Mohawk Industries legt Ergebnisse für das vierte Quartal vor
Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) gab heute für das vierte
Quartal 2023 einen Nettoertrag von 139 Millionen US-Dollar und
einen Gewinn je Aktie („EPS“) von 2,18 US-Dollar bekannt; der
bereinigte Nettoertrag lag bei 125 Millionen US-Dollar und der
bereinigte EPS bei 1,96 US-Dollar. Der Nettoumsatz für das vierte
Quartal 2023 belief sich auf 2,6 Milliarden US-Dollar, was einem
Rückgang von 1,4 %, wie ausgewiesen, und wechselkursbereinigt
von 4,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im vierten Quartal
2022 vermeldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2,7
Milliarden US-Dollar, einen Nettogewinn von 33 Millionen US-Dollar
und einen Gewinn je Aktie von 0,52 US-Dollar; der bereinigte
Nettoertrag betrug 84 Millionen US-Dollar und der bereinigte EPS
1,32 US-Dollar.
Für die zwölf Monate zum 31. Dezember 2023 gab das Unternehmen
einen Nettoverlust von 440 Millionen US-Dollar und einen Verlust je
Aktie von 6,90 US-Dollar bekannt, der nicht zahlungswirksame
Wertminderungen in Höhe von 878 Millionen US-Dollar enthielt; der
bereinigte Nettoertrag betrug 587 Millionen US-Dollar und der
bereinigte EPS 9,19 US-Dollar. Im Zwölfmonatszeitraum 2023 belief
sich der Nettoumsatz auf 11,1 Milliarden US-Dollar, was einem
Rückgang von 5,1%, wie ausgewiesen, und wechselkursbereinigt von
7,7% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Für den Zwölfmonatszeitraum
zum 31. Dezember 2022 verzeichnete das Unternehmen einen
Nettoumsatz von 11,7 Milliarden US-Dollar, einen Nettoertrag von 25
Millionen US-Dollar und einen Gewinn je Aktie von 0,39 US-Dollar;
der bereinigte Nettoertrag lag bei 823 Millionen US-Dollar und der
bereinigte Gewinn je Aktie bei 12,85 US-Dollar.
Zu den Ergebnissen des Unternehmens für das vierte Quartal und
das Gesamtjahr erklärte Chairman und CEO Jeff Lorberbaum: „Die
Ergebnisse des vierten Quartals übertrafen unsere Erwartungen,
wobei wir von Kostensenkungen, Produktivität und niedrigeren
Produktionskosten profitierten. In der Branche wurden die
Verkaufspreise gesenkt und wir haben die sinkenden Kosten für
Energie und Rohstoffe weitergegeben. Unter diesen Bedingungen haben
wir uns auf die Optimierung unserer Einnahmen und die Senkung
unserer Kosten durch Umstrukturierungsmaßnahmen und
Produktionsverbesserungen konzentriert. Wir haben unsere
Lagerbestände aggressiv verwaltet, was unser Betriebskapital im
Vergleich zum Vorjahr um mehr als 300 Millionen US-Dollar
reduzierte, Übernahmen ausgenommen. Wir investierten zudem in
Vertriebsressourcen, Merchandising und neue Produkte mit
innovativen Eigenschaften, um die Verbraucher zum Kauf von
Bodenbelägen zu bewegen. Wir schlossen das Jahr mit einer
Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA von 1,5, einem freien
Cashflow von 716 Millionen US-Dollar und einer verfügbaren
Liquidität von 1,9 Milliarden US-Dollar ab und werden im ersten
Quartal 2024 ein höher verzinstes Laufzeitdarlehen von rund 900
Millionen US-Dollar zurückzahlen. Wir sind gut positioniert, um die
derzeitigen Bedingungen zu meistern und gestärkt aus diesem
Konjunkturzyklus hervorzugehen, wenn der Aufschwung eintritt.
