BRAMPTON, ON, le 25 févr.
2021 /CNW/ - Les Compagnies Loblaw Limitée (TSX: L) (« Loblaw » ou
la « société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers
non audités pour le quatrième trimestre clos le 2 janvier
2021 et la publication de son Rapport
annuel de 2020 - Revue financière (le « rapport annuel »), qui
comprend les états financiers audités et le rapport de gestion de
la société pour l'exercice clos le 2 janvier 2021. Le Rapport
annuel de 2020 de la société sera disponible sous l'onglet
« Investisseurs » du site Web de la société à loblaw.ca
et sera déposé sur SEDAR et disponible à sedar.com.
À moins d'indication contraire, toutes les données
comparatives portant sur les résultats qui sont présentées pour le
quatrième trimestre de 2020 (période de 13 semaines close le 2
janvier 2021) sont comparées aux données du quatrième trimestre de
2019 (période de 12 semaines close le 28 décembre 2019) et toutes les données comparatives portant
sur les résultats qui sont présentées pour l'exercice 2020 en
entier (période de 53 semaines close le 2 janvier 2021) sont
comparées aux données de l'exercice 2019 en entier (période de
52 semaines close le 28 décembre 2019).
« Que ce soit en magasin ou en ligne, notre réseau a
réussi à relever le défi que constituait la croissance
exceptionnelle des ventes, afin que les Canadiens soient bien
nourris et en bonne santé », a déclaré Galen G. Weston, président exécutif du Conseil
de Les Compagnies Loblaw Limitée. « Notre raison d'être, aider les
Canadiens à Vivre bien, vivre pleinement, est au coeur de notre
engagement soutenu envers la sécurité de nos collègues, les bas
prix et les services stratégiques qui comptent pour les clients. En
se tournant vers l'avenir, nous bénéficions d'un bon momentum sur
le plan financier, nous avons réalisé des progrès au niveau de
notre stratégie et nos principaux secteurs d'activité sont bien
positionnés. »
La pandémie de COVID-19 a eu des répercussions sur les
activités de la société. Au quatrième trimestre, le chiffre
d'affaires du secteur de l'alimentation au détail a bénéficié de la
pandémie, mais les coûts visant à assurer la sécurité des clients
et collègues sont demeurés élevés. Loblaw a continué d'offrir de la
valeur dans les catégories qui comptent le plus pour les
consommateurs, conservant les parts de marché acquises au cours de
la pandémie dans les secteurs des magasins conventionnels, des
pharmacies et de la beauté, et elle a amélioré la trajectoire de
ses bannières à escompte. Dans le secteur des pharmacies au détail,
le chiffre d'affaires des produits de l'avant du magasin a été
soutenu par la vigueur des catégories de produits de consommation
courante, tandis que les catégories à marge plus élevée ont subi
l'incidence négative de la pandémie. La pandémie de COVID-19 a
accéléré certaines tendances à plus long terme, ce qui a permis à
la société de faire progresser ses secteurs de croissance
stratégiques, soit le Commerce en ligne convivial, un Réseau de
soins de santé relié et les Paiements et récompenses.
FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE
2020
À moins d'indication contraire, les faits saillants du
quatrième trimestre qui suivent reflètent l'incidence de la
consolidation des franchises et de la COVID-19, et ils sont
présentés en fonction d'une période comparable4) de 12
semaines.
- Les produits se sont établis à 12 408 millions de
dollars, en hausse de 818 millions de dollars, ou 7,1 %,
comparativement à ceux inscrits au quatrième trimestre de
2019.
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est
établi à 12 165 millions de dollars, en hausse de 844 millions de
dollars, ou 7,5 %, comparativement à celui inscrit au quatrième
trimestre de 2019.
-
- La croissance du chiffre d'affaires des magasins
comparables du secteur de l'alimentation au détail4)
(Loblaw) est demeurée forte et a atteint 8,6 %, la division Marché
de la société ayant enregistré une forte progression de 10,6 % et
la division Escompte ayant affiché une croissance de 7,4
%.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur
des pharmacies au détail4) (Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix) a augmenté de 3,7 %, le chiffre d'affaires des
magasins comparables tiré des médicaments sur ordonnance ayant
progressé de 5,0 % et le chiffre d'affaires des magasins
comparables tiré des produits de l'avant du magasin4)
s'étant accru de 2,8 %.
- Le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique de la
société s'est accru de 160 % par rapport au quatrième trimestre de
2019.
- La société a engagé des coûts liés à la COVID-19
d'environ 42 millions de dollars afin d'assurer la sécurité des
clients et des collègues.
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 635 millions de
dollars, en hausse de 94 millions de dollars, ou 17,4 %,
comparativement à celui inscrit au quatrième trimestre de
2019.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est établi à 1
265 millions de dollars, en hausse de 60 millions de dollars, ou
5,0 %, comparativement à celui inscrit au quatrième trimestre de
2019.
- Le montant ajusté de la marge du BAIIA2) s'est
établi à 10,2 %, ce qui représente une baisse de 20 points de base
en regard du quatrième trimestre de 2019.
- Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société s'est établi à 310 millions de dollars, ce
qui représente une augmentation de 56 millions de dollars, ou 22,0
%, comparativement à celui inscrit au quatrième trimestre de 2019.
Le bénéfice net dilué par action ordinaire s'est établi à 0,88 $,
ce qui représente une hausse de 0,18 $, ou 25,7 %, comparativement
à celui inscrit au quatrième trimestre de 2019.
- Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société2) s'est établi à 410
millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 15
millions de dollars, ou 3,8 %, comparativement à celui inscrit au
quatrième trimestre de 2019.
- Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire2) s'est établi à 1,16 $, ce qui représente une
augmentation de 0,07 $, ou 6,4 %, comparativement à celui inscrit
au quatrième trimestre de 2019.
- La société a racheté 5,5 millions d'actions ordinaires
aux fins d'annulation, à un coût de 350 millions de
dollars.
- Les dépenses d'investissement de la société se sont
élevées à 418 millions de dollars et les flux de trésorerie
disponibles2), à 606 millions de dollars.
- La société a comptabilisé des charges de restructuration
et autres charges connexes d'environ 10 millions de dollars, liées
essentiellement à des initiatives d'amélioration des processus et
de création d'efficiences.
Le tableau qui suit présente les faits saillants du
quatrième trimestre de la société, compte tenu et compte non tenu
de l'incidence approximative de la
53e semaine.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020
|
20204)
|
2019
|
|
(13 semaines c.
12 semaines)
|
|
(12 semaines c.
12 semaines)
|
Pour les périodes
closes le 2 janvier 2021 et le 28 décembre 2019
(en millions de dollars canadiens, sauf indication
contraire)
|
(13 semaines)
|
(12
semaines)
|
(12
semaines)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
13
286
|
$
|
12 408
|
$
|
11 590
|
$
|
1 696
|
$
|
14,6
|
%
|
818
|
$
|
7,1
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
702
|
|
635
|
|
541
|
|
161
|
|
29,8
|
%
|
94
|
|
17,4
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
1
332
|
|
1 265
|
|
1 205
|
|
127
|
|
10,5
|
%
|
60
|
|
5,0
|
%
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
10,0
|
%
|
10,2
|
%
|
10,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissements des
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles et
incorporelles
|
609
|
$
|
609
|
$
|
589
|
$
|
20
|
$
|
3,4
|
%
|
20
|
$
|
3,4
|
%
|
Bénéfice net dilué
par action ordinaire (en dollars)
|
0,98
|
$
|
0,88
|
$
|
0,70
|
$
|
0,28
|
$
|
40,0
|
%
|
0,18
|
$
|
25,7
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
action
ordinaire2) (en dollars)
|
1,26
|
$
|
1,16
|
$
|
1,09
|
$
|
0,17
|
$
|
15,6
|
%
|
0,07
|
$
|
6,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente l'incidence approximative de
la 53e semaine sur le secteur Vente au détail et sur les
résultats consolidés de la société au quatrième trimestre de 2020.
