Mohawk Industries publie ses résultats financiers pour le deuxième
trimestre 2024
CALHOUN, Géorgie, 27 juill. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE : MHK) annonce ce jour un bénéfice net
de 157 millions de dollars et un bénéfice par action
(« BPA ») de 2,46 dollars pour le deuxième trimestre
2024. Le bénéfice net ajusté ressort à 192 millions de dollars et
le BPA ajusté à 3,00 dollars. Le chiffre d’affaires net pour la
période observée s’élève à 2,8 milliards de dollars, soit une
baisse de 5,1 % en données publiées et de 4,5 % en données ajustées
par rapport à l’exercice précédent. Au cours du deuxième trimestre
2023, la Société avait déclaré un chiffre d’affaires net de 3,0
milliards de dollars, un bénéfice net de 101 millions de dollars et
un BPA de 1,58 dollar. Le bénéfice net ajusté s’élevait à 176
millions de dollars, contre 2,76 dollars pour le BPA
ajusté.
Pour le semestre clos au 29 juin 2024, le chiffre d’affaires net
et le BPA s’établissent à 262 millions de dollars et 4,10 dollars,
respectivement, tandis que le bénéfice net ajusté et le BPA ajusté
affichent respectivement 310 millions de dollars et 4,85 dollars.
Le chiffre d’affaires net pour le premier semestre 2024 est clos à
5,5 milliards de dollars, soit une baisse de 4,8 % en
données publiées et de 5,0 % en données ajustées par rapport à
l’exercice précédent. La Société déclarait un chiffre d’affaires
net de 5,8 milliards de dollars au premier semestre clos au 1er
juillet 2023, un bénéfice net de 181 millions de dollars et un
BPA de 2,84 dollars, tandis que le bénéfice net ajusté et le BPA
ajusté affichaient respectivement 288 millions de dollars et
4,51 dollars.
Jeff Lorberbaum, Président et Directeur Général analyse ainsi
ces résultats périodiques : « Nos performances du
deuxième trimestre traduisent notre concentration sur les facteurs
contrôlables de nos activités, y compris les initiatives de vente,
la maîtrise de nos coûts et les actions de restructuration. Notre
bénéfice net ajusté en hausse résulte de démarches ciblées sur la
productivité et de mesures de restructuration, et se doit aussi à
la chute des coûts énergétiques et des matériaux, partiellement
nuancée par la pression tarifaire exercée par le marché, un effet
mix et les vents contraires soufflant sur le marché des devises.
Nous avons généré un flux de trésorerie disponible d’environ
142 millions de dollars au cours du trimestre, pour un total
de 239 millions de dollars depuis le début de l’année. Au
cours du trimestre, nous avons racheté environ 755 000 actions,
soit 1,2 % de notre capital, pour environ 90 millions de
dollars.
Nos résultats du deuxième trimestre dépassent nos attentes dans
un contexte de marché faible à l’échelle mondiale. La filière
commerciale continue de surpasser le secteur résidentiel, bien
qu’une certaine faiblesse commence à s’y manifester. Même si la
demande à long terme pour nos produits est forte, les achats
résidentiels restent bas sur tous nos territoires. Au cours du
trimestre, les actions que nous avons réalisées ont profité aux
volumes dans de nombreuses catégories de produits, mais ces
recettes ont été nuancées par des consommateurs en quête de
produits moins chers et une concurrence tarifaire. Une pression
majeure s’exerce sur le secteur de la rénovation résidentielle, car
les consommateurs continuent de reporter leurs achats
discrétionnaires importants en raison de l’inflation et des
incertitudes envers l’avenir. En outre, la rénovation des sols est
nettement dépendante du taux de rotation des logements, qui reste
faible en raison des taux d’emprunt élevés, des prix élevés des
maisons et de l’effet de verrouillage pour les propriétaires.
