en $ CA, sauf indication
contraire
TSX/NYSE/PSE : MFC SEHK :
945
Le présent communiqué
sur les résultats de la Société Financière Manuvie (« Manuvie » ou
la « Société ») doit être lu avec le rapport aux actionnaires de la
Société pour le premier trimestre de 2023, y compris les états
financiers consolidés intermédiaires non audités pour le trimestre
clos le 31 mars 2023 qui ont été préparés selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS ») publiées par
l'International Accounting Standards Board (« IASB »), qui est
disponible sur notre site Web à l'adresse
www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Le rapport de
gestion de la Société et de l'information additionnelle relative à
la Société est disponible sur le site Web de SEDAR à l'adresse
http://www.sedar.com et sur le site Web de la U.S. Securities and
Exchange Commission (« SEC ») à l'adresse http://www.sec.gov.
Manuvie a adopté IFRS 17, Contrats d'assurance, et IFRS 9,
Instruments financiers, à compter de l'exercice ouvert le 1er
janvier 2023 et les a appliquées de manière rétrospective. Nos
résultats trimestriels de 2022 ont été retraités conformément à
IFRS 17 et à IFRS 9.
Les résultats de 2022 présentés à des fins de comparaison qui ont
été retraités dans le présent communiqué ne sont pas en tout point
représentatifs de notre profil de risque de marché, étant donné que
la transition de notre portefeuille de placements du fonds général
aux fins de l'appariement des actifs et des passifs conformément à
IFRS 17 et IFRS 9 ne s'est terminée qu'au début de 2023. Par
conséquent, les variations d'un exercice à l'autre de nos résultats
de 2023 par rapport aux résultats retraités de 2022 devraient être
considérées dans ce contexte.
De plus, nos résultats retraités de 2022 ne sont pas directement
comparables à ceux de 2023 étant donné l'application de manière
prospective à compter du 1er janvier 2023 des principes relatifs à
la comptabilité de couverture et aux pertes de crédit attendues
d'IFRS 9. Par conséquent, nous avons également présenté les
résultats trimestriels de 2022 aux fins de comparaison comme si les
IFRS avaient permis l'application de ces principes aux informations
de 2022. Ces résultats sont décrits comme étant « à la transition »
et comprennent le résultat net attribué aux actionnaires à la
transition de 2022. La liste complète des mesures financières à la
transition figure à la rubrique A1 « Mise en œuvre d'IFRS 17 » du
rapport de gestion pour le premier trimestre de 2023.
|
TORONTO, le 10 mai 2023 /CNW/ - Manuvie a annoncé
aujourd'hui ses résultats pour le premier trimestre de 2023
(« T1 2023 »). Il s'agit du premier trimestre où
l'information financière est présentée selon IFRS 17 et IFRS 9, et
les incidences de la transition sur nos résultats sont conformes
aux prévisions communiquées précédemment. Voici les principaux
faits saillants du T1 2023 :
- Résultat net attribué aux actionnaires de 1,4 milliard de
dollars au T1 2023, en hausse de 0,1 milliard de dollars en regard
du résultat net attribué aux actionnaires à la
transition1 du premier trimestre de 2022 (« T1 2022 »),
et en progression de 2,6 milliards de dollars en comparaison du
résultat net attribué aux actionnaires du T1 2022
- Résultat tiré des activités de base1 de 1,5 milliard
de dollars au T1 2023, en hausse de 6 % selon un taux de change
constant2 par rapport à celui du T1 2022
- RPA tiré des activités de base1 de 0,79 $ au T1
2023, en hausse de 11 %2 par rapport à celui du T1
2022, et résultat dilué par action
ordinaire (« RPA ») de 0,73 $ au T1 2023, soit 4 % de plus que le
RPA à la transition1 de 0,66 $ au T1 2022, et 1,39 $ de plus que le RPA de (0,66) $ au T1 2022
- RCP tiré des activités de base1 de 14,8 % et RCP de
13,6 % au T1 2023
- Souscriptions d'EPA3 de 1,6 milliard de dollars
au T1 2023, en baisse de 3 %3 par rapport à celles du T1
2022
- VAN3 de 509 millions de dollars au T1 2023, en
baisse de 5 %3 en comparaison de celle du T1 2022
- Marge sur services contractuels (« MSC ») au titre des affaires
nouvelles4 de 442 millions de dollars au T1 2023, en
baisse de 13 %2 en regard de celle du T1 2022
- Solde de la MSC nette des participations ne donnant pas le
contrôle de 17,5 milliards de dollars et MSC après impôts nette des
participations ne donnant pas le contrôle5 de 14,9
milliards de dollars au 31 mars 2023
- Entrées de fonds nettes3 de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde de 4,4
milliards de dollars au T1 2023, en regard d'entrées de fonds
nettes de 6,8 milliards de dollars au T1 2022
- Ratio du TSAV6 de 138 %
- Rachat aux fins d'annulation de 0,8 % des actions ordinaires en
circulation, ou environ 15,6 millions d'actions ordinaires, pour un
coût total de 0,4 milliard de dollars, au T1 20237
- Valeur comptable ajustée par action ordinaire1 de
30,04 $ au 31 mars 2023, une hausse de 2,51 $ en regard de celle au
31 mars 2022, et valeur comptable par
action ordinaire de 22,01 $ au 31 mars 2023, soit 1,90 $ de plus
qu'au 31 mars 2022
- Valeur intrinsèque3 de 63,9 milliards de dollars, ou
34,29 $ par action ordinaire, au 31 décembre 2022, en regard de
64,8 milliards de dollars, ou 33,35 $ par action ordinaire, au 31
décembre 2021
_____________________________
|
1
Le résultat net attribué aux actionnaires à la
transition et le résultat tiré des activités de base sont des
mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus d'information
sur les mesures financières non conformes aux PCGR et les autres
mesures financières, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières »
dans le rapport de gestion du T1 2023.
|
2
Le taux de croissance ou de recul du résultat tiré
des activités de base et du RPA tiré des activités de base présenté
selon un taux de change constant est un ratio non conforme aux
PCGR.
|
« Nous avons généré de solides résultats d'exploitation au
premier trimestre de 2023, malgré la persistance de la volatilité
du marché, et affiché un résultat tiré des activités de base de 1,5
milliard de dollars, un résultat net attribué aux actionnaires de
1,4 milliard de dollars et un rendement des capitaux propres tiré
des activités de base de 14,8 %, a déclaré Roy Gori, président et chef de la direction de
Manuvie. Le RPA tiré des activités de base a progressé de 11 %,
reflétant le robuste résultat tiré des activités de base et
l'incidence des rachats d'actions au cours des douze derniers mois.
L'augmentation du résultat tiré des activités de base de nos
activités d'assurance nord-américaines d'un exercice à l'autre
témoigne de nouveau de la vigueur et de la diversité à l'échelle
mondiale de notre entreprise. En Asie, nous avons été encouragés
par l'augmentation graduelle des souscriptions au premier
trimestre, la reprise qui a suivi la pandémie mondiale se
poursuivant dans la région, ce qui a contribué à une augmentation
supérieure à 10 % des souscriptions d'EPA à Hong Kong en comparaison de celles du
T1 2022. Gestion de patrimoine
et d'actifs, Monde a généré des entrées de fonds nettes de 4,4
milliards de dollars grâce aux apports positifs de l'ensemble des
secteurs et des régions. »
« Alors que nous présentons pour la première fois nos
résultats financiers trimestriels selon IFRS 17 et IFRS 9, je suis
ravi de confirmer que les incidences de la transition sont
conformes aux prévisions communiquées précédemment, a affirmé
Phil Witherington, chef des
finances. La valeur comptable ajustée par action ordinaire, qui
reflète la valeur intrinsèque de nos activités d'assurance, a
affiché une croissance stable en 2022
et a augmenté de 9 % au T1 2023 par rapport à celle du
premier trimestre de 2022. Notre situation de fonds propres demeure
solide, et nous avons généré un ratio du TSAV de 138 %. Nous
continuons de mettre en œuvre notre programme de rachat d'actions
et avons racheté 0,8 % de nos actions ordinaires en circulation
pour un montant de 0,4 milliard de dollars au T1 2023. La marge sur
services contractuels, ou MSC, est une importante mesure selon IFRS
17. Pour le premier trimestre, nous avons affiché une MSC après
impôts de 14,9 milliards de dollars, qui tient compte de la
MSC au titre des affaires nouvelles de 0,4 milliard de dollars
générée au cours du trimestre. Bien que le rythme de la croissance
ait subi l'incidence de la diminution des volumes de souscriptions
dans un environnement d'exploitation qui a continué d'être
difficile, nous considérons toujours que notre objectif de faire
croître la MSC de 8 % à 10 % par année est approprié1.
