GXO annonce ses résultats du troisième trimestre 2024
- Chiffre d’affaires arrêté au montant record de
3,2 milliards de dollars, soit une hausse de 28 % en
glissement annuel, et croissance interne du chiffre d’affaires de
3 %
- Nouveaux contrats signés depuis le début de l’année
pour une valeur de près de 750 millions de dollars de chiffre
d’affaires annualisé ; en passe de franchir un niveau record
de nouveaux contrats en 2024
- Prévisions commerciales relevées à 30 % de plus
que l’exercice précédent pour atteindre 2,4 milliards de
dollars, soit leur plus haut niveau depuis
deux ans
- Prévisions 2024 confirmées
GREENWICH, Connecticut, 06 nov. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- GXO
Logistics, Inc. (NYSE : GXO) publie ce jour ses résultats du
troisième trimestre 2024.
Malcolm Wilson, Président-directeur général de GXO, les commente
en ces termes : « Nos activités connaissent un dynamisme
grandissant. Au troisième trimestre, nous enregistrons le chiffre
d’affaires périodique le plus élevé de notre histoire, soit
3,2 milliards de dollars, ce qui représente une croissance en
glissement annuel de 28 %. Nous constatons également une
amélioration continue de la croissance interne de notre chiffre
d’affaires et un solide flux de trésorerie disponible.
Les nouveaux contrats sont valorisés à hauteur de
226 millions de dollars, ce qui porte le montant des contrats
signés depuis le début de l’année à environ 750 millions de
dollars. Notre pipeline de ventes se maintient au plus haut depuis
plus de deux ans, et nous sommes en passe de réaliser une année
2024 record en termes de nouveaux contrats.
Nous constatons une demande en capacités d’e-commerce en hausse.
Il s’agit d’une tendance structurelle et favorable à long terme,
devenue pour nous un moteur de croissance clé depuis ces
cinq dernières années. Plus de la moitié des contrats
nouvellement signés au troisième trimestre se rapportent à
l’e-fulfillment, et nous avons également ouvert le plus grand
entrepôt e-commerce de France, en partenariat avec l’un de nos
clients de longue date.
Nos performances nous donnent l’assurance nécessaire à
l’accélération de notre croissance interne en 2025 et au-delà. GXO
est en bonne position pour tirer parti des tendances historiques de
la chaîne d’approvisionnement, à savoir sa complexité, le commerce
électronique, l’automatisation et l’externalisation, et pour
garantir une croissance rentable à long terme. »
Résultats du troisième trimestre 2024
Le chiffre d’affaires s’établit à 3,2 milliards de dollars,
contre 2,5 milliards de dollars au troisième trimestre 2023,
soit une hausse de 28 % par rapport au
troisième trimestre de l’exercice précédent. Le chiffre
d’affaires interne1 progresse de 3 %.
Le bénéfice net s’élève à 35 millions de dollars, contre
les 68 millions de dollars enregistrés au troisième trimestre
2023. Le bénéfice dilué par action affiche 0,28 dollar,
comparativement à 0,55 dollar au troisième trimestre 2023.
Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et
amortissements (ou « BAIIDA ajusté1 »)
franchit la barre des 223 millions de dollars, alors qu’il
atteignait 200 millions de dollars à la même période de
l’exercice précédent. Le BPA dilué ajusté1 s’établit à
0,79 dollar, contre 0,69 dollar pour le troisième
trimestre 2023.
____________________________
1 Pour les définitions des indicateurs non
conformes aux PCGR, voir le paragraphe « Indicateurs
financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de
presse.
GXO a dégagé 198 millions de dollars de flux de trésorerie
d’exploitation, contre 243 millions de dollars à la même
période de l’exercice précédent. Au troisième trimestre 2024, GXO
enregistre un flux de trésorerie disponible1 à hauteur
de 110 millions de dollars, contre les 191 millions de
dollars de flux de trésorerie disponible1 au troisième
trimestre 2023.
Soldes de trésorerie et encours de la dette
Au 30 septembre 2024, la trésorerie et les équivalents
de trésorerie (à l’exclusion des liquidités soumises à
restrictions), l’encours de la dette et la dette nette1
affichent respectivement 548 millions de dollars,
2,8 milliards de dollars et 2,2 milliards de dollars.
Orientations
La société réitère ses prévisions pour l’ensemble de l’exercice
fiscal 20242, comme suit :
- Croissance du chiffre d’affaires
interne comprise entre1 2 à 5 % ;
- BAIIDA ajusté compris1
entre 805 et 835 millions de dollars ;
- BPA dilué ajusté compris1
entre 2,73 et 2,93 dollars ; et
- Conversion du BAIIDA
ajusté1 en flux de trésorerie disponible
comprise1 entre 30 et 40 %.
Conférence téléphonique
GXO organise une conférence téléphonique le mardi
5 novembre 2024 à 8 heures 30, heure de l’Est.