La 53e semaine n'a pas d'incidence sur le secteur
Services financiers.
|
|
Pour la période close
le 2 janvier 2021
|
Incidence de la
53e semaine
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
2020
|
Produits
|
878
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
67
|
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
67
|
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
7,6
|
%
|
Bénéfice net dilué
par action ordinaire (en dollars)
|
0,10
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par action ordinaire2) (en
dollars)
|
0,10
|
$
|
|
|
|
PRINCIPAUX FAITS SAILLANTS ANNUELS DE
2020
Si l'on tient compte d'une période comparable de 52
semaines, la société a :
- enregistré une croissance du chiffre d'affaires des
magasins comparables du secteur de l'alimentation au
détail4) de 8,6 % et du chiffre d'affaires des magasins
comparables du secteur des pharmacies au détail4) de 4,9
%;
- affiché un montant ajusté du bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société2) de 1 492
millions de dollars, ce qui représente une baisse de 1,6 % en
regard de 2019;
- affiché un montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire2) de 4,17 $, ce qui représente une
hausse de 1,2 % par rapport à 2019;
- affecté environ 1 148 millions de dollars aux dépenses
d'investissement, déduction faite du produit tiré de la cession
d'immeubles;
- remis du capital aux actionnaires en consacrant une
portion importante d'environ 1 595 millions de dollars des flux de
trésorerie disponibles du secteur Vente au détail de la société au
rachat d'actions. En 2020, la société a racheté 13,3 millions
d'actions ordinaires aux fins d'annulation à un coût de 888
millions de dollars.
Sur une base comparative d'un exercice complet à l'autre
(53 semaines) :
- le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique de la
société s'est accru de 178 %;
- la croissance du commerce électronique a eu un effet dilutif
d'environ 100 millions de dollars sur le résultat d'exploitation,
ou de 0,20 $ sur le bénéfice net dilué par action
ordinaire2);
- la société a engagé des coûts liés à la COVID-19
d'environ 445 millions de dollars depuis le début de l'exercice,
dont des coûts de rémunération de 180 millions de dollars qui
comprennent le versement d'une prime non récurrente de 25 millions
de dollars aux collègues des magasins et des centres de
distribution.
Le tableau qui suit présente les faits saillants de
l'exercice complet de la Société, compte tenu et compte non tenu de
l'incidence approximative de la
53e semaine.
|
|
|
|
|
|
|
2020
|
20204)
|
2019
|
(53 semaines c.
52 semaines)
|
(52 semaines c.
52 semaines)
|
Pour les périodes
closes le 2 janvier 2021 et le 28 décembre 2019
(en millions de dollars canadiens, sauf indication
contraire)
|
(53 semaines)
|
(52 semaines)
|
(52 semaines)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
52
714
|
$
|
51 836
|
$
|
48 037
|
$
|
4 677
|
$
|
9,7
|
%
|
3 799
|
$
|
7,9
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
2
365
|
|
2 298
|
|
2 270
|
|
95
|
|
4,2
|
%
|
28
|
|
1,2
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
5
041
|
|
4 974
|
|
4 912
|
|
129
|
|
2,6
|
%
|
62
|
|
1,3
|
%
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
9,6
|
%
|
9,6
|
%
|
10,2
|
%
|
|
|
|
|
Amortissements des
immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
corporelles et
incorporelles
|
2
596
|
$
|
2 596
|
$
|
2 524
|
$
|
72
|
$
|
2,9
|
%
|
72
|
$
|
2,9
|
%
|
Bénéfice net dilué
par action ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en dollars)
|
3,06
|
$
|
2,96
|
$
|
2,90
|
$
|
0,16
|
$
|
5,5
|
%
|
0,06
|
$
|
2,1
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaire2) (en dollars)
|
4,26
|
$
|
4,17
|
$
|
4,12
|
$
|
0,14
|
$
|
3,4
|
%
|
0,05
|
$
|
1,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Voir les notes de fin de document à la fin du présent
communiqué de presse.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS
Sauf indication contraire, toute l'information financière
tient compte de l'incidence de la consolidation des franchises et
de la COVID-19.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les périodes
closes le 2 janvier 2021 et
le 28 décembre
2019
|
2020
|
2019
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
2020
|
2019
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
(en millions de
dollars canadiens,
sauf indication contraire)
|
(13
semaines)
|
(12
semaines)
|
(53
semaines)
|
(52
semaines)
|
Produits
|
13
286
|
$
|
11 590
|
$
|
1 696
|
$
|
14,6
|
%
|
52
714
|
$
|
48 037
|
$
|
4 677
|
$
|
9,7
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
702
|
|
541
|
|
161
|
|
29,8
|
%
|
2
365
|
|
2 270
|
|
95
|
|
4,2
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
1
332
|
|
1 205
|
|
127
|
|
10,5
|
%
|
5
041
|
|
4 912
|
|
129
|
|
2,6
|
%
|
Montant ajusté de la
marge du
BAIIA2)
|
10,0
|
%
|
10,4
|
%
|
|
|
|
|
9,6
|
%
|
10,2
|
%
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
actionnaires de la société
|
348
|
$
|
257
|
$
|
91
|
$
|
35,4
|
%
|
1
108
|
$
|
1 081
|
$
|
27
|
$
|
2,5
|
%
|
Bénéfice net
disponible aux
porteurs d'actions ordinaires
de la sociétéi)
|
345
|
|
254
|
|
91
|
|
35,8
|
%
|
1
096
|
|
1 069
|
|
27
|
|
2,5
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société2)
|
445
|
|
395
|
|
50
|
|
12,7
|
%
|
1
527
|
|
1 516
|
|
11
|
|
0,7
|
%
|
Bénéfice net dilué
par action
ordinaire (en dollars)
|
0,98
|
$
|
0,70
|
$
|
0,28
|
$
|
40,0
|
%
|
3,06
|
$
|
2,90
|
$
|
0,16
|
$
|
5,5
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net
dilué par action ordinaire2)
(en dollars)
|
1,26
|
$
|
1,09
|
$
|
0,17
|
$
|
15,6
|
%
|
4,26
|
$
|
4,12
|
$
|
0,14
|
$
|
3,4
|
%
|
Nombre moyen
pondéré
d'actions ordinaires en
circulation - dilué (en millions)
|
353,8
|
|
363,7
|
|
|
|
|
|
358,2
|
|
368,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Le bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la société
correspond au bénéfice net attribuable aux actionnaires de la
société, déduction faite des dividendes déclarés sur les actions
privilégiées de deuxième rang, série B, de la
société.