En vue de réduire nos coûts et d’aligner nos activités sur les
conditions actuelles, nous pilotons des démarches de
restructuration supplémentaires qui nous permettront de réaliser
une économie annuelle de 100 millions de dollars, dont 20 à 25
millions de dollars cette année. Le coût décaissé de ces actions
est estimé à près de 40 millions de dollars, sur un coût total
d’environ 130 millions de dollars. Les calendriers de mise en place
seront variables selon les projets, et certains pourront s’étendre
jusqu’en 2025, voire 2026. Nous réduirons les opérations les moins
productives sur tous nos segments, tout en consolidant nos
entrepôts régionaux et en nous appuyant sur la technologie pour
réduire nos coûts administratifs. Nous retirerons également du
marché les équipements moins efficaces et procéderons à une
optimisation de notre gamme. En parallèle, nos équipes mettent en
œuvre de nombreuses autres mesures pour gérer au mieux la situation
actuelle.
Au cours du deuxième trimestre, le chiffre d’affaires net
réalisé sur le segment mondial de la céramique a reculé de
3,4 % en données publiées, soit un repli de 2,9 % en
données ajustées par rapport à l’exercice précédent. Sur ce
segment, la marge a atteint 7,4 % en données publiées, et
8,5 % en données ajustées. Ces valeurs s’expliquent par
l’effet négatif des prix et du portefeuille de produits, et par les
fluctuations contraires des taux de change. Elles sont
partiellement compensées par une réduction du coût des intrants et
des gains de productivité. Outre nos mesures de restructuration,
nous mettons en œuvre de nombreux projets de réduction des coûts
sur l’ensemble du segment, notamment la réingénierie des produits,
l’optimisation des processus et la rationalisation des fonctions
administratives. Pour améliorer notre mix, nous investissons dans
la différenciation de nos produits à l’appui de technologies
d’impression, de polissage et de correction de pointe. Le 10 mai
dernier, le département du Commerce des États-Unis a annoncé le
début des enquêtes antidumping et antisubventions visant les
carreaux de céramique importés d’Inde. L’association commerciale
des carreaux de céramique des États-Unis estime que cette démarche
pourrait entraîner une flambée des droits de douane de l’ordre de
400 à 800 %. En raison des pratiques indiennes généralisées en
matière de dumping, le Mexique a relevé les taxes d’importation sur
les carreaux indiens, et nos autres régions sont en train d’étudier
des scénarios similaires. Aux États-Unis, nos capacités de
conception haut de gamme, notre fabrication nationale et notre
vaste infrastructure de distribution rehaussent notre participation
dans les secteurs de la construction et du commerce. En Europe, nos
ventes unitaires ont dépassé les niveaux de l’année dernière en
conséquence de nos actions ciblées sur la fabrication et le style
maison pour créer des produits de valeur supérieure.
Au cours du deuxième trimestre, le chiffre d’affaires net
réalisé sur le segment des revêtements dans le reste du monde
enregistre une baisse de 8,3 % en données publiées, soit un
repli de 7,0 en données ajustées par rapport à l’exercice
précédent. Sur ce segment, la marge d’exploitation s’établit à
9,0 % en données publiées, soit 12,6 % en données
ajustées. Ces valeurs s’expliquent par l’effet négatif des prix et
du portefeuille de produits et des frais de restructuration
supérieurs, et sont partiellement nuancées par une réduction du
coût des intrants et des gains de productivité. En Europe, les
conditions de marché restent moindres en raison d’une consommation
discrétionnaire limitée des ménages. La déflation a conduit la
Banque centrale européenne à revoir les taux directeurs à la baisse
le 6 juin dernier, et des corrections supplémentaires pourraient
suivre. Dans cet environnement difficile, nous avons ciblé nos
actions principales sur la stimulation des ventes, en améliorant
notamment notre gamme de produits, en organisant des actions
promotionnelles ou en exécutant des campagnes de marketing
stratégiques. Il en ressort que nos volumes de stratifié, LVT et
panneaux se sont appréciés par rapport aux moindres niveaux de
l’exercice précédent. Outre nos mesures de restructuration, nous
mettons en place différentes initiatives en vue d’améliorer notre
productivité, d’augmenter nos rendements et de réduire nos frais de
main-d’œuvre.