Les participants pourront rejoindre gratuitement la téléconférence
en composant le 877-407-8029 depuis l’Amérique du Nord, ou le
+1 201-689-8029 depuis l’international. Numéro de
réunion : 13749227. Une retransmission en direct de la
conférence sera disponible depuis la page « Relations
investisseurs » du site Internet de la société à
l’adresse investors.gxo.com. La conférence sera archivée
jusqu’au 19 novembre 2024. Pour accéder à la retransmission
par téléphone, composez le numéro vert 877-660-6853 depuis
l’Amérique du Nord, ou le +1 201-612-7415 depuis l’international,
et entrez le code de participant 13749227.
À propos de GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) est le plus grand
prestataire pure-player de logistique contractuelle au monde, et
capitalise sur l’essor du commerce électronique et de
l’automatisation. GXO s’engage à fournir un environnement de
travail diversifié de renommée mondiale à plus de 130 000
employés, répartis sur plus de 970 sites totalisant environ
18,6 millions de mètres carrés. La société s’associe à des
entreprises prépondérantes d’envergure mondiale pour résoudre des
enjeux logistiques complexes au moyen de solutions
technologiquement avancées et spécialisées dans la chaîne
d’approvisionnement et le commerce électronique. GXO est domiciliée
à Greenwich, dans l’État du Connecticut des États-Unis. Nous vous
invitons à consulter le site GXO.com pour en
savoir plus, et à nous retrouver sur
LinkedIn, X, Facebook, Instagram
et YouTube.
Indicateurs financiers non conformes aux
PCGR
Conformément aux règles de la Securities and Exchange
Commission, ou « SEC », les tableaux ci-dessous
présentent un rapprochement des indicateurs financiers non
conformes aux PCGR évoqués dans le présent communiqué de presse
avec les indicateurs conformes aux PCGR en vigueur aux États-Unis
les plus directement comparables.
Les indicateurs financiers non conformes aux PCGR figurant dans
le présent communiqué de presse comprennent les éléments
suivants : le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts,
dépréciation et amortissements (ou « BAIIDA ajusté »), la
marge sur BAIIDA ajusté, le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts
et amortissements (ou « BAIIA ajusté »), le BAIIA ajusté
net d’impôt, la marge sur BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO, le bénéfice ajusté par action, de base et dilué
(ou « BPA ajusté »), le flux de trésorerie disponible, la
conversion du flux de trésorerie disponible, le chiffre d’affaires
interne et son taux de croissance, le ratio d’endettement net, la
dette nette et le rendement opérationnel du capital investi (ou
« ROIC »).
____________________________
2 Nos orientations tiennent compte des taux de
change actuels.
Nous sommes convaincus que les indicateurs financiers ajustés
ci-dessus facilitent l’analyse de nos opérations courantes, dans la
mesure où ils excluent les éléments qui peuvent ne pas refléter, ou
qui ne sont pas liés aux performances opérationnelles de base de
GXO. Ils peuvent aider les investisseurs à établir des comparaisons
avec les périodes précédentes et à évaluer les tendances de nos
activités sous-jacentes. Le calcul des principes comptables
généralement reconnus aux États-Unis peut différer des méthodes
adoptées par d’autres entreprises, et ne présenter aucune
équivalence. Les indicateurs financiers non conformes aux PCGR
adoptés par GXO ne sauraient servir à d’autres fins que celles
visant à fournir des indicateurs complémentaires au regard de nos
performances opérationnelles.
Le BAIIDA ajusté, le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO et le BPA ajusté comprennent des ajustements au
titre des frais de transaction, d’intégration et de litiges, ainsi
que les charges de restructuration et d’autres ajustements, comme
reporté dans les tableaux financiers ci-dessous. Les ajustements
liés aux transactions et à l’intégration sont généralement des
coûts supplémentaires résultant d’une acquisition, d’une cession ou
d’une scission réelle ou prévue et peuvent inclure des coûts de
transaction, des honoraires de conseil, des primes de fidélisation,
des salaires internes (dans la mesure où les personnes sont
affectées à plein temps aux activités d’intégration et de
transformation) et certains coûts liés à l’intégration et à la
séparation des systèmes informatiques. Les frais liés aux litiges
concernent principalement le règlement d’affaires juridiques en
cours. Les charges de restructuration concernent principalement les
indemnités de départ liées aux initiatives d’optimisation des
activités.
Nous sommes convaincus que le BAIIDA ajusté, la marge sur BAIIDA
ajusté, le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté net d’impôt et la marge
sur BAIIA ajusté participent à une meilleure comparabilité d’une
période à l’autre en éliminant les effets induits par notre
structure de capital (intérêts et charges de financement), notre
base d’actifs (dépréciations et amortissements des actifs
incorporels acquis), les impacts fiscaux et d’autres ajustements
comme reporté dans les tableaux ci-après, que la direction estime
ne pas être représentatifs des activités principales de la société,
et aident ainsi les investisseurs à évaluer les tendances de nos
activités sous-jacentes.
Nous estimons que le chiffre d’affaires interne et son taux de
croissance constituent des indicateurs majeurs au sens où ils
excluent l’effet des fluctuations des taux de change des devises
étrangères, du chiffre d’affaires des entreprises acquises et du
chiffre d’affaires des entreprises cédées.