|
SECTEURS D'EXPLOITATION À PRÉSENTER
La société compte deux secteurs d'exploitation à
présenter, dont toutes les principales activités sont exercées au
Canada :
- le secteur Vente au détail comprend principalement les
magasins d'alimentation au détail détenus par la société et par des
franchisés et les pharmacies détenues par des pharmaciens
propriétaires. Il comprend également les pharmacies situées en
magasin, les produits de soins de santé et de beauté, ainsi que les
vêtements et autres articles de marchandise générale;
- le secteur Services financiers offre des services de
cartes de crédit et d'opérations bancaires courantes, le programme
PC OptimumMC, des services de courtage
d'assurance et des services de télécommunications.
|
|
|
|
2020
|
20195)
|
|
(13 semaines)
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 2 janvier 2021 et le
28 décembre 2019
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminationsi)
|
Total
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminationsi)
|
Total
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Produits
|
13
043
|
$
|
320
|
$
|
(77)
|
$
|
13
286
|
$
|
11 321
|
$
|
337
|
$
|
(68)
|
$
|
11 590
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute2)
|
3 832
|
$
|
253
|
$
|
(77)
|
$
|
4 008
|
$
|
3 376
|
$
|
273
|
$
|
(68)
|
$
|
3 581
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute exprimé
en pourcentage2)
|
29,4
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
30,2
|
%
|
29,8
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
30,9
|
%
|
Résultat d'exploitation
|
649
|
$
|
53
|
$
|
--
|
$
|
702
|
$
|
480
|
$
|
61
|
$
|
--
|
$
|
541
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres
charges financières
|
146
|
|
20
|
|
--
|
|
166
|
|
155
|
|
21
|
|
--
|
|
176
|
|
Bénéfice avant impôt sur le
résultat
|
503
|
$
|
33
|
$
|
--
|
$
|
536
|
$
|
325
|
$
|
40
|
$
|
--
|
$
|
365
|
$
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
600
|
$
|
9
|
$
|
--
|
$
|
609
|
$
|
581
|
$
|
8
|
$
|
--
|
$
|
589
|
$
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
1 270
|
|
62
|
|
--
|
|
1 332
|
|
1 135
|
|
70
|
|
--
|
|
1 205
|
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
9,7
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
10,0
|
%
|
10,0
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
10,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les colonnes
Éliminations comprennent le reclassement des produits liés aux
récompenses axées sur la fidélisation du programme
MastercardMD Services financiers le Choix du
PrésidentMD dans le secteur Services
financiers.
|
|
|
|
|
2020
|
20195)
|
|
(53 semaines)
|
(52
semaines)
|
Pour les exercices
clos le 2 janvier 2021 et le
28 décembre 2019
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminationsi)
|
Total
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminationsi)
|
Total
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Produits
|
51
859
|
$
|
1
097
|
$
|
(242)
|
$
|
52
714
|
$
|
47 099
|
$
|
1 196
|
$
|
(258)
|
$
|
48 037
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute2)
|
15 300
|
$
|
931
|
$
|
(242)
|
$
|
15 989
|
$
|
13 998
|
$
|
1 015
|
$
|
(258)
|
$
|
14 755
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute exprimé
en pourcentage2)
|
29,5
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
30,3
|
%
|
29,7
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
30,7
|
%
|
Résultat d'exploitation
|
2
231
|
$
|
134
|
$
|
--
|
$
|
2
365
|
$
|
2 082
|
$
|
188
|
$
|
--
|
$
|
2 270
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres
charges financières
|
655
|
|
87
|
|
--
|
|
742
|
|
666
|
|
81
|
|
--
|
|
747
|
|
Bénéfice avant impôt sur le
résultat
|
1
576
|
$
|
47
|
$
|
--
|
$
|
1
623
|
$
|
1 416
|
$
|
107
|
$
|
--
|
$
|
1 523
|
$
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
2 571
|
$
|
25
|
$
|
--
|
$
|
2 596
|
$
|
2 502
|
$
|
22
|
$
|
--
|
$
|
2 524
|
$
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
4 882
|
|
159
|
|
--
|
|
5 041
|
|
4 700
|
|
212
|
|
--
|
|
4 912
|
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
9,4
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
9,6
|
%
|
10,0
|
%
|
s. o.
|
|
--
|
%
|
10,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les colonnes
Éliminations comprennent le reclassement des produits liés aux
récompenses axées sur la fidélisation du programme
MastercardMD Services financiers le Choix du
PrésidentMD dans le secteur Services
financiers.
|
SECTEUR VENTE AU DÉTAIL
Sauf indication contraire, l'information financière qui
suit reflète l'incidence de la consolidation des franchises, de la
COVID-19 et de la 53e semaine.
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est
établi à 13 043 millions de dollars au quatrième trimestre de 2020,
en hausse de 1 722 millions de dollars, ou 15,2 %,
comparativement à celui inscrit au quatrième trimestre de 2019, ce
qui tient compte de l'incidence de 878 millions de dollars de la
53e semaine. Exclusion faite de la consolidation des
franchises, le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail a
augmenté de 1 601 millions de dollars, ou 14,6 %, ce qui tient
compte de l'incidence de 845 millions de dollars de la
53e semaine.
-
- Le chiffre d'affaires du secteur de l'alimentation au
détail (Loblaw) s'est établi à 9 302 millions de dollars et le
chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail4) a augmenté de 8,6 % (1,9 % en
2019). La croissance du chiffre d'affaires des magasins comparables
du secteur de l'alimentation4) reflète l'incidence
positive de la COVID-19.
-
- Le prix moyen des articles du secteur de l'alimentation
au détail de la société a augmenté de 3,9 % (0,8 % en 2019),
ce qui reflète la croissance d'un exercice à l'autre des produits
du secteur de l'alimentation au détail par rapport au nombre moyen
d'articles vendus dans les magasins de la société au cours du
trimestre. L'augmentation du prix moyen des articles est
attribuable à la composition du chiffre d'affaires.
- Si l'on tient compte d'un nombre comparable de semaines,
la taille du panier d'épicerie s'est accrue et l'achalandage en
magasin a diminué au cours du trimestre.
- Le chiffre d'affaires du secteur des pharmacies au détail
(Shoppers Drug Mart/Pharmaprix) s'est établi à 3 741 millions de
dollars et le chiffre d'affaires des magasins comparables du
secteur des pharmacies au détail4) a augmenté de 3,7 %
(3,9 % en 2019), le chiffre d'affaires des magasins
comparables tiré des médicaments sur ordonnance4) ayant
augmenté de 5,0 % (6,1 % en 2019)
et le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
produits de l'avant du magasin4) s'étant accru de 2,8 %
(2,2 % en 2019). La croissance du chiffre d'affaires des magasins
comparables du secteur des pharmacies4) reflète
l'incidence favorable de la COVID-19.
-
- Si l'on tient compte seulement des magasins comparables,
le nombre d'ordonnances exécutées a augmenté4) de
1,9 % (3,1 % en 2019) et la
valeur moyenne des ordonnances a progressé de 2,0 % (2,4 % en
2019)
- Le résultat d'exploitation a augmenté de 169 millions de
dollars, ou 35,2 %, au quatrième trimestre de 2020 comparativement
à celui inscrit au quatrième trimestre de 2019 pour s'établir à 649
millions de dollars, ce qui tient compte de l'incidence de 67
millions de dollars de la 53e semaine.
