GXO publie ses résultats pour le premier trimestre 2024
GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) publie ce jour ses
résultats financiers pour le premier trimestre 2024.
Pour Malcolm Wilson, PDG de GXO, « Le début de
l’année 2024 s’inscrit dans une bonne tendance, à l’image de
notre solide performance dans un contexte d’amélioration des
dynamiques sectorielles. La société enregistre un chiffre
d’affaires en hausse de 6 % pour afficher 2,5 milliards
de dollars, elle gagne des parts de marché et sa croissance
organique est bonne. Nous aspirons à maintenir le cap de la
croissance en 2024 et sommes en bonne voie d’atteindre nos
prévisions annuelles.
Nous constatons une demande croissante de la part de clients de
première importance et d’envergure mondiale envers la réalisation
de gains opérationnels immédiats et l’élaboration des stratégies de
réalisation axées sur leurs besoins futurs. Au cours du trimestre,
nous avons conclu une série de nouveaux contrats pour une valeur
avoisinant 250 millions de dollars, ce qui se traduit en
glissement annuel par un total de nouvelles signatures en hausse de
55 %. Plus de la moitié de ce quota provient de nouveaux
engagements issus de clients existants ou de nouveaux clients
désireux de faire appel à nos services pour la première fois.
Au premier trimestre, nous avons également annoncé l’acquisition
stratégique de Wincanton. La transaction s’est clôturée la semaine
dernière. Wincanton nous apporte des perspectives de croissance sur
des secteurs intéressants à nos yeux, notamment l’industrie et
l’aérospatiale en Europe. À ce titre, nous envisageons
d’enregistrer une augmentation à deux chiffres de notre BPA ajusté
après intégration.
Du côté des projections, nos nouveaux contrats et nos prévisions
de commande nous incitent à envisager une accélération de notre
trajectoire de croissance. Nous investissons dans nos forces de
vente, poursuivons nos démarches d’automatisation et entérinons le
recours à l’IA au cœur de notre réseau, tout en diversifiant le
périmètre géographique et sectoriel de nos activités dans
l’objectif de restituer à nos actionnaires une valeur induite par
une croissance rentable. »
Résultats du premier trimestre
Le relèvement du chiffre d’affaires est arrêté à
2,5 milliards de dollars, contre les 2,3 milliards de
dollars enregistrés au premier trimestre 2023. La perte
nette s’établit à 36 millions de dollars. Elle est
principalement motivée par une charge de 63 millions de
dollars en lien avec des litiges historiques. En données comparées,
le premier trimestre 2023 enregistrait un bénéfice net de
26 millions de dollars. La perte diluée par action s’élève à
0,31 dollar, comparativement à un bénéfice dilué par action de
0,21 dollar pour le premier trimestre 2023.
Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciations et
amortissements ajusté, ou « BAIIDA ajusté1 » s’affiche à
154 millions de dollars, contre les 158 millions de
dollars enregistrés au premier trimestre 2023. Le BPA dilué
ajusté1 s’établit à 0,45 dollar, comparativement à
0,49 dollar pour le premier trimestre 2023.
Les flux de trésorerie liés à l’exploitation représentent
50 millions de dollars. En données comparées, ils atteignaient
39 millions de dollars au premier trimestre 2023. Au
premier trimestre 2024, GXO a consommé 17 millions
de dollars de flux de trésorerie disponibles1, contre
43 millions au premier trimestre 2023.
Soldes de trésorerie et encours de la dette
Au 31 mars 2024, la trésorerie et les équivalents de
trésorerie, ainsi que l’encours de la dette affichent
respectivement 423 millions de dollars et 1,6 milliard de
dollars, au titre d’un bilan de solvabilité élevée.
Orientations révisées
Conformément à l’annonce du 24 avril 2024, la société
réitère ses prévisions pour l’ensemble de l’exercice
fiscal 2024 et renouvelle ses objectifs financiers à
l’horizon 2027 comme suit :
- Orientations 20242
- Base individuelle (inchangée) :
- Croissance du chiffre d’affaires organique1 de 2 à
5 % ;
- BAIIDA ajusté1 de l’ordre de 760 à 790 millions de
dollars ;
- BPA dilué ajusté1 entre 2,70 et 2,90 dollars ;
et
- Conversion du flux
de trésorerie disponible1 de 30 à 40 % du BAIIDA ajusté1.
- Après intégration de
Wincanton :
- Croissance du chiffre d’affaires organique1 de 2 à
5 % ;
- BAIIDA ajusté1 de l’ordre de 805 à 835 millions de
dollars ;
- BPA dilué ajusté1 entre 2,73 et 2,93 dollars ;
et
- Conversion du flux
de trésorerie disponible1 de 30 à 40 % du BAIIDA ajusté1.