Je suis convaincu que le dynamisme de notre secteur Asie nous
mettra en bonne position pour l'avenir, à mesure que les marchés de
l'assurance continueront de croître à l'échelle de l'Asie. »
« Notre solidité financière, notre gestion robuste des
risques et notre portefeuille d'affaires diversifié continuent de
stimuler le rendement de notre entreprise mondiale », a conclu
M. Gori.
_________________________________
|
1
Le résultat tiré des activités de base dilué par
action ordinaire (« RPA tiré des activités de base »), le RPA à la
transition, le rendement des capitaux propres attribuables aux
porteurs d'actions ordinaires tiré des activités de base (« RCP
tiré des activités de base ») et la valeur comptable ajustée par
action ordinaire sont des ratios non conformes aux PCGR.
|
2
Le taux de croissance ou de recul de la MSC au titre
des affaires nouvelles nette des participations ne donnant pas le
contrôle présenté selon un taux de change constant est un ratio non
conforme aux PCGR.
|
3
Pour plus d'information sur la valeur des affaires
nouvelles (« VAN »), les souscriptions d'équivalents primes
annualisées (« EPA »), les entrées de fonds nettes et la valeur
intrinsèque, se reporter à la rubrique « Mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières » ci-après. Dans
le présent communiqué, le taux de croissance ou de recul de la VAN
et des souscriptions d'EPA est présenté selon un taux de change
constant.
|
4
La marge sur services contractuels au titre des
affaires nouvelles est présentée déduction faite des participations
ne donnant pas le contrôle.
|
5
La marge sur services contractuels après impôts nette
des participations ne donnant pas le contrôle (« MSC après impôts
») est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus
d'information sur les mesures financières non conformes aux PCGR et
les autres mesures financières, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières »
de notre rapport de gestion du T1 2023.
|
6
Ratio du test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance vie (« TSAV ») de La Compagnie d'Assurance-Vie
Manufacturers (« Manufacturers »). Le ratio du TSAV est présenté
selon la ligne directrice intitulée « Exigences de communication
publique afférente au Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance vie » du Bureau du surintendant des institutions
financières (« BSIF »).
|
7
Dans le cadre de l'actuelle offre publique de rachat
dans le cours normal des activités (« OPRCNA ») qui a commencé le
23 février 2023, 8,7 millions d'actions ont été rachetées, alors
que 6,9 millions d'actions l'avaient été dans le cadre de l'OPRCNA
précédente qui a pris fin le 2 février 2023.
|
FAITS SAILLANTS
En Asie, nous avons continué de tirer parti de notre plateforme
de santé et de bien-être, ManulifeMOVE, pour générer des
souscriptions additionnelles, alors que plus de 50 % de nos clients
existants admissibles ont activé l'application ManulifeMOVE, et que
38 % d'entre eux ont par la suite souscrit un produit d'assurance.
Au Canada, nous nous sommes
associés à Cleveland Clinic Canada et avons tiré avantage de leur
expertise mondiale en soins de santé pour améliorer la gamme de
produits et les services que nous offrons à nos cinq millions de
clients du sous-secteur de l'assurance collective en les faisant
bénéficier de recherches sectorielles et de documents de leadership
éclairé et éducatifs. Aux États-Unis, nous avons continué d'innover
et de repenser notre gamme de produits axée sur le bien-être pour
les clients en élargissant l'accès au test de détection précoce de
nombreux cancers Galleri®, de GRAIL, à tous les clients admissibles
du sous-secteur de l'assurance vie qui sont inscrits au programme
Vitality PLUS de John Hancock. Cet accès élargi est
attribuable au succès du projet pilote initial grâce auquel nous
sommes devenus la première société d'assurance vie à offrir le test
en septembre 2022. Dans Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde, notre sous-secteur des régimes de
retraite de Hong Kong a remporté
au total 19 prix dans le cadre de la remise des « 2023 MPF
Awards » organisée par MPF Ratings, y compris les prix MPF
Gold Rating, Best Employer Experience,
Environmentally Responsible, People's Choice et
15 prix Consistent Performer. Il s'agit de la cinquième
année de suite que nous nous voyons décerner par le public le prix
People's Choice.
En outre, au T1 2023, nous avons continué de réaliser des
progrès au chapitre de notre transformation numérique. En Asie,
nous avons accéléré l'adoption par les utilisateurs du site Web à
l'intention des clients au Vietnam
en offrant des fonctionnalités de services additionnelles et en
améliorant l'interface utilisateur pour rehausser l'expérience
client, la proportion d'utilisateurs actifs ayant augmenté de 29
points de pourcentage depuis le T1 2022 pour s'établir à 37 % à la
fin du T1 2023, ce qui a contribué de façon significative à une
hausse de 10 points de pourcentage du traitement de bout en bout
pour le secteur Asie. Au Canada,
nous avons bonifié le programme Vitalité Manuvie en
élargissant sans cesse l'éventail d'appareils et d'applications
compatibles, ce qui permet aux participants d'accumuler des points
pour les activités enregistrées sur des appareils portables
additionnels et dans des applications mobiles. Aux États-Unis, nous
avons optimisé, à la fin de 2022, l'expérience d'inscription des
clients à l'échelle des sites Web à l'intention de nos clients des
sous-secteurs de l'assurance vie et de l'assurance soins de longue
durée, ce qui a entraîné une hausse de 35 % des inscriptions en
ligne au T1 2023 par rapport à celles du T1 2022 et contribué à une amélioration de 13 % du
nombre de visiteurs uniques sur le site Web. Dans Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, nous
avons annoncé la conclusion d'une entente stratégique avec Fidelity
Clearing Canada qui nous donnera accès à une plateforme
technologique de conseils de premier plan pour notre canal de
gestion de patrimoine à l'intention de particuliers canadiens.
Grâce à cette entente, les conseillers et les clients bénéficieront
directement d'une expérience numérique robuste et d'une technologie
puissante, au moment où nous continuons d'améliorer et d'élargir
nos activités de conseil et de planification de patrimoine.
___________________________
|
1 Se
reporter à la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés
prospectifs » ci-après.
|
FAITS SAILLANTS FINANCIERS
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
|
T1 2023
|
|
T1 2022
À la transition
|
|
Rentabilité
|
|
|
|
|
Résultat net attribué
aux actionnaires1
|
1 406
|
$
|
1 325
|
$
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (« RCP
»)1
|
13,6
|
%
|
13,3
|
%
|
Résultat dilué par
action ordinaire ($)1
|
0,73
|
$
|
0,66
|
$
|
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T1 2023
|
|
T1 2022
|
|
Rentabilité
|
|
|
|
|
Résultat net attribué
(perte nette imputée) aux actionnaires
|
1 406
|
$
|
(1 220)
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base
|
1 531
|
$
|
1 393
|
$
|
Résultat dilué par
action ordinaire (« RPA ») ($)
|
0,73
|
$
|
(0,66)
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base dilué par action ordinaire (« RPA tiré des
activités de base ») ($)3
|
0,79
|
$
|
0,69
|
$
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (« RCP
»)
|
13,6
|
%
|
(13,3)
|
%
|
RCP tiré des activités
de base
|
14,8
|
%
|
14,0
|
%
|
Ratio d'efficience sur
le plan des charges3
|
47,1
|
%
|
46,4
|
%
|
Ratio d'efficience sur
le plan des dépenses3
|
54,0
|
%
|
53,4
|
%
|
Frais
généraux
|
1 086
|
$
|
931
|
$
|
Charges liées aux
activités de base2
|
1 605
|
$
|
1 416
|
$
|
Dépenses liées aux
activités de base2
|
2 112
|
$
|
1 872
|
$
|
Rendement des
activités
|
|
|
|
|
Souscriptions d'EPA en
Asie
|
1 173
|
$
|
1 087
|
$
|
Souscriptions d'EPA au
Canada
|
293
|
$
|
363
|
$
|
Souscriptions d'EPA
aux États-Unis
|
134
|
$
|
160
|
$
|
Total des souscriptions
d'EPA
|
1 600
|
$
|
1 610
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles en Asie
|
372
|
$
|
369
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles au Canada
|
92
|
$
|
104
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles aux États-Unis
|
45
|
$
|
41
|
$
|
Total de la valeur des
affaires nouvelles
|
509
|
$
|
514
|
$
|
MSC au titre des
affaires nouvelles en Asie
|
301
|
$
|
317
|
$
|
MSC au titre des
affaires nouvelles au Canada
|
46
|
$
|
61
|
$
|
MSC au titre des
affaires nouvelles aux États-Unis
|
95
|
$
|
112
|
$
|
Total de la MSC au
titre des affaires nouvelles
|
442
|
$
|
490
|
$
|
MSC en Asie nette des
participations ne donnant pas le contrôle
|
9 678
|
$
|
9 045
|
$
|
MSC au
Canada
|
3 659
|
$
|
3 903
|
$
|
MSC aux
États-Unis
|
4 080
|
$
|
3 892
|
$
|
MSC de Services
généraux et autres
|
50
|
$
|
27
|
$
|
Total de la MSC nette
des participations ne donnant pas le contrôle
|
17
467
|
$
|
16 867
|
$
|
MSC après impôts nette
des participations ne donnant pas le
contrôle2
|
14
850
|
$
|
14 320
|
$
|
Apports nets de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards de
dollars)
|
4,4
|
$
|
6,8
|
$
|
Apports bruts de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards de
dollars)4
|
38,8
|
$
|
38,4
|
$
|
Actifs sous gestion et
administration du secteur Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
(en milliards de
dollars)2
|
814,5
|
$
|
810,2
|
$
|
Total des placements de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards de
dollars)
|
5,6
|
$
|
5,8
|
$
|
Actif net des fonds
distincts de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards
de dollars)
|
235,6
|
$
|
236,6
|
$
|
Solidité financière
:
|
|
|
|
|
Ratio du TSAV de
Manufacturers
|
138
|
%
|
140
|
%
|
Ratio de levier
financier3
|
26,0
|
%
|
24,9
|
%
|
Valeur comptable par
action ordinaire ($)
|
22,01
|
$
|
20,11
|
$
|
Valeur comptable
ajustée par action ordinaire ($)3
|
30,04
|
$
|
27,53
|
$
|
1)
|
Pour 2022, le résultat
net attribué aux actionnaires à la transition, le RPA à la
transition et le RCP à la transition, un ratio non conforme aux
PCGR, sont ajustés pour tenir compte des principes relatifs à la
comptabilité de couverture et aux pertes de crédit attendues selon
IFRS 9 (les « incidences de la transition à IFRS 9 »). Pour plus
d'information, se reporter au rapport de gestion du T1 2023. Pour
2023, aucun ajustement à la transition à IFRS 9 n'a été apporté
étant donné que les principes relatifs aux pertes de crédit
attendues et à la comptabilité de couverture sont appliqués depuis
le 1er janvier 2023. Par conséquent, l'incidence est déjà prise en
compte dans le résultat net attribué aux actionnaires.