- Le montant ajusté de la marge brute2) s'est
établi à 3 832 millions de dollars au quatrième trimestre de 2020,
en hausse de 456 millions de dollars, ou 13,5 %, comparativement à
celui inscrit au quatrième trimestre de 2019. Si l'on ne tient pas
compte de la consolidation des franchises, le montant ajusté de la
marge brute2) a augmenté de 349 millions de dollars. Le
montant ajusté de la marge brute exprimé en
pourcentage2) s'est établi à 29,4 %, en baisse de 40
points de base comparativement à celui inscrit au quatrième
trimestre de 2019. Le montant ajusté de la marge brute exprimé en
pourcentage2), si l'on ne tient pas compte de la
consolidation des franchises, s'est établi à 26,9 %, en baisse de
80 points de base comparativement à celui inscrit au quatrième
trimestre de 2019. Les marges du secteur de l'alimentation ont subi
l'incidence défavorable des changements dans la composition du
chiffre d'affaires en lien avec la COVID-19 ainsi que des prix
concurrentiels. Les marges du secteur des pharmacies au détail ont
subi l'incidence défavorable des changements dans la composition du
chiffre d'affaires tiré des produits de l'avant du magasin
occasionnés par la COVID-19. Le montant ajusté de la marge brute
exprimé en pourcentage2), si l'on ne tient pas compte de
la 53e semaine, a diminué de 70 points de
base.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est établi à 1
270 millions de dollars au quatrième trimestre de 2020, en hausse
de 135 millions de dollars, ou 11,9 %, par rapport à celui inscrit
au quatrième trimestre de 2019. L'augmentation tient compte de
l'incidence favorable de 37 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, de la consolidation des franchises. Si l'on ne tient pas
compte de la consolidation des franchises, la hausse est
attribuable à l'augmentation de 349 millions de dollars du montant
ajusté de la marge brute2), partiellement contrebalancée
par une augmentation de 251 millions de dollars des frais de vente
et charges générales et administratives. Si l'on ne tient pas
compte de la consolidation des franchises, les frais de vente et
charges générales et administratives exprimés en pourcentage du
chiffre d'affaires se sont établis à 17,4 %, en baisse de 20 points
de base comparativement à ceux inscrits au quatrième trimestre de
2019. La diminution favorable de 20 points de base s'explique
essentiellement par l'effet de levier sur le chiffre d'affaires et
par les gains en matière d'amélioration des processus et de
création d'efficiences, partiellement contrebalancés par les coûts
liés à la COVID-19 et les coûts de main-d'œuvre supplémentaires
liés au commerce électronique en raison de l'augmentation des
ventes en ligne.
- Les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles se sont établis à 600 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2020, en hausse de 19 millions de dollars
comparativement à ceux inscrits au quatrième trimestre de 2019, en
raison essentiellement de la consolidation des franchises et de
l'augmentation des actifs liés aux TI. Les amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte de
l'amortissement des immobilisations incorporelles liées à
l'acquisition de Corporation Shoppers Drug Mart de 117 millions de
dollars (116 millions de dollars en 2019).
- La société a comptabilisé des charges de restructuration
et autres charges connexes de 10 millions de dollars, liées
essentiellement à des initiatives d'amélioration des processus et
de création d'efficiences. Les charges de restructuration tiennent
compte de charges d'environ 10 millions de dollars liées à la
fermeture annoncée précédemment de deux centres de distribution
situés à Laval et à Ottawa. La société investit actuellement dans
un projet d'agrandissement visant à rendre son centre de
distribution de Cornwall plus
moderne et plus efficient, afin de desservir ses secteurs de
l'alimentation et des pharmacies au détail de l'Ontario et du Québec. Les volumes provenant
des centres de distribution de Laval et d'Ottawa seront transférés à Cornwall et la société s'attend à engager des
coûts de restructuration supplémentaires liés à ces fermetures tout
au long de 2021 et jusqu'en
2022.
- À la clôture du premier trimestre de 2020, la société a
consolidé tous ses franchisés restants. Au quatrième trimestre de
2020, la consolidation des franchises a donné lieu à une hausse des
produits d'un exercice à l'autre de 121 millions de dollars, à une
augmentation du montant ajusté du BAIIA2) de 37 millions
de dollars, à un accroissement des amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles de 3 millions de
dollars et à une hausse du bénéfice net attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle de 37 millions de
dollars.
SECTEUR SERVICES FINANCIERS
- Les produits inscrits au quatrième trimestre de 2020 se
sont établis à 320 millions de dollars, ce qui représente une
diminution de 17 millions de dollars comparativement à ceux
inscrits au quatrième trimestre de 2019, en raison essentiellement
de la diminution des intérêts, des commissions d'interchange et des
frais sur cartes de crédit attribuable aux dépenses moindres des
clients, contrebalancée en partie par la hausse du chiffre
d'affaires attribuable aux kiosques La Boutique
MobileMC et par un reclassement entre les produits
et les charges à l'exercice précédent d'environ 19 millions de
dollars, sans incidence sur le bénéfice avant impôt sur le
résultat.
- Le bénéfice avant impôt sur le résultat inscrit au
quatrième trimestre de 2020 s'est établi à 33 millions de dollars,
en baisse de 7 millions de dollars comparativement à celui inscrit
au quatrième trimestre de 2019. Cette baisse découle principalement
du recul des produits susmentionné, contrebalancé en partie par la
diminution des pertes de crédit et des pertes de crédit attendues
ainsi que par de la baisse des coûts d'acquisition de la
clientèle.
MISE À JOUR SUR LA COVID-19
La pandémie de COVID-19 a continué d'avoir des
répercussions majeures sur différents aspects de nos activités au
quatrième trimestre. Au cours des quatre semaines ayant suivi la
clôture du trimestre, la croissance du chiffre d'affaires des
magasins comparables du secteur de l'alimentation au détail est
demeurée élevée tandis que la croissance du chiffre d'affaires des
magasins comparables du secteur des pharmacies au détail a ralenti
en ce qui a trait aux produits de l'avant du magasin et est
demeurée constante en ce qui a trait aux médicaments sur
ordonnance. Pendant le reste du trimestre, tant les produits
alimentaires que les médicaments sur ordonnance des magasins
comparables seront comparés à la vague de stockage de réserves
amorcée au premier trimestre de 2020. Les coûts liés à la COVID
seront de l'ordre de 40 à 50 millions de dollars pour le premier
trimestre de 2021.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES
Après la clôture du quatrième trimestre de 2020, le
Conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel sur les
actions ordinaires et les actions privilégiées de deuxième rang,
série B de :
Actions
ordinaires
|
0,335 $ par action
ordinaire, à payer le 1er avril 2021 aux
actionnaires inscrits le 15 mars 2021
|
|
|
Actions privilégiées
de deuxième rang, série B
|
0,33125 $ par action,
à payer le 31 mars 2021 aux actionnaires
inscrits le 15 mars 2021
|
MISE À JOUR CONCERNANT LA STRATÉGIE ET
PERSPECTIVES3)
Mise à jour concernant la stratégie
Alors que nous nous apprêtons à entrer dans la deuxième
année de la pandémie de COVID-19, les principaux secteurs
d'activité de Loblaw sont demeurés vigoureux. La société est bien
positionnée pour s'adapter à l'évolution des tendances de
consommation provoquée par la pandémie. La direction entend assurer
la croissance des secteurs de l'alimentation et des pharmacies au
détail ainsi que des services d'opérations bancaires courantes, en
tirant parti des actifs de pointe de Loblaw et en créant de la
valeur grâce à ses programmes d'amélioration des processus et de
création d'efficiences ainsi que ses connaissances fondées sur des
données. La stratégie de Loblaw place cette dernière en bonne
position pour tirer profit des changements rapides dans le secteur
mondial de l'alimentation au détail et du bien-être alors qu'elle
repose sur trois initiatives de croissance stratégiques : le
Commerce en ligne convivial, les Paiements et récompenses et un
Réseau de soins de santé relié.
