GXO meldet Ergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr
2023
GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO) hat heute die
Geschäftsergebnisse für das vierte Quartal und das Geschäftsjahr
2023 bekanntgegeben.
Malcolm Wilson, Chief Executive Officer von GXO, sagte: „Im
vierten Quartal haben wir für unsere Kunden einen erfolgreichen
operativen Höhepunkt erreicht und damit ein wirklich großartiges
Jahr für GXO abgeschlossen“.
„Im Jahr 2023 verzeichnete GXO ein starkes Wachstum bei Umsatz,
Nettogewinn und bereinigtem EBITDA sowie Rekord-Cashflows aus dem
operativen Geschäft und freien Cashflows und eine hervorragende
Rendite auf das investierte Kapital. Wir erzielten einen enormen
Gewinn aus Neugeschäften in Höhe von 1 Milliarde USD auf
Jahresbasis, wobei fast 40 % auf Outsourcing entfallen, da
immer mehr Unternehmen GXO für die Umgestaltung ihrer Lieferketten
in Anspruch nehmen. Mit der Übernahme von PFS haben wir über 100
fantastische Marken in wachstumsstarken Vertikalmärkten übernommen
und konzentrieren uns jetzt darauf, das Wachstum von PFS zu
beschleunigen.“
„Im Laufe des Jahres setzte GXO seine Führungsrolle in der
Branche im Bereich der Automatisierung fort, indem es eine
Rekordmenge an Robotik einsetzte und mehrere langfristige, hoch
automatisierte Verträge mit globalen Blue-Chip-Unternehmen
abschloss. Diese Unternehmen erwarten von GXO kontinuierliche
Innovationen. Wir gehen davon aus, dass sich die Verbreitung von KI
und Automatisierung auf betrieblicher Ebene im Jahr 2024 und
darüber hinaus beschleunigen wird.
„Wir sind einzigartig positioniert, um unsere Kunden dabei zu
unterstützen, ihre Abläufe in der Lieferkette heute produktiver und
morgen widerstandsfähiger zu machen. Unsere Prognose für 2024
spiegelt ein weiteres Jahr soliden Umsatzwachstums sowie anhaltende
Stärke bei Gewinn und Cashflow wider, und wir sind sehr erfreut
über unseren langfristigen Wachstumspfad.“
Ergebnis des vierten Quartals 2023
Der Umsatz stieg auf 2,6 Milliarden USD, verglichen mit 2,5
Milliarden USD im vierten Quartal 2022.
Das operative Ergebnis betrug 87 Millionen USD, verglichen mit
74 Millionen USD im vierten Quartal 2022. Der GXO zuzurechnende
Nettoertrag stieg auf 73 Millionen USD, verglichen mit
46 Millionen USD im vierten Quartal 2022. Der verwässerte
Gewinn je Aktie stieg auf 0,61 USD, verglichen mit 0,39 USD im
vierten Quartal 2022.
Das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und
Amortisation („bereinigtes EBITDA1“) betrug 193 Millionen USD
gegenüber 205 Millionen USD im vierten Quartal 2022. Der GXO1
zuzurechnende bereinigte Nettoertrag belief sich auf 84 Millionen
USD, verglichen mit 99 Millionen USD im vierten Quartal 2022.
Das angepasste verwässerte Ergebnis je Aktie1 betrug 0,70 USD,
verglichen mit 0,83 USD im vierten Quartal 2022.
GXO erwirtschaftete 215 Millionen USD an Cashflow aus der
Geschäftstätigkeit, verglichen mit 226 Millionen USD im vierten
Quartal 2022. Im vierten Quartal 2023 erwirtschaftete GXO einen
freien Cashflow1 in Höhe von 151 Millionen USD, verglichen mit 141
Millionen USD im vierten Quartal 2022.
Gesamtjahresergebnisse für 2023
Der Umsatz stieg auf 9,8 Milliarden USD, verglichen mit 9,0
Milliarden USD im Jahr 2022.
Das operative Ergebnis stieg auf 318 Millionen USD, verglichen
mit 242 Millionen USD im Jahr 2022. Der GXO zuzurechnende
Nettoertrag stieg auf 229 Millionen USD, verglichen mit
197 Millionen USD im Jahr 2022. Der verwässerte Gewinn je
Aktie stieg auf 1,92 USD, verglichen mit 1,67 USD im Jahr 2022.
Das bereinigte EBITDA1 stieg auf 741 Millionen USD,
verglichen mit 728 Millionen USD im Jahr 2022. Der GXO1
zuzurechnende bereinigte Nettoertrag betrug 309 Millionen USD,
verglichen mit 335 Millionen USD im Jahr 2022. Der bereinigte
verwässerte Gewinn je Aktie1 betrug 2,59 USD, verglichen mit
2,85 USD im Jahr 2022.
GXO erwirtschaftete 558 Millionen USD an Cashflow aus der
Geschäftstätigkeit, verglichen mit 542 Millionen USD im Jahr 2022.
GXO erwirtschaftete einen freien Cashflow1 in Höhe von 302
Millionen USD, verglichen mit 240 Millionen USD im Jahr 2022. Das
Verhältnis des Cashflows aus der Geschäftstätigkeit zum GXO
zuzurechnenden Nettoertrag und zur Konversion freien
Cashflows1 betrug für das Jahr 2023 244 % bzw. 41 %.
Das Verhältnis des Cashflows aus der Geschäftstätigkeit zum GXO
zuzurechnenden Nettoertrag und zur Konversion freien
Cashflows1 betrug für das Jahr 2022 275% bzw. 33%.