|
2)
|
Mesure financière non
conforme aux PCGR. Pour plus d'information, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres
mesures financières » dans le rapport de gestion du T1
2023.
|
3)
|
Ratio non conforme aux
PCGR.
|
4)
|
Pour plus d'information
sur les apports bruts, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » dans le rapport de gestion du T1
2023.
|
RENTABILITÉ
Résultat net attribué aux actionnaires de 1,4 milliard de
dollars au T1 2023, un niveau comparable au résultat net
attribué aux actionnaires à la transition du T1 2022 et une
hausse de 2,6 milliards de dollars par rapport à la perte nette
imputée aux actionnaires du T1 2022
Le résultat net attribué aux actionnaires au T1 2023 était
comparable au résultat net attribué aux actionnaires à la
transition du T1 2022, la hausse du résultat tiré des activités de
base ayant été en grande partie contrebalancée par les charges
liées aux résultats techniques du marché (contre un léger profit au
trimestre correspondant de l'exercice précédent sur une base
transitoire). La charge nette liée aux résultats techniques du
marché au T1 2023 découlait surtout des rendements moins élevés que
prévu (y compris les variations de la juste valeur) des actifs
alternatifs à long terme en lien avec les placements dans le
secteur immobilier et les actions de sociétés fermées, et d'une
perte nette réalisée à la vente d'actifs à revenu fixe qui étaient
classés à la juste valeur par le biais des autres éléments du
résultat global (« JVAERG »), contrebalancés en partie par les
rendements plus élevés que prévu des actions cotées, les incidences
favorables des taux de change, et un léger profit net provenant des
dérivés et de l'inefficacité des couvertures. Le résultat net
attribué aux actionnaires a augmenté de 2,6 milliards de dollars au
T1 2023 en comparaison de celui du T1 2022, du fait des facteurs
susmentionnés et des incidences de 2,5 milliards de dollars de la
transition en raison de l'application des principes relatifs à la
comptabilité de couverture et aux pertes de crédit attendues selon
IFRS 9 (les incidences de la transition touchent certains postes et
n'ont pas d'incidence sur le total des capitaux propres des
actionnaires étant donné que le montant correspondant est
comptabilisé dans les autres éléments du résultat global).
Résultat tiré des activités de base de 1,5 milliard de
dollars au T1 2023, une hausse de 6 % en regard de celui du T1
2022
L'augmentation du résultat tiré des activités de base en
comparaison de celui du T1 2022 découle de la non-récurrence des
demandes de règlement excédentaires pour mortalité en lien avec la
pandémie de COVID-19 au T1 2022 dans le sous-secteur de l'assurance
vie aux États-Unis, de la hausse du résultat prévu des placements
en lien avec la croissance des activités, de l'accroissement des
taux de réinvestissement, de l'augmentation des rendements des
actifs excédentaires, déduction faite du coût plus élevé du
financement de la dette, et de la baisse des pertes sur les
affaires nouvelles au titre des contrats d'assurance déficitaires
en raison des mesures de tarification. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par une augmentation de la provision pour
pertes de crédit attendues, essentiellement sur les créances
hypothécaires commerciales, par la diminution de la MSC
comptabilisée dans le résultat au titre des services fournis qui reflète le rythme plus lent de
l'amortissement de la MSC pour certains contrats évalués selon la
MHV[11] et par l'incidence des transactions de réassurance des
contrats de rente variable aux États-Unis en 2022, ainsi que par la
baisse des produits d'honoraires nets du fait de la diminution des
ASGA moyens et de la hausse des frais généraux de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde.
RENDEMENT DES ACTIVITÉS
Souscriptions d'équivalents primes annualisées (« EPA ») de
1,6 milliard de dollars au T1 2023, une baisse de 3 % par rapport à
celles du T1 2022
En Asie, les souscriptions d'EPA ont augmenté de 5 % en
raison de la croissance à Hong
Kong. Les souscriptions d'EPA au Japon et dans les autres
régions d'Asie2 ont été conformes à celles du T1 2022. À
Hong Kong, les souscriptions d'EPA
ont été de 26 % plus élevées, reflétant la solide croissance dans
nos réseaux d'agents et de courtiers, du fait essentiellement de la
résurgence de la demande de la part des clients de Chine
continentale en visite après la réouverture de la frontière entre
Hong Kong et la Chine
continentale. Au Japon, les souscriptions d'EPA ont été comparables
à celles du T1 2022, étant donné que la hausse des souscriptions
d'autres produits de gestion de patrimoine a été contrebalancée par
la baisse des souscriptions de produits de protection individuelle
et de produits d'assurance vie détenus par des
entreprises. Dans les autres régions d'Asie, les souscriptions
d'EPA ont été similaires à celles du T1 2022, étant donné que la
baisse des souscriptions par les agences au Vietnam et des souscriptions de bancassurance
à Singapour a été contrebalancée par la hausse des souscriptions en
Chine continentale et dans la division internationale des clients
fortunés1. Au Canada,
les souscriptions d'EPA ont diminué de 19 %, ce qui s'explique
surtout par l'incidence de la volatilité du marché sur la demande
de produits de fonds distincts et la variabilité du marché de
l'assurance collective pour groupes de grande taille,
contrebalancées en partie par la hausse des souscriptions de
produits d'assurance vie avec participation. Aux États-Unis, les
souscriptions d'EPA ont diminué de 22 % du fait de l'incidence
défavorable de la hausse des taux d'intérêt à court terme et de la
volatilité des marchés des actions sur la confiance des
consommateurs. Les souscriptions d'EPA de produits assortis de la
caractéristique Vitality PLUS de John Hancock au T1 2023
ont augmenté pour représenter 74 % de l'ensemble des souscriptions
aux États-Unis, en comparaison de 70 % au T1 2022.
____________________________
|
1
Méthode fondée sur les honoraires variables (« MHV
»).
2 Les autres régions d'Asie excluent
le Japon et Hong Kong.
|
Valeur des affaires nouvelles (« VAN ») de 509 millions de dollars
au T1 2023, en baisse de 5 % par rapport à celle du T1 2022
En Asie, la VAN a reculé de 4 % en comparaison de celle du T1
2022, du fait de la composition moins favorable des produits,
contrebalancée en partie par la hausse des volumes de
souscriptions. Au Canada, la VAN a
diminué de 12 %, ce qui s'explique par la diminution des volumes de
souscriptions de contrats de rente et de produits d'assurance
collective, contrebalancée en partie par la hausse des marges sur
les produits d'assurance individuelle et les contrats de rente. Aux
États-Unis, la VAN a progressé de 6 %, du fait des mesures de
tarification et de la composition favorable, contrebalancées en
partie par la baisse des volumes de souscriptions.