Processus et efficiences et connaissances fondées
sur des données L'ambitieux programme qui a
permis de réaliser plus d'un milliard de dollars d'économies au
cours des trois dernières années repose sur une culture
d'amélioration continue. Les investissements dans la connaissance
clients approfondie et fondée sur des données ont entraîné la
création d'un actif composé de données possédant une valeur
stratégique à long terme, qui permet d'améliorer l'expérience
client, de dégager de nouvelles sources de produits et de réduire
les charges d'exploitation. Ces initiatives viseront à compenser
les effets normaux de l'inflation et à réaliser des économies de
plus de 200 millions de dollars par année.
Commerce en ligne convivial
Loblaw continue de tirer profit des investissements qu'elle a
effectués tôt et de son leadership sur le marché en ce qui a trait
au commerce de détail en ligne, lequel a dégagé un chiffre
d'affaires de 2,8 milliards de dollars en 2020, dont 2,0 milliards
de dollars dans le secteur des produits alimentaires. La société
estime qu'un leadership soutenu en matière de commerce de détail en
ligne permettra d'accroître la valeur pour les clients à long terme
grâce à l'offre d'une solution omnicanal complète. La transition
des ventes en magasin vers les ventes en ligne devrait occasionner
des défis à moyen terme en ce qui a trait à la rentabilité. La
société entend accroître la rentabilité du commerce en ligne avec
le temps en tablant sur l'efficacité opérationnelle et la
technologie de même que l'augmentation des ventes et des marges,
ainsi qu'en se servant de son ensemble unique de données pour créer
de nouvelles avenues en termes de promotions et de publicités plus
pertinentes et mesurables.
Réseau de soins de santé relié
À long terme, Loblaw a l'intention de tirer profit de son
réseau unique de pharmacies et de professionnels des soins de santé
en offrant un éventail accru de services pharmaceutiques, que ce
soit en magasin ou en ligne, afin d'accroître sa présence sur le
marché canadien des soins de santé dont la valeur s'élève à 265
milliards de dollars. L'année 2020 a été marquée par des tendances
encourageantes et une croissance des services de soins de santé,
témoignant du potentiel à long terme des investissements effectués
par la société. En 2021, Loblaw prévoit investir environ 20
millions de dollars en charges d'exploitation supplémentaires afin
de continuer à numériser ses activités de pharmacie, d'accroître
ses services de pharmacie et d'élargir les fonctionnalités et le
nombre d'utilisateurs de sa nouvelle appli PC Santé, un portail de
produits et services de santé destiné aux consommateurs.
Paiements et récompenses Trois
ans après le lancement de PC Optimum, la société a continué
de proposer aux clients de nouvelles façons d'accumuler et
d'échanger leurs récompenses afin de favoriser leur fidélisation et
d'accroître notre part de leur portefeuille. En 2020, PC
FinanceMD a lancé avec succès son nouveau compte
PC ArgentMC, qui offre aux Canadiens davantage de
commodité et leur permet d'obtenir des récompenses PC
Optimum pour leurs opérations bancaires courantes. Après un
lancement initial très réussi, Loblaw poursuivra le déploiement de
l'application PC Argent en 2021.
Perspectives
Il est difficile pour la société de prédire les
répercussions précises de la COVID-19 sur les résultats financiers
de 2021. Toutefois, Loblaw s'attend à ce que les ventes de produits
alimentaires demeurent élevées au cours du premier semestre en
raison des répercussions de la pandémie qui se font toujours
sentir, y compris l'incidence des mesures de confinement dans
plusieurs territoires. Lorsque les économies rouvriront, la
croissance des produits sera mise à l'épreuve en comparaison des
ventes élevées de 2020. On s'attend à une amélioration du côté des
coûts en comparaison des coûts importants liés à la COVID-19
engagés par la société et à ce que les programmes d'amélioration
des processus et de création d'efficiences ainsi que les
connaissances fondées sur des données continuent de générer des
bénéfices. On prévoit des niveaux modérés de réforme
réglementaire.
La société s'attend à ce que :
- ses principaux secteurs d'activité de vente au détail
dégagent une croissance du bénéfice plus élevée que celle du
chiffre d'affaires;
- la rentabilité de PC Finance augmente;
- la croissance du BPA se situe dans le bas d'une
fourchette à deux chiffres, exclusion faite de l'incidence de la
53e semaine;
- des dépenses d'investissement d'environ 1,2 milliard de
dollars soient effectuées, déduction faite du produit tiré de la
cession d'immeubles;
- un remboursement de capital aux actionnaires soit
effectué au moyen de l'affectation d'une fraction importante des
flux de trésorerie disponibles au rachat d'actions.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX
PCGR
La société a recours à des mesures financières non
conformes aux PCGR étant donné qu'elle estime que ces mesures
fournissent de l'information utile à la direction et aux
investisseurs pour évaluer avec exactitude sa performance et sa
situation financières.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des
PCGR, elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même
nom présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Pour obtenir un rapprochement et une description des
mesures financières non conformes aux PCGR et des mesures
financières de la société, il y a lieu de se reporter à la rubrique
17, « Mesures financières non conformes aux PCGR », du rapport de
gestion inclus dans le Rapport annuel de 2020 de la
société.
Changement de méthode liée aux mesures financières non
conformes aux PCGR entrant en vigueur à l'exercice
2021
En 2020, la direction a procédé à un examen des éléments
d'ajustement historiques en vue de réduire le nombre d'éléments
qu'elle exclut de ses mesures financières non conformes aux PCGR.
La direction est arrivée à la conclusion qu'afin de présenter les
éléments d'ajustement d'une manière plus cohérente avec celle de
ses pairs canadiens et américains, la société n'apportera plus
d'ajustements pour tenir compte des pertes de valeur
d'immobilisations corporelles et autres pertes de valeur connexes
(déduction faite des reprises), de certaines charges de
restructuration et autres charges connexes, des frais de règlement
au titre des régimes de retraite, des modifications des taux
d'impôt des sociétés prévus par la loi et d'autres
éléments.
À compter du premier trimestre de 2021, les charges de
restructuration et autres charges connexes seront considérées comme
un élément d'ajustement uniquement si elles sont significatives et
qu'elles font partie d'un plan de restructuration annoncé
publiquement. Les autres éléments inhabituels seront évalués au cas
par cas en fonction de leur nature, de leur ampleur et de leur
propension à se reproduire. Ce changement entrera en vigueur au
premier trimestre de 2021, avec retraitement des périodes
comparatives à ce moment.