- Objectifs
financiers pour 20272
- Taux de croissance annuel composé (ou « TCAC ») du
chiffre d’affaires organique d’environ 10 % sur la
péri de 2024-20271,3, pour un chiffre d’affaires compris entre
15,5 et 16 milliards de dollars ;
- TCAC du BAIIDA ajusté d’environ 15 % sur la péri de
2024-20271,3, pour un BAIIDA ajusté compris entre 1,25 et
1,30 milliard de dollars ;
- TCAC du BPA dilué ajusté (2024-2027)1,3 de plus de
15 % ;
- Conversion du flux de trésorerie disponible1 supérieure à
30 % du BAIIDA ajusté1 ; et
- Retour
d’exploitation sur capital investi1 de plus de 30 %.
Conférence téléphonique
GXO organise une conférence téléphonique le
mercredi 8 mai 2024 à 8 h 30, heure de l’Est.
Les participants pourront rejoindre gratuitement la téléconférence
en composant le 877-407-8029 depuis l’Amérique du Nord, ou le
+1 201-689-8029 depuis l’international. Numéro de
réunion : 13745710. Une retransmission en direct de la
conférence sera disponible depuis la page « Relations
investisseurs » du site Web de la société à l’adresse
investors.gxo.com. La conférence sera archivée jusqu’au 22 mai
2024. Pour accéder à la retransmission par téléphone, composez le
numéro vert 877-660-6853 depuis l’Amérique du Nord, ou le
+1 201-612-7415 depuis l’international. Utilisez le code de
participant 13745710.
À propos de GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) est le plus important
fournisseur mondial de logistique contractuelle pure-play au monde,
et bénéficie de l’essor du commerce électronique, de
l’automatisation et de la sous-traitance. GXO s’engage à fournir un
environnement de travail diversifié de classe mondiale à plus de
130 000 collaborateurs répartis sur plus de
970 sites totalisant près de 18,6 millions de mètres
carrés. La société s’associe à des entreprises prépondérantes
d’envergure mondiale pour résoudre des enjeux logistiques complexes
au moyen de solutions technologiquement avancées et spécialisées
dans la chaîne d’approvisionnement et le commerce électronique, à
grande échelle et dans des délais serrés. GXO est domiciliée à
Greenwich, dans l’État du Connecticut des États-Unis. Nous vous
invitons à consulter le site GXO.com pour en savoir plus, et à nous
retrouver sur LinkedIn, X, Facebook, Instagram et YouTube.
Mesures financières non conformes aux principes
comptables généralement reconnus aux États-Unis (ou
« PCGR »)
Conformément aux règles de la Securities and Exchange
Commission, ou « SEC », les tableaux ci-dessous
présentent un rapprochement des mesures financières non conformes
aux PCGR évoquées dans le présent communiqué de presse avec les
mesures conformes aux PCGR en vigueur aux États-Unis les mieux
comparables.
Les mesures financières non conformes aux PCGR figurant dans le
présent communiqué de presse comprennent les éléments
suivants : le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et
amortissements ajusté, ou « BAIIDA ajusté », la marge sur
BAIIDA ajusté, le taux de croissance annuel composé du BAIIDA
ajusté, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements
ajusté, ou « BAIIA ajusté », le BAIIA net d’impôt
ajusté, la marge sur BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO, le bénéfice par action ajusté (de base et
dilué), ou « BPA ajusté », le taux de croissance annuel
composé du BPA ajusté, le flux de trésorerie disponible, le taux de
conversion du flux de trésorerie disponible, le chiffre d’affaires
organique, sa croissance et son taux de croissance annuel composé,
le ratio d’endettement net, la dette nette et le rendement
opérationnel du capital investi, ou « ROIC ».
Nous sommes convaincus que les indicateurs financiers ajustés
ci-dessus facilitent l’analyse de nos opérations courantes, dans la
mesure où elles excluent les éléments qui peuvent ne pas refléter,
ou qui ne sont pas liés aux performances opérationnelles de base de
GXO ou peuvent aider les investisseurs à établir des comparaisons
avec les périodes précédentes et à évaluer les tendances de nos
activités sous-jacentes Le calcul des principes comptables
généralement reconnus aux États-Unis peut différer des méthodes
adoptées par d’autres entreprises, et ne présenter aucune
équivalence. Les mesures financières non conformes aux PCGR
adoptées par GXO ne sauraient servir à d’autres fins que celles
visant à fournir des mesures complémentaires de nos performances
opérationnelles.