MSC au titre des affaires nouvelles de 442 millions de
dollars au T1 2023, une diminution de 13 % par rapport à celle
du T1 2022
En Asie, la MSC au titre des affaires nouvelles a reculé de 9 %
en comparaison de celle du T1 2022, du fait de la composition moins
favorable des produits, contrebalancée en partie par la hausse des
volumes de souscriptions. Au Canada, la MSC au titre des affaires nouvelles
a diminué de 25 % attribuable à la diminution des volumes de
souscriptions de fonds distincts et de la composition moins
favorable des produits dans le sous-secteur de l'assurance
individuelle. Selon IFRS 17, la plus grande partie des produits
d'assurance collective et des produits pour des groupes d'affinités
sont classés comme évalués selon la méthode de la répartition des
primes (« MRP ») et ne génèrent pas de MSC. Aux
États-Unis, la MSC au titre des affaires nouvelles a diminué de 20
%, à l'instar des volumes de souscription.
MSC nette des participations ne donnant pas le contrôle de 17
467 millions de dollars au 31 mars 2023, une hausse de 184 millions
de dollars par rapport à celle au 31 décembre 2022
La hausse de 184 millions de dollars de la MSC nette des
participations ne donnant pas le contrôle reflète une augmentation
de 223 millions de dollars de la variation totale de la MSC,
déduction faite d'une hausse de 39 millions de dollars des
participations ne donnant pas le contrôle. La variation de la MSC
liée à des facteurs internes correspond à une augmentation de 166
millions de dollars au T1 2023 attribuable à l'incidence des
affaires nouvelles au titre des contrats d'assurance et des
variations prévues des produits financiers ou charges financières,
contrebalancée en partie par les montants comptabilisés dans le
résultat au titre des services fournis au cours de la période considérée et une
perte découlant des résultats techniques du sous-secteur de
l'assurance. La variation de la MSC liée à des facteurs externes
correspond à une augmentation de 57 millions de dollars découlant
de l'incidence des fluctuations des taux de change et des profits
liés à la réassurance. La MSC après impôts nette des participations
ne donnant pas le contrôle était de 14 850 millions de dollars
au 31 mars 2023.
_____________________________
|
1
Avec prise d'effet le 1er janvier 2023, les
résultats de notre division internationale des clients fortunés ont
été reclassés du secteur États-Unis dans le secteur Asie.
L'information comparative des périodes précédentes a été retraitée
afin de refléter le reclassement.
|
Entrées de fonds nettes de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde de 4,4 milliards de dollars
au T1 2023, en regard d'entrées de fonds nettes de 6,8
milliards de dollars au T1 2022
Les entrées de fonds nettes dans le sous-secteur des régimes de
retraite se sont fixées à 1,2 milliard de dollars au T1 2023
contre des entrées de fonds nettes de 2,0 milliards de dollars
au T1 2022, ce qui s'explique par le montant plus élevé des
rachats de régimes et les souscriptions moins importantes de
nouveaux régimes de retraite, contrebalancés en partie par
l'augmentation des cotisations des participants et la baisse des
retraits par les participants. Les entrées de fonds nettes
dans le sous-secteur de la gestion d'actifs pour des particuliers
ont été de 0,8 milliard de dollars au T1 2023, contre des
entrées de fonds nettes de 4,0 milliards de dollars au
T1 2022, reflétant la baisse de la demande des investisseurs
dans un contexte de volatilité persistante du marché et de hausse
des taux d'intérêt. Les entrées de fonds nettes dans le
sous-secteur de la gestion d'actifs pour des clients
institutionnels ont totalisé 2,5 milliards de dollars au
T1 2023 contre des entrées de fonds nettes de
0,9 milliard de dollars au T1 2022, du fait de la hausse des
apports bruts et du lancement de nouveaux produits en Chine
continentale, contrebalancés en partie par l'augmentation des
rachats en Chine continentale.
INFORMATION ADDITIONNELLE SUR IFRS 17 ET IFRS 9
Nous avons préparé, parallèlement à la publication de nos
résultats financiers pour le T1 2023, une vidéo contenant des
diapositives dans lesquelles figure un aperçu conceptuel de
l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS 9 ainsi que nos résultats de 2022
aux fins de comparaison. Les documents sont disponibles à la
section « Mises à jour IFRS 17 » du site Web de Manuvie à
l'adresse www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS
TRIMESTRIELS
La Société Financière Manuvie tiendra une conférence
téléphonique sur ses résultats financiers du premier trimestre
de 2023 le 11 mai 2023 à 8 h (HE). Comme ce sera la première fois
que nous présentons les résultats selon les nouvelles normes
comptables ce trimestre, nous avons prolongé la conférence
téléphonique pour qu'elle dure deux heures. Pour participer à la
conférence, composez le 416 340-2217 s'il s'agit d'un appel
local ou international, ou le 1 800 806-5484 sans frais
en Amérique du Nord (code 7425868#). Veuillez téléphoner
15 minutes avant le début de la conférence. Vous devrez donner
votre nom ainsi que le nom de l'entreprise que vous représentez. Il
sera aussi possible d'écouter l'enregistrement de la conférence
téléphonique jusqu'au 5 août 2023, en appelant au
905 694-9451 ou au 1 800 408-3053
(code 7830868#).
La conférence téléphonique sera aussi diffusée en direct sur le
site Web de Manuvie à compter de 8 h (HE) le 11 mai 2023
à l'adresse www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Vous
pourrez accéder à l'enregistrement de la conférence à la même
adresse après la conférence téléphonique.
Les données statistiques du premier trimestre de 2023 sont aussi
disponibles sur le site Web de Manuvie à l'adresse
www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports.
Les renseignements figurant sur les sites Web mentionnés dans
le présent communiqué ou accessibles sur ceux-ci ne font pas partie
du présent document, sauf s'ils sont expressément intégrés par
renvoi.
RÉSULTAT
Le tableau qui suit présente le résultat net attribué aux
actionnaires pour le T1 2023 et le
résultat net attribué aux actionnaires à la transition pour le T1
2022 et le T4 2022, qui comprennent
le résultat tiré des activités de base et des précisions sur les
éléments exclus du résultat tiré des activités de base.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 2023
|
|
T4 2022
|
|
T1 2022
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
Asie
|
489
|
$
|
|
$
|
479
|
$
|
Canada
|
353
|
|
296
|
|
334
|
|
États-Unis
|
385
|
|
408
|
|
293
|
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs, Monde
|
287
|
|
274
|
|
344
|
|
Services généraux et
autres
|
17
|
|
69
|
|
(57)
|
|
Total du résultat
tiré des activités de base
|
1 531
|
$
|
1 543
|
$
|
1 393
|
$
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base :
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
aux résultats techniques du marché
|
(65)
|
|
(655)
|
|
3
|
|
Modifications apportées
aux hypothèses et aux méthodes actuarielles comptabilisées
directement en résultat
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
(60)
|
|
340
|
|
(71)
|
|
Résultat net
attribué aux actionnaires / à la
transition1
|
1 406
|
$
|
1 228
|
$
|
1 325
|
$
|
1)
Mesure financière non conforme aux PCGR.
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES
FINANCIÈRES
La Société prépare ses états financiers consolidés selon les
Normes internationales d'information financière
(« IFRS ») publiées par l'International Accounting
Standards Board. Nous utilisons diverses mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer la
performance de la Société dans son ensemble et de chacun de ses
secteurs. La présente rubrique présente l'information à fournir
selon le Règlement 52-112 sur l'information concernant les
mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures
financières à l'égard des « mesures financières
déterminées » (définies aux présentes).
Les mesures financières non conformes aux PCGR
comprennent le résultat tiré (la perte découlant) des activités de
base; le résultat tiré des activités de base avant impôts; le
résultat tiré des activités de base disponible pour les porteurs
d'actions ordinaires; le résultat net attribué (la perte nette
imputée) aux actionnaires à la transition; le résultat net attribué
aux porteurs d'actions ordinaires à la transition; la valeur
comptable ajustée; la marge sur services contractuels après impôts;
la marge sur services contractuels après impôts nette des
participations ne donnant pas le contrôle (« MSC après impôts
nette des participations ne donnant pas le contrôle »); le
total des charges; les charges liées aux activités de base; le
total des dépenses; les dépenses liées aux activités de base; et
les actifs sous gestion et administration (« ASGA »).
Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le
rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires tiré des activités de base (« RCP tiré des activités de
base »); le résultat tiré des activités de base dilué par action
ordinaire (« RPA tiré des activités de base »); le
rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires à la transition (« RCP à la transition »); le
ratio d'efficience sur le plan des charges; le ratio d'efficience
sur le plan des dépenses; le ratio de levier financier; la valeur
comptable ajustée par action ordinaire; et le taux de croissance ou
de recul selon un taux de change constant des mesures financières
non conformes aux PCGR décrites ci-dessus.
Les autres mesures financières déterminées comprennent
les actifs sous administration; la valeur intrinsèque; la VAN; les
souscriptions d'EPA; les apports bruts; les apports nets; les
actifs sous gestion et administration moyens (« ASGA
moyens »); et le taux de croissance et de recul de ces autres
mesures financières ainsi que de la MSC au titre des affaires
nouvelles.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non
conformes aux PCGR sont des mesures financières qui ne sont pas
définies selon les PCGR et qui, par conséquent, pourraient ne pas
être comparables à des mesures financières similaires présentées
par d'autres émetteurs. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas
être utilisées seules ou en remplacement d'autres données
financières préparées selon les PCGR. Pour plus d'information sur
les mesures financières non conformes aux PCGR, y compris celles
dont il est fait mention ci-dessus, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de notre rapport de gestion de 2022, qui est
intégré par renvoi.
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
|
T1
2023
|
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période
de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
613
|
$
|
423
|
$
|
219
|
$
|
345
|
$
|
119
|
$
|
1 719
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(68)
|
|
(85)
|
|
(86)
|
|
(45)
|
|
14
|
|
(270)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base
|
(37)
|
|
(14)
|
|
53
|
|
(3)
|
|
(38)
|
|
(39)
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(105)
|
|
(99)
|
|
(33)
|
|
(48)
|
|
(24)
|
|
(309)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
508
|
|
324
|
|
186
|
|
297
|
|
95
|
|
1 410
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
54
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
54
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(65)
|
|
15
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(50)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
519
|
|
309
|
|
186
|
|
297
|
|
95
|
|
1 406
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des activités
de base (après impôts)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les résultats techniques
du marché
|
30
|
|
(44)
|
|
(166)
|
|
9
|
|
106
|
|
(65)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles comptabilisées
directement en résultat
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
-
|
|
-
|
|
(33)
|
|
1
|
|
(28)
|
|
(60)
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
489
|
$
|
353
|
$
|
385
|
$
|
287
|
$
|
17
|
$
|
1 531
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
68
|
|
85
|
|
86
|
|
45
|
|
(14)
|
|
270
|
|
Résultat tiré des
activités de base (avant impôts)
|
557
|
$
|
438
|
$
|
|
$
|
332
|
$
|
3
|
$
|
1 801
|
$
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
T1
2023
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période
de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
Asie
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
Services
généraux
et autres
|
Total
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
489
$
|
353
$
|
385
$
|
287
$
|
17
$
|
1 531
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un taux de change constant (après
impôts)
|
489
$
|
353
$
|
385
$
|
287
$
|
17
$
|
1 531
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base, selon un taux de change
constant2
|
68
|
85
|
86
|
45
|
(14)
|
270
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un taux de change constant (avant
impôts)
|
557
$
|
438
$
|
471
$
|
332
$
|
3
$
|
1 801
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T1 2023.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des taux de
change en vigueur au T1 2023 utilisés pour préparer le compte
de résultat.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat
net attribué aux actionnaires à la transition avec le résultat net
attribué aux actionnaires
|
T4 2022
|
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période
de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
403
|
$
|
(37)
|
$
|
(68)
|
$
|
461
|
$
|
(62)
|
$
|
697
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(82)
|
|
(81)
|
|
(96)
|
|
(47)
|
|
71
|
|
(235)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base
|
(21)
|
|
67
|
|
120
|
|
(13)
|
|
308
|
|
461
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(103)
|
|
(14)
|
|
24
|
|
(60)
|
|
379
|
|
226
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
300
|
|
(51)
|
|
(44)
|
|
401
|
|
317
|
|
923
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
32
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
33
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(47)
|
|
22
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(25)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
315
|
|
(73)
|
|
(44)
|
|
401
|
|
316
|
|
915
|
|
Incidences de la
transition à IFRS 9 (après impôts)
|
178
|
|
193
|
|
(62)
|
|
-
|
|
4
|
|
313
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires à la transition (après
impôts)
|
493
|
|
120
|
|
(106)
|
|
401
|
|
320
|
|
1 228
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des activités de base (après
impôts)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les résultats techniques
du marché
|
12
|
|
(136)
|
|
(514)
|
|
45
|
|
(62)
|
|
(655)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles comptabilisées
directement en résultat
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
(15)
|
|
(40)
|
|
-
|
|
82
|
|
313
|
|
340
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
496
|
$
|
296
|
$
|
408
|
$
|
274
|
$
|
69
|
$
|
1 543
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
82
|
|
81
|
|
96
|
|
47
|
|
(71)
|
|
235
|
|
Résultat tiré des
activités de base (avant impôts)
|
578
|
$
|
377
|
$
|
504
|
$
|
321
|
$
|
(2)
|
$
|
1 778
|
$
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
T4 2022
|
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon
les taux de change en vigueur au cours de la
période de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
496
|
$
|
296
|
$
|
408
|
$
|
274
|
$
|
69
|
$
|
1 543
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
11
|
|
-
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
-
|
|
8
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un taux de change constant (après
impôts)
|
507
|
$
|
296
|
$
|
406
|
$
|
273
|
$
|
69
|
$
|
1 551
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base, selon un taux de change
constant2
|
80
|
|
82
|
|
95
|
|
48
|
|
(71)
|
|
234
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un taux de change constant (avant
impôts)
|
587
|
$
|
378
|
$
|
501
|
$
|
321
|
$
|
(2)
|
$
|
1 785
|
$
|
1)
Incidence de la mise à jour des taux de change pour tenir compte
des taux qui ont été utilisés au T1 2023.
|
2)
Impôts sur le résultat tiré des activités de base ajusté pour tenir
compte des taux de change en vigueur au T1 2023 utilisés pour
préparer le compte de résultat.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat
net attribué aux actionnaires à la transition avec le résultat net
attribué aux actionnaires
|
T1 2022
|
|
(en millions de
dollars, après impôts et selon
les taux de change en vigueur au cours de la
période de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
192
|
$
|
(1 038)
|
$
|
(775)
|
$
|
336 $
|
$
|
(378)
|
$
|
(1 663)
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(64)
|
|
(72)
|
|
(61)
|
|
(64)
|
|
20
|
|
(241)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base
|
(9)
|
|
455
|
|
237
|
|
11
|
|
(13)
|
|
681
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(73)
|
|
383
|
|
176
|
|
(53)
|
|
7
|
|
440
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
119
|
|
(655)
|
|
(599)
|
|
283
|
|
(371)
|
|
(1 223)
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(22)
|
|
17
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(5)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux actionnaires (après
impôts)
|
139
|
|
(672)
|
|
(599)
|
|
283
|
|
(371)
|
|
(1 220)
|
|
Incidences de la
transition à IFRS 9 (après impôts)
|
66
|
|
998
|
|
1 484
|
|
-
|
|
(3)
|
|
2 545
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux actionnaires à la transition
(après impôts)
|
205
|
|
326
|
|
885
|
|
283
|
|
(374)
|
|
1 325
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des activités de base (après
impôts)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les résultats techniques du marché
|
(274)
|
|
(8)
|
|
592
|
|
(61)
|
|
(246)
|
|
3
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et hypothèses actuarielles comptabilisées
directement en résultat
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(71)
|
|
(71)
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
479
|
$
|
334
|
$
|
293
|
$
|
344 $
|
$
|
(57)
|
$
|
1 393
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
63
|
|
72
|
|
61
|
|
64
|
|
(20)
|
|
240
|
|
Résultat tiré des
activités de base (avant impôts)
|
542
|
$
|
406
|
$
|
354
|
$
|
408
|
$
|
(77)
|
$
|
1 633
|
$
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
|
T1 2022
|
|
(en millions de dollars
CA, après impôts et selon
les taux de change en vigueur au cours de la
période de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base (après impôts)
|
479
|
$
|
334
|
$
|
293
|
$
|
344
|
$
|
(57)
|
$
|
1 393
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
17
|
|
-
|
|
20
|
|
15
|
|
2
|
|
54
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un taux de change constant (après
impôts)
|
496
|
$
|
334
|
$
|
313
|
$
|
359
|
$
|
(55)
|
$
|
1 447
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base, selon un taux de change
constant2
|
65
|
|
72
|
|
65
|
|
66
|
|
(20)
|
|
248
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un taux de change constant (avant
impôts)
|
561
|
$
|
406
|
$
|
378
|
$
|
425
|
$
|
(75)
|
$
|
1 695
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change pour tenir compte des taux qui ont été
utilisés au T1 2023.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour tenir compte des taux de
change en vigueur au T1 2023 utilisés pour préparer le compte
de résultat.