Le résumé qui suit est présenté à titre informatif et
présente un rapprochement des mesures financières non conformes aux
PCGR présentées précédemment en 2020 avec celles qui seront
présentées en vertu de la nouvelle méthode comptable à compter de
2021 :
|
|
|
|
|
|
|
Période de
12 semaines close
le 21 mars 2020
|
Période de
12 semaines close
le 13 juin 2020
|
Période de
16 semaines close
le 3 octobre 2020
|
Période de
13 semaines close
le 2 janvier 2021
|
Période de
53 semaines close
le 2 janvier 2021
|
|
Secteur
Vente au
détail
|
Secteur
Services
financiers
|
Chiffres
consolidés
|
Secteur
Vente au
détail
|
Secteur
Services
financiers
|
Chiffres
consolidés
|
Secteur
Vente au
détail
|
Secteur
Services
financiers
|
Chiffres
consolidés
|
Secteur
Vente au
détail
|
Secteur
Services
financiers
|
Chiffres
consolidés
|
Secteur
Vente au
détail
|
Secteur
Services
financiers
|
Chiffres
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Montant ajusté du
résultat
d'exploitation -
présenté
précédemment
|
691
|
$
|
3
|
$
|
694
|
$
|
502
|
$
|
|
34
|
$
|
536
|
$
|
840
|
$
|
44
|
$
|
884
|
$
|
787
|
$
|
53
|
$
|
840
|
$
|
2
820
|
$
|
134
|
$
|
2
954
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur
d'immobilisations
corporelles et autres
pertes de valeur
connexes, déduction
faite des reprises
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(17)
|
|
--
|
|
(17)
|
$
|
(17)
|
$
|
--
|
$
|
(17)
|
$
|
Charges de
restructuration et
autres charges
connexes
|
(4)
|
|
--
|
|
(4)
|
|
(8)
|
|
|
--
|
|
(8)
|
|
(6)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(18)
|
|
--
|
|
(18)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
(4)
|
$
|
--
|
$
|
(4)
|
$
|
(8)
|
$
|
|
--
|
$
|
(8)
|
$
|
(6)
|
$
|
--
|
$
|
(6)
|
$
|
(17)
|
$
|
--
|
$
|
(17)
|
$
|
(35)
|
$
|
--
|
$
|
(35)
|
$
|
Montant ajusté du
résultat
d'exploitation - retraité
|
687
|
$
|
3
|
$
|
690
|
$
|
494
|
$
|
|
34
|
$
|
528
|
$
|
834
|
$
|
44
|
$
|
878
|
$
|
770
|
$
|
53
|
$
|
823
|
$
|
2
785
|
$
|
134
|
$
|
2
919
|
$
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles et
incorporelles
|
589
|
|
5
|
|
594
|
|
593
|
|
|
5
|
|
598
|
|
789
|
|
6
|
|
795
|
|
600
|
|
9
|
|
609
|
|
2
571
|
|
25
|
|
2
596
|
|
Moins :
amortissement
des immobilisations
incorporelles acquises
dans le cadre de
l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/
Pharmaprix
|
(119)
|
|
--
|
|
(119)
|
|
(118)
|
|
|
--
|
|
(118)
|
|
(155)
|
|
--
|
|
(155)
|
|
(117)
|
|
--
|
|
(117)
|
|
(509)
|
|
--
|
|
(509)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA -
retraité
|
1 157
|
$
|
8
|
$
|
1 165
|
$
|
969
|
$
|
|
39
|
$
|
1 008
|
$
|
1 468
|
$
|
50
|
$
|
1 518
|
$
|
1 253
|
$
|
62
|
$
|
1 315
|
$
|
4
847
|
$
|
159
|
$
|
5
006
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente le montant ajusté du bénéfice
net disponible aux porteurs d'actions ordinaires et le montant
ajusté du bénéfice net dilué par action ordinaire :
|
|
|
|
|
|
|
Période de
12 semaines close
le 21 mars 2020
|
Période de
12 semaines close
le 13 juin 2020
|
Période de
16 semaines close
le 3 octobre 2020
|
Période de
13 semaines close
le 2 janvier 2021
|
Période de
53 semaines close
le 2 janvier 2021
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de
la société
|
Bénéfice
net dilué
par action
ordinaire
|
(en millions de
dollars canadiens/ en
dollars
canadiens)
|
Montant ajusté - présenté
précédemment
|
352
|
$
|
0,97
|
$
|
266
|
$
|
0,74
|
$
|
464
|
$
|
1,30
|
$
|
445
|
$
|
1,26
|
$
|
1
527
|
$
|
4,26
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence
des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes de valeur
d'immobilisations
corporelles et autres
pertes de valeur
connexes, déduction faite
des reprises
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(13)
|
$
|
(0,04)
|
$
|
(13)
|
$
|
(0,04)
|
$
|
Charges de
restructuration
et autres charges
connexes
|
(3)
|
|
(0,01)
|
|
(6)
|
|
(0,02)
|
|
(5)
|
|
(0,01)
|
|
--
|
|
--
|
|
(14)
|
|
(0,04)
|
|
Éléments
d'ajustements
|
(3)
|
$
|
(0,01)
|
$
|
(6)
|
$
|
(0,02)
|
$
|
(5)
|
$
|
(0,01)
|
$
|
(13)
|
$
|
(0,04)
|
$
|
(27)
|
$
|
(0,08)
|
$
|
Montant ajusté - retraité
|
349
|
$
|
0,96
|
$
|
260
|
$
|
0,72
|
$
|
459
|
$
|
1,29
|
$
|
432
|
$
|
1,22
|
$
|
1
500
|
$
|
4,18
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ce changement n'aurait eu aucune incidence sur la marge
brute du secteur Vente au détail, sur le montant ajusté de la marge
brute du secteur Vente au détail et sur le montant ajusté de la
marge brute exprimé en pourcentage du secteur Vente au détail, ni
sur le montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres
charges financières présentés précédemment dans les rapports de
gestion annuel et intermédiaire de 2020 de la société.
PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES
Les tableaux qui suivent présentent les principales
informations financières trimestrielles et annuelles, qui ont été
préparées par la direction conformément aux Normes internationales
d'information financière (les « IFRS ») et qui s'appuient sur les
états financiers consolidés audités annuels de la société pour
l'exercice clos le 2 janvier 2021. Ces informations financières ne
contiennent pas toutes les informations à fournir aux termes des
IFRS; par conséquent, elles doivent être lues en parallèle avec le
Rapport annuel de 2020 de la société, qui est disponible sous
l'onglet Investisseurs du site Web de la société, à l'adresse
loblaw.ca, et à l'adresse sedar.com.