Au cours du deuxième trimestre, les ventes du segment
revêtements d’Amérique du Nord s’inscrivent en repli de 4,3 %
par rapport à l’exercice précédent. Sur ce segment, la marge
d’exploitation s’établit à 8,2 % en données publiées, soit
8,6 % en données ajustées. Ces valeurs s’expliquent par une
réduction du coût des intrants et des gains de productivité, et des
frais de restructuration en baisse, et sont partiellement nuancées
par l’effet négatif des prix et du portefeuille de produits. Malgré
un contexte de marché difficile, les volumes en glissement annuel
ont augmenté pour certains produits et certaines filières, même
s’ils restent partiellement nuancés par des dynamiques tarifaires
et d’effet de mix. Nous avons, cette année, développé nos relations
avec les grands constructeurs immobiliers aux États-Unis, dont la
part de marché s’apprécie. Les ventes de nos collections LVT et de
nos stratifiés ont été plus marquées dans les secteurs de la vente
au détail et de la construction. Le récent développement de notre
production de stratifiés monte en puissance pour répondre à la
demande croissante envers nos sols étanches. La filière commerciale
continue de surpasser le secteur résidentiel, où les branches de
l’hôtellerie, du gouvernement et de l’éducation caracolent en tête,
même si le nombre de projets recule dans ces domaines.
Nous nous attendons à observer une continuité du contexte actuel
au troisième trimestre avec des taux d’intérêt élevés, une
inflation bien présente et des ventes de logements moindres
pénalisant nos marchés. Dans l’environnement actuel, nous mettons
en œuvre des plans pour optimiser nos revenus et nos charges. Nos
mesures de restructuration permettront de réaliser d’importantes
économies et amélioreront nos performances dès que nos marchés se
redresseront. Nous continuons de bénéficier de coûts énergétiques
et de matières premières en baisse, partiellement nuancés par une
augmentation des frais de main-d’œuvre et de fret. Nous anticipons
la poursuite de la pression tarifaire au troisième trimestre,
découlant du repli de l’industrie, d’une attitude réservée des
consommateurs face aux gros achats et de leur tendance à rechercher
des produits moins chers. Comme d’habitude, les congés d’été en
Europe exerceront une influence saisonnière sur nos ventes et nos
performances. Compte tenu de ces facteurs, nous estimons que notre
BPA ajusté du troisième trimestre oscillera entre 2,80 et 2,90
dollars, hors frais de restructuration ou charge ponctuelle d’autre
nature.
Alors que nous gérons l’environnement à court terme, nous nous
préparons à capitaliser sur la demande qui reprendra avec le rebond
de l’industrie. Le secteur de la rénovation résidentielle
représente notre plus grande branche et devrait induire la reprise
dès lors que les taux d’intérêt s’inscriront en recul et que la
confiance des consommateurs se renforcera. Nous lancerons à la fois
de nouveaux projets de construction immobilière et de nouvelles
initiatives commerciales sur tous nos territoires dès que
l’économie reprendra de la vigueur, et nous investirons dans nos
produits pour améliorer notre participation. Nous sommes le plus
grand fabricant de revêtements de sol au monde, nous mettons
l’innovation au service de nos produits, et nous avons les
capacités et la solidité financière nécessaires à l’optimisation de
nos résultats lorsque le marché se redressera. »
À PROPOS DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries est le numéro 1 mondial de la fabrication
de revêtements de sol, et se spécialise dans la production de
produits destinés à améliorer les espaces résidentiels et les
surfaces commerciales dans le monde entier. L’intégration verticale
de nos processus de fabrication et de distribution nous confèrent
des avantages concurrentiels dans la production de moquettes,
tapis, carreaux de céramique, parquets stratifiés, parquets en bois
et revêtements de sol en pierres et en vinyle. L’innovation
révolutionnaire que nous apportons à notre secteur nous conduit à
la réalisation de produits et au développement de technologies qui
différencient nos marques sur le marché et répondent à toutes les
exigences en matière de rénovation et de nouvelle construction. Nos
marques comptent parmi les plus renommées du secteur et comprennent
American Olean, Daltile, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst,
Grupo Daltile, Karastan, Marazzi, Moduleo, Mohawk, Mohawk Group,
Performance Accessories, Pergo, Quick-Step, Unilin et Vitromex. Au
cours de ces vingt dernières années, Mohawk a fait l’objet d’une
véritable transformation, pour évoluer du statut de producteur
américain de tapis en la plus importante entreprise mondiale de
revêtements de sol, et exerce aujourd’hui ses activités en
Australie, au Brésil, aux États-Unis, en Europe, en Malaisie, au
Mexique, en Nouvelle-Zélande et en Russie.