Für das vierte Quartal verzeichnete das Segment Global Ceramic
einen Anstieg des Nettoumsatzes um 0,6 %, wie ausgewiesen,
bzw. wechselkursbereinigt einen Rückgang um 4,7 %. Die
operative Marge des Segments betrug 4,2 %, wie ausgewiesen,
bzw. 4,8 % auf bereinigter Basis. Im gesamten Segment haben
wir die Produktion an die Nachfrage angepasst und die Lagerbestände
im Laufe des Jahres erheblich reduziert. Um die Kosten einzudämmen,
haben wir die Produktivität erhöht, die Gemeinkosten gesenkt und
alternative Formulierungen eingeführt. In den USA bauen wir unseren
Vertrieb über unsere lokalen Servicezentren aus und bieten neue
Kollektionen mit italienischem Premium-Styling an, um unseren
Produktmix zu verbessern. Wir haben Vitromex in Mexiko und
Elizabeth in Brasilien integriert und sind dabei, unsere Verkaufs-,
Marketing- und Betriebsstrategien zu verbessern. In beiden Ländern
ging die Nachfrage im vergangenen Jahr aufgrund steigender Zinsen
und einer sich abschwächenden Konjunktur deutlich zurück, was
unsere Ergebnisse schmälerte. In Italien optimieren wir unsere
jüngste Expansion im Bereich der Premium-Porzellanfliesen, um die
wachsende Nachfrage sowohl im privaten als auch im gewerblichen
Bereich zu decken.
Im vierten Quartal sank der Nettoumsatz des Segments Flooring
Rest of the World um 1,5 %, wie ausgewiesen, bzw.
wechselkursbereinigt um 4,1 %. Die operative Marge des Segments
betrug 9,5%, wie ausgewiesen, bzw. 10,6% auf bereinigter Basis. Die
europäische Bauproduktkategorie bleibt unter Druck, da die
Verbraucher weiterhin vorsichtig sind und die Einzelhändler ihre
Lagerbestände reduzieren. Wir investieren in neue Produkte für 2024
und führen gleichzeitig eine strenge Kostenkontrolle durch. Wir
geben unserer Flaggschiffmarke Quick-Step mit inspirierenden
interaktiven Merchandising-Displays neuen Schwung. Wir sind dabei,
den Übergang zu starren LVT-Kollektionen abzuschließen, und haben
unsere flexible Produktlinie für den Wohnbereich außer Betrieb
genommen. Die Leistung im Bereich Holzpaneele hat sich im Laufe des
Jahres von konjunkturbedingt hohen Preisen zu einem
wettbewerbsintensiveren Umfeld mit Überkapazitäten entwickelt. Wir
führen weiterhin Umstrukturierungsmaßnahmen in dem Segment durch
und verbessern unsere jüngsten kleineren arrondierenden Übernahmen
in Europa, darunter Dämmstoffe, MDF-Platten, Vinylplatten und
Mezzaninböden.
Im vierten Quartal sank der Umsatz unseres Segments Flooring
North America um 3,6 %. Die operative Marge des Segments
betrug 8,2%, wie ausgewiesen, bzw. 6,9% auf bereinigter Basis. Das
geringere Marktvolumen führte zu einer niedrigen Auslastung der
Branche und einem aggressiven Wettbewerb am Markt. Wir investieren
weiterhin in Vertriebs- und Marketinginitiativen, um unseren
Vertrieb auszuweiten und unser langfristiges Wachstum zu
verbessern. Um unser Geschäft zu erweitern, tätigen wir
Kapitalinvestitionen, um unsere Alleinstellungsmerkmale zu erhöhen
und unsere Herstellungskosten zu senken. In jeder Produktkategorie
führen wir innovative neue Kollektionen ein, die gut angenommen
werden. Der kommerzielle Kanal übertraf unsere Erwartungen,
angeführt vom Gastgewerbesektor. Wir nutzen unsere
Kundenbeziehungen, um unsere Übernahmen im Bereich
Nadelvlies-Bodenbeläge und Zierleisten zu erweitern.
Zu Beginn des Jahres 2024 befindet sich unsere Branche auf einem
zyklischen Tiefpunkt. Wir gehen davon aus, dass die Saisonalität im
ersten Quartal eher den langfristigen historischen Werten
entsprechen wird. Unsere Unternehmen sind dabei, ihre Ausgaben zu
minimieren, ihre Gemeinkosten zu senken und ihre Tätigkeiten
umzustrukturieren, um sich den aktuellen Bedingungen anzupassen.