Nous estimons également que le bénéfice net ajusté attribuable à
GXO et le BPA ajusté améliorent la comparabilité de nos résultats
d’exploitation d’une période à l’autre en éliminant les effets
induits par certaines charges ou recettes, que la direction estime
ne pas être représentatifs des activités principales de la société,
notamment l’amortissement des actifs incorporels liés aux
acquisitions.
Nous sommes enfin persuadés que le flux de trésorerie disponible
et son taux de conversion constituent des indicateurs majeurs de
notre capacité à rembourser nos dettes parvenues à échéance ou à
financer d’autres utilisations de capital qui, selon nous, auront
une incidence positive sur la valeur apportée à nos actionnaires.
Pour aboutir au flux de trésorerie disponible, nous utilisons la
formule suivante : flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation, minoré des dépenses d’investissement et majoré du
produit de la vente d’immobilisations corporelles. Pour aboutir au
taux de conversion du flux de trésorerie disponible, nous divisons
le flux de trésorerie disponible par le BAIIDA ajusté, exprimé en
pourcentage.
Nous pensons résolument que la dette nette et le ratio
d’endettement net constituent des indicateurs majeurs de l’état de
nos liquidités globales. Ils sont calculés en ajoutant les
découverts bancaires et en déduisant la trésorerie et les
équivalents de trésorerie de notre dette totale et de la dette
nette sous la forme du ratio de notre BAIIDA ajusté. Pour calculer
le ROIC, nous divisons notre BAIIA ajusté net d’impôt des douze
derniers mois par le capital investi moyen. Nous sommes convaincus
que le ROIC apporte aux investisseurs une perspective majeure sur
l’efficacité avec laquelle GXO déploie son capital. Nous utilisons
cet indicateur en interne comme objectif de haut niveau pour
évaluer la performance globale tout au long du cycle
commercial.
La direction se repose sur ces indicateurs financiers non
conformes aux PCGR pour prendre des décisions financières,
opérationnelles et de planification et évaluer la performance
continue de GXO.
En ce qui concerne nos objectifs de croissance du chiffre
d’affaires interne, le BAIIDA ajusté, le BPA dilué ajusté et le
taux de conversion du flux de trésorerie disponible pour l’exercice
2024, une réconciliation des indicateurs financiers non conformes
aux PCGR avec les indicateurs conformes correspondants n’est pas
disponible sans effort déraisonnable en raison de la variabilité et
de la complexité des éléments de réconciliation décrits ci-dessus,
que nous excluons de ces indicateurs financiers cibles non
conformes aux PCGR. La nature variable de ces éléments pouvant
avoir un effet sensible sur nos résultats financiers conformes aux
PCGR à venir, nous ne sommes pas en mesure de préparer les
prévisionnels de recettes et de flux de trésorerie conformément aux
PCGR nécessaires pour produire une telle réconciliation.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations
prospectives au sens de l’article 27A de la loi américaine
Securities Act (loi sur les valeurs mobilières) de 1933, dans
sa version modifiée, et de l’article 21E de la loi américaine
Securities Exchange Act (loi sur les bourses de valeurs)
de 1934, dans sa version modifiée. Toute déclaration autre que
celles relevant de faits historiques caractérise ou peut
caractériser des déclarations prospectives, y compris
l’accélération de la croissance interne de notre chiffre d’affaires
en 2025 et au-delà, et nos prévisions pour l’année 2024. Dans
certains cas, les déclarations prospectives se caractérisent par
l’emploi de termes prospectif tels que « anticiper »,
« estimer », « croire »,
« continuer », « pourrait », « avoir
l’intention de », « peut », « planifier »,
« potentiel », « prédire »,
« devrait », « sera », « s’attendre
à », « objectif », « projection »,
« prévision(s) », « but »,
« orientations », « perspectives »,
« effort », « cible »,
« trajectoire » ou d’autres expressions de même sens et
leur forme négative. Toutefois, l’absence de ces termes ne signifie
pas que les déclarations ne soient pas de nature prospective. Ces
déclarations prospectives se fondent sur certaines hypothèses et
analyses établies par la société à la lumière de son expérience et
de sa perception des tendances historiques, des conditions
actuelles et des développements ultérieurs attendus, ainsi que
d’autres facteurs que la société juge appropriés en fonction des
circonstances.