Certaines des déclarations figurant dans les paragraphes qui
précèdent, en particulier celles qui anticipent les performances
futures, les perspectives commerciales, les stratégies de
croissance et d’exploitation et d’autres questions similaires,
ainsi que celles qui contiennent les mots « pourrait »,
« devrait », « croit », « anticipe »,
« s’attend à » et « estime », ou des
expressions similaires, constituent des « déclarations
prospectives ». S’agissant de ces déclarations, Mohawk
revendique la protection de la sphère de sécurité pour les
déclarations prospectives figurant dans le Private Securities
Litigation Reform Act (loi américaine sur la réforme des litiges en
matière de valeurs mobilières privées) de 1995. Rien ne
garantit que les déclarations prospectives seront exactes, car
elles reposent sur de nombreuses hypothèses, qui impliquent des
risques et des incertitudes. Les facteurs importants suivants
pourraient faire en sorte que les résultats futurs diffèrent de
ceux énoncés dans les déclarations prospectives : l’évolution
de la conjoncture économique ou industrielle ; la
concurrence ; l’inflation et la déflation du fret, des prix
des matières premières et d’autres coûts d’intrants ;
l’inflation et la déflation des marchés de consommation ; les
fluctuations de change ; les coûts et l’approvisionnement
énergétiques ; le calendrier et le niveau des dépenses
d’investissement ; le calendrier et la mise en place des
augmentations tarifaires applicables aux produits de la
Société ; les charges de dépréciation ; l’identification
et la réalisation d’acquisitions favorables, le cas échéant ;
l’intégration de ces acquisitions ; les opérations
internationales ; la mise en marché de nouveaux
produits ; la rationalisation des exploitations ; les
impôts et la réforme fiscale ; les réclamations portant sur
les produits et d’autre nature ; les litiges ; les
conflits géopolitiques ; les évolutions réglementaires et
politiques dans les juridictions où la Société exerce ses
activités ; et d’autres risques identifiés dans les rapports
de Mohawk déposés auprès de la SEC et les annonces publiques.
Conférence téléphonique du
vendredi 26 juillet 2024, à 11 h 00 (heure de
l’Est)
Pour participer à la conférence téléphonique depuis Internet,
veuillez consulter
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-2nd-quarter-2024-earnings-call.