Wir investieren weiterhin in innovative Produkte, um den Absatz und
den Produktmix zu steigern. Wir reagieren auf den Wettbewerbsdruck,
um unser Volumen zu optimieren, indem wir die gesunkenen
Produktionskosten weitergeben. Wir achten weiterhin genau auf
unsere Bestände und rechnen zwecks Anpassung an die Nachfrage mit
vorübergehenden Stilllegungen. Um die Auswirkungen der Inflation zu
verringern, setzen alle unsere Unternehmen Initiativen zur
Prozessverbesserung um. In Anbetracht dieser Faktoren gehen wir
davon aus, dass unser bereinigter Gewinn je Aktie im ersten Quartal
zwischen 1,60 und 1,70 US-Dollar liegen wird.
In den vergangenen achtzehn Monaten haben wir unternehmensweit
zahlreiche Maßnahmen eingeleitet, um unsere Kostenstruktur zu
verbessern, das geringere Volumen zu bewältigen und unsere jüngsten
Übernahmen zu integrieren. In Verbindung mit diesen Maßnahmen
dürften sich die Bedingungen in der Branche verbessern, wenn wir
die Talsohle dieses Zyklus durchschritten haben, was unsere
Ergebnisse in der zweiten Jahreshälfte verbessern dürfte. Die
Märkte gehen davon aus, dass die Zentralbanken die Zinssätze senken
werden, wodurch der Verkauf von Eigenheimen, der Umbau von
Wohnungen und gewerbliche Projekte zunehmen werden. Das Tempo des
Aufschwungs in der Kategorie Bodenbeläge wird von den
Inflationsraten, dem Verbrauchervertrauen und des Ausmaßes der
Hausverkäufe abhängen. Wir sind der Ansicht, dass sich die Märkte
in den USA und Lateinamerika vor Europa erholen könnten, das
aufgrund der aktuellen geopolitischen Spannungen zurückbleiben
könnte. Nach vergangenen Rezessionen im Immobiliensektor hat sich
unsere Branche über mehrere Jahre hinweg mit steigenden Umsätzen
und wachsenden Gewinnspannen erholt. In allen unseren Regionen
herrscht nach wie vor Wohnungsknappheit, und es sind verstärkte
Investitionen in den Umbau erforderlich, um den alternden
Wohnungsbestand zu modernisieren. Unsere
Umstrukturierungsmaßnahmen, Investitionen in neue Technologien,
gezielte Expansionen und die jüngsten Übernahmen werden es uns
ermöglichen, unser Geschäft weiter auszubauen. Als weltweit größtes
Unternehmen für Bodenbeläge sind wir der Meinung, dass wir in einer
einzigartigen Position sind, um unsere Ergebnisse zu verbessern,
wenn sich der Markt erholt.“
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Produzent von
Fußbodenbelägen und stellt Produkte zur Optimierung von Wohn- und
Gewerbeflächen auf der ganzen Welt her. Die vertikal integrierten
Fertigungs- und Vertriebsprozesse von Mohawk bieten
Wettbewerbsvorteile bei der Herstellung von Teppichen/Matten,
Teppich-, Fliesen-, Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Mit
unserer branchenführenden Innovationskraft haben wir Produkte und
Technologien entwickelt, mit denen sich unsere Marken von anderen
Produkten abheben und die alle Anforderungen für Um- und Neubauten
erfüllen. Unsere Marken gehören zu den bekanntesten in der Branche
und umfassen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth,
Feltex, GH Commercial, Godfrey Hirst, Grupo Daltile, IVC
Commercial, IVC Home, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group,
Mohawk Home, Pergo, Quick-Step, Unilin und Vitromex. In den letzten
zehn Jahren hat sich Mohawk von einem amerikanischen
Teppichhersteller zum weltweit größten Produzenten für
Fußbodenbeläge entwickelt – mit Niederlassungen in Australien,
Brasilien, Europa, Kanada, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Russland
und den USA.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorhergehenden Absätzen,
insbesondere die Vorwegnahme zukünftiger Leistungen,
Geschäftsaussichten, Wachstums- und Betriebsstrategien und
ähnlicher Angelegenheiten sowie diejenigen, die die Wörter
„könnte“, „sollte“, „glaubt“, „antizipiert“, „erwartet“ und
„schätzt“ oder ähnliche Begriffe enthalten, stellen
„zukunftsgerichtete Aussagen“ dar. Für diese Aussagen beansprucht
Mohawk den Schutz der „Safe Harbor“-Bestimmungen für
zukunftsgerichtete Aussagen, die im Private Securities Litigation
Reform Act von 1995 enthalten sind. Es kann nicht garantiert
werden, dass die zukunftsgerichteten Aussagen korrekt sind, da sie