Elles induisent des risques connus et inconnus, des
incertitudes et des hypothèses qui pourraient faire en sorte que
les résultats réels, les niveaux d’activité, les performances ou
les réalisations diffèrent sensiblement des futurs résultats,
niveaux d’activité, performances ou réalisations explicitement ou
implicitement exprimés dans les présentes. Les facteurs
susceptibles de provoquer ou de contribuer à un écart sensible
comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques décrits dans
les documents déposés auprès de la SEC par nos soins, ainsi que les
éléments suivants : les conditions économiques en
général ; les enjeux inhérents à la chaîne
d’approvisionnement, y compris les pénuries de main-d’œuvre ;
les effets de la concurrence et de la pression tarifaire qui en
découle ; notre capacité à aligner nos investissements en
immobilisations, y compris l’équipement, les centres opérationnels
et les entrepôts, sur les demandes de nos clients ; notre
capacité à réussir nos projets d’intégration et à concrétiser les
synergies anticipées, les économies de coûts et les opportunités
d’amélioration des bénéfices découlant des acquisitions, y compris
celle de Wincanton ; les acquisitions infructueuses ou
d’autres risques ou développements nuisant à notre situation
financière et à nos résultats ; notre capacité à développer et
à mettre en œuvre des systèmes informatiques appropriés et à
prévenir leurs défaillances ou leurs violations ; notre
endettement ; notre capacité à lever des capitaux d’emprunt et
des capitaux propres ; les litiges ; les questions
sociales, y compris notre capacité à gérer nos sous-traitants, et
les risques associés aux conflits sociaux chez nos clients et aux
efforts des organisations syndicales pour mobiliser leurs
employés ; les risques associés aux régimes à prestations
définies destinés à nos collaborateurs actuels et passés ;
notre capacité à attirer ou à conserver les talents
nécessaires ; l’augmentation des charges associées à la
main-d’œuvre ; les fluctuations des taux de change ; les
fluctuations des taux d’intérêt fixes et variables ; les
fluctuations de la confiance et de la dépense des
consommateurs ; les questions liées à nos droits de propriété
intellectuelle ; la réglementation gouvernementale, y compris
les lois environnementales, les lois de conformité commerciale,
ainsi que les modifications apportées aux politiques commerciales
et aux régimes fiscaux à l’international ; les actions
gouvernementales ou politiques, y compris la sortie du Royaume-Uni
de l’Union européenne ; les catastrophes naturelles, les
attaques terroristes ou incidents similaires ; l’atteinte à
notre réputation ; une perturbation matérielle des opérations
de la société ; l’incapacité à atteindre les niveaux attendus
de croissance du chiffre d’affaires, de génération de trésorerie,
d’économies de coûts, d’amélioration de la rentabilité et des
marges, de discipline fiscale ou de renforcement de la
compétitivité et des opérations prévues ou ciblées ;
l’incapacité à gérer correctement les stocks de nos clients ;
l’impact d’éventuelles cyberattaques et violations de nos
technologies de l’information ou de la sécurité de nos
données ; l’incapacité à piloter avec succès des initiatives
technologiques ; notre capacité à atteindre nos objectifs
environnementaux, sociaux et de gouvernance ; et une décision
de l’administration fiscale des États-Unis (« l’IRS »)
prévoyant de traiter la distribution ou certaines opérations de
scission connexes comme des transactions imposables. D’autres
facteurs inconnus ou imprévisibles pourraient faire en sorte que
les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés dans
les déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives
doivent donc être interprétées à la lumière de ces
facteurs.
Toutes les déclarations prospectives figurant dans le
présent communiqué sont assorties de ces mises en garde et rien ne
garantit que les résultats réels ou les développements que nous
anticipons se réaliseront ou, même s’ils se réalisent en grande
partie, qu’ils auront les conséquences ou les effets escomptés sur
notre organisation ou sur nos activités ou exploitations. Les
déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué ne
sont valables qu’à leur date de publication, et nous déclinons
toute obligation de les mettre à jour à la suite de nouvelles
circonstances ou de nouveaux événements, d’évolutions des attentes
ou en cas de survenance d’événements imprévus, sauf si la loi
l’exige.
Contact
investisseurs |
|
Chris Jordan |
+1 (203) 769-7228 |
chris.jordan@gxo.com |
|
Contact
médias |
|
Matthew Schmidt |
+1 (203) 307-2809 |
matt.schmidt@gxo.com |
GXO Logistics, Inc. |
Condensed Consolidated Statements of
Operations |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Revenue |
|
$ |
3,157 |
|
|
$ |
2,471 |
|
|
$ |
8,459 |
|
|
$ |
7,188 |
|
Direct operating expense |
|
|
2,671 |
|
|
|
2,012 |
|
|
|
7,116 |
|
|
|
5,875 |
|
Selling, general and administrative expense |
|
|
265 |
|
|
|
258 |
|
|
|
784 |
|
|
|
761 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
111 |
|
|
|
101 |
|
|
|
302 |
|
|
|
268 |
|
Transaction and integration costs |
|
|
21 |
|
|
|
3 |
|
|
|
55 |
|
|
|
22 |
|
Restructuring costs and other |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
26 |
|
|
|
31 |
|