Pour participer à la conférence téléphonique par téléphone,
inscrivez-vous à l’avance sur
https://dpregister.com/sreg/10190272/fceb831600
pour recevoir votre numéro d’identification personnel unique. Vous
pouvez également composer le 1-833-630-1962 pour les États-Unis
et/ou le Canada et le 1-412-317-1843 pour l’international le jour
de la conférence pour obtenir l’assistance d’un opérateur. Pour les
personnes qui ne pourront pas être présentes à l’heure indiquée,
une rediffusion sera disponible jusqu’au 23 août 2024 en
composant le 1-877-344-7529 depuis les États-Unis ou le Canada, ou
le 1-412-317-0088 pour les appels internationaux et en saisissant
le code d’accès #1152692. La conférence sera archivée et disponible
en replay sous l’onglet « Informations destinées aux
investisseurs » du site mohawkind.com pendant un an.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
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Three Months Ended |
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Six Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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Net sales |
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$ |
2,801.3 |
|
2,950.5 |
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5,480.7 |
|
5,756.7 |
Cost of
sales |
|
|
2,077.5 |
|
2,218.5 |
|
4,107.4 |
|
4,381.3 |
Gross profit |
|
|
723.8 |
|
732.0 |
|
1,373.3 |
|
1,375.4 |
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
509.8 |
|
578.9 |
|
1,012.7 |
|
1,096.6 |
Operating income |
|
|
214.0 |
|
153.1 |
|
360.6 |
|
278.8 |
Interest expense |
|
|
12.6 |
|
22.9 |
|
27.5 |
|
40.0 |
Other
expense, net |
|
|
1.6 |
|
2.2 |
|
0.5 |
|
1.6 |
Earnings before income taxes |
|
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199.8 |
|
128.0 |
|
332.6 |
|
237.2 |
Income tax expense |
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42.3 |
|
26.8 |
|
70.1 |
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55.7 |
Net earnings including noncontrolling
interests |
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157.5 |
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101.2 |
|
262.5 |
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181.5 |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
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0.1 |
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— |
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0.1 |
|
0.1 |
Net earnings attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
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$ |
157.4 |
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101.2 |
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262.4 |
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181.4 |
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Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
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$ |
2.47 |
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1.59 |
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4.12 |
|
2.85 |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
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63.6 |
|
63.7 |
|
63.7 |
|
63.6 |
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Diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.46 |
|
1.58 |
|
4.10 |
|
2.84 |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
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63.9 |
|
63.9 |
|
64.0 |
|
63.9 |
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Other Financial
Information |
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Three Months Ended |
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Six Months Ended |
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(In
millions) |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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Net cash provided by operating activities |
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$ |
233.6 |
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263.6 |
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417.3 |
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520.9 |
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Less:
Capital expenditures |
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91.4 |
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116.7 |
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178.2 |
|
245.2 |
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Free cash flow |
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$ |
142.2 |
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146.9 |
|
239.1 |
|
275.7 |
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Depreciation and amortization |
|
$ |
171.5 |
|
156.6 |
|
325.7 |
|
326.5 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
ASSETS |
|
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Current
assets: |
|
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|
Cash and cash equivalents |
$ |
497.4 |
|
570.9 |
Receivables, net |
|
2,018.5 |
|
2,087.1 |
Inventories |
|
2,579.9 |
|
2,618.7 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
545.5 |
|
574.6 |
Total current assets |
|
5,641.3 |
|
5,851.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,759.2 |
|
4,957.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
396.2 |
|
400.4 |
Goodwill |
|
1,136.7 |
|
2,031.0 |
Intangible assets, net |
|
841.4 |
|
888.0 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
504.8 |
|
457.3 |
Total assets |
$ |
13,279.6 |
|
14,585.2 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
