des charges
d'acquisition et d'intégration liées principalement à l'acquisition
de Cowen - troisième trimestre de 2024 : 78 millions
de dollars (60 millions de dollars après impôts); deuxième
trimestre de 2024 : 102 millions de dollars
(80 millions de dollars après impôts); depuis le début de
l'exercice 2024 : 297 millions de dollars
(233 millions de dollars après impôts);
troisième trimestre de 2023 : 143 millions de
dollars (105 millions de dollars après impôts), depuis le
début de l'exercice 2023 : 237 millions de dollars
(184 millions de dollars après impôts).
|
4
|
Comprennent des
produits (pertes) d'intérêts nets en équivalence fiscale de
(332) millions de dollars (deuxième trimestre de
2024 : (118) millions de dollars; depuis le début de
l'exercice 2024 : (504) millions de dollars;
troisième trimestre de 2023 : 8 millions de dollars;
depuis le début de l'exercice 2023 : 554 millions de
dollars), et des produits (pertes) de négociation de
1 058 millions de dollars (deuxième trimestre de
2024 : 811 millions de dollars; depuis le début de
l'exercice 2024 : 2 653 millions de dollars;
troisième trimestre de 2023 : 618 millions de
dollars; depuis le début de l'exercice 2023 :
1 216 millions de dollars). Les produits liés aux
activités de négociation (équivalence fiscale) sont une mesure
financière non conforme aux PCGR. Pour plus de renseignements, se
reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
PCGR et autres mesures financières » de la section
« Notre rendement » et à la section
« Glossaire » du rapport de gestion du
troisième trimestre de 2024 de la Banque.
|
5
|
Comprend les prêts
bruts et les acceptations bancaires liés au secteur Services
bancaires de gros, compte non tenu des lettres de crédit, des
garanties sous forme de trésorerie, des swaps sur défaillance de
crédit et de la provision pour pertes sur créances.
|
6
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé
aux fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a
été augmenté à 11,5 % à compter du premier trimestre de
2024, comparativement à 11 % à l'exercice
précédent.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2024 par rapport au T3 2023
Le résultat net comme présenté du secteur Services bancaires de
gros pour le trimestre s'est établi à 317 millions de dollars,
une hausse de 45 millions de dollars, ou 17 %, par
rapport à celui du troisième trimestre de l'exercice
précédent, reflétant principalement une hausse des produits, en
partie contrebalancée par l'augmentation de la provision pour
pertes sur créances et la hausse des charges autres que
d'intérêts. Sur une base rajustée, le résultat net, qui s'est
établi à 377 millions de dollars, est resté stable par rapport
à celui du troisième trimestre de l'exercice précédent.
Les produits pour le trimestre se sont établis à
1 795 millions de dollars, une hausse de
227 millions de dollars, ou 14 %, en regard de ceux du
troisième trimestre de l'exercice précédent. La hausse
des produits reflète essentiellement les augmentations des produits
liés aux activités de négociation, des produits tirés des prêts,
des honoraires de services-conseils et des honoraires de prise
ferme.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 118 millions de dollars, en hausse de
93 millions de dollars par rapport à celle du
troisième trimestre de l'exercice précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés a
totalisé 109 millions de dollars, en hausse de
99 millions de dollars par rapport à celle du trimestre
correspondant de l'exercice précédent, reflétant essentiellement
quelques nouvelles dépréciations dans divers secteurs. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs productifs s'est
établie à 9 millions de dollars, en baisse de 6 millions
de dollars.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre se sont établies à 1 310 millions de dollars,
en hausse de 63 millions de dollars, ou 5 %, en regard de
celles du troisième trimestre de l'exercice précédent, en
raison surtout d'une hausse de la rémunération variable
proportionnelle à la hausse des produits, en partie contrebalancée
par la baisse des charges d'acquisition et d'intégration. Sur
une base rajustée, les charges autres que d'intérêts se sont
établies à 1 232 millions de dollars, en hausse de
128 millions de dollars, ou 12 %.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2024 par rapport au T2
2024
Le résultat net comme présenté du secteur Services bancaires de
gros pour le trimestre a été de 317 millions de dollars, en
baisse de 44 millions de dollars, ou 12 %, par rapport à
celui du trimestre précédent, reflétant principalement une
diminution des produits et une augmentation de la provision pour
pertes sur créances, le tout en partie contrebalancé par une baisse
des charges autres que d'intérêts. Sur une base rajustée, le
résultat net s'est établi à 377 millions de dollars, en baisse
de 64 millions de dollars, ou 15 %.