Litigation expense (1) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
Operating
income |
|
|
81 |
|
|
|
90 |
|
|
|
117 |
|
|
|
231 |
|
Other income (expense), net |
|
|
(6 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
8 |
|
Interest expense, net |
|
|
(33 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(41 |
) |
Income before income
taxes |
|
|
42 |
|
|
|
83 |
|
|
|
49 |
|
|
|
198 |
|
Income tax expense |
|
|
(7 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(38 |
) |
Net
income |
|
|
35 |
|
|
|
68 |
|
|
|
38 |
|
|
|
160 |
|
Net income attributable to Noncontrolling Interests (“NCI”) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
34 |
|
|
$ |
156 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings per
share |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
1.31 |
|
Diluted |
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
1.31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,461 |
|
|
|
118,941 |
|
|
|
119,387 |
|
|
|
118,883 |
|
Diluted |
|
|
119,793 |
|
|
|
119,645 |
|
|
|
119,718 |
|
|
|
119,430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
On June 14, 2024, the Company’s subsidiary GXO Warehouse Company,
Inc. entered into a Confidential Settlement Agreement (the
“Settlement Agreement”) to settle all claims in connection with a
dispute between the Company and one of its customers related to the
start-up of the customer’s warehouse that occurred in 2018 (the
“Dispute”). A payment under the Settlement Agreement was made by
the Company on July 5, 2024. As of July 10, 2024, the Dispute,
which was litigated under the caption Lindt et al. v. GXO Warehouse
Company, Inc., docket no. 4:22-cv-00384-BP, in Federal District
Court for the Western District of Missouri (the “Court”), was
dismissed with prejudice with each side to bear their own costs and
fees, and the Court retained jurisdiction to enforce the terms of
the Settlement Agreement. Among other things in the Settlement
Agreement, the parties each denied the allegations and
counterclaims asserted in the Dispute, and agreed to a mutual
release of claims arising from, under or otherwise in connection
with their prior business relationship and the Dispute, in exchange
for a payment by the Company of $45 million. The Company intends to
pursue reimbursement in connection with this Dispute under its
existing insurance policies. The Company recognized $59 million
expense for the nine months ended September 30, 2024 for the
settlement, associated legal fees, costs and other related
expenses. |
GXO Logistics, Inc. |
Condensed Consolidated Balance Sheets |
(Unaudited) |
|
|
|
September 30, |
|
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
ASSETS |
|
|
|
|
Current
assets |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
548 |
|
|
$ |
468 |
|
Accounts receivable, net of allowance of $14 and $11 |
|
|
1,968 |
|
|
|
1,753 |
|
Other current assets |
|
|
443 |
|
|
|
347 |
|
Total current assets |
|
|
2,959 |
|
|
|
2,568 |
|
Long-term
assets |
|
|
|
|
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,723
and $1,545 |
|
|
1,161 |
|
|
|
953 |
|
Operating lease assets |
|
|
2,501 |
|
|
|
2,201 |
|
Goodwill |
|
|
3,676 |
|
|
|
2,891 |
|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $612 and
$528 |
|
|
1,061 |
|
|
|
567 |
|
Other long-term assets |
|
|
542 |
|
|
|
327 |
|
Total long-term assets |
|
|
8,941 |
|
|
|
6,939 |
|
Total assets |
|
$ |
11,900 |
|
|
$ |
9,507 |
|
LIABILITIES AND
EQUITY |
|
|
|
|
Current
liabilities |
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
748 |
|
|
$ |
709 |
|
Accrued expenses |
|
|
1,411 |
|
|
|
966 |
|
Current debt |
|
|
223 |
|
|
|
27 |
|
Current operating lease liabilities |
|
|
681 |
|
|
|
597 |
|
Other current liabilities |
|
|
369 |
|
|
|
327 |
|
Total current liabilities |
|
|
3,432 |
|
|
|
2,626 |
|
Long-term
liabilities |
|
|
|
|
Long-term debt |
|
|
2,556 |
|
|
|
1,620 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
2,067 |
|
|
|
1,842 |
|
Other long-term liabilities |
|
|
704 |
|
|
|
473 |
|
Total long-term liabilities |
|
|
5,327 |
|
|
|
3,935 |
|
Commitments and
Contingencies |
|
|
|
|
Stockholders’
Equity |
|
|
|
|
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized,
119,472 and 119,057 issued and outstanding |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares
authorized, none issued and outstanding |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional Paid-In Capital (“APIC”) |
|
|
2,620 |
|
|
|
2,598 |
|
Retained earnings |
|
|
586 |
|
|
|
552 |
|
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (“AOCIL”) |
|
|
(101 |
) |
|
|
(239 |
) |
Total stockholders’ equity before NCI |
|
|
3,106 |
|
|
|
2,912 |
|
NCI |
|
|
35 |
|
|
|
34 |
|
Total equity |
|
|
3,141 |
|
|
|
2,946 |
|
Total liabilities and equity |
|
$ |
11,900 |
|
|
$ |
9,507 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GXO Logistics, Inc. |
Condensed Consolidated Statements of Cash
Flows |
(Unaudited) |
|
|
|
Nine Months Ended
September 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
Cash flows from operating activities: |
|
|
|
|
Net income |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
160 |
|
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by
operating activities |
|
|
|
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
302 |
|
|
|
268 |
|
Stock-based compensation expense |