Das Verhältnis des GXO zuzurechnenden Nettoertrags zum
durchschnittlich investierten Kapital und zur Betriebsrendite auf
das investierte Kapital1 betrug für das Jahr 2023 22 %
bzw. 36 %.
Barguthaben und offene Forderungen
Zum 31. Dezember 2023 beliefen sich die Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente sowie die ausstehenden Schulden auf 468
Millionen USD bzw. 1,6 Milliarden USD. Die Bilanz von GXO ist nach
wie vor eine Investment-Grade-Bilanz. GXO erhielt zudem im Laufe
des Jahres 2023 von S&P, Moody’s und Fitch Hochstufungen der
Prognosen zu seinem Kreditrating.
Prognose für 20242
Die Finanzprognose der Firma GXO für das Jahr 2024 lautet
wie folgt:
- Organisches
Umsatzwachstum1 von 2 % bis 5 %;
- Bereinigtes EBITDA1
von 760 bis 790 Millionen USD
- Bereinigter
verwässerter Gewinn je Aktie1 von 2,70 bis 2,90 USD; und
- Konversion des
freien Cashflows1 von 30 % bis 40 % des bereinigten
EBITDA1.
Telefonkonferenz
GXO wird am Mittwoch, 14. Februar 2024, um 8:30 Uhr
Ostküstenzeit eine Telefonkonferenz abhalten. Teilnehmer können
gebührenfrei (aus den USA/Kanada) unter der Nummer 877-407-8029
anrufen; internationale Anrufer nutzen die Nummer +1 201-689-8029.
Konferenz-ID: 13743710. Ein Live-Webcast der Konferenz wird im
Bereich „Investor Relations“ der Unternehmenswebsite,
investors.gxo.com, verfügbar sein. Die Konferenz wird bis zum 28.
Februar 2024 im Archiv verfügbar sein. Um auf die Aufzeichnung per
Telefon zuzugreifen, rufen Sie gebührenfrei (aus den USA/Kanada)
unter der Nummer 877-660-6853 an; internationale Anrufer nutzen die
Nummer +1 201-612-7415. Verwenden Sie den Teilnehmercode
13743710.
Über GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO) ist das weltgrößte reine
Vertragslogistik-Unternehmen und profitiert vom schnellen Wachstum
von E-Commerce, Automatisierung und Outsourcing. GXO ist bestrebt,
einen diversen Arbeitsplatz der Weltklasse für mehr als
130.000 Teammitglieder in mehr als 970 Standorten mit
einer Gesamtfläche von ungefähr 18,6 Millionen Quadratmetern
zu bieten. Das Unternehmen fungiert als Partner der weltweit
führenden Blue-Chip-Unternehmen, um komplexe
Logistikherausforderungen mithilfe seiner technologisch
fortschrittlichen Lösungen für Lieferketten und E-Commerce in der
erforderlichen Größenordnung und mit hoher Geschwindigkeit zu
bewältigen. Der Unternehmenssitz von GXO befindet sich in
Greenwich, Connecticut, USA. Besuchen Sie GXO.com
um weitere Informationen zu erhalten, und vernetzen Sie sich mit
GXO auf
LinkedIn, X (ehemals
Twitter), Facebook, Instagram und YouTube.
Nicht auf GAAP basierende Finanzkennzahlen
Gemäß den Vorgaben der Securities and Exchange Commission
(„SEC“) stellen wir Überleitungen der nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen in dieser Pressemitteilung auf die am
unmittelbarsten vergleichbaren GAAP-Kennzahlen bereit, die in den
nachfolgenden Finanztabellen dargelegt sind.
Die nicht auf GAAP basierenden Finanzkennzahlen von GXO in
dieser Pressemitteilung umfassen: bereinigtes Ergebnis vor Zinsen,
Steuern und Abschreibungen („bereinigtes EBITDA“), bereinigte
EBITDA-Marge, bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen („bereinigtes EBITA“), bereinigtes EBITA, abzüglich
gezahlter Ertragsteuern, bereinigte EBITA-Marge, bereinigter, GXO
zurechenbarer Nettogewinn, bereinigter Gewinn je Aktie
(unverwässert und verwässert) („bereinigter Gewinn je Aktie“),
freier Cashflow, Konversion des freien Cashflows, organischer
Umsatz, organisches Umsatzwachstum, Nettoverschuldungsgrad,
Nettoverschuldung und Betriebsrendite auf das investierte Kapital
(„ROIC“).
Wir glauben, dass die vorstehenden bereinigten Finanzkennzahlen
die Analyse unserer laufenden Geschäftstätigkeit erleichtern, da in
ihnen bestimmte Elemente nicht enthalten sind, die nicht die
eigentliche operative Performance von GXO widerspiegeln und mit
dieser nicht in Zusammenhang stehen, und dass sie Anleger beim
Vergleich mit vorherigen Berichtszeiträumen und bei der Beurteilung
von Trends bezüglich unserer zugrunde liegenden Geschäftstätigkeit
unterstützen können. Andere Unternehmen können diese nicht auf GAAP
basierenden Finanzkennzahlen auf andere Weise berechnen, sodass
unsere Kennzahlen möglicherweise nicht mit ähnlich benannten
Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar sind. Die nicht auf
GAAP basierende Finanzkennzahlen von GXO sollten nur als ergänzende
Kennzahlen zu unserer operativen Performance dienen.