Les produits pour le trimestre ont diminué de 145 millions
de dollars, ou 7 %, par rapport à ceux du trimestre
précédent. La baisse des produits s'explique principalement
par la diminution des produits liés aux activités de négociation de
taux d'intérêt et titres de crédit, le recul des honoraires de
prise ferme et la variation nette de la juste valeur des
engagements de souscription de prêts comptabilisés au trimestre
précédent, le tout en partie contrebalancé par la hausse des
produits tirés des opérations de change et des produits liés aux
activités de négociation d'actions.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre s'est
établie à 118 millions de dollars, en hausse de
63 millions de dollars par rapport à celle du trimestre
précédent. La provision pour pertes sur créances relative
aux actifs dépréciés a totalisé 109 millions de dollars, en
hausse de 110 millions de dollars, en raison essentiellement
de quelques nouvelles dépréciations dans divers secteurs. La
provision pour pertes sur créances relative aux actifs productifs
s'est établie à 9 millions de dollars, en baisse de
47 millions de dollars.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre ont diminué de 120 millions de dollars, ou 8 %,
en regard de celles du trimestre précédent, en raison surtout d'une
baisse de la rémunération variable proportionnelle à la baisse des
produits et de la diminution des charges d'acquisition et
d'intégration. Sur une base rajustée, les charges autres que
d'intérêts ont diminué de 96 millions de dollars, ou
7 %.
Depuis le début de l'exercice - T3 2024 par rapport au T3
2023
Le résultat net comme présenté du secteur Services bancaires de
gros pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024 s'est
établi à 883 millions de dollars, en hausse de
130 millions de dollars, ou 17 %, par rapport à celui de
la période correspondante de l'exercice précédent, reflétant une
augmentation des produits, en partie contrebalancée par des hausses
des charges autres que d'intérêts et de la provision pour pertes
sur créances. Sur une base rajustée, le résultat net s'est
établi à 1 116 millions de dollars, en hausse de
179 millions de dollars, ou 19 %.
Les produits, incluant ceux de TD Cowen, se sont élevés à
5 515 millions de dollars, en hausse de
1 185 millions de dollars, ou 27 %, par rapport à
ceux de la période correspondante de l'exercice précédent. La
hausse des produits reflète essentiellement les augmentations des
produits liés aux activités de négociation de taux d'intérêt et
titres de crédit, des produits tirés des prêts, des honoraires de
services-conseils et des honoraires de prise ferme.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
183 millions de dollars, soit une hausse de 114 millions
de dollars par rapport à celle de la période correspondante de
l'exercice précédent. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs dépréciés a totalisé
113 millions de dollars, en hausse de 97 millions de
dollars, en raison essentiellement de quelques nouvelles
dépréciations dans divers secteurs. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs productifs a été de 70 millions
de dollars, en hausse de 17 millions de dollars. Les
provisions relatives aux actifs productifs de l'exercice considéré
reflètent essentiellement les conditions de crédit actuelles, y
compris une migration du crédit.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées se sont
établies à 4 240 millions de dollars, en hausse de
921 millions de dollars, ou 28 %, en regard de celles de
la période correspondante de l'exercice précédent, en raison d'une
hausse de la rémunération variable proportionnelle à la hausse des
produits et des augmentations des charges liées à TD Cowen et
des charges d'acquisition et d'intégration connexes, ainsi que de
la comptabilisation d'une provision liée aux enquêtes sur la tenue
de dossiers menées aux États-Unis. Sur une base rajustée, les
charges autres que d'intérêts se sont établies à
3 943 millions de dollars, en hausse de 861 millions
de dollars, ou 28 %.