auf vielen Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten
beinhalten. Die folgenden wichtigen Faktoren können zu abweichenden
zukünftigen Ergebnissen führen: Änderungen der Wirtschafts- oder
Branchenbedingungen, Wettbewerb, Inflation und Deflation bei den
Fracht-, Rohstoff- und anderen Vorlaufkosten, Inflation und
Deflation an den Konsumgütermärkten, Währungsschwankungen,
Energiekosten und -versorgung, Zeitpunkt und Höhe von
Investitionsausgaben, Zeitpunkt und Umsetzung von Preiserhöhungen
für die Produkte des Unternehmens, Wertminderungen, Integration von
Übernahmen, internationale Aktivitäten, Einführung neuer Produkte,
Betriebsrationalisierung, Steuern und Steuerreformen, Produkt- und
andere Ansprüche, Rechtsstreitigkeiten, geopolitische Konflikte,
aufsichtsrechtliche und politische Änderungen in den Ländern, in
denen das Unternehmen Geschäfte tätigt, sowie andere Risiken, die
in SEC-Berichten und öffentlichen Ankündigungen von Mohawk genannt
wurden.
Telefonkonferenz am 9. Februar 2024 um
11:00 Uhr Eastern Time
Zur Teilnahme an der Telefonkonferenz über das Internet,
besuchen Sie bitte
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2023-earnings-call.
Um per Einwahl an der Telefonkonferenz teilzunehmen, registrieren
Sie sich bitte vorab unter
https://dpregister.com/sreg/10185489/fb57257e00,
um eine eindeutige persönliche Identifikationsnummer zu erhalten,
oder wählen Sie am Tag der Telefonkonferenz 1- 833-630-1962 für
USA/Kanada und 1-412-317-1843 für internationale/lokale Anrufe, um
Unterstützung durch das Vermittlungspersonal zu erhalten. Eine
Aufzeichnung ist bis zum 8. März 2024 unter der Nummer
1-877-344-7529 für USA/Kanada und unter 1-412-317-0088 für
internationale/lokale Anrufe bei Eingabe des Zugangscodes 3161276
verfügbar.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
Cost of
sales |
|
|
1,969,984 |
|
|
2,096,235 |
|
8,425,463 |
|
|
8,793,639 |
Gross profit |
|
|
642,294 |
|
|
554,440 |
|
2,709,652 |
|
|
2,943,426 |
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
473,560 |
|
|
493,362 |
|
2,119,716 |
|
|
2,003,438 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
877,744 |
|
|
695,771 |
Operating income (loss) |
|
|
167,098 |
|
|
61,078 |
|
(287,808 |
) |
|
244,217 |
Interest expense |
|
|
17,376 |
|
|
14,601 |
|
77,514 |
|
|
51,938 |
Other
(income) expense, net |
|
|
(3,911 |
) |
|
10,008 |
|
(10,813 |
) |
|
8,386 |
Earnings (loss) before income taxes |
|
|
153,633 |
|
|
36,469 |
|
(354,509 |
) |
|
183,893 |
Income tax expense |
|
|
14,205 |
|
|
2,917 |
|
84,862 |
|
|
158,110 |
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
|
139,428 |
|
|
33,552 |
|
(439,371 |
) |
|
25,783 |
Net
earnings (loss) attributable to noncontrolling interests |
|
|
(60 |
) |
|
96 |
|
145 |
|
|
536 |
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
139,488 |
|
|
33,456 |
|
(439,516 |
) |
|
25,247 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.19 |
|
|
0.53 |
|
(6.90 |
) |
|
0.40 |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63,683 |
|
|
63,534 |
|
63,657 |
|
|
63,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.18 |
|
|
0.52 |
|
(6.90 |
) |
|
0.39 |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
63,938 |
|
|
63,792 |
|
63,657 |
|
|
64,062 |
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
Net cash provided by operating activities |
|
$ |
296,322 |
|
241,718 |
|
1,329,229 |
|
669,153 |
Less:
Capital expenditures |
|
|
240,364 |
|
150,658 |
|
612,929 |
|
580,742 |
Free cash flow |
|
$ |
55,958 |
|
91,060 |
|
716,300 |
|
88,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
154,215 |
|
159,014 |
|
630,327 |
|
595,464 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(Amounts in thousands) |
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
642,550 |
|
509,623 |
Short-term investments |
|
— |
|
158,000 |
Receivables, net |
|
1,874,656 |
|
1,904,786 |
Inventories |
|
2,551,853 |
|
2,793,765 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
535,158 |
|
528,925 |
Total current assets |
|
5,604,217 |
|
5,895,099 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,993,166 |
|
4,661,178 |
Right of use operating lease
assets |
|
428,532 |
|
387,816 |
Goodwill |
|
1,159,724 |