Le BAIIDA ajusté, le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO et le BPA ajusté comprennent des ajustements au
titre des frais de transaction, d’intégration et de litiges, ainsi
que les coûts de restructuration et d’autres ajustements, comme
indiqué dans les tableaux financiers ci-dessous. Les ajustements
liés aux transactions et à l’intégration sont généralement des
coûts supplémentaires résultant d’une acquisition, d’une cession ou
d’une scission réelle ou prévue et peuvent inclure des coûts de
transaction, des honoraires de conseil, des primes de fidélisation,
des salaires internes (dans la mesure où les personnes sont
affectées à plein temps aux activités d’intégration et de
transformation) et certains coûts liés à l’intégration et à la
séparation des systèmes informatiques. Les frais liés aux litiges
concernent principalement le règlement de questions juridiques en
cours. Les coûts de restructuration concernent principalement les
indemnités de départ liées aux initiatives d’optimisation des
activités.
Nous sommes convaincus que le BAIIDA ajusté, la marge sur BAIIDA
ajusté, le BAIIA ajusté, le BAIIA net d’impôt ajusté et la marge
sur BAIIA ajusté participent à une meilleure comparabilité d’une
période à l’autre en éliminant les effets induits par notre
structure de capital (intérêts et charges de financement), notre
base d’actifs (amortissements et dépréciations), les impacts
fiscaux et d’autres ajustements comme indiqué dans les tableaux
ci-après, que la direction estime ne pas être représentatifs des
activités principales de la société, et aider ainsi les
investisseurs à évaluer les tendances de nos activités
sous-jacentes.
Nous estimons que le chiffre d’affaires organique et sa
croissance organique constituent des indicateurs majeurs au sens où
ils excluent l’effet des fluctuations des taux de change des
devises étrangères, du chiffre d’affaires des entreprises acquises
et du chiffre d’affaires des entreprises cédées.
Nous estimons également que le bénéfice net ajusté attribuable à
GXO et le BPA ajusté améliorent la comparabilité de nos résultats
d’exploitation d’une période à l’autre en éliminant l’effet induit
par certaines charges ou recettes, que la direction estime ne pas
être représentatifs des activités principales de la société,
notamment l’amortissement des actifs incorporels liés aux
acquisitions.
Nous sommes enfin persuadés que le flux de trésorerie disponible
et son taux de conversion constituent des indicateurs majeurs de
notre capacité à rembourser nos dettes parvenues à échéance ou à
financer d’autres utilisations de capital qui selon nous auront une
incidence positive sur la valeur apportée à nos actionnaires. Pour
aboutir au flux de trésorerie disponible, nous utilisons la formule
suivante : flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation, minoré des dépenses d’investissement et majoré du
produit de la vente d’immobilisations corporelles. Pour aboutir au
taux de conversion du flux de trésorerie disponible, nous divisons
le flux de trésorerie disponible par le BAIIDA ajusté, exprimé en
pourcentage.
Nous pensons résolument que la dette nette et le ratio
d’endettement net constituent des indicateurs majeurs de l’état de
nos liquidités globales. Ils sont calculés en ajoutant les
découverts bancaires et en déduisant la trésorerie et les
équivalents de trésorerie de notre dette totale et de la dette
nette sous la forme du ratio de notre BAIIDA ajusté. Pour calculer
le ROIC, nous divisons notre BAIIA ajusté, net d’impôt, par le
capital investi moyen. Nous sommes convaincus que le ROIC apporte
aux investisseurs une perspective de taille sur l’efficacité avec
laquelle GXO déploie le capital. Nous utilisons cet indicateur en
interne comme objectif de haut niveau pour évaluer la performance
globale tout au long du cycle commercial.
La direction se repose sur ces mesures financières non conformes
aux PCGR pour prendre des décisions financières, opérationnelles et
de planification et évaluer la performance continue de GXO.
En ce qui concerne nos objectifs financiers de croissance
organique du chiffre d’affaires, de BAIIDA ajusté, de BPA ajusté
dilué et de taux de conversion du flux de trésorerie disponible
pour l’exercice 2024, et nos objectifs financiers de TCAC du
chiffre d’affaires organique, de BAIIDA ajusté et de son TCAC, de
TCAC du BPA ajusté dilué, de taux de conversion du flux de
trésorerie disponible et de ROIC à l’horizon 2027, une
réconciliation de ces mesures non conformes aux PCGR avec les
mesures conformes correspondantes n’est pas disponible sans effort
déraisonnable en raison de la versatilité et de la complexité des
éléments de réconciliation décrits ci-dessus que nous excluons de
ces mesures cibles non conformes aux PCGR. La nature variable de
ces éléments pouvant avoir un effet sensible sur nos résultats
financiers conformes aux PCGR à venir, nous ne sommes pas en mesure
de préparer les prévisionnels de recettes et de flux de trésorerie
conformément aux PCGR, qui seraient nécessaires pour produire une
telle réconciliation.
Déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives
au sens de l’article 27A de la loi américaine Securities Exchange
Act (loi sur les valeurs mobilières) de 1933, dans sa version
modifiée, et de l’article 21E de la loi américaine Securities
Exchange Act (loi sur les Bourses de valeurs) de 1934, dans sa
version modifiée. Toute déclaration autre que celles relevant de
faits historiques caractérise ou peut caractériser des déclarations
prospectives, y compris nos orientations pour l’exercice 2024
et nos orientations à l’horizon 2027, ainsi que les effets
attendus de l’acquisition de Wincanton sur nos résultats
d’exploitation. Dans certains cas, les déclarations prospectives se
caractérisent par l’emploi de termes prospectif tels que
« anticiper », « estimer »,
« croire », « continuer »,
« pourrait », « avoir l’intention de »,
« peut », « planifier »,
« potentiel », « prédire »,
« devrait », « sera », « s’attendre
à », « objectif », « projection »,
« prévision(s) », « but »,
« orientations », « perspectives »,
« effort », « cible »,
« trajectoire » ou d’autres expressions de même sens et
leur forme négative. Toutefois, l’absence de ces termes ne signifie
pas que les déclarations ne soient pas de nature prospective. Ces
déclarations prospectives se fondent sur certaines hypothèses et
analyses établies par la société à la lumière de son expérience et
de sa perception des tendances historiques, des conditions
actuelles et des développements ultérieurs attendus, ainsi que
d’autres facteurs que la société juge appropriés en fonction des
circonstances.
Ces déclarations prospectives induisent des risques connus et
inconnus, des incertitudes et des hypothèses qui pourraient faire
en sorte que les résultats réels, les niveaux d’activité, les
performances ou les réalisations diffèrent sensiblement des futurs
résultats, niveaux d’activité, performances ou réalisations
explicites ou implicites exprimés dans les présentes. Les facteurs
susceptibles de provoquer ou de contribuer à un écart sensible
comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques décrits dans
les documents déposés auprès de la SEC par nos soins, ainsi que les
éléments suivants : les conditions économiques en
général ; les enjeux inhérents à la chaîne
d’approvisionnement, y compris les pénuries de main-d’œuvre ;
les effets de la concurrence et de la pression tarifaire qui en
découle ; notre capacité à aligner nos investissements en
immobilisations, y compris l’équipement, les centres opérationnels
et les entrepôts, sur les demandes de nos clients ; notre
capacité d’intégration réussie et à concrétiser les synergies
anticipées, les économies de coûts et les opportunités
d’amélioration des bénéfices découlant des acquisitions, y compris
celle de Wincanton ; les acquisitions infructueuses ou
d’autres risques ou développements nuisant à notre situation
financière et à nos résultats ; notre capacité à développer et
à mettre en œuvre des systèmes informatiques appropriés et à
prévenir leurs défaillances ou leurs violations ; notre
endettement ; notre capacité à lever des capitaux d’emprunt et
des capitaux propres ; les litiges ; les questions
sociales, y compris notre capacité à gérer nos sous-traitants, et
les risques associés aux conflits sociaux chez nos clients et aux
efforts des organisations syndicales pour mobiliser leurs
employés ; les risques associés aux régimes à prestations
définies destinés à nos collaborateurs actuels et passés ;
notre capacité à attirer ou à conserver les talents
nécessaires ; l’augmentation des charges associées à la
main-d’œuvre ; les fluctuations des taux de change ; les
fluctuations des taux d’intérêt fixes et variables ; les
fluctuations de la confiance et de la dépense des
consommateurs ; les questions liées à nos droits de propriété
intellectuelle ; la réglementation gouvernementale, y compris
les lois environnementales, les lois de conformité commerciale,
ainsi que les modifications apportées aux politiques commerciales
et aux régimes fiscaux à l’international ; les actions
gouvernementales ou politiques, y compris la sortie du Royaume-Uni
de l’Union européenne ; les catastrophes naturelles, les
attaques terroristes ou incidents similaires ; l’atteinte à
notre réputation ; une perturbation matérielle des opérations
de la société ; l’incapacité à atteindre les niveaux attendus
de croissance du chiffre d’affaires, de génération de trésorerie,
d’économies de coûts, d’amélioration de la rentabilité et des
marges, de discipline fiscale ou de renforcement de la
compétitivité et des opérations prévues ou ciblées ;
l’incapacité à gérer correctement les stocks de nos clients ;
l’impact d’éventuelles cyberattaques et violations de nos
technologies de l’information ou de la sécurité de nos
données ; l’incapacité à piloter avec succès des initiatives
technologiques ; notre capacité à atteindre nos objectifs
environnementaux, sociaux et de gouvernance ; et une décision
de l’administration fiscale des États-Unis (« l’IRS »)
prévoyant de traiter la distribution ou certaines opérations de
scission connexes comme des transactions imposables. D’autres
facteurs inconnus ou imprévisibles pourraient faire en sorte que
les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés dans
les déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives
doivent donc être interprétées à la lumière de ces facteurs.