TABLEAU 11 : SIÈGE SOCIAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Neuf mois clos
les
|
|
|
|
31 juillet
|
30 avril
|
31 juillet
|
31 juillet
|
31 juillet
|
|
|
|
2024
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
Résultat net - comme
présenté
|
|
(525)
|
$
|
(737)
|
$
|
(782)
|
$
|
(1
890)
|
$
|
(3 798)
|
$
|
Rajustements pour
les éléments à noter
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises
|
|
64
|
|
72
|
|
88
|
|
230
|
|
221
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
|
|
21
|
|
21
|
|
54
|
|
74
|
|
118
|
|
Quote-part des charges
de restructuration et autres charges liées à la participation dans
Schwab
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
49
|
|
-
|
|
Charges de
restructuration
|
|
110
|
|
165
|
|
-
|
|
566
|
|
-
|
|
Paiement lié à la
résiliation de la transaction avec FHN
|
|
-
|
|
-
|
|
306
|
|
-
|
|
306
|
|
Incidence de l'abandon
de la stratégie de couverture des fonds propres liée à la
transaction d'acquisition de FHN
|
|
62
|
|
64
|
|
177
|
|
183
|
|
1 187
|
|
Incidence de la
rétroactivité d'une disposition législative sur les services de
compensation de cartes de paiement
|
|
-
|
|
-
|
|
57
|
|
-
|
|
57
|
|
Provision liée à une
affaire civile / Règlement d'un litige
|
|
-
|
|
274
|
|
-
|
|
274
|
|
1 642
|
|
Moins :
incidence de l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DRC et incidence de
l'augmentation du taux d'imposition fédéral canadien pour
l'exercice 2022
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(585)
|
|
Autres éléments à
noter
|
|
56
|
|
143
|
|
82
|
|
312
|
|
817
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
|
(324)
|
$
|
(284)
|
$
|
(182)
|
$
|
(826)
|
$
|
(499)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventilation des
éléments inclus dans le résultat net - rajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges nettes du Siège
social2
|
|
(426)
|
$
|
(411)
|
$
|
(333)
|
$
|
(1
091)
|
$
|
(715)
|
$
|
Autres
|
|
102
|
|
127
|
|
151
|
|
265
|
|
216
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
|
(324)
|
$
|
(284)
|
$
|
(182)
|
$
|
(826)
|
$
|
(499)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux
volumes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
22
881
|
|
23 270
|
|
23 486
|
|
23
196
|
|
22 686
|
|
1
|
Pour plus de
renseignements sur l'utilisation par la Banque de mesures
financières non conformes aux PCGR, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de la section « Notre rendement » du
présent document.