718.0 |
|
1,038.0 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,109.8 |
|
2,143.8 |
Current operating lease liabilities |
|
109.9 |
|
106.1 |
Total current liabilities |
|
2,937.7 |
|
3,287.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,691.5 |
|
2,013.3 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
301.6 |
|
310.6 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
696.3 |
|
761.4 |
Total liabilities |
|
5,627.1 |
|
6,373.2 |
Total stockholders' equity |
|
7,652.5 |
|
8,212.0 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,279.6 |
|
14,585.2 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Six Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
1,115.6 |
|
|
1,155.4 |
|
|
|
2,160.4 |
|
|
2,214.7 |
|
Flooring NA |
|
|
958.5 |
|
|
1,001.7 |
|
|
|
1,858.7 |
|
|
1,955.1 |
|
Flooring ROW |
|
|
727.2 |
|
|
793.4 |
|
|
|
1,461.6 |
|
|
1,586.9 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
|
2,950.5 |
|
|
|
5,480.7 |
|
|
5,756.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
83.1 |
|
|
84.0 |
|
|
|
131.9 |
|
|
147.3 |
|
Flooring NA |
|
|
78.3 |
|
|
37.2 |
|
|
|
123.3 |
|
|
35.2 |
|
Flooring ROW |
|
|
65.6 |
|
|
87.0 |
|
|
|
136.5 |
|
|
162.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(13.0 |
) |
|
(55.1 |
) |
|
|
(31.1 |
) |
|
(65.9 |
) |
Consolidated operating income |
|
$ |
214.0 |
|
|
153.1 |
|
|
|
360.6 |
|
|
278.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,931.5 |
|
|
5,546.2 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,940.2 |
|
|
4,210.2 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
3,899.2 |
|
|
4,295.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
508.7 |
|
|
533.6 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,279.6 |
|
|
14,585.2 |
|
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
157.4 |
|
|
101.2 |
|
|
262.4 |
|
|
181.4 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
|
49.3 |
|
|
73.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
|
— |
|
|
4.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
|
10.1 |
|
|
49.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.2 |
|
|
(1.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
|
0.2 |
|
|
0.1 |
|
|
(2.2 |
) |
|
1.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(8.6 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
(11.5 |
) |
|
(20.7 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
191.5 |
|
|
176.1 |
|
|
310.3 |
|
|
288.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
3.00 |
|
|
2.76 |
|
|
4.85 |
|
|
4.51 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63.9 |
|
|
63.9 |
|
|
64.0 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
June 29, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
718.0 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,691.5 |
Total debt |
|
2,409.5 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
497.4 |
Net debt |
$ |
1,912.1 |
Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
September 30,
2023 |
|
|
December 31,
2023 |
|
|
March 30,
2024 |
|
June 29,
2024 |
|
|
June 29,
2024 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
(760.3 |
) |
|
139.4 |
|
|
105.0 |
|
157.5 |
|
|
(358.4 |
) |
Interest expense |
|
20.1 |
|
|
17.4 |
|
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
65.0 |
|
Income tax expense |
|
15.0 |
|
|
14.2 |
|
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
99.3 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
(0.2 |
) |
|
0.1 |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
(0.2 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
149.6 |
|
|
154.2 |
|
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
629.5 |
|
EBITDA |
|
(575.8 |
) |
|
325.3 |
|
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
435.2 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
47.6 |
|
|
6.0 |
|
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
79.9 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
876.1 |
|
|
1.6 |
|
|
— |
|
— |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
43.5 |
|
|
(4.7 |
) |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
48.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(1.9 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
0.2 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
389.4 |
|
|
328.1 |
|
|
318.5 |
|
405.8 |
|
|
1,441.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of ($0.5) for Q3
2023, $2.6 for Q4 2023, $2.4 for Q1 2024 and $20.5 for Q2 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
|
June 29, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
|
|
5,480.7 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(8.7 |
) |
|
|
8.1 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
25.0 |
|
|
|
29.4 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
— |
|
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,817.6 |
|
|
|
5,470.4 |
|
|
|
Three Months Ended |
|
|
June 29, 2024 |
|
Global Ceramic |
Net sales |
|
$ |
1,115.6 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(8.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
14.6 |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
1,121.5 |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
Net sales |
|
$ |
727.2 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
10.4 |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
737.6 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
|
July 1, 2023 |
|
Gross Profit |
|
$ |
723.8 |
|
|
|
732.0 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
35.2 |
|
|
|
30.4 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
|
1.3 |