Das bereinigte EBITDA, das bereinigte EBITA, der GXO
zuzurechnende bereinigte Nettoertrag und das bereinigte EPS wurden
um Transaktions- und Integrationskosten bereinigt, ebenso wie um
Umstrukturierungskosten, und es können noch weitere Bereinigungen
vorgenommen worden sein, wie aus den nachstehenden Finanztabellen
hervorgeht. Bereinigungen um Transaktions- und Integrationskosten
betreffen im Allgemeinen zusätzliche Kosten, die aus einer
tatsächlichen oder geplanten Übernahme, Veräußerung oder
Ausgliederung resultieren, und können Transaktionskosten,
Beratungskosten, Halteprämien, interne Löhne und Gehälter (soweit
die Personen in Vollzeit Integrations- und
Umstrukturierungstätigkeiten zugewiesen sind) und bestimmte Kosten
in Zusammenhang mit der Integration und der Abtrennung von
IT-Systemen umfassen. Umstrukturierungskosten beziehen sich
hauptsächlich auf Abfindungskosten in Verbindung mit Initiativen
zur Geschäftsoptimierung.
Wir glauben, dass der freie Cashflow und die Konversion des
freien Cashflows wichtige Kennzahlen unserer Fähigkeit zur
Rückzahlung fälliger Schuldtitel oder zur Finanzierung einer
sonstigen Verwendung von Kapital sind, die unserer Ansicht nach den
Wert für die Aktionäre steigert. Wir berechnen den freien Cashflow
als Cashflow aus der Geschäftstätigkeit abzüglich der
Investitionsausgaben und zuzüglich der Erlöse aus dem Verkauf von
Sachanlagen. Wir berechnen die Konversion des freien Cashflows als
freien Cashflow geteilt durch das bereinigte EBITDA, ausgedrückt in
Prozent.
Wir glauben, dass das bereinigte EBITDA, die bereinigte
EBITDA-Marge, das bereinigte EBITA, das bereinigte EBITA abzüglich
der gezahlten Einkommensteuern sowie die bereinigte EBITA-Marge die
Vergleichbarkeit zwischen Berichtszeiträumen verbessern, indem sie
die Auswirkungen unserer Kapitalstruktur (Zins- und
Finanzierungsaufwendungen), Vermögensbasis (Abschreibungsaufwand),
steuerliche Auswirkung und andere Bereinigungen gemäß den
beigefügten Tabellen ausklammern, die nach Auffassung des
Managements nicht das eigentliche operative Geschäft widerspiegeln,
und damit die Anleger bei der Beurteilung von Trends bezüglich
unserer zugrunde liegenden Geschäftstätigkeit unterstützen.
Wir glauben, dass der bereinigte Nettoertrag, der GXO
zuzurechnen ist, und das bereinigte EPS die Vergleichbarkeit
unserer operativen Ergebnisse zwischen Berichtszeiträumen
verbessern, indem die Auswirkungen bestimmter Kosten und Gewinne
ausgeklammert werden, die nach Auffassung des Managements nicht
unser eigentliches operatives Geschäft widerspiegeln,
einschließlich der Abschreibung von übernahmebezogenen
immateriellen Vermögenswerten.
Wir glauben, dass der organische Umsatz und das organische
Umsatzwachstum wichtige Kennzahlen sind, da diese die Auswirkungen
von Wechselkursschwankungen, Umsätze aus übernommenen Unternehmen
und Umsätze aus entkonsolidierten Geschäftsbereichen
ausklammern.
Wir sind der Ansicht, dass der Nettoverschuldungsgrad und die
Nettoverschuldung wichtige Indikatoren für unsere Gesamtliquidität
sind. Sie werden berechnet, indem die Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente von der Gesamtverschuldung und der
Nettoverschuldung im Verhältnis zu unserem bereinigten EBITDA
abgezogen werden. Wir berechnen das ROIC als unser bereinigtes
EBITA nach Abzug von gezahlten Ertragsteuern und dividiert durch
das durchschnittlich investierte Kapital. Wir sind der Auffassung,
dass das ROIC den Anlegern eine wichtige Perspektive darauf bietet,
wie wirksam GXO Kapital einsetzt, und nutzen diese Kennzahl intern
als Ziel auf hoher Ebene, um die Gesamtperformance über den
gesamten Geschäftszyklus hinweg zu beurteilen.
Das Management nutzt diese nicht auf GAAP basierenden
Finanzkennzahlen bei finanziellen, operativen und
Planungsentscheidungen sowie bei der Beurteilung der laufenden
Performance von GXO.
In Bezug auf unsere Finanzziele für das Gesamtjahr 2024 in Bezug
auf organisches Umsatzwachstum, bereinigtes EBITDA, bereinigtes
verwässertes EPS und Konversion des freien Cashflows ist eine
Abstimmung dieser nicht auf GAAP basierenden Kennzahlen mit den
entsprechenden GAAP-Kennzahlen aufgrund der Variabilität und
Komplexität der oben beschriebenen Abstimmungsposten, die wir von
diesen nicht auf GAAP basierenden Zielkennzahlen ausschließen,
nicht ohne unangemessenen Aufwand möglich. Die Variabilität dieser
Elemente kann eine erhebliche Auswirkung auf unsere künftigen
Geschäftsergebnisse gemäß GAAP haben, weshalb wir nicht in der Lage
sind, die zukunftsgerichtete Gewinn- und Verlustrechnung gemäß GAAP
zu erstellen, die für die Erstellung einer solchen Überleitung
erforderlich wäre.