|
1,927,759 |
Intangible assets, net |
|
875,383 |
|
857,948 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
498,847 |
|
390,632 |
Total assets |
$ |
13,559,869 |
|
14,120,432 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
1,001,715 |
|
840,571 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,035,339 |
|
2,124,448 |
Current operating lease liabilities |
|
108,860 |
|
105,266 |
Total current liabilities |
|
3,145,914 |
|
3,070,285 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,701,785 |
|
1,978,563 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
337,506 |
|
296,136 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
745,528 |
|
757,534 |
Total liabilities |
|
5,930,733 |
|
6,102,518 |
Total stockholders' equity |
|
7,629,136 |
|
8,017,914 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,559,869 |
|
14,120,432 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
993,739 |
|
|
987,699 |
|
|
|
4,300,107 |
|
|
4,307,681 |
|
Flooring NA |
|
|
912,049 |
|
|
945,959 |
|
|
|
3,829,386 |
|
|
4,207,041 |
|
Flooring ROW |
|
|
706,490 |
|
|
717,017 |
|
|
|
3,005,622 |
|
|
3,222,343 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
|
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
41,505 |
|
|
69,033 |
|
|
|
(166,448 |
) |
|
(236,066 |
) |
Flooring NA |
|
|
74,605 |
|
|
(28,950 |
) |
|
|
(57,182 |
) |
|
231,076 |
|
Flooring ROW |
|
|
67,137 |
|
|
35,902 |
|
|
|
69,727 |
|
|
340,167 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(16,149 |
) |
|
(14,907 |
) |
|
|
(133,905 |
) |
|
(90,960 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
|
$ |
167,098 |
|
|
61,078 |
|
|
|
(287,808 |
) |
|
244,217 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,988,347 |
|
|
4,841,310 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,909,943 |
|
|
4,299,360 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
4,051,647 |
|
|
4,275,519 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
609,932 |
|
|
704,243 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,559,869 |
|
|
14,120,432 |
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
139,488 |
|
|
33,456 |
|
|
(439,516 |
) |
|
25,247 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
8,591 |
|
|
49,701 |
|
|
129,323 |
|
|
87,819 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
|
|
4,476 |
|
|
2,762 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
|
877,744 |
|
|
695,771 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
|
|
87,824 |
|
|
54,231 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
|
(2,957 |
) |
|
7,324 |
|
Income taxes - reversal of uncertain tax position |
|
|
107 |
|
|
— |
|
|
2,957 |
|
|
(7,324 |
) |
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(12,838 |
) |
|
(10,168 |
) |
European tax restructuring |
|
|
(9,999 |
) |
|
— |
|
|
(9,999 |
) |
|
— |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(9,805 |
) |
|
(9,245 |
) |
|
(50,038 |
) |
|
(32,536 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
125,259 |
|
|
84,361 |
|
|
586,976 |
|
|
823,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.96 |
|
|
1.32 |
|
|
9.19 |
|
|
12.85 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63,938 |
|
|
63,792 |
|
|
63,892 |
|
|
64,062 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(Amounts in thousands) |
December 31, 2023 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
1,001,715 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,701,785 |
Total debt |
|
2,703,500 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
642,550 |
Net debt |
$ |
2,060,950 |
Reconciliation of Net Earnings(Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(Amounts in thousands) |
|
April 1, 2023 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
September 30, 2023 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net
earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
80,276 |
|
|
101,214 |
|
|
(760,289 |
) |
|
139,428 |
|
|
(439,371 |
) |
Interest expense |
|
17,137 |
|
|
22,857 |
|
|
20,144 |
|
|
17,376 |
|
|
77,514 |
|
Income tax expense |
|
28,943 |
|
|
26,760 |
|
|
14,954 |
|
|
14,205 |
|
|
84,862 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
(38 |
) |
|
3 |