|
Résultat tiré des activités de base disponible pour les porteurs
d'actions ordinaires
(en millions de dollars et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
(en millions de dollars
et selon les taux de change en
vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
T1
2023
|
T4 2022
|
T3 2022
|
T2 2022
|
T1 2022
|
2022
|
Résultat tiré des
activités de base
|
1 531 $
|
1 543 $
|
1 339 $
|
1 526 $
|
1 393 $
|
5 801 $
|
Moins : dividendes
sur actions privilégiées
|
(52)
|
(97)
|
(51)
|
(60)
|
(52)
|
(260)
|
Résultat tiré des
activités de base disponible
pour les porteurs d'actions ordinaires
|
1 479
|
1 446
|
1 288
|
1 466
|
1 341
|
5 541
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
-
|
8
|
38
|
64
|
54
|
164
|
Résultat tiré des
activités de base disponible
pour les porteurs d'actions ordinaires, selon un
taux de change constant
|
1 479 $
|
1 454 $
|
1 326 $
|
1 530 $
|
1 395 $
|
5 705 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
Incidence de la mise à jour des taux de change pour tenir compte
des taux qui ont été utilisés au T1 2023.
|
RCP tiré des activités de base
(en millions de dollars, sauf
indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T1
2023
|
T4 2022
|
T3 2022
|
T2 2022
|
T1 2022
|
2022
|
Résultat tiré des
activités de base disponible pour les
porteurs d'actions ordinaires
|
1 479
$
|
1 446 $
|
1 288 $
|
1 466 $
|
1 341 $
|
5 541 $
|
Résultat tiré des
activités de base disponible
pour les porteurs d'actions ordinaires
annualisé
|
5 998
$
|
5 737 $
|
5 110 $
|
5 880 $
|
5 439 $
|
5 541 $
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables aux
porteurs d'actions ordinaires (voir
ci-après)
|
40 465
$
|
40 667
$
|
40 260
$
|
39 095
$
|
38 881
$
|
39 726
$
|
RCP tiré des
activités de base (annualisé) (%)
|
14,8 %
|
14,1 %
|
12,7 %
|
15,1 %
|
14,0 %
|
14,0 %
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables aux
porteurs d'actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres des actionnaires et des autres instruments de capitaux
propres
|
47 375
$
|
46 876
$
|
47 778
$
|
46 061
$
|
44 459
$
|
46 876
$
|
Moins : actions
privilégiées et autres instruments de capitaux propres
|
6 660
|
6 660
|
6 660
|
6 660
|
5 670
|
6 660
|
Capitaux propres
attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires
|
40 715
$
|
40 216
$
|
41 118
$
|
39 401
$
|
38 789
$
|
40 216
$
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables aux
porteurs d'actions ordinaires
|
40 465
$
|
40 667
$
|
40 260
$
|
39 095
$
|
38 881
$
|
39 726
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RCP à la transition
(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
T4 2022
|
T3 2022
|
T2 2022
|
T1 2022
|
2022
|
Résultat net attribué
(perte nette imputée) aux porteurs d'actions
ordinaires à la transition
|
1 131 $
|
726 $
|
108 $
|
1 273 $
|
3 238 $
|
Résultat net attribué
(perte nette imputée) aux porteurs d'actions
ordinaires à la transition annualisé
|
4 487 $
|
2 876 $
|
437 $
|
5 163 $
|
3 238 $
|
Capitaux propres moyens
attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires
|
40 667
$
|
40 260
$
|
39 095
$
|
38 881
$
|
39 726
$
|
RCP à la transition
(annualisé) (%)
|
11,0 %
|
7,1 %
|
1,1 %
|
13,3 %
|
8,2 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
T4 2022
|
T3 2022
|
T2 2022
|
T1 2022
|
2022
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux porteurs
d'actions ordinaires à la transition
|
|
|
|
|
|
Total du résultat net
attribué (de la perte nette imputée) aux
actionnaires à la transition
|
1 228 $
|
777 $
|
168 $
|
1 325 $
|
3 498 $
|
Moins : dividendes
sur actions privilégiées et distributions sur autres
instruments de capitaux propres
|
(97)
|
(51)
|
(60)
|
(52)
|
(260)
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux porteurs
d'actions ordinaires à la transition
|
1 131 $
|
726 $
|
108 $
|
1 273 $
|
3 238 $
|
|
|
|
|
|
|
|
Information sur la MSC au titre des affaires nouvelles, selon un
taux de change constant
(en millions de dollars et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication contraire)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
T1
2023
|
|
T4 2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
2022
|
|
MSC au titre des
affaires nouvelles nette des
participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hong Kong
|
119
|
$
|
110
|
$
|
127
|
$
|
94 $
|
|
106
|
$
|
437
|
$
|
Japon
|
36
|
|
28
|
|
37
|
|
38
|
|
37
|
|
140
|
|
Autres régions
d'Asie
|
146
|
|
186
|
|
176
|
|
196
|
|
174
|
|
732
|
|
Division
internationale des clients fortunés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
195
|
|
Chine
continentale
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
|
Singapour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
189
|
|
Vietnam
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
306
|
|
Autres marchés
émergents
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
|
Asie
|
301
|
|
324
|
|
340
|
|
328
|
|
317
|
|
1 309
|
|
Canada
|
46
|
|
47
|
|
44
|
|
47
|
|
61
|
|
199
|
|
États-Unis
|
95
|
|
71
|
|
86
|
|
118
|
|
112
|
|
387
|
|
Total de la MSC au
titre des affaires nouvelles nette des
participations ne donnant pas le contrôle
|
442
|
|
442
|
|
470
|
|
493
|
|
490
|
|
1 895
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle - Asie
|
19
|
|
-
|
|
2
|
|
1
|
|
17
|
|
20
|
|
Incidence totale des
affaires nouvelles au titre des contrats
d'assurance sur la MSC
|
461
|
$
|
442
|
$
|
472
|
$
|
494
|
$
|
507
|
$
|
1 915
|
$
|
MSC au titre des
affaires nouvelles nette des
participations ne donnant pas le contrôle -
Ajustement selon un taux de change
constant1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hong Kong
|
-
|
$
|
(1)
|
$
|
4
|
$
|
6
|
$
|
8
|
$
|
17
|
$
|
Japon
|
-
|
|
2
|
|
3
|
|
1
|
|
(2)
|
|
4
|
|
Autres régions
d'Asie
|
-
|
|
4
|
|
8
|
|
11
|
|
6
|
|
29
|
|
Division
internationale des clients fortunés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
|
Chine
continentale
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
|
|
Singapour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14
|
|
Vietnam
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
|
Autres marchés
émergents
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
|
|
Asie
|
-
|
|
5
|
|
15
|
|
18
|
|
12
|
|
50
|
|
Canada
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
États-Unis
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
7
|
|
7
|
|
18
|
|
Total de la MSC au
titre des affaires nouvelles nette des
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
5
|
|
19
|
|
25
|
|
19
|
|
68
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle - Asie
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Incidence totale des
affaires nouvelles au titre des contrats
d'assurance sur la MSC
|
-
|
$
|
5
|
$
|
19
|
$
|
25
|
$
|
19
|
$
|
68
|
$
|
MSC au titre des
affaires nouvelles nette des
participations ne donnant pas le contrôle, selon
un
taux de change constant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hong Kong
|
119
|
$
|
109
|
$
|
131
|
$
|
100
|
$
|
114
|
$
|
454
|
$
|
Japon
|
36
|
|
30
|
|
40
|
|
39
|
|
35
|
|
144
|
|
Autres régions
d'Asie
|
146
|
|
190
|
|
184
|
|
207
|
|
180
|
|
761
|
|
Division
internationale des clients fortunés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
203
|
|
Chine
continentale
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
|
Singapour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
203
|
|
Vietnam
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
313
|
|
Autres marchés
émergents
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
|
Asie
|
301
|
|
329
|
|
355
|
|
346
|
|
329
|
|
1 359
|
|
Canada
|
46
|
|
47
|
|
44
|
|
47
|
|
61
|
|
199
|
|
États-Unis
|
95
|
|
71
|
|
90
|
|
125
|
|
119
|
|
405
|
|
Total de la MSC au
titre des affaires nouvelles nette des
participations ne donnant pas le contrôle, selon un
taux de
change constant
|
442
|
|
447
|
|
489
|
|
518
|
|
509
|
|
1 963
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle du secteur Asie, selon un taux de
change constant
|
19
|
|
(1)
|
|
2
|
|
1
|
|
17
|
|
19
|
|
Incidence totale des
affaires nouvelles au titre des
contrats d'assurance sur la MSC, selon un taux de
change constant
|
461
|
$
|
446
|
$
|
491
|
$
|
519 $
|
|
526
|
$
|
1 982
|
$
|
1)
Incidence de la mise à jour des taux de change pour tenir compte
des taux qui ont été utilisés au T1 2023.
|
MSC après impôts
(en millions de dollars et selon les taux
de change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière
applicable)
Aux
(en millions de
dollars)
|
31
mars
2023
|
|
31 déc.