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im
Sinne von Abschnitt 27A des U.S. Securities Act von 1933 in seiner
jeweils gültigen Fassung sowie Abschnitt 21E des U.S. Securities
Exchange Act von 1934 in seiner jeweils gültigen Fassung. Alle
Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, sind
zukunftsgerichtete Aussagen oder können als solche betrachtet
werden, einschließlich unserer Finanzziele für das Gesamtjahr 2024
in Bezug auf organisches Umsatzwachstum, bereinigtem EBITDA,
bereinigtem verwässerten Gewinn je Aktie und Konversion von freiem
Cashflow, der erwarteten zusätzlichen Umsätze in den Jahren 2024
und 2025 durch Neukundengewinnung im Jahr 2023, der beschleunigten
Verbreitung der KI und der Automatisierung in unseren
Geschäftsbereichen im Jahr 2024 und darüber hinaus, der anhaltend
starken Leistung im Jahr 2024 und des langfristigen Wachstumspfads.
In einigen Fällen sind zukunftsgerichtete Aussagen an der Nutzung
von zukunftsgerichteten Begriffen wie „vorwegnehmen“, „schätzen“,
„glauben“, „fortfahren“, „könnte“, „beabsichtigen“, „kann“,
„planen“, „potenziell“, „vorhersagen“, „sollte“, „wird“,
„erwarten“, „Zielsetzung“, „Projektion“, „Vorhersage“, „Ziel“,
„Prognose“, „Ausblick“, „Anstrengung“, „Entwicklungsverlauf“ oder
deren Verneinung oder ähnlichen Begriffen erkennbar. Das Fehlen
dieser Begriffe bedeutet jedoch nicht, dass die Aussagen nicht
zukunftsgerichtet sind. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf
bestimmten Annahmen sowie Analysen des Unternehmens vor dem
Hintergrund seiner Erfahrung und seiner Wahrnehmung historischer
Trends, aktueller Bedingungen und erwarteter künftiger
Entwicklungen sowie weiterer Faktoren, die das Unternehmen unter
den gegebenen Umständen als angemessen erachtet.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen bekannten und
unbekannten Risiken, Ungewissheiten und Annahmen, die dazu führen
können, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse sowie das Niveau der
Geschäftstätigkeit, der Performance oder des Erfolgs wesentlich von
künftigen Ergebnissen und dem künftigen Niveau der
Geschäftstätigkeit, der Performance oder des Erfolgs abweichen
können, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck
gebracht oder angedeutet werden. Zu den Faktoren, die zu einem
wesentlichen Unterschied führen oder beitragen könnten, gehören
unter anderem die Risiken, die in unseren bei der SEC eingereichten
Unterlagen beschrieben sind, sowie die folgenden: die
wirtschaftlichen Bedingungen im Allgemeinen; Herausforderungen in
der Versorgungskette, einschließlich Arbeitskräftemangel; unsere
Fähigkeit, unsere Investitionen in Kapitalanlagen, einschließlich
Ausrüstung, und Lager auf die Anforderungen unserer Kunden
abzustimmen; unsere Fähigkeit, die erwarteten Synergien,
Kosteneinsparungen und Gewinnsteigerungsmöglichkeiten in Bezug auf
erworbene Unternehmen erfolgreich zu integrieren und zu
realisieren; erfolglose Übernahmen oder andere Risiken oder
Entwicklungen, die sich negativ auf unsere Finanzlage und unsere
Ergebnisse auswirken; unsere Fähigkeit, geeignete
Informationstechnologiesysteme zu entwickeln und zu implementieren
und Ausfälle oder Verletzungen solcher Systeme zu verhindern;
unsere Verschuldung; unsere Fähigkeit, Fremd- und Eigenkapital zu
beschaffen; Rechtsstreitigkeiten; arbeitsrechtliche
Angelegenheiten, einschließlich unserer Fähigkeit, unsere
Subunternehmer zu managen, und Risiken im Zusammenhang mit
Arbeitskonflikten bei unseren Kunden und Bemühungen von
Gewerkschaften, unsere Mitarbeiter zu organisieren; Risiken im
Zusammenhang mit leistungsorientierten Plänen für unsere
derzeitigen und ehemaligen Mitarbeiter; unsere Unfähigkeit, die
erforderlichen Talente anzuwerben oder zu halten; die erhöhten
Kosten im Zusammenhang mit Arbeit; Wechselkursschwankungen;
Schwankungen bei festen und variablen Zinssätzen; saisonale
Schwankungen; Probleme im Zusammenhang mit unseren Rechten an
geistigem Eigentum; staatliche Regulierung, einschließlich
Umweltgesetzen, Gesetzen zur Einhaltung von Handelsbestimmungen
sowie Änderungen in der internationalen Handelspolitik und den
Steuersystemen; staatliche oder politische Maßnahmen,
einschließlich des Austritts des Vereinigten Königreichs aus der
Europäischen Union; Naturkatastrophen, Terroranschläge oder
ähnliche Vorfälle; Schädigung unseres Rufes; eine wesentliche
Störung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens; die Unfähigkeit,
das erwartete oder angestrebte Niveau des Umsatzwachstums, der
Cash-Generierung, der Kosteneinsparungen, der Verbesserung der
Rentabilität und der Gewinnspannen, der Steuerdisziplin oder der
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und des Geschäftsbetriebs zu
erreichen, ob erwartet oder angestrebt; Versäumnisse bei der
ordnungsgemäßen Handhabung der Bestände unserer Kunden; die
Auswirkungen potenzieller Cyberangriffe und Verletzungen der
Informationstechnologie oder der Datensicherheit; die Unfähigkeit,
Technologieinitiativen erfolgreich umzusetzen; unsere Fähigkeit,
unsere Ziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und
Unternehmensführung zu erreichen; und eine Entscheidung des IRS,
dass die Ausschüttung oder bestimmte damit verbundene
Abspaltungstransaktionen als steuerpflichtige Transaktionen
behandelt werden sollten.