États consolidés des résultats
|
|
|
|
|
|
2 janvier
2021
|
28 décembre
2019
|
2 janvier
2021
|
28 décembre
2019
|
|
(13
semaines)
|
(12
semaines)
|
(53
semaines)
|
(52
semaines)
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
(non
audité)
|
(non
audité)
|
(audité)
|
(audité)
|
Produits
|
13
286
|
$
|
11 590
|
$
|
52
714
|
$
|
48 037
|
$
|
Coût des
marchandises vendues
|
9
278
|
|
8 008
|
|
36
725
|
|
33 281
|
|
Frais de vente et
charges générales et administratives
|
3
306
|
|
3 041
|
|
13
624
|
|
12 486
|
|
Résultat
d'exploitation
|
702
|
$
|
541
|
$
|
2
365
|
$
|
2 270
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
166
|
|
176
|
|
742
|
|
747
|
|
Bénéfice avant
impôt sur le résultat
|
536
|
$
|
365
|
$
|
1
623
|
$
|
1 523
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
142
|
|
99
|
|
431
|
|
392
|
|
Bénéfice
net
|
394
|
$
|
266
|
$
|
1
192
|
$
|
1 131
|
$
|
Attribuable
aux :
|
|
|
|
|
Actionnaires de la
société
|
348
|
$
|
257
|
$
|
1
108
|
$
|
1 081
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
46
|
|
9
|
|
84
|
|
50
|
|
Bénéfice
net
|
394
|
$
|
266
|
$
|
1
192
|
$
|
1 131
|
$
|
Bénéfice net par
action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
De base
|
0,98
|
$
|
0,70
|
$
|
3,08
|
$
|
2,93
|
$
|
Dilué
|
0,98
|
$
|
0,70
|
$
|
3,06
|
$
|
2,90
|
$
|
Nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires
en circulation (en millions)
|
|
|
|
|
De base
|
351,3
|
|
360,8
|
|
355,5
|
|
365,4
|
|
Dilué
|
353,8
|
|
363,7
|
|
358,2
|
|
368,4
|
|
|
|
|
|
|
Bilans consolidés
|
|
|
|
Au
2 janvier 2021
|
Au
28 décembre
20191)
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actifs
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1
668
|
$
|
1 133
|
$
|
Placements à court
terme
|
269
|
|
57
|
|
Créances
|
986
|
|
1 104
|
|
Créances sur cartes de
crédit
|
3
109
|
|
3 624
|
|
Stocks
|
5
195
|
|
5 076
|
|
Charges payées
d'avance et autres actifs
|
216
|
|
211
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
108
|
|
105
|
|
Total des actifs
courants
|
11
551
|
$
|
11 310
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
5
540
|
|
5 490
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation
|
7
207
|
|
7 362
|
|
Immeubles de
placement
|
128
|
|
172
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
6
870
|
|
7 322
|
|
Goodwill
|
3
948
|
|
3 946
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
113
|
|
169
|
|
Créances liées aux
prêts consentis à des franchisés
|
--
|
|
19
|
|
Autres
actifs
|
513
|
|
519
|
|
Total des actifs
|
35
870
|
$
|
36 309
|
$
|
Passifs
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
Dette
bancaire
|
86
|
$
|
18
|
$
|
Fournisseurs et autres
passifs
|
5
380
|
|
5 321
|
|
Passif au titre de la
fidélisation
|
194
|
|
191
|
|
Provisions
|
92
|
|
119
|
|
Impôt sur le résultat
à payer
|
83
|
|
27
|
|
Dépôts à vue de
clients
|
24
|
|
--
|
|
Dette à court
terme
|
575
|
|
725
|
|
Tranche à moins d'un
an de la dette à long terme
|
597
|
|
1 127
|
|
Tranche à moins d'un
an des obligations locatives
|
1
379
|
|
1 419
|
|
Participation des
pharmaciens propriétaires
|
349
|
|
280
|
|
Total des passifs
courants
|
8
759
|
$
|
9 227
|
$
|
Provisions
|
133
|
|
102
|
|
Dette à long
terme
|
6
449
|
|
5 971
|
|
Obligations
locatives
|
7
522
|
|
7 691
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
1
380
|
|
1 539
|
|
Autres
passifs
|
508
|
|
458
|
|
Total des passifs
|
24
751
|
$
|
24 988
|
$
|
Capitaux propres
|
|
|
Capital
social
|
7
045
|
$
|
7 265
|
$
|
Résultats non
distribués
|
3
813
|
|
3 822
|
|
Surplus
d'apport
|
109
|
|
100
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
21
|
|
47
|
|
Total des capitaux propres attribuables aux
actionnaires de la société
|
10
988
|
$
|
11 234
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
131
|
|
87
|
|
Total des capitaux propres
|
11
119
|
$
|
11 321
|
$
|
Total des passifs et des capitaux
propres
|
35
870
|
$
|
36 309
|
$
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains chiffres
comparatifs ont été retraités pour les rendre conformes à la
présentation adoptée pour l'exercice à l'étude.
|
Tableaux consolidés des flux de
trésorerie
|
|
|
|
|
|
2 janvier 2021
|
28 décembre
20195)
|
2 janvier 2021
|
28 décembre
20195)
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(13 semaines)
|
(12
semaines)
|
(53 semaines)
|
(52
semaines)
|
Activités d'exploitation
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
394
|
$
|
266
|
$
|
1
192
|
$
|
1 131
|
$
|
Ajouter
(déduire) :
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
142
|
|
99
|
|
431
|
|
392
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
166
|
|
176
|
|
742
|
|
747
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de placement
|
9
|
|
(7)
|
|
9
|
|
(7)
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
609
|
|
589
|
|
2
596
|
|
2 524
|
|
Pertes de valeur
d'actifs, déduction faite des reprises
|
19
|
|
80
|
|
33
|
|
84
|
|
Variation du compte de
correction de valeur des créances sur cartes
de crédit
|
(10)
|
|
8
|
|
41
|
|
29
|
|
Variation des
provisions
|
(8)
|
|
21
|
|
4
|
|
(41)
|
|
|
1
321
|
$
|
1 232
|
$
|
5
048
|
$
|
4 859
|
$
|
Variation des éléments
hors trésorerie du fonds de roulement
|
253
|
|
195
|
|
76
|
|
21
|
|
Variation des créances
sur cartes de crédit, montant brut
|
(91)
|
|
(369)
|
|
474
|
|
(344)
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(105)
|
|
(106)
|
|
(452)
|
|
(630)
|
|
Intérêts
perçus
|
1
|
|
5
|
|
7
|
|
16
|
|
Intérêts perçus
relativement aux contrats de location-financement
|
1
|
|
1
|
|
4
|
|
5
|
|
Autres
|
--
|
|
30
|
|
34
|
|
33
|
|
Entrées nettes liées aux activités
d'exploitation
|
1
380
|
$
|
988
|
$
|
5
191
|
$
|
3 960
|
$
|
Activités d'investissement
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(350)
|
$
|
(317)
|
$
|
(820)
|
$
|
(817)
|
$
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(68)
|
|
(96)
|
|
(338)
|
|
(376)
|
|
Trésorerie reprise à
la consolidation initiale des franchises
|
--
|
|
5
|
|
14
|
|
20
|
|
Variation des
placements à court terme
|
76
|
|
21
|
|
(212)
|
|
37
|
|
Variation des dépôts
de garantie
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
800
|
|
Produit de la sortie
d'actifs
|
25
|
|
22
|
|
76
|
|
113
|
|
Paiements au titre de
la location reçus relativement aux contrats de
location-financement
|
2
|
|
3
|
|
9
|
|
9
|
|
Autres
|
40
|
|
24
|
|
(105)
|
|
(75)
|
|
Sorties nettes liées aux activités
d'investissement
|
(275)
|
$
|
(338)
|
$
|
(1
376)
|
$
|
(289)
|
$
|
Activités de financement
|
|
|
|
|
Variation de la dette
bancaire
|
(107)
|
$
|
(134)
|
$
|
68
|
$
|
(38)
|
$
|
Variation de la dette
à court terme
|
75
|
|
175
|
|
(150)
|
|
(190)
|
|
Variation des dépôts à
vue de clients
|
24
|
|
--
|
|
24
|
|
--
|
|
Dette à long
terme
|
|
|
|
|
Émise
|
84
|
|
119
|
|
1
417
|
|
672
|
|
Remboursée
|
(261)
|
|
(131)
|
|
(1
486)
|
|
(1 083)
|
|
Intérêts
payés
|
(71)
|
|
(74)
|
|
(336)
|
|
(349)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives - intérêts
|
(84)
|
|
(88)
|
|
(369)
|
|