2022
|
|
30 sept.
2022
|
|
30 juin
2022
|
|
31 mars
2022
|
|
MSC après
impôts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSC
|
18
200
|
$
|
17 977
|
$
|
17 798
|
$
|
17 452
|
$
|
17 659
|
$
|
Taux d'imposition
marginal sur la MSC
|
(2
724)
|
|
(2 726)
|
|
(2 632)
|
|
(2 595)
|
|
(2 667)
|
|
MSC après
impôts
|
15
476
|
$
|
15 251
|
$
|
15 166
|
$
|
14 857
|
$
|
14 992
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MSC nette des
participations ne donnant pas le contrôle
|
17
467
|
$
|
17 283
|
$
|
17 086
|
$
|
16 711
|
$
|
16 867
|
$
|
Taux d'imposition
marginal sur la MSC nette des participations ne
donnant pas le contrôle
|
(2
617)
|
|
(2 624)
|
|
(2 526)
|
|
(2 487)
|
|
(2 547)
|
|
MSC après impôts
nette des participations ne donnant pas
le contrôle
|
14
850
|
$
|
14 659
|
$
|
14 560
|
$
|
14 224
|
$
|
14 320
|
$
|
Valeur comptable ajustée
Aux
(en millions de
dollars)
|
31
mars
2023
|
|
31 déc.
2022
|
|
30 sept.
2022
|
|
30 juin
2022
|
|
31 mars
2022
|
|
Capitaux propres
attribuables aux porteurs d'actions ordinaires
|
40
715
|
$
|
40 216
|
$
|
41 118
|
$
|
39 401
|
$
|
38 789
|
$
|
MSC après impôts nette
des participations ne donnant pas le contrôle
|
14
850
|
|
14 659
|
|
14 560
|
|
14 224
|
|
14 320
|
|
Valeur comptable
ajustée
|
55
565
|
$
|
54 875
|
$
|
55 678
|
$
|
53 625
|
$
|
53 109
|
$
|
Charges liées aux activités de base
(en millions de dollars
et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de
présentation de l'information financière applicable, sauf
indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T1
2023
|
|
T4 2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
2022
|
|
Charges liées aux
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux selon
les états financiers
|
1 086
|
$
|
1 002
|
$
|
914
|
$
|
884
|
$
|
931
|
$
|
3 731
|
$
|
Frais d'acquisition
directement attribuables au titre des
contrats évalués selon la MRP1
|
33
|
|
15
|
|
17
|
|
15
|
|
11
|
|
58
|
|
Charges de maintien
directement attribuables1
|
546
|
|
577
|
|
497
|
|
483
|
|
482
|
|
2 039
|
|
Total des
charges
|
1 665
|
$
|
1 594
|
$
|
1 428
|
$
|
1 382
|
$
|
1 424
|
$
|
5 828
|
$
|
Moins : frais
généraux inclus dans les éléments exclus
du résultat tiré des activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais d'intégration et
d'acquisition
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
26
|
|
Provisions pour
litiges et autres frais
|
60
|
|
-
|
|
39
|
|
1
|
|
-
|
|
40
|
|
Total
|
60
|
|
18
|
|
39
|
|
1
|
|
8
|
|
66
|
|
Charges liées aux
activités de base
|
1 605
|
$
|
1 576
|
$
|
1 389
|
$
|
1 381
|
$
|
1 416 $
|
|
5 762
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
7
|
|
34
|
|
44
|
|
45
|
|
130
|
|
Charges liées aux
activités de base, selon un taux de change constant
|
1 605
|
$
|
1 583
|
$
|
1 423
|
$
|
1 425
|
$
|
1 461
|
$
|
5 892
|
$
|
Total des
charges
|
1 665
|
$
|
1 594
|
$
|
1 428
|
$
|
1 382
|
$
|
1 424
|
$
|
5 828
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
7
|
|
36
|
|
44
|
|
46
|
|
133
|
|
Total des charges,
selon un taux de change constant
|
1 665
|
$
|
1 601
|
$
|
1 464
|
$
|
1 426
|
$
|
1 470
|
$
|
5 961
|
$
|
1) Les
frais sont des composantes des charges afférentes aux activités
d'assurance dans le compte de résultat qui sont comptabilisés
directement en résultat.
|
2)
Incidence de la mise à jour des taux de change pour tenir compte
des taux qui ont été utilisés au T1 2023.
|
Dépenses liées aux activités de base
(en millions de dollars
et selon les taux de change en vigueur au cours de la période de
présentation de l'information financière applicable, sauf
indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T1
2023
|
|
T4 2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
2022
|
|
Dépenses liées aux
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
charges
|
1 665
|
$
|
1 594
|
$
|
1 428
|
$
|
1 382
|
$
|
1 424
|
$
|
5 828
|
$
|
Frais d'acquisition
directement attribuables capitalisés
par le biais de la MSC1
|
507
|
|
532
|
|
467
|
|
454
|
|
456
|
|
1 909
|
|
Total des
dépenses
|
2 172
|
|
2 126
|
|
1 895
|
|
1 836
|
|
1 880
|
|
7 737
|
|
Moins : frais
généraux inclus dans les éléments exclus
du résultat tiré des activités de base (voir le
rapprochement des charges
liées aux activités de base ci-dessus)
|
60
|
|
18
|
|
39
|
|
1
|
|
8
|
|
66
|
|
Dépenses liées aux
activités de base
|
2 112
|
$
|
2 108
|
$
|
1 856
|
$
|
1 835$
|
$
|
1 872
|
$
|
7 671
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
14
|
|
54
|
|
62
|
|
55
|
|
185
|
|
Dépenses liées aux
activités de base, selon un taux
de change constant
|
2 112
|
$
|
2 122
|
$
|
1 910
|
$
|
1 897
|
$
|
1 927
|
$
|
7 856
|
$
|
Total des
dépenses
|
2 172
|
$
|
2 126
|
$
|
1 895
|
$
|
1 836
|
$
|
1 880
|
$
|
7 737
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
15
|
|
56
|
|
61
|
|
56
|
|
188
|
|
Total des dépenses,
selon un taux de change constant
|
2 172
|
$
|
2 141
|
$
|
1 951
|
$
|
1 897
|
$
|
1 936
|
$
|
7 925
|
$
|
1) Les
frais sont des composantes des charges afférentes aux activités
d'assurance dans le compte de résultat qui sont capitalisés dans la
MSC.
|
2)
Incidence de la mise à jour des taux de change pour tenir compte
des taux qui ont été utilisés au T1 2023.
|
Rapprochement des ASGA de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
Aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
et selon les taux de change en vigueur de
la période de présentation de l'information financière
applicable,
sauf indication contraire)
|
31
mars
2023
|
|
31 déc.
2022
|
|
30 sept.