Alle zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung
unterliegen diesen Warnhinweisen, und es kann nicht zugesichert
werden, dass die Ergebnisse oder Entwicklungen, die von uns
erwartet werden, tatsächlich eintreten oder dass sie, falls sie
tatsächlich eintreten, die erwarteten Folgen oder Auswirkungen für
bzw. auf uns oder unser Unternehmen oder unsere Geschäftstätigkeit
haben werden. In dieser Pressemitteilung getätigte
zukunftsgerichtete Aussagen gelten nur für das Datum dieser
Mitteilung, und wir gehen keinerlei Verpflichtung ein,
zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, damit diese
nachfolgende Ereignisse oder Umstände, Änderungen der Erwartungen
oder das Eintreten unerwarteter Ereignisse widerspiegeln, soweit
dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.
Anlegerkontakt
Chris Jordan+1 (203) 536 8493chris.jordan@gxo.com
Medienkontakt
Matthew Schmidt+1 (203) 307-2809matt.schmidt@gxo.com
|
GXO Logistics, Inc.Consolidated Statements
of Operations(Unaudited) |
|
|
|
Three Months EndedDecember
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
Revenue |
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
2,467 |
|
|
$ |
9,778 |
|
|
$ |
8,993 |
|
Direct operating expense |
|
|
2,160 |
|
|
|
2,035 |
|
|
|
8,035 |
|
|
|
7,443 |
|
Selling, general and administrative expense |
|
|
237 |
|
|
|
249 |
|
|
|
998 |
|
|
|
886 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
93 |
|
|
|
87 |
|
|
|
361 |
|
|
|
329 |
|
Transaction and integration costs |
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
|
|
34 |
|
|
|
61 |
|
Restructuring costs and other |
|
|
1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
Operating
income |
|
|
87 |
|
|
|
74 |
|
|
|
318 |
|
|
|
242 |
|
Other income (expense), net |
|
|
(7 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
51 |
|
Interest expense, net |
|
|
(12 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(29 |
) |
Income before income
taxes |
|
|
68 |
|
|
|
59 |
|
|
|
266 |
|
|
|
264 |
|
Income tax (expense) benefit |
|
|
5 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(33 |
) |
|
|
(64 |
) |
Net
income |
|
|
73 |
|
|
|
46 |
|
|
|
233 |
|
|
|
200 |
|
Net income attributable to noncontrolling interests |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
197 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings per
share |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
0.39 |
|
|
$ |
1.93 |
|
|
$ |
1.68 |
|
Diluted |
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
0.39 |
|
|
$ |
1.92 |
|
|
$ |
1.67 |
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
118,983 |
|
|
|
118,658 |
|
|
|
118,908 |
|
|
|
117,050 |
|
Diluted |
|
|
119,671 |
|
|
|
119,126 |
|
|
|
119,490 |
|
|
|
117,616 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GXO Logistics, Inc.Consolidated Balance
Sheets(Unaudited) |
|
|
|
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
ASSETS |
|
|
|
|
Current
assets |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
468 |
|
|
$ |
495 |
|
Accounts receivable, net of allowance of $11 and $12 |
|
|
1,753 |
|
|
|
1,647 |
|
Other current assets |
|
|
347 |
|
|
|
286 |
|
Total current assets |
|
|
2,568 |
|
|
|
2,428 |
|
Long-term
assets |
|
|
|
|
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,545
and $1,297 |
|
|
953 |
|
|
|
960 |
|
Operating lease assets |
|
|
2,201 |
|
|
|
2,227 |
|
Goodwill |
|
|
2,891 |
|
|
|
2,728 |
|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $528 and
$456 |
|
|
567 |
|
|
|
570 |
|
Other long-term assets |
|
|
327 |
|
|
|
306 |
|
Total long-term assets |
|
|
6,939 |
|
|
|
6,791 |
|
Total assets |
|
$ |
9,507 |
|
|
$ |
9,219 |
|
LIABILITIES AND
EQUITY |
|
|
|
|
Current
liabilities |
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
709 |
|
|
$ |
717 |
|
Accrued expenses |
|
|
966 |
|
|
|
995 |
|
Current debt |
|
|
27 |
|
|
|
67 |
|
Current operating lease liabilities |
|
|
597 |
|
|
|
560 |
|
Other current liabilities |
|
|
327 |
|
|
|
193 |
|
Total current liabilities |
|
|
2,626 |
|
|
|
2,532 |
|
Long-term
liabilities |
|
|
|
|
Long-term debt |
|
|
1,620 |
|
|
|
1,739 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
1,842 |
|
|
|
1,853 |
|
Other long-term liabilities |
|
|
473 |
|
|
|
417 |
|
Total long-term liabilities |
|
|
3,935 |
|
|
|
4,009 |
|
Commitments and
Contingencies |
|
|
|
|
Stockholders’
Equity |
|
|
|
|
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized,
119,057 and 118,728 shares issued and outstanding |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares
authorized, none issued and outstanding |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional paid-in capital |