|
2
|
Pour des renseignements
additionnels sur cette mesure, se reporter à la section
« Glossaire » du rapport de gestion du
troisième trimestre de 2024 de la Banque, qui est
intégrée par renvoi.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T3 2024 par rapport au T3 2023
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 525 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 782 millions
de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice
précédent. La diminution de la perte nette reflète principalement
le paiement lié à la résiliation de la transaction avec First
Horizon au cours de l'exercice précédent et l'incidence de
l'abandon de la stratégie de couverture des fonds propres liée à la
transaction d'acquisition de FHN, le tout en partie contrebalancé
par les hausses des investissements dans l'infrastructure de risque
et de contrôle et les charges de restructuration au trimestre
considéré. Les charges nettes du Siège social ont augmenté de
93 millions de dollars par rapport à celles du trimestre
correspondant de l'exercice précédent, surtout en raison des
investissements dans l'infrastructure de risque et de contrôle, en
partie contrebalancés par les charges liées aux litiges au cours de
l'exercice précédent. La perte nette rajustée pour le trimestre
s'est élevée à 324 millions de dollars, comparativement à une
perte nette rajustée de 182 millions de dollars au
troisième trimestre de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T3 2024 par rapport au T2
2024
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 525 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 737 millions
de dollars pour le trimestre précédent. La baisse de la perte nette
reflète principalement l'incidence de la provision liée à une
affaire civile au trimestre précédent et la baisse des charges de
restructuration au trimestre considéré. Les charges nettes du Siège
social ont augmenté de 15 millions de dollars par rapport à
celles du trimestre précédent, surtout en raison de la hausse des
investissements dans l'infrastructure de risque et de contrôle. La
perte nette rajustée pour le trimestre s'est élevée à
324 millions de dollars, comparativement à une perte nette
rajustée de 284 millions de dollars pour le
trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T3 2024 par rapport au T3
2023
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour les
neuf mois clos le 31 juillet 2024 s'est établie à
1 890 millions de dollars, en comparaison d'une perte
nette comme présentée de 3 798 millions de dollars pour
la période correspondante de l'exercice précédent. La baisse de la
perte nette reflète principalement les incidences, à la période
correspondante de l'exercice précédent, du règlement du litige
Stanford, de l'abandon de la stratégie
de couverture des fonds propres liée à la transaction d'acquisition
de FHN qui a été résiliée et d'une charge d'impôt sur le résultat
relativement au DRC et à l'augmentation du taux d'imposition
fédéral pour l'exercice 2022, le tout en partie contrebalancé
par les charges de restructuration et la hausse des investissements
dans l'infrastructure de risque et de contrôle à la période
considérée. La perte nette rajustée pour les neuf mois
clos le 31 juillet 2024 s'est élevée à 826 millions de
dollars, comparativement à une perte nette rajustée de
499 millions de dollars pour la période correspondante de
l'exercice précédent.
RENSEIGNEMENTS À L'INTENTION DES ACTIONNAIRES ET DES
INVESTISSEURS
Service des relations avec les actionnaires
Si
vous :
|
et que votre demande
de renseignements porte sur ce qui suit :
|
Veuillez communiquer
avec les personnes suivantes :
|
êtes un actionnaire
inscrit (votre nom figure sur votre certificat d'actions de la
TD)
|
un dividende non reçu,
un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, un changement de
compte bancaire pour le dépôt des dividendes, le plan de
réinvestissement des dividendes, l'élimination des envois en double
aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise) des envois de rapports
annuels et trimestriels
|
Agent des
transferts :
Compagnie Trust TSX
301-100 Adelaide Street West
Toronto (Ontario)
M5H 4H1
1-800-387-0825 (Canada
et États-Unis seulement)
ou
416-682-3860
Téléc. :
1-888-249-6189
shareholderinquiries@tmx.com ou
www.tsxtrust.com
|
détenez vos actions de
la TD par l'intermédiaire du système d'inscription direct aux
États-Unis
|
un dividende non reçu,
un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, l'élimination
des envois en double aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise)
des envois de rapports annuels et trimestriels
|
Coagent des transferts
et agent comptable des registres :
Computershare Trust
Company, N.A.
P.O. Box 43006
Providence,
RI 02940-3006, ou
Computershare Trust
Company, N.A.