Toutes les déclarations prospectives figurant dans le présent
communiqué sont assorties de ces mises en garde et rien ne garantit
que les résultats réels ou les développements que nous anticipons
se réaliseront ou, même s’ils se réalisent en grande partie, qu’ils
auront les conséquences ou les effets escomptés sur notre
organisation ou sur nos activités ou exploitations. Les
déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué ne
sont valables qu’à leur date de publication, et nous déclinons
toute obligation de les mettre à jour à la suite de nouvelles
circonstances ou de nouveaux événements, d’évolutions des attentes
ou en cas de survenance d’événements imprévus, sauf si la loi
l’exige.
Contact investisseurs
Chris Jordan+1 (203) 769-7228chris.jordan@gxo.com
Contact médias
Matthew Schmidt+1 (203) 307-2809matt.schmidt@gxo.com
|
GXO Logistics, Inc. |
Condensed Consolidated Statements of
Operations |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
Revenue |
|
$ |
2,456 |
|
|
$ |
2,323 |
|
Direct operating expense |
|
|
2,056 |
|
|
|
1,906 |
|
Selling, general and administrative expense |
|
|
249 |
|
|
|
258 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
92 |
|
|
|
83 |
|
Transaction and integration costs |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
Restructuring costs and other |
|
|
16 |
|
|
|
21 |
|
Litigation expense(1) |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
Operating income (loss) |
|
|
(39 |
) |
|
|
42 |
|
Other income, net |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
Interest expense, net |
|
|
(13 |
) |
|
|
(13 |
) |
Income (loss) before income taxes |
|
|
(46 |
) |
|
|
29 |
|
Income tax (expense) benefit |
|
|
10 |
|
|
|
(3 |
) |
Net income (loss) |
|
|
(36 |
) |
|
|
26 |
|
Net income attributable to Noncontrolling Interests (“NCI”) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
Net income (loss) attributable to GXO |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
25 |
|
|
|
|
|
|
Earnings (loss) per share |
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
(0.31 |
) |
|
$ |
0.21 |
|
Diluted |
|
$ |
(0.31 |
) |
|
$ |
0.21 |
|
|
|
|
|
|
Weighted-average common shares outstanding |
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,273 |
|
|
|
118,781 |
|
Diluted |
|
|
119,273 |
|
|
|
119,231 |
|
(1) During the first quarter of 2024, a trial was held in the
United States District Court for the Western District of Missouri
in connection with a dispute between the Company and one of its
customers related to the start-up of the customer’s warehouse that
occurred in 2018 (Lindt et al v. GXO Warehouse Company, Inc.,
docket no. 4:22-cv-00384-BP). In March 2024, the jury returned
verdicts in favor of the customer. The Company recognized a $63
million expense in the three months ended March 31, 2024 for the
jury verdicts, potential post-trial awards of interest, associated
legal fees, costs and other related expenses. The Company believes
that this case was incorrectly decided and intends to pursue
post-verdict remedies as necessary, including an appeal, and will
pursue reimbursement under its existing insurance policies.