(387)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives -
principal
|
(200)
|
|
(132)
|
|
(1
024)
|
|
(822)
|
|
Dividendes versés sur
les actions ordinaires et les actions privilégiées
|
(120)
|
|
--
|
|
(580)
|
|
(460)
|
|
Capital social
ordinaire
|
|
|
|
|
Émis
|
1
|
|
2
|
|
30
|
|
82
|
|
Racheté et détenu en
fiducie
|
--
|
|
(42)
|
|
(10)
|
|
(62)
|
|
Racheté et
annulé
|
(350)
|
|
(163)
|
|
(888)
|
|
(937)
|
|
Produit d'autres
financements
|
46
|
|
--
|
|
46
|
|
--
|
|
Autres
|
23
|
|
6
|
|
(24)
|
|
(32)
|
|
Sorties nettes liées aux activités de
financement
|
(940)
|
$
|
(462)
|
$
|
(3
282)
|
$
|
(3 606)
|
$
|
Incidence de la
variation des cours de change sur la trésorerie et les
équivalents de trésorerie
|
4
|
$
|
1
|
$
|
2
|
$
|
3
|
$
|
Variation de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
169
|
$
|
189
|
$
|
535
|
$
|
68
|
$
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de
la période
|
1
499
|
|
944
|
|
1
133
|
|
1 065
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture
de la période
|
1
668
|
$
|
1 133
|
$
|
1
668
|
$
|
1 133
|
$
|
|
|
|
|
|
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés
prospectifs portant sur les objectifs, les plans, les buts, les
aspirations, les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le présent
communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais sans
s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus ainsi
que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence des déploiements de
systèmes de technologies de l'information. Ces énoncés prospectifs
particuliers figurent tout au long du présent communiqué de presse,
y compris, mais sans s'y limiter, à la rubrique « Résultats
d'exploitation consolidés » sous « Autres questions liées à
l'entreprise » et à la rubrique « Mise à jour concernant
la COVID-19 ». Les énoncés prospectifs se reconnaissent
généralement à l'emploi de mots ou d'expressions comme
« s'attendre à », « anticiper »,
« croire », « pouvoir », « entrevoir », « estimer »,
« objectif », « avoir l'intention de », « prévoir »,
« chercher à », « faire », « devoir » et autres
mots ou expressions semblables, conjugués au présent, au
conditionnel ou au futur, lorsqu'ils se rapportent à la
société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations,
opinions et hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la
perception qu'a la direction des tendances historiques, de la
situation actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur
d'autres facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés
dans les circonstances. Les attentes de la société quant à sa
performance sur le plan de l'exploitation et à sa performance
financière pour 2021 s'appuient sur certaines hypothèses, notamment
en ce qui a trait à la pandémie de COVID-19, à l'incidence de la
réforme du réseau de la santé, aux économies de coûts prévues et à
l'efficience sur le plan de l'exploitation ainsi qu'aux bénéfices
associés aux initiatives stratégiques. Les estimations, opinions et
hypothèses de la société sont, de par leur nature, assujetties à
des incertitudes et à des éventualités importantes d'ordre
commercial, économique, concurrentiel ou autre en ce qui a trait
aux événements futurs, dont la pandémie de COVID-19, et sont donc
susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir que ces
estimations, opinions et hypothèses se révéleront
exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en
sorte que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement
de ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits à la rubrique 12, « Risques d'entreprise et gestion
des risques », du rapport de gestion inclus dans le Rapport annuel
de 2020 et à la rubrique 4,
« Risques », de la notice annuelle 2020 de la société pour
l'exercice clos le 2 janvier 2021, qui contient des informations
détaillées sur les risques liés à la COVID-19 et son incidence sur
la société.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à
ces énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs
ou autrement.
PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
Rapport annuel de 2020
Le Rapport annuel de 2020 est disponible sous
l'onglet « Investisseurs » du site Web de la société, à
loblaw.ca, et à sedar.com.
Des informations financières supplémentaires ont été
transmises par voie électronique à diverses autorités en valeurs
mobilières du Canada par
l'intermédiaire du Système électronique de données, d'analyse et de
recherche (« SEDAR ») et du Bureau du surintendant des
institutions financières (le « BSIF »), organisme de réglementation
principal de la Banque le Choix du Président, filiale de la
société. La société procède à un appel à l'intention des analystes
peu de temps après la publication de ses résultats financiers
trimestriels. Ces appels sont archivés sous l'onglet
« Investisseurs » du site Web de la société, à l'adresse
loblaw.ca.
Téléconférence et webémission
Les Compagnies Loblaw Limitée tiendra une téléconférence
et une webémission le 25 février 2021 à 10 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
647-427-7450 ou le 888-231-8191. La rediffusion sera disponible
deux heures environ après la téléconférence au 416-849-0833 ou au
855-859-2056, code d'accès 8866677. Pour accéder à la webémission,
veuillez cliquer sur l'onglet « Investisseurs »
du site loblaw.ca. Préinscription possible.
De plus amples renseignements sur la téléconférence et la
webémission se trouvent sur le site Web de Les Compagnies Loblaw
Limitée à l'adresse loblaw.ca.
|
Notes de fin de
document du communiqué de presse
|
|
|
1)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique «
Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse et du Rapport
annuel de 2020 pour une analyse des principaux facteurs qui
pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent
sensiblement des prévisions et des projections formulées aux
présentes et pour connaître les principaux facteurs et hypothèses
pris en compte lors de l'établissement de ces énoncés. Le présent
communiqué de presse doit être lu en parallèle avec les documents
que Les Compagnies Loblaw Limitée dépose, à l'occasion, auprès des
autorités en valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à
sedar.com et à loblaw.ca.
|
2)
|
Voir la rubrique 17
intitulée « Mesures financières non conformes aux PCGR »
du Rapport annuel de 2020 de la société, qui comprend le
rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR avec les
mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
3)
|
À lire en parallèle
avec la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent
communiqué de presse et du Rapport annuel de 2020 à l'intention des
actionnaires de la société.
|
4)
|
Les résultats sont
présentés en fonction d'un nombre comparable de semaines. Un nombre
comparable de semaines serait de 12 semaines contre 12 semaines ou
de 52 semaines contre 52 semaines.
|
5)
|
Certains chiffres ont
été retraités pour les rendre conformes à la présentation adoptée
pour l'exercice à l'étude.
|
|
|
SOURCE Loblaw Companies Limited