|
|
30 |
|
|
|
25 |
|
Deferred tax benefit |
|
|
(37 |
) |
|
|
(29 |
) |
Other |
|
|
11 |
|
|
|
16 |
|
Changes in operating
assets and liabilities |
|
|
|
|
Accounts receivable |
|
|
50 |
|
|
|
(23 |
) |
Other assets |
|
|
(21 |
) |
|
|
(39 |
) |
Accounts payable |
|
|
(29 |
) |
|
|
(69 |
) |
Accrued expenses and other liabilities |
|
|
19 |
|
|
|
34 |
|
Net cash provided by
operating activities |
|
|
363 |
|
|
|
343 |
|
Cash flows from
investing activities: |
|
|
|
|
Capital expenditures |
|
|
(255 |
) |
|
|
(205 |
) |
Proceeds from sale of property and equipment |
|
|
16 |
|
|
|
13 |
|
Acquisition of businesses, net of cash acquired |
|
|
(863 |
) |
|
|
— |
|
Cross-currency swap agreements settlement |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
Net cash used in
investing activities |
|
|
(1,107 |
) |
|
|
(192 |
) |
Cash flows from
financing activities: |
|
|
|
|
Proceeds from debt, net |
|
|
1,085 |
|
|
|
— |
|
Repayments of debt, net |
|
|
(216 |
) |
|
|
(139 |
) |
Repayments of finance lease obligations |
|
|
(32 |
) |
|
|
(24 |
) |
Taxes paid related to net share settlement of equity awards |
|
|
(8 |
) |
|
|
(7 |
) |
Net cash provided by
(used in) financing activities |
|
|
829 |
|
|
|
(170 |
) |
Effect of exchange rates on
cash and cash equivalents |
|
|
14 |
|
|
|
(2 |
) |
Net increase
(decrease) in cash, restricted cash and cash
equivalents |
|
|
99 |
|
|
|
(21 |
) |
Cash, restricted cash
and cash equivalents, beginning of period |
|
|
470 |
|
|
|
495 |
|
Cash, restricted cash
and cash equivalents, end of period |
|
$ |
569 |
|
|
$ |
474 |
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of
cash, restricted cash and cash equivalents |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
548 |
|
|
$ |
473 |
|
Restricted Cash (included in Other long-term assets) |
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
Total cash, restricted
cash and cash equivalents |
|
$ |
569 |
|
|
$ |
474 |
|
GXO Logistics, Inc. |
Key Data |
Disaggregation of Revenue |
(Unaudited) |
|
Revenue
disaggregated by geographical area was as follows: |
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
United Kingdom |
|
$ |
1,525 |
|
$ |
958 |
|
$ |
3,727 |
|
$ |
2,695 |
United States |
|
|
771 |
|
|
711 |
|
|
2,249 |
|
|
2,117 |
Netherlands |
|
|
242 |
|
|
216 |
|
|
680 |
|
|
610 |
France |
|
|
195 |
|
|
207 |
|
|
596 |
|
|
626 |
Spain |
|
|
147 |
|
|
133 |
|
|
421 |
|
|
396 |
Italy |
|
|
98 |
|
|
97 |
|
|
288 |
|
|
279 |
Other |
|
|
179 |
|
|
149 |
|
|
498 |
|
|
465 |
Total |
|
$ |
3,157 |
|
$ |
2,471 |
|
$ |
8,459 |
|
$ |
7,188 |
|
The Company’s
revenue can also be disaggregated by the customer’s primary
industry. Revenue disaggregated by industries was as follows: |
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Omnichannel retail |
|
$ |
1,479 |
|
$ |
1,051 |
|
$ |
3,817 |
|
$ |
3,041 |
Technology and consumer
electronics |
|
|
392 |
|
|
360 |
|
|
1,137 |
|
|
1,081 |
Food and beverage |
|
|
344 |
|
|
362 |
|
|
986 |
|
|
1,004 |
Industrial and
manufacturing |
|
|
376 |
|
|
263 |
|
|
973 |
|
|
803 |
Consumer packaged goods |
|
|
311 |
|
|
231 |
|
|
896 |
|
|
689 |
Other |
|
|
255 |
|
|
204 |
|
|
650 |
|
|
570 |
Total |
|
$ |
3,157 |
|
$ |
2,471 |
|
$ |
8,459 |
|
$ |
7,188 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GXO Logistics, Inc. |
Reconciliation of Net Income to Adjusted
EBITDA |
and Adjusted EBITDA Margins |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
|
Year Ended
December 31, 2023 |
|
Trailing Twelve
Months Ended
September 30, 2024 |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
34 |
|
|
$ |
156 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
107 |
Net income attributable to
NCI |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
Net
income |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
160 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
111 |
Interest expense, net |
|
|
33 |
|
|
|
14 |
|
|
|
69 |
|
|
|
41 |
|
|
|
53 |
|
|
|
81 |
Income tax expense |
|
|
7 |
|
|
|
15 |
|
|
|
11 |
|
|
|
38 |
|
|
|
33 |
|
|
|
6 |
Depreciation and amortization
expense |
|
|
111 |
|
|
|
101 |
|
|
|
302 |
|
|
|
268 |
|
|
|
361 |
|
|
|
395 |
Transaction and integration
costs |
|
|
21 |
|
|
|
3 |
|
|
|
55 |
|
|
|
22 |
|
|
|
34 |
|
|
|
67 |
Restructuring costs and
other |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
26 |
|
|
|
31 |
|
|
|
32 |
|
|
|
27 |
Litigation expense |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
Unrealized (gain) loss on
foreign currency contracts and other |
|
|
8 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
11 |
Adjusted
EBITDA (1) |
|
$ |
223 |
|
|
$ |
200 |
|
|
$ |
564 |
|
|
$ |
548 |
|
|
$ |
741 |
|
|
$ |
757 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
3,157 |
|
|
$ |
2,471 |
|
|
$ |
8,459 |
|
|
$ |
7,188 |
|
|
|
|
|
Operating
income |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
90 |
|
|
$ |
117 |
|
|
$ |
231 |
|
|
|
|
|
Operating income
margin (2) |
|
|
2.6 |
% |
|
|
3.6 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
|
|
|
Adjusted EBITDA
margin (1)(3) |
|
|
7.1 |
% |
|
|
8.1 |
% |
|
|
6.7 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
|
|
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
(2) Operating income margin is calculated as operating income
divided by revenue for the period.