|
GXO Logistics, Inc. |
Condensed Consolidated Balance Sheets |
(Unaudited) |
|
|
|
March 31, |
|
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
ASSETS |
|
|
|
|
Current assets |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
423 |
|
|
$ |
468 |
|
Accounts receivable, net of allowance of $10 and $11 |
|
|
1,665 |
|
|
|
1,753 |
|
Other current assets |
|
|
375 |
|
|
|
347 |
|
Total current assets |
|
|
2,463 |
|
|
|
2,568 |
|
Long-term assets |
|
|
|
|
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,599
and $1,545 |
|
|
951 |
|
|
|
953 |
|
Operating lease assets |
|
|
2,192 |
|
|
|
2,201 |
|
Goodwill |
|
|
2,870 |
|
|
|
2,891 |
|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $542 and
$528 |
|
|
542 |
|
|
|
567 |
|
Other long-term assets |
|
|
362 |
|
|
|
327 |
|
Total long-term assets |
|
|
6,917 |
|
|
|
6,939 |
|
Total assets |
|
$ |
9,380 |
|
|
$ |
9,507 |
|
LIABILITIES AND EQUITY |
|
|
|
|
Current liabilities |
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
615 |
|
|
$ |
709 |
|
Accrued expenses |
|
|
976 |
|
|
|
966 |
|
Current debt |
|
|
126 |
|
|
|
27 |
|
Current operating lease liabilities |
|
|
597 |
|
|
|
597 |
|
Other current liabilities |
|
|
311 |
|
|
|
327 |
|
Total current liabilities |
|
|
2,625 |
|
|
|
2,626 |
|
Long-term liabilities |
|
|
|
|
Long-term debt |
|
|
1,511 |
|
|
|
1,620 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
1,836 |
|
|
|
1,842 |
|
Other long-term liabilities |
|
|
505 |
|
|
|
473 |
|
Total long-term liabilities |
|
|
3,852 |
|
|
|
3,935 |
|
Commitments and Contingencies |
|
|
|
|
Stockholders’ Equity |
|
|
|
|
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized,
119,368 and 119,057 issued and outstanding |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares
authorized, none issued and outstanding |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional Paid-In Capital (“APIC”) |
|
|
2,602 |
|
|
|
2,598 |
|
Retained earnings |
|
|
515 |
|
|
|
552 |
|
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (“AOCIL”) |
|
|
(249 |
) |
|
|
(239 |
) |
Total stockholders’ equity before NCI |
|
|
2,869 |
|
|
|
2,912 |
|
NCI |
|
|
34 |
|
|
|
34 |
|
Total equity |
|
|
2,903 |
|
|
|
2,946 |
|
Total liabilities and equity |
|
$ |
9,380 |
|
|
$ |
9,507 |
|
|
GXO Logistics, Inc. |
Condensed Consolidated Statements of Cash
Flows |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
Cash flows from operating activities: |
|
|
|
|
Net income (loss) |
|
$ |
(36 |
) |
|
$ |
26 |
|
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash
provided by operating activities |
|
|
|
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
92 |
|
|
|
83 |
|
Stock-based compensation expense |
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
Deferred tax benefit |
|
|
(2 |
) |
|
|
(7 |
) |
Other |
|
|
14 |
|
|
|
9 |
|
Changes in operating assets and liabilities |
|
|
|
|
Accounts receivable |
|
|
70 |
|
|
|
57 |
|
Other assets |
|
|
(42 |
) |
|
|
11 |
|
Accounts payable |
|
|
(106 |
) |
|
|
(49 |
) |
Accrued expenses and other liabilities |
|
|
52 |
|
|
|
(100 |
) |
Net cash provided by operating activities |
|
|
50 |
|
|
|
39 |
|
Cash flows from investing activities: |
|
|
|
|
Capital expenditures |
|
|
(73 |
) |
|
|
(91 |
) |
Proceeds from sale of property and equipment |
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
Purchase of Wincanton plc shares |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
Net cash used in investing activities |
|
|
(82 |
) |
|
|
(82 |
) |
Cash flows from financing activities: |
|
|
|
|
Repayments of debt, net |
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
Repayments of finance lease obligations |
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
Taxes paid related to net share settlement of equity awards |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
Other |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net cash used in financing activities |
|
|
(8 |
) |
|
|
(29 |
) |
Effect of exchange rates on cash and cash equivalents |
|
|
(5 |
) |
|
|
3 |
|
Net decrease in cash, restricted cash and cash
equivalents |
|
|
(45 |
) |
|
|
(69 |
) |
Cash, restricted cash
and cash equivalents, beginning of period |
|
|
470 |
|
|
|
495 |
|
Cash, restricted cash
and cash equivalents, end of period |
|
$ |
425 |
|
|
$ |
426 |
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of
cash, restricted cash and cash equivalents |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
423 |
|
|
$ |
426 |
|
Restricted Cash (included in Other long-term assets) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
Total cash, restricted
cash and cash equivalents |
|
$ |
425 |
|
|
$ |
426 |
|
|
GXO Logistics, Inc. |
Key Data |
Disaggregation of Revenue |
(Unaudited) |
|
Revenue
disaggregated by geographical area was as follows: |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
United Kingdom |
|
$ |
913 |
|
$ |
844 |
United States |
|
|
747 |
|
|
714 |
Netherlands |
|
|
218 |
|
|
196 |
France |
|
|
200 |
|
|
202 |
Spain |
|
|
129 |
|
|
127 |
Italy |
|
|
93 |
|
|
88 |
Other |
|
|
156 |
|
|
152 |
Total |
|
$ |
2,456 |
|
$ |
2,323 |
|
The Company’s
revenue can also be disaggregated by the customer’s primary
industry. Revenue disaggregated by industries was as follows: |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(In millions) |
|
2024 |
|
2023 |
Omnichannel retail |
|
$ |
1,022 |
|
$ |
964 |
Technology and consumer electronics |
|
|
382 |
|
|
366 |
Food
and beverage |
|
|
316 |
|
|
307 |
Consumer packaged goods |
|
|
295 |
|
|
226 |
Industrial and manufacturing |
|
|
266 |
|
|
270 |
Other |
|
|
175 |
|
|
190 |
Total |
|
$ |
2,456 |
|
$ |
2,323 |
|
GXO Logistics, Inc. |
Reconciliation of Net Income (Loss) to Adjusted