2022
|
|
30 juin
2022
|
|
31 mars
2022
|
|
Total des
placements
|
412
476
|
$
|
400 142
$
|
$
|
396 583
$
|
$
|
391 098
|
$
|
404 023
|
$
|
Moins : total des
placements autres que ceux de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
|
406
911
|
|
394 390
|
|
390 997
|
|
385 400
|
|
398 222
|
|
Total des placements
- Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
|
5 565
|
|
5 752
|
|
5 586
|
|
5 698
|
|
5 801
|
|
Total de l'actif net
des fonds distincts
|
364
044
|
$
|
348 562
|
$
|
335 245
|
$
|
334 903
|
$
|
371 926
|
$
|
Moins : total de
l'actif net des fonds distincts autre que celui de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
|
128
466
|
|
124 371
|
|
120 776
|
|
121 624
|
|
135 314
|
|
Total des placements
- Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
|
235
578
|
|
224 191
|
|
214 469
|
|
213 279
|
|
236 612
|
|
Total des placements
et de l'actif net des fonds distincts de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
241
143
|
$
|
229 943
|
$
|
220 055
|
$
|
218 977
|
$
|
242 413
|
$
|
ASGA de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
placements
|
5 565
|
$
|
5 752
|
$
|
5 586
|
$
|
5 698
|
$
|
5 801
|
$
|
Actif net des
fonds distincts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif net des fonds
distincts - Actifs institutionnels
|
3 718
|
|
3 719
|
|
4 118
|
|
4 098
|
|
4 336
|
|
Actif net des fonds
distincts - Autres
|
231
860
|
|
220 472
|
|
210 351
|
|
209 181
|
|
232 276
|
|
Total
|
235
578
|
|
224 191
|
|
214 469
|
|
213 279
|
|
236 612
|
|
Fonds communs de
placement
|
267
767
|
|
258 273
|
|
249 591
|
|
250 517
|
|
274 733
|
|
Gestion d'actifs
institutionnels1
|
113
781
|
|
109 739
|
|
100 474
|
|
96 997
|
|
98 177
|
|
Autres fonds
|
14
302
|
|
13 617
|
|
12 910
|
|
15 075
|
|
16 023
|
|
Total des ASG de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
|
636
993
|
|
611 572
|
|
583 030
|
|
581 566
|
|
631 346
|
|
Actifs sous
administration
|
177
510
|
|
170 768
|
|
168 316
|
|
165 197
|
|
178 843
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
|
814
503
|
$
|
782 340
|
$
|
751 346
|
$
|
746 763
|
$
|
810 189
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
|
814
503
|
$
|
782 340
|
$
|
751 346
|
$
|
746 763
|
$
|
810 189
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
(396)
|
|
(5 941)
|
|
26 727
|
|
45 590
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde,
selon un taux de change constant
|
814
503
|
$
|
781 944
|
$
|
745 405
|
$
|
773 490
|
$
|
855 779
|
$
|
1) La
gestion d'actifs institutionnels exclut l'actif net des fonds
distincts de ce sous-secteur.
|
2)
Incidence de la mise à jour des taux de change pour tenir compte
des taux qui ont été utilisés au T1 2023.
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MISE EN GARDE AU SUJET DES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, Manuvie fait des énoncés prospectifs
verbalement ou par écrit, y compris dans le présent document. En
outre, nos représentants peuvent faire des énoncés prospectifs
verbalement notamment auprès des analystes, des investisseurs et
des médias. Tous ces énoncés sont faits au sens des règles
d'exonération des lois provinciales canadiennes sur les valeurs
mobilières et de la Private Securities Litigation Reform Act of
1995 des États-Unis.
Les énoncés prospectifs du présent document comprennent,
notamment, des énoncés portant sur les rachats éventuels d'actions
dans le cadre de notre OPRCNA, notre capacité à atteindre nos
cibles financières et d'exploitation à moyen terme, et portant
également, notamment, sur nos objectifs, nos buts, nos stratégies,
nos intentions, nos projets, nos convictions, nos attentes et nos
estimations, et se caractérisent habituellement par l'emploi de
termes tels « pouvoir », « devoir »,
« probable », « soupçonner »,
« perspectives », « s'attendre à »,
« entendre », « estimer »,
« prévoir », « croire »,
« projeter », « objectif », « chercher
à », « viser », « continuer »,
« but », « restituer »,
« entreprendre » ou « s'efforcer » (ou de leur
forme négative) et par l'emploi du conditionnel, ainsi que de mots
et expressions semblables, et ils peuvent inclure des énoncés
relatifs aux résultats futurs possibles ou présumés de la Société.
Bien que, selon nous, les attentes ainsi exprimées soient
raisonnables, le lecteur ne devrait pas s'appuyer indûment sur les
énoncés prospectifs en raison des incertitudes et des risques
inhérents qu'ils supposent, ni les interpréter comme une quelconque
confirmation des attentes des marchés ou des analystes.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur des hypothèses ou des
facteurs importants. Les résultats réels peuvent être très
différents des résultats qu'ils expriment explicitement ou
implicitement.
Parmi les principaux facteurs susceptibles d'entraîner un écart
important entre les résultats réels et les attentes, notons la
conjoncture commerciale et économique (notamment le rendement et la
volatilité des marchés des actions ainsi que les corrélations entre
ces derniers; les taux d'intérêt; les écarts de taux et de
swaps; les taux d'inflation; les taux de change; les pertes
sur placements et les défaillances; la liquidité du marché et la
solvabilité des garants, des réassureurs et des contreparties); la
prévalence constante de la COVID-19, y compris des variants, ainsi
que les mesures qui ont été prises ou pourraient l'être par les
autorités gouvernementales en réponse à la pandémie de COVID-19, y
compris les incidences des divers variants; les changements
apportés aux lois et à la réglementation; les modifications
apportées aux normes comptables applicables dans tous les
territoires où nous exerçons nos activités; les modifications aux
exigences en matière de fonds propres réglementaires; la capacité
d'obtenir l'approbation des augmentations de primes sur les
contrats en vigueur; la capacité à mettre en œuvre et à modifier
des plans stratégiques; la baisse de nos notes de solidité
financière ou de crédit; notre capacité à préserver notre
réputation; la dépréciation du goodwill ou d'immobilisations
incorporelles ou la constitution de provisions à l'égard d'actifs
d'impôt différé; l'exactitude des estimations relatives à la
morbidité, à la mortalité et aux comportements des titulaires de
contrats; l'exactitude des autres estimations utilisées dans
l'application des méthodes comptables et actuarielles ainsi que de
la valeur intrinsèque; notre capacité à mettre à exécution des
stratégies de couverture efficaces et à faire face aux conséquences
imprévues découlant de ces stratégies; notre capacité d'obtenir des
actifs appropriés au soutien de nos passifs à long terme; le niveau
de concurrence et les regroupements; notre capacité de mettre en
marché et de distribuer des produits par l'intermédiaire de réseaux
de distribution existants et futurs; les passifs imprévus ou les
dépréciations d'actifs découlant d'acquisitions et de cessions
d'activités; la réalisation de pertes découlant de la vente de
placements classés à la juste valeur par le biais des autres
éléments du résultat global; notre liquidité, y compris la
disponibilité du financement nécessaire pour satisfaire aux
obligations financières existantes aux dates d'échéance prévues, le
cas échéant; les obligations de nantissement de garanties
additionnelles; la disponibilité de lettres de crédit afin
d'assurer une gestion souple des fonds propres; l'exactitude de
l'information reçue de contreparties et la capacité des
contreparties à respecter leurs engagements; la disponibilité et le
caractère abordable et approprié de la réassurance; les instances
judiciaires et réglementaires, y compris les vérifications
fiscales, les litiges fiscaux ou d'autres instances semblables;
notre capacité à adapter les produits et services pour suivre
l'évolution du marché; notre capacité à attirer et à maintenir en
poste les principaux membres de la direction, employés et agents;
l'utilisation et l'interprétation appropriées de modèles complexes
ou les défaillances des modèles utilisés; les risques politiques,
juridiques, opérationnels et autres liés aux activités de la
Société à l'extérieur de l'Amérique du Nord; l'incertitude
géopolitique, y compris les conflits à l'échelle internationale;
les acquisitions et notre capacité à les mener à terme, y compris à
obtenir le financement par emprunt ou par actions nécessaire; les
perturbations et les changements touchant des éléments essentiels
du système de la Société ou des infrastructures publiques; les
préoccupations environnementales, y compris les changements
climatiques; notre capacité à protéger notre propriété
intellectuelle et l'exposition aux recours pour violation; et notre
incapacité à retirer des liquidités de nos filiales.
Des renseignements supplémentaires à l'égard des facteurs de
risque importants susceptibles d'entraîner un écart notable entre
les résultats réels et les attentes exprimées ainsi qu'à l'égard
des facteurs et hypothèses importants sur lesquels sont fondés les
énoncés prospectifs sont présentés aux rubriques « Gestion du
risque et facteurs de risque » et « Principales méthodes
actuarielles et comptables » du rapport de gestion de
notre rapport annuel le plus récent, aux rubriques « Mise à
jour de la gestion du risque et des facteurs de risque » et
« Principales méthodes actuarielles et comptables »
du rapport de gestion de notre rapport intermédiaire le plus
récent, à la note intitulée « Gestion du risque » des
états financiers consolidés de nos rapports annuel et intermédiaire
les plus récents et dans d'autres documents que nous avons déposés
auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières au
Canada et aux États-Unis.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont,
sauf indication contraire, formulés à la date des présentes et
présentés dans le but d'aider les investisseurs et autres personnes
à comprendre notre situation financière et nos résultats
d'exploitation, nos activités futures, de même que nos objectifs et
nos priorités stratégiques, et pourraient ne pas se prêter à
d'autres fins. Nous ne nous engageons pas à réviser nos énoncés
prospectifs, sauf si la loi l'exige.
SOURCE Manulife