|
|
2,598 |
|
|
|
2,575 |
|
Retained earnings |
|
|
552 |
|
|
|
323 |
|
Accumulated other comprehensive loss |
|
|
(239 |
) |
|
|
(254 |
) |
Total stockholders’ equity before noncontrolling
interests |
|
|
2,912 |
|
|
|
2,645 |
|
Noncontrolling interests |
|
|
34 |
|
|
|
33 |
|
Total equity |
|
|
2,946 |
|
|
|
2,678 |
|
Total liabilities and equity |
|
$ |
9,507 |
|
|
$ |
9,219 |
|
|
GXO Logistics, Inc.Consolidated Statements
of Cash Flows(Unaudited) |
|
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
Cash flows from operating activities: |
|
|
|
|
Net
income |
|
$ |
233 |
|
|
$ |
200 |
|
Adjustments to
reconcile net income to net cash provided by operating
activities |
|
|
|
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
361 |
|
|
|
329 |
|
Stock-based compensation expense |
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
Deferred tax benefit |
|
|
(41 |
) |
|
|
(7 |
) |
Other |
|
|
23 |
|
|
|
(17 |
) |
Changes in operating
assets and liabilities |
|
|
|
|
Accounts receivable |
|
|
(17 |
) |
|
|
(71 |
) |
Other assets |
|
|
28 |
|
|
|
24 |
|
Accounts payable |
|
|
(3 |
) |
|
|
45 |
|
Accrued expenses and other liabilities |
|
|
(61 |
) |
|
|
6 |
|
Net cash provided by
operating activities |
|
|
558 |
|
|
|
542 |
|
Cash flows from
investing activities: |
|
|
|
|
Capital expenditures |
|
|
(274 |
) |
|
|
(342 |
) |
Proceeds from sale of property and equipment |
|
|
18 |
|
|
|
40 |
|
Acquisition of business, net of cash acquired |
|
|
(149 |
) |
|
|
(876 |
) |
Cross-currency swap agreements settlement |
|
|
(3 |
) |
|
|
21 |
|
Other |
|
|
(2 |
) |
|
|
8 |
|
Net cash used in
investing activities |
|
|
(410 |
) |
|
|
(1,149 |
) |
Cash flows from
financing activities: |
|
|
|
|
Proceeds from debt, net |
|
|
— |
|
|
|
917 |
|
Repayments of debt, net |
|
|
(140 |
) |
|
|
(82 |
) |
Repayment of finance lease obligations |
|
|
(29 |
) |
|
|
(33 |
) |
Taxes paid related to net share settlement of equity awards |
|
|
(12 |
) |
|
|
(16 |
) |
Other |
|
|
(5 |
) |
|
|
1 |
|
Net cash (used in)
provided by financing activities |
|
|
(186 |
) |
|
|
787 |
|
Effect of exchange rates on
cash and cash equivalents |
|
|
13 |
|
|
|
(18 |
) |
Net (decrease)
increase in cash, restricted cash and cash
equivalents |
|
|
(25 |
) |
|
|
162 |
|
Cash, restricted cash
and cash equivalents, beginning of year |
|
|
495 |
|
|
|
333 |
|
Cash, restricted cash
and cash equivalents, end of year |
|
$ |
470 |
|
|
$ |
495 |
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of
cash, restricted cash and cash equivalents |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
468 |
|
|
$ |
495 |
|
Restricted cash (included in Other long-term assets) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
Total cash, restricted
cash and cash equivalents |
|
$ |
470 |
|
|
$ |
495 |
|
|
GXO Logistics, Inc.Consolidated Statements
of Cash Flows |
|
|
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
Supplemental cash flow information: |
|
|
|
|
Cash paid for interest, net |
|
$ |
57 |
|
$ |
34 |
Cash paid for income taxes, net |
|
|
84 |
|
|
111 |
Noncash investing and
financing activities: |
|
|
|
|
Common stock issued for acquisition |
|
$ |
— |
|
$ |
204 |
|
|
|
|
|
|
|
GXO Logistics, Inc.Key
DataDisaggregation of
Revenue(Unaudited) |
|
Die nach geografischen Gebieten aufgeschlüsselten Einnahmen
stellen sich wie folgt dar:
|
|
Three MonthsEnded December
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
United Kingdom |
|
$ |
969 |
|
$ |
922 |
|
$ |
3,664 |
|
$ |
3,293 |
United States |
|
|
792 |
|
|
786 |
|
|
2,909 |
|
|
2,861 |
Netherlands |
|
|
221 |
|
|
191 |
|
|
831 |
|
|
699 |
France |
|
|
204 |
|
|
199 |
|
|
830 |
|
|
729 |
Spain |
|
|
133 |
|
|
128 |
|
|
529 |
|
|
488 |
Italy |
|
|
103 |
|
|
88 |
|
|
382 |
|
|
331 |
Other |
|
|
168 |
|
|
153 |
|
|
633 |
|
|
592 |
Total |
|
$ |
2,590 |
|
$ |
2,467 |
|
$ |
9,778 |
|
$ |
8,993 |
|
Die Einnahmen des Unternehmens können auch nach der Hauptbranche
des Kunden aufgeschlüsselt werden. Die Einnahmen wurden wie folgt
nach Branchen aufgeschlüsselt:
|
|
Three Months EndedDecember
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
Omnichannel retail |
|
$ |
1,092 |
|
$ |
1,031 |
|
$ |
4,100 |
|
$ |
3,649 |
Technology and consumer
electronics |
|
|
382 |
|
|
374 |
|
|
1,467 |
|
|
1,337 |
Food and beverage |
|
|
327 |
|
|
318 |
|
|
1,331 |
|
|
1,327 |
Industrial and
manufacturing |
|
|
266 |
|
|
269 |
|
|
1,078 |
|
|
1,076 |
Consumer packaged goods |
|
|
325 |
|
|
252 |
|
|
1,027 |
|
|
915 |
Other |
|
|
198 |
|
|
223 |
|
|
775 |
|
|
689 |
Total |
|