150 Royall
Street
Canton,
MA 02021
1-866-233-4836
Service ATS (pour
malentendants) : 1-800-231-5469
Actionnaires à
l'extérieur des États-Unis : 201-680-6578
Service ATS pour
actionnaires à l'extérieur des États-Unis :
201-680-6610
Demandes de
renseignements par courriel :
web.queries@computershare.com
Pour accéder à votre
compte électronique :
www.computershare.com/investor
|
détenez en propriété
véritable des actions de la TD qui sont immatriculées au nom
d'un intermédiaire, comme une banque, une société de fiducie, un
courtier en valeurs mobilières ou une autre personne
désignée
|
vos actions de la
TD, notamment des questions au sujet du plan de réinvestissement
des dividendes et de l'envoi de documents aux
actionnaires
|
Votre
intermédiaire
|
Pour toute autre question, les actionnaires peuvent communiquer
avec le Service des relations avec les actionnaires de la TD par
téléphone au 416‑944‑6367 ou au 1-866-756-8936, ou par courriel à
l'adresse tdshinfo@td.com. Veuillez prendre note qu'en nous faisant
parvenir un courriel ou en nous laissant un message vocal, vous
consentez à ce que nous transmettions votre demande aux personnes
aptes à vous répondre.
Accès aux documents sur les résultats trimestriels
Les investisseurs, médias et autres personnes intéressées peuvent
accéder au présent communiqué de presse portant sur les résultats
du troisième trimestre, aux diapos sur les résultats, à
l'information financière supplémentaire, ainsi qu'au rapport aux
actionnaires, en consultant le site Web de la TD à
l'adresse :
www.td.com/francais/investisseurs/accueil/accueil/rapports-index.jsp.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
Le Groupe Banque TD tiendra une
conférence téléphonique sur les résultats le 22 août 2024, à
Toronto, en Ontario. La conférence sera diffusée en
webémission audio en direct sur le site Web de la TD à
8 h HE. Au cours de la conférence téléphonique, des
dirigeants de la TD présenteront les résultats financiers
de la Banque pour le troisième trimestre et
tiendront des discussions portant sur les informations présentées.
Une période de questions destinée aux analystes suivra. Il
sera possible de consulter les documents accompagnant les exposés
qui auront lieu pendant la conférence sur le site Web de la TD
à l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs, le
22 août 2024, avant le début de celle-ci. Une ligne
téléphonique pour écoute seulement est ouverte au 416‑641‑6150 ou
au 1-866-696-5894 (sans frais). Le code d'accès est
le 2727354#.
La version archivée de la webémission audio et des documents des
exposés pourra être consultée à l'adresse
http://www.td.com/francais/investisseurs. Il sera également
possible d'écouter la conférence à partir de 17 h HE, le
22 août 2024, jusqu'à 23 h 59 HE, le
6 septembre 2024, en composant le 905-694-9451 ou le
1‑800‑408‑3053 (sans frais). Le code d'accès est
le 7300743#.
Assemblée annuelle
Le jeudi 10 avril 2025
Toronto, Ontario
À propos du Groupe Banque TD
La Banque
Toronto-Dominion et ses filiales sont désignées collectivement par
l'appellation Groupe Banque TD (la « TD » ou la
« Banque »). La TD est la sixième banque en
importance en Amérique du Nord en fonction de son actif et elle
offre ses services à plus de 27,5 millions de clients. Ces
services sont regroupés dans quatre principaux secteurs qui
exercent leurs activités dans plusieurs centres financiers dans le
monde : Services bancaires personnels et commerciaux au
Canada, y compris
TD Canada Trust et Financement auto TD au Canada; Services de détail aux États-Unis, y
compris TD BankMD, America's Most Convenient
BankMD, Financement auto TD aux États-Unis,
Gestion de patrimoine TD aux
États-Unis et une participation dans The Charles Schwab
Corporation; Gestion de patrimoine
et Assurance, y compris Gestion de
patrimoine TD au Canada,
Placements directs TD et TD Assurance; et Services
bancaires de gros, y compris Valeurs Mobilières TD et
TD Cowen. En outre, la TD figure parmi les principales
sociétés de services financiers en ligne du monde, avec plus de
17 millions de clients actifs du service en ligne et du
service mobile. Au 31 juillet 2024, les actifs de la TD
totalisaient 1,97 billion de dollars. La Banque
Toronto‑Dominion est inscrite à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous
le symbole « TD ».
SOURCE TD Bank Group