EBITDA |
and Adjusted EBITDA Margins |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
|
Year EndedDecember 31, |
|
Trailing TwelveMonths
Ended |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
March 31, 2024 |
Net income (loss) attributable to GXO |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
25 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
167 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net income
(loss) |
|
$ |
(36 |
) |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
171 |
|
Interest expense, net |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
53 |
|
|
|
53 |
|
Income tax expense
(benefit) |
|
|
(10 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
|
|
20 |
|
Depreciation and amortization
expense |
|
|
92 |
|
|
|
83 |
|
|
|
361 |
|
|
|
370 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
|
|
34 |
|
|
|
40 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
16 |
|
|
|
21 |
|
|
|
32 |
|
|
|
27 |
|
Litigation expense |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
Unrealized gain on foreign
currency options and other |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(7 |
) |
Adjusted
EBITDA(1) |
|
$ |
154 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
737 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
2,456 |
|
|
$ |
2,323 |
|
|
|
|
|
Operating income
(loss) |
|
$ |
(39 |
) |
|
$ |
42 |
|
|
|
|
|
Operating income
margin(2) |
|
(1.6) % |
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
Adjusted EBITDA
margin(1)(3) |
|
|
6.3 |
% |
|
|
6.8 |
% |
|
|
|
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.(2) Operating income margin is calculated as operating
income (loss) divided by revenue for the period.(3) Adjusted EBITDA
margin is calculated as adjusted EBITDA divided by revenue for the
period.
|
GXO Logistics, Inc. |
Reconciliation of Net Income (loss) to Adjusted
EBITA |
and Adjusted EBITA Margins |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
|
Year EndedDecember 31, |
|
Trailing TwelveMonths Ended |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2023 |
|
March 31, 2024 |
Net income (loss) attributable to GXO |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
25 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
167 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net income
(loss) |
|
$ |
(36 |
) |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
171 |
|
Interest expense, net |
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
53 |
|
|
|
53 |
|
Income tax expense
(benefit) |
|
|
(10 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
|
|
20 |
|
Amortization expense |
|
|
19 |
|
|
|
17 |
|
|
|
71 |
|
|
|
73 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
|
|
34 |
|
|
|
40 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
16 |
|
|
|
21 |
|
|
|
32 |
|
|
|
27 |
|
Litigation expense |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
Unrealized gain on foreign
currency options and other |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(7 |
) |
Adjusted
EBITA(1) |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
92 |
|
|
$ |
451 |
|
|
$ |
440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
2,456 |
|
|
$ |
2,323 |
|
|
|
|
|
Adjusted EBITA
margin(1)(2) |
|
|
3.3 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
|
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.(2) Adjusted EBITA margin is calculated as adjusted EBITA
divided by revenue for the period.
|
GXO Logistics, Inc. |
Reconciliation of Net Income (loss) to Adjusted Net
Income |
and Adjusted Earnings Per Share |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
Net income (loss) |
|
$ |
(36 |
) |
|
$ |
26 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
Net income (loss)
attributable to GXO |
|
$ |
(37 |
) |
|
$ |
25 |
|
Amortization expense |
|
|
19 |
|
|
|
17 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
16 |
|
|
|
21 |
|
Litigation expense |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
Unrealized gain on foreign
currency options |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
Income tax associated with the
adjustments above(1) |
|
|
(23 |
) |
|
|
(11 |
) |
Discrete tax benefit(2) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
Adjusted net income
attributable to GXO(3) |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
59 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted basic
EPS(3) |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.50 |
|
Adjusted diluted
EPS(3) |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,273 |
|
|
|
118,781 |
|
Diluted |
|
|
119,273 |
|
|
|
119,231 |
|
(1) The income tax rate applied to items is based on the GAAP
annual effective tax rate.(2) Discrete tax benefit from intangible
assets and the release of valuation allowances.(3) See the
“Non-GAAP Financial Measures” section of this press release.
|
GXO Logistics, Inc. |
Other Reconciliations |
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Cash Flows from Operations to Free Cash Flow: |
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
Cash flows from operations |
|
$ |
50 |
|
|
$ |
39 |
|
Capital expenditures |
|
|
(73 |
) |
|
|
(91 |
) |
Proceeds from sale of property
and equipment |
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
Free cash
flow(1) |
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
(43 |
) |
|
|
|
|
|
Cash flows from
operations to net income (loss) |
|
(138.9)% |
|
|
150.0 |
% |
Free cash flow
conversion(1)(2) |
|
(11.0)% |
|
(27.2)% |
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.(2) The Company calculates free cash flow conversion as
free cash flow divided by adjusted EBITDA, expressed as a
percentage.