$ |
2,590 |
|
$ |
2,467 |
|
$ |
9,778 |
|
$ |
8,993 |
|
GXO Logistics, Inc.Reconciliation of Net
Income to Adjusted EBITDA and Adjusted EBITAand
Adjusted EBITDA and Adjusted EBITA
Margins(Unaudited) |
|
|
|
Three Months EndedDecember
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
197 |
|
Net income attributable to
noncontrolling interest |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
Net
income |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
200 |
|
Interest expense, net |
|
|
12 |
|
|
|
10 |
|
|
|
53 |
|
|
|
29 |
|
Income tax expense
(benefit) |
|
|
(5 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
33 |
|
|
|
64 |
|
Depreciation and amortization
expense |
|
|
93 |
|
|
|
87 |
|
|
|
361 |
|
|
|
329 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
|
|
34 |
|
|
|
61 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
Unrealized (gain) loss on
foreign currency options and other |
|
|
7 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
13 |
|
Adjusted
EBITDA(1) |
|
$ |
193 |
|
|
$ |
205 |
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
728 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Less: Depreciation |
|
|
76 |
|
|
|
67 |
|
|
|
290 |
|
|
|
261 |
|
Adjusted
EBITA(1) |
|
$ |
117 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
451 |
|
|
$ |
467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
2,467 |
|
|
$ |
9,778 |
|
|
$ |
8,993 |
|
Adjusted EBITDA
margin(1)(2) |
|
|
7.5 |
% |
|
|
8.3 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
8.1 |
% |
Adjusted EBITA
margin(1)(3) |
|
|
4.5 |
% |
|
|
5.6 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.2 |
% |
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.(2) Die bereinigte
EBITDA-Marge wird als bereinigtes EBITDA dividiert durch den Umsatz
berechnet.(3) Die bereinigte EBITA-Marge wird als bereinigtes EBITA
dividiert durch den Umsatz berechnet.
|
GXO Logistics, Inc.Reconciliation of Net
Income to Adjusted Net Incomeand Adjusted Earnings
Per Share(Unaudited) |
|
|
|
Three Months EndedDecember
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
197 |
|
Amortization expense |
|
|
17 |
|
|
|
20 |
|
|
|
71 |
|
|
|
68 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
12 |
|
|
|
4 |
|
|
|
34 |
|
|
|
61 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
18 |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
Unrealized (gain) loss on
foreign currency options and other |
|
|
7 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
13 |
|
Income tax associated with the
adjustments above(1) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(36 |
) |
Discrete tax benefit(2) |
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
— |
|
Adjusted net income
attributable to GXO(3) |
|
$ |
84 |
|
|
$ |
99 |
|
|
$ |
309 |
|
|
$ |
335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted basic
earnings per share(3) |
|
$ |
0.71 |
|
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
2.60 |
|
|
$ |
2.86 |
|
Adjusted diluted
earnings per share(3) |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
2.59 |
|
|
$ |
2.85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
118,983 |
|
|
|
118,658 |
|
|
|
118,908 |
|
|
|
117,050 |
|
Diluted |
|
|
119,671 |
|
|
|
119,126 |
|
|
|
119,490 |
|
|
|
117,616 |
|
(1) Die auf die Posten angerechnete Einkommenssteuer basiert auf
dem jährlichen effektiven GAAP-Steuersatz.(2) Separate
Steuervorteile aus immateriellen Vermögenswerten und der Auflösung
von Wertberichtigungen.(3) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP
basierende Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
|
GXO Logistics, Inc.Other
Reconciliations(Unaudited) |
|
Überleitung von Cashflows aus Geschäftstätigkeit auf den freien
Cashflow:
|
|
Three Months EndedDecember
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
Cash flows from operations |
|
$ |
215 |
|
|
$ |
226 |
|
|
$ |
558 |
|
|
$ |
542 |
|
Capital expenditures |
|
|
(69 |
) |
|
|
(103 |
) |
|
|
(274 |
) |
|
|
(342 |
) |
Proceeds from sales of
property and equipment |
|
|
5 |
|
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
40 |
|
Free cash
flow(1) |
|
$ |
151 |
|
|
$ |
141 |
|
|
$ |
302 |
|
|
$ |
240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash flows from
operations to net income attributable to GXO |
|
|
|
|
|
|
243.7 |
% |
|
|
275.1 |
% |
Free cash flow
conversion(1) |
|
|
|
|
|
|
40.8 |
% |
|
|
33.0 |
% |
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung. Das Unternehmen
berechnet die Konversion des freien Cashflows als freien Cashflow
geteilt durch das bereinigte EBITDA, ausgedrückt als
Prozentsatz.