(3) Adjusted EBITDA margin is calculated as adjusted EBITDA divided
by revenue for the period.
GXO Logistics, Inc. |
Reconciliation of Net Income to Adjusted
EBITA |
and Adjusted EBITA Margins |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
|
Year Ended
December 31, 2023 |
|
Trailing Twelve
Months Ended
September 30, 2024 |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
34 |
|
|
$ |
156 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
107 |
Net income attributable to
NCI |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
Net
income |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
160 |
|
|
$ |
233 |
|
|
$ |
111 |
Interest expense, net |
|
|
33 |
|
|
|
14 |
|
|
|
69 |
|
|
|
41 |
|
|
|
53 |
|
|
|
81 |
Income tax expense |
|
|
7 |
|
|
|
15 |
|
|
|
11 |
|
|
|
38 |
|
|
|
33 |
|
|
|
6 |
Amortization of intangible
assets acquired |
|
|
36 |
|
|
|
18 |
|
|
|
77 |
|
|
|
54 |
|
|
|
71 |
|
|
|
94 |
Transaction and integration
costs |
|
|
21 |
|
|
|
3 |
|
|
|
55 |
|
|
|
22 |
|
|
|
34 |
|
|
|
67 |
Restructuring costs and
other |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
26 |
|
|
|
31 |
|
|
|
32 |
|
|
|
27 |
Litigation expense |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
Unrealized (gain) loss on
foreign currency contracts and other |
|
|
8 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
11 |
Adjusted
EBITA (1) |
|
$ |
148 |
|
|
$ |
117 |
|
|
$ |
339 |
|
|
$ |
334 |
|
|
$ |
451 |
|
|
$ |
456 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
3,157 |
|
|
$ |
2,471 |
|
|
$ |
8,459 |
|
|
$ |
7,188 |
|
|
|
|
|
Adjusted EBITA
margin (1)(2) |
|
|
4.7 |
% |
|
|
4.7 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
(2) Adjusted EBITA margin is calculated as adjusted EBITA divided
by revenue for the period.
GXO Logistics, Inc. |
Reconciliation of Net Income to Adjusted Net
Income |
and Adjusted Earnings Per Share |
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Net income |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
160 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
34 |
|
|
$ |
156 |
|
Amortization of intangible
assets acquired |
|
|
36 |
|
|
|
18 |
|
|
|
77 |
|
|
|
54 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
21 |
|
|
|
3 |
|
|
|
55 |
|
|
|
22 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
26 |
|
|
|
31 |
|
Litigation expense |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
Unrealized (gain) loss on
foreign currency contracts and other |
|
|
8 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(12 |
) |
Income tax associated with the
adjustments above (1) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(21 |
) |
Discrete tax
benefit (2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
Adjusted net income
attributable to
GXO (3) |
|
$ |
95 |
|
|
$ |
82 |
|
|
$ |
215 |
|
|
$ |
225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted basic
EPS (3) |
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
0.69 |
|
|
$ |
1.80 |
|
|
$ |
1.89 |
|
Adjusted diluted
EPS (3) |
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
0.69 |
|
|
$ |
1.80 |
|
|
$ |
1.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,461 |
|
|
|
118,941 |
|
|
|
119,387 |
|
|
|
118,883 |
|
Diluted |
|
|
119,793 |
|
|
|
119,645 |
|
|
|
119,718 |
|
|
|
119,430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) The income tax rate applied to items is based on the GAAP
annual effective tax rate.
(2) Discrete tax benefit from intangible assets and the release of
valuation allowances.