Reconciliation of
Revenue to Organic Revenue: |
|
|
|
|
|
Three Months Ended March 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Revenue |
|
$ |
2,456 |
|
|
$ |
2,323 |
|
Revenue from acquired
business(1) |
|
|
(63 |
) |
|
|
— |
|
Revenue from disposed
business(1) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
Foreign exchange rates |
|
|
(50 |
) |
|
|
— |
|
Organic
revenue(2) |
|
$ |
2,342 |
|
|
$ |
2,319 |
|
|
|
|
|
|
Revenue
growth(3) |
|
|
5.7 |
% |
|
|
Organic revenue
growth(2)(4) |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(1) The Company excludes revenue from acquired and disposed
businesses for periods that are no comparable.(2) See the “Non-GAAP
Financial Measures” section of this press release.(3) Revenue
growth is calculated as the change in the period-over-period
revenue divided by the prior period, expressed as a percentage.(4)
Organic revenue growth is calculated as the change in the
period-over-period organic revenue divided by the prior period,
expressed as a percentage.
GXO Logistics, Inc. |
Liquidity Reconciliations |
(Unaudited) |
Reconciliation of
Total Debt and Net Debt: |
|
(In
millions) |
|
March 31, 2024 |
Current debt |
|
$ |
126 |
|
Long-term debt |
|
|
1,511 |
|
Total
debt |
|
$ |
1,637 |
|
Plus Bank overdrafts |
|
|
2 |
|
Less: Cash and cash
equivalents |
|
|
(423 |
) |
Net
debt(1) |
|
$ |
1,216 |
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
|
Reconciliation of
Total debt to Net income Ratio: |
|
|
|
(In
millions) |
|
March 31, 2024 |
Total debt |
|
$ |
1,637 |
Trailing twelve months net
income |
|
$ |
171 |
Debt to net income
ratio |
|
9.6x |
|
Reconciliation of
Net Leverage Ratio: |
|
(In
millions) |
|
March 31, 2024 |
Net debt |
|
$ |
1,216 |
Trailing twelve months
adjusted EBITDA(1) |
|
$ |
737 |
Net leverage
ratio(1) |
|
1.6x |
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
|
GXO Logistics, Inc. |
Return on Invested Capital |
(Unaudited) |
|
Adjusted EBITA,
net of income taxes paid: |
|
|
|
Three MonthsEnded March 31, |
|
Year Ended |
|
TrailingTwelveMonthsEndedMarch
31,2024 |
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
December 31, 2023 |
|
Adjusted EBITA(1) |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
92 |
|
$ |
451 |
|
|
$ |
440 |
|
Less: Cash paid for income
taxes |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
(84 |
) |
|
|
(85 |
) |
Adjusted EBITA, net of
income taxes paid(1) |
|
$ |
80 |
|
|
$ |
92 |
|
$ |
367 |
|
|
$ |
355 |
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
|
Return on
Invested Capital: |
|
|
|
March 31, |
|
|
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
Average |
Selected Assets: |
|
|
|
|
|
|
Accounts receivable, net |
|
$ |
1,665 |
|
|
$ |
1,605 |
|
|
$ |
1,635 |
|
Other current assets |
|
|
375 |
|
|
|
280 |
|
|
|
328 |
|
Property and equipment, net |
|
|
951 |
|
|
|
964 |
|
|
|
958 |
|
Selected
Liabilities: |
|
|
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
(615 |
) |
|
$ |
(652 |
) |
|
$ |
(634 |
) |
Accrued expenses |
|
|
(976 |
) |
|
|
(908 |
) |
|
|
(942 |
) |
Other current liabilities |
|
|
(311 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(260 |
) |
Invested
capital |
|
$ |
1,089 |
|
|
$ |
1,080 |
|
|
$ |
1,085 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing twelve months
net income to average invested
capital |
|
|
|
|
|
|
15.8 |
% |
Operating return on
invested capital(1)(2) |
|
|
|
|
|
|
32.7 |
% |
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.(2) The ratio of operating return on invested capital is
calculated as trailing twelve months adjusted EBITA, net of income
taxes paid, divided by the average invested capital.
_____________________________¹ Voir le paragraphe « Mesures
financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de
presse.² Nos orientations tiennent compte des taux de change en
vigueur.³ Taux de croissance annuel composé, ou
« TCAC ».
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Nov 2024 to Dec 2024
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Dec 2023 to Dec 2024