Überleitung des Umsatzes auf den organischen Umsatz:
|
|
Three Months EndedDecember
31, |
|
Year EndedDecember 31, |
(In millions) |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
Revenue |
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
2,467 |
|
$ |
9,778 |
|
|
$ |
8,993 |
|
Revenue from acquired
business(1) |
|
|
(82 |
) |
|
|
— |
|
|
(460 |
) |
|
|
— |
|
Revenue from
deconsolidation |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(20 |
) |
Foreign exchange rates |
|
|
(97 |
) |
|
|
— |
|
|
(140 |
) |
|
|
— |
|
Organic
revenue(2) |
|
$ |
2,411 |
|
|
$ |
2,467 |
|
$ |
9,178 |
|
|
$ |
8,973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue
growth(3) |
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
8.7 |
% |
|
|
Organic revenue
growth(2)(4) |
|
(2.3 |
)% |
|
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
(1) Das Unternehmen schließt im aktuellen Berichtszeitraum die
Einnahmen aus dem übernommenen Unternehmen aus, für die es keine
vergleichbaren Einnahmen im vorherigen Berichtszeitraum gibt.(2)
Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende Finanzkennzahlen“
dieser Pressemitteilung.(3) Das Umsatzwachstum wird berechnet als
die Veränderung des Umsatzes im Vergleich zum Vorjahreszeitraum,
dividiert durch die Vorperiode und ausgedrückt als Prozentwert.(4)
Das organische Umsatzwachstum wird berechnet als Veränderung des
organischen Umsatzes im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, dividiert
durch die Vorperiode und ausgedrückt als Prozentwert.
|
GXO Logistics, Inc.Liquidity
Reconciliations(Unaudited) |
|
Überleitung von Gesamtverschuldung und Nettoverschuldung:
(In
millions) |
|
December 31, 2023 |
Current debt |
|
$ |
27 |
|
Long-term debt |
|
|
1,620 |
|
Total
debt |
|
$ |
1,647 |
|
Less: Cash and cash
equivalents |
|
|
(468 |
) |
Net
debt(1) |
|
$ |
1,179 |
|
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
Überleitung des Verhältnisses von Gesamtverschuldung zu dem der
GXO zurechenbaren Nettogewinn:
(In
millions) |
|
December 31, 2023 |
Total debt |
|
$ |
1,647 |
Net income attributable to
GXO |
|
$ |
229 |
Debt to net income
attributable to GXO ratio |
|
7.2x |
|
Überleitung des Verhältnisses der Nettohebelung:
(In
millions) |
|
December 31, 2023 |
Net debt |
|
$ |
1,179 |
Adjusted EBITDA(1) |
|
$ |
741 |
Net leverage
ratio(1) |
|
1.6x |
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
|
GXO Logistics, Inc.Liquidity
Reconciliations(Unaudited) |
|
Überleitung von Gesamtverschuldung und Nettoverschuldung:
(In
millions) |
|
December 31, 2022 |
Current debt |
|
$ |
67 |
|
Long-term debt |
|
|
1,739 |
|
Total
debt |
|
$ |
1,806 |
|
Less: Cash and cash
equivalents |
|
|
(495 |
) |
Net
debt(1) |
|
$ |
1,311 |
|
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
Überleitung des Verhältnisses von Gesamtverschuldung zu dem der
GXO zurechenbaren Nettogewinn:
(In
millions) |
|
December 31, 2022 |
Total debt |
|
$ |
1,806 |
Net income attributable to
GXO |
|
$ |
197 |
Debt to net income
attributable to GXO ratio |
|
9.2x |
Überleitung des Verhältnisses der Nettohebelung:
(In
millions) |
|
December 31, 2022 |
Net debt |
|
$ |
1,311 |
Adjusted EBITDA(1) |
|
$ |
728 |
Net leverage
ratio(1) |
|
1.8x |
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
|
GXO Logistics, Inc.Return on Invested
Capital(Unaudited) |
|
Bereinigtes EBITA, abzüglich der gezahlten Ertragsteuern:
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Year Ended |
(In
millions) |
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December 31, 2023 |
Adjusted EBITA(1) |
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$ |
451 |
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Less: Cash paid for income
taxes |
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(84 |
) |
Adjusted
EBITA(1), net of income taxes
paid |
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$ |
367 |
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(1) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
Rendite auf das investierte Kapital:
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Year Ended December 31, |
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(In
millions) |
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2023 |
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2022 |
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Average |
Selected Assets: |
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Accounts receivable, net |
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$ |
1,753 |
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$ |
1,647 |
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|
$ |
1,700 |
|
Other current assets |
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347 |
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286 |
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317 |
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Property and equipment, net |
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953 |
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960 |
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957 |
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Selected
Liabilities: |
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Accounts payable |
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$ |
(709 |
) |
|
$ |
(717 |
) |
|
$ |
(713 |
) |
Accrued expenses |
|
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(966 |
) |
|
|
(995 |
) |
|
|
(981 |
) |
Other current liabilities |
|
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(327 |
) |
|
|
(193 |
) |
|
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(260 |
) |
Invested
capital |
|
$ |
1,051 |
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|
$ |
988 |
|
|
$ |
1,020 |
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Net income
attributable to GXO to average invested capital |
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22.5 |
% |
Operating return on
invested capital(1)(2) |
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36.0 |
% |
(1) Die Quote der Betriebsrendite auf das investierte Kapital
wird als das bereinigte EBITA nach Abzug gezahlter Ertragsteuern
und dividiert durch das durchschnittlich investierte Kapital
berechnet.(2) Siehe den Abschnitt „Nicht auf GAAP basierende
Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.
_________________________1 Definitionen für nicht auf GAAP
basierenden Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Nicht auf GAAP
basierende Finanzkennzahlen“ dieser Pressemitteilung.2 Unser
Ausblick basiert auf den aktuellen Wechselkursen.
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Feb 2025 to Mar 2025
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Mar 2025