(3) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
GXO Logistics, Inc. |
Other Reconciliations |
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Cash Flow from Operations to Free Cash Flow: |
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Cash flow from
operations (1) |
|
$ |
198 |
|
|
$ |
243 |
|
|
$ |
363 |
|
|
$ |
343 |
|
Capital expenditures |
|
|
(94 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
(255 |
) |
|
|
(205 |
) |
Proceeds from sale of property
and equipment |
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
|
|
16 |
|
|
|
13 |
|
Free cash
flow (2) |
|
$ |
110 |
|
|
$ |
191 |
|
|
$ |
124 |
|
|
$ |
151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Net cash provided by operating activities.
(2) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
Reconciliation of
Revenue to Organic Revenue: |
|
|
Three Months Ended
September 30, |
|
Nine Months Ended
September 30, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Revenue |
|
$ |
3,157 |
|
|
$ |
2,471 |
|
|
$ |
8,459 |
|
|
$ |
7,188 |
|
Revenue from acquired
business (1) |
|
|
(591 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,050 |
) |
|
|
— |
|
Revenue from disposed
business (1) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(10 |
) |
Foreign exchange rates |
|
|
(35 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
— |
|
Organic
revenue (2) |
|
$ |
2,531 |
|
|
$ |
2,468 |
|
|
$ |
7,323 |
|
|
$ |
7,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue
growth (3) |
|
|
27.8 |
% |
|
|
|
|
17.7 |
% |
|
|
Organic revenue
growth (2)(4) |
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) The Company excludes revenue from acquired and disposed
businesses for periods that are not comparable.
(2) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
(3) Revenue growth is calculated as the change in the
period-over-period revenue divided by the prior period, expressed
as a percentage.
(4) Organic revenue growth is calculated as the change in the
period-over-period organic revenue divided by the prior period,
expressed as a percentage.
GXO Logistics, Inc. |
Liquidity Reconciliations |
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Total Debt and Net Debt: |
(In
millions) |
|
September 30, 2024 |
Current debt |
|
$ |
223 |
|
Long-term debt |
|
|
2,556 |
|
Total
debt (1) |
|
$ |
2,779 |
|
Less: Cash and cash
equivalents (excluding restricted cash) |
|
|
(548 |
) |
Net
debt (2) |
|
$ |
2,231 |
|
|
|
|
|
|
(1) Includes finance leases and other debt of $316 million as of
September 30, 2024.
(2) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
Reconciliation of
Total debt to Net income Ratio: |
(In
millions) |
|
September 30, 2024 |
Total debt |
|
$ |
2,779 |
Trailing twelve months net
income |
|
$ |
111 |
Debt to net income
ratio |
|
25.0x |
Reconciliation of
Net Leverage Ratio: |
(In
millions) |
|
September 30, 2024 |
Net debt |
|
$ |
2,231 |
Trailing twelve months
adjusted EBITDA (1) |
|
$ |
757 |
Net leverage
ratio (1) |
|
2.9x |
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
GXO Logistics, Inc. |
Return on Invested Capital |
(Unaudited) |
|
Adjusted EBITA,
net of income taxes paid: |
|
|
Nine Months Ended
September 30, |
|
Year Ended
December 31, 2023 |
|
Trailing Twelve
Months Ended
September 30, 2024 |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
Adjusted
EBITA (1) |
|
$ |
339 |
|
|
$ |
334 |
|
|
$ |
451 |
|
|
$ |
456 |
|
Less: Cash paid for income
taxes |
|
|
(26 |
) |
|
|
(57 |
) |
|
|
(84 |
) |
|
|
(53 |
) |
Adjusted EBITA, net of
income taxes
paid (1) |
|
$ |
313 |
|
|
$ |
277 |
|
|
$ |
367 |
|
|
$ |
403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release.
Return on
Invested Capital (ROIC): |
|
|
September 30, |
|
|
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
Average |
Selected Assets: |
|
|
|
|
|
|
Accounts receivable, net |
|
$ |
1,968 |
|
|
$ |
1,661 |
|
|
$ |
1,815 |
|
Other current assets |
|
|
443 |
|
|
|
332 |
|
|
|
388 |
|
Property and equipment, net |
|
|
1,161 |
|
|
|
923 |
|
|
|
1,042 |
|
Selected
Liabilities: |
|
|
|
|
|
|
Accounts payable |
|
|
(748 |
) |
|
|
(597 |
) |
|
|
(673 |
) |
Accrued expenses |
|
|
(1,411 |
) |
|
|
(975 |
) |
|
|
(1,193 |
) |
Other current liabilities |
|
|
(369 |
) |
|
|
(275 |
) |
|
|
(322 |
) |
Invested
capital |
|
$ |
1,044 |
|
|
$ |
1,069 |
|
|
$ |
1,057 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing twelve months
net income to average invested capital |
|
|
|
|
|
|
10.5 |
% |
Operating return on
invested
capital (1)(2) |
|
|
|
|
|
|
38.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 |
) |
See the “Non-GAAP Financial
Measures” section of this press release. |
(2 |
) |
The ratio of operating return
on invested capital is calculated as trailing twelve months
adjusted EBITA, net of income taxes paid, divided by the average
invested capital. |
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Feb 2025 to Mar 2025
GXO Logistics (TG:93N)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Mar 2025