|
|
(170 |
) |
|
60 |
|
|
(145 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
169,909 |
|
|
156,633 |
|
|
149,570 |
|
|
154,215 |
|
|
630,327 |
|
EBITDA |
|
296,227 |
|
|
307,467 |
|
|
(575,791 |
) |
|
325,284 |
|
|
353,187 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8,971 |
|
|
33,682 |
|
|
47,606 |
|
|
5,959 |
|
|
96,218 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
3,305 |
|
|
1,276 |
|
|
(105 |
) |
|
— |
|
|
4,476 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
— |
|
|
876,108 |
|
|
1,636 |
|
|
877,744 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
990 |
|
|
48,022 |
|
|
43,464 |
|
|
(4,652 |
) |
|
87,824 |
|
Release of indemnification asset |
|
(857 |
) |
|
(103 |
) |
|
(1,890 |
) |
|
(107 |
) |
|
(2,957 |
) |
Adjusted EBITDA |
$ |
308,636 |
|
|
390,344 |
|
|
389,392 |
|
|
328,120 |
|
|
1,416,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $23,019 for Q1 2023,
$7,978 for Q2 2023, ($525) for Q3 2023 and $2,632 for Q4 2023.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
1,878 |
|
|
— |
|
20,707 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
9,987 |
|
|
— |
|
71,553 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(82,669 |
) |
|
— |
|
(389,018 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,541,474 |
|
|
2,650,675 |
|
10,838,357 |
|
|
11,737,065 |
|
|
Three Months Ended |
|
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Global
Ceramic |
Net sales |
|
$ |
993,739 |
|
|
987,699 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
12,719 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
15,521 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(80,321 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
941,658 |
|
|
987,699 |
|
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
706,490 |
|
|
717,017 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(10,841 |
) |
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
(5,534 |
) |
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(2,348 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
687,767 |
|
|
717,017 |
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
Gross Profit |
|
$ |
642,294 |
|
554,440 |
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
2,829 |
|
39,159 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
1,218 |
Adjusted gross profit |
|
$ |
645,123 |
|
594,817 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
24.7 |
% |
|
22.4 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
473,560 |
|
|
493,362 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(8,507 |
) |
|
(8,480 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
4,652 |
|
|
(9,231 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
469,705 |
|
|
475,651 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
18.0 |
% |
|
17.9 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
167,098 |
|
|
61,078 |
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
11,336 |
|
|
47,639 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
Adjusted operating income |
|
$ |
175,418 |
|
|
119,166 |
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.7 |
% |
|
4.5 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
41,505 |
|
69,033 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
4,907 |
|
1,054 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
— |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
48,048 |
|
70,087 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
4.8 |
% |
|
7.1 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
74,605 |
|
|
(28,950 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(1,113 |
) |
|
28,174 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(10,250 |
) |
|
— |
|
Adjusted segment operating income (loss) |
|
$ |
63,242 |
|
|
(776 |
) |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income (loss) as a percent of net
sales |
|
6.9 |
% |
|
(0.1 |
)% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
67,137 |
|
35,902 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7,542 |
|
18,411 |
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up |
|
|
— |
|
1,218 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
74,679 |
|