|
Adjusted gross profit |
|
$ |
759.0 |
|
|
|
763.7 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
27.1 |
% |
|
25.9 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
509.8 |
|
|
578.9 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(6.2 |
) |
|
(11.3 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(1.3 |
) |
|
(48.0 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
502.3 |
|
|
519.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
17.9 |
% |
|
17.6 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income (Loss) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
214.0 |
|
|
153.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
Adjusted operating income |
|
$ |
256.7 |
|
|
244.1 |
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
9.2 |
% |
|
8.3 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
83.1 |
|
|
84.0 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
11.7 |
|
|
13.8 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
94.8 |
|
|
99.1 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.5 |
% |
|
8.6 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
78.3 |
|
|
37.2 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.7 |
|
|
18.5 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
— |
|
|
4.9 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
82.0 |
|
|
60.6 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.6 |
% |
|
6.0 |
% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
65.6 |
|
|
87.0 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
25.8 |
|
|
9.4 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
91.4 |
|
|
96.4 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
12.6 |
% |
|
12.2 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(13.0 |
) |
|
(55.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.2 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
1.3 |
|
|
43.1 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(11.5 |
) |
|
(12.0 |
) |
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
|
$ |
199.8 |
|
|
128.0 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
|
$ |
242.2 |
|
|
218.9 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Income tax expense |
|
$ |
42.3 |
|
|
26.8 |
|
Income taxes - adjustments of
uncertain tax position |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
8.6 |
|
|
16.1 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
50.7 |
|
|
42.8 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
20.9 |
% |
|
19.6 |
% |
La Société complète ses états financiers consolidés condensés,
préparés et présentés conformément aux principes comptables
généralement reconnus (ou « PCGR ») en vigueur aux
États-Unis, de certaines mesures financières non conformes aux
PCGR. Conformément aux règles de la Securities and Exchange
Commission, les tableaux ci-dessus présentent un rapprochement des
mesures financières non conformes aux PCGR de la Société avec les
mesures conformes aux PCGR en vigueur aux États-Unis les plus
directement comparables. Chacune des mesures non conformes aux PCGR
présentées ci-dessus doit être considérée en complément de la
mesure conforme aux PCGR en vigueur aux États-Unis comparable, et
ne saurait être comparée à des mesures revêtant un titre similaire
employées par d‘autres sociétés. La Société estime que ces mesures
non conformes aux PCGR, lorsqu‘elles sont rapprochées avec la
mesure conforme aux PCGR en vigueur aux États-Unis correspondante,
aident ses investisseurs comme suit : les mesures non
conformes aux PCGR relatives au chiffre d‘affaires contribuent à
l’identification des tendances en matière de croissance et à la
réalisation de comparaisons avec le chiffre d‘affaires des périodes
précédentes et futures ; tandis que les mesures non conformes
aux PCGR visant la rentabilité permettent d’assimiler les tendances
en matière de rentabilité à long terme des activités de la Société
et à effectuer des comparaisons avec ses bénéfices des périodes
précédentes et futures.
La Société exclut certains éléments de ses mesures non conformes
aux PCGR relatives au chiffre d‘affaires dans la mesure où ces
éléments peuvent varier considérablement d‘une période à une autre,
et masquer des tendances commerciales sous-jacentes. Parmi les
éléments d’exclusion des mesures non conformes aux PCGR au chiffre
d‘affaires de la Société figurent : les transactions et
l’écart de change, les variations relatives aux délais d’expédition
au cours d’une période donnée et les conséquences des
acquisitions.
La Société exclut certains éléments de ses mesures non conformes
aux PCGR relatives à la rentabilité dans la mesure où ces éléments
peuvent ne pas être révélateurs des performances opérationnelles
principales de la Société, ou ne pas y être liés. Parmi les
éléments d’exclusion des mesures non conformes aux PCGR relatives à
la rentabilité de la Société figurent : les charges de
restructuration, d’acquisition et d’intégration et autres frais,
les règlements juridiques, les réserves et frais, la dépréciation
des écarts d’acquisition et des actifs incorporels à durée de vie
indéfinie, la comptabilisation selon la méthode de l’acquisition, y
compris la revalorisation des stocks à partir de la
comptabilisation de l’achat, la libération de l’actif
compensatoire, la contre-passation de positions fiscales
incertaines et la réforme fiscale en vigueur en Europe.
Coordonnées : |
|
James Brunk, directeur financier |
|
|
(706)
624-2239 |
|
|
|
Mohawk Industries (TG:MWK)
Historical Stock Chart
From Oct 2024 to Nov 2024
Mohawk Industries (TG:MWK)
Historical Stock Chart
From Nov 2023 to Nov 2024