55,531 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.6 |
% |
|
7.7 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(16,149 |
) |
|
(14,907 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Legal settlement, reserves and fees |
|
5,598 |
|
|
9,231 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(10,551 |
) |
|
(5,676 |
) |
Reconciliation of Earnings (Loss) Including Noncontrolling
Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including
Noncontrolling Interests Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Earnings before income taxes |
|
$ |
153,633 |
|
|
36,469 |
|
Net earnings (loss)
attributable to noncontrolling interests |
|
|
60 |
|
|
(96 |
) |
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
8,591 |
|
|
49,701 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income
taxes |
|
$ |
159,161 |
|
|
96,523 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Income tax expense |
|
$ |
14,205 |
|
|
2,917 |
|
Income taxes - reversal of
uncertain tax position |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
European tax
restructuring |
|
|
9,999 |
|
|
— |
|
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
9,805 |
|
|
9,245 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
33,902 |
|
|
12,162 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
21.3 |
% |
|
12.6 |
% |
Das Unternehmen ergänzt seinen verkürzten Konzernabschluss, der
in Übereinstimmung mit den US GAAP erstellt und präsentiert wird,
um bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Wie von den
Regeln der Securities and Exchange Commission gefordert, stellen
die obigen Tabellen eine Abstimmung der nicht-GAAP-konformen
Finanzkennzahlen des Unternehmens jeweils mit der am direktesten
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl dar. Jede der oben genannten
nicht-GAAP-konformen Kennzahlen sollte zusätzlich zu der
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl berücksichtigt werden. Sie ist
möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen vergleichbar,
die von anderen Unternehmen gemeldet wurden. Das Unternehmen ist
der Ansicht, dass diese Nicht-GAAP-konformen Kennzahlen, wenn sie
mit der entsprechenden US-GAAP-Kennzahl abgestimmt werden, für
seine Investoren wie folgt von Nutzen sind: Nicht-GAAP-konforme
Umsatzkennzahlen helfen bei der Identifizierung von Wachstumstrends
und beim Vergleich von Umsätzen mit früheren und zukünftigen
Perioden. Nicht-GAAP-konforme Rentabilitätskennzahlen tragen zum
Verständnis der langfristigen Rentabilitätstrends des Geschäfts des
Unternehmens bei und helfen beim Vergleich der Gewinne mit denen
früherer und zukünftiger Berichtszeiträume.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von
Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die
zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Von den
nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten des Unternehmens sind unter
anderem folgende Posten ausgeschlossen: Fremdwährungstransaktionen
und -umrechnungen, mehr oder weniger Liefertage in einem Zeitraum
sowie die Auswirkungen von Übernahmen.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Rentabilitätskennzahlen aus, da diese Posten
möglicherweise nicht auf die operative Kernleistung des
Unternehmens schließen lassen oder nicht mit ihr in Zusammenhang
stehen. Zu den Posten, die von den nicht GAAP-konformen
Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens ausgeschlossen sind,
gehören: Umstrukturierung, übernahme- und integrationsbedingte
sowie sonstige Kosten, die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten,
Rückstellungen und Gebühren, die Wertminderung von Geschäfts- oder
Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter
Nutzungsdauer, die Bilanzierung des Erwerbs von Unternehmen,
einschließlich der Aufstockung der Vorräte aus der
Anschaffungsbilanzierung, die Freigabe von
Entschädigungsleistungen, die Umkehrung ungewisser Steuerpositionen
und die Umstrukturierung der Steuern in Europa.
Kontakt:James Brunk, Chief Financial
Officer(706) 624-2239
Mohawk Industries (TG:MWK)
Historical Stock Chart
From Oct 2024 to Nov 2024
Mohawk Industries (TG:MWK)
Historical Stock Chart
From Nov 2023 to Nov 2024