- L'orientation stratégique a été réaffirmée, avec un
programme de croissance clair jusqu'en 2024 axé sur les principales
régions géographiques, soit le Royaume-Uni, le Canada et les États-Unis.
- La nouvelle structure opérationnelle garantit des capacités
mondiales ciblées pour assurer la croissance sur des marchés finaux
clairement définis et stimuler la création de valeur.
- SNCL Services vise une croissance interne annuelle du
chiffre d'affaires de 4 % à 6 % et un ratio du RAII sectoriel
ajusté sur les produits sectoriels(3) de 8 % à 10 % de
2022 à 2024(1).
- Un flux de trésorerie net positif provenant des activités
sera priorisé en vue de cibler une cote de crédit de première
qualité et d'accélérer davantage la stratégie de
croissance.
MONTRÉAL, le 28 sept. 2021 /CNW
Telbec/ - Le Groupe SNC-Lavalin inc. (TSX: SNC), une
entreprise spécialisée en gestion de de projet offrant des services
professionnels entièrement intégrés et exploitant des bureaux dans
le monde entier, a publié aujourd'hui sa « stratégie de
virage vers la croissance », un plan stratégique
mondial triennal qui décrit comment et où la Société entend
stimuler une croissance rentable jusqu'en 2024. Le plan sera
au cœur de la Journée des investisseurs 2021 de la Société,
tenue virtuellement aujourd'hui.
« Il y a deux ans, je me suis fixé comme objectif de
simplifier notre entreprise et d'atténuer les risques afin de
libérer le potentiel de SNC-Lavalin de créer des solutions durables
qui rassemblent les personnes, les données et la technologie, pour
concevoir, réaliser et exploiter les projets les plus complexes au
monde, a déclaré Ian L. Edwards, président et chef de la
direction du Groupe SNC-Lavalin inc. Aujourd'hui, notre équipe
entame la prochaine étape de notre parcours et prend le virage de
la croissance, et nous avons hâte de réaliser les éléments
fondamentaux de notre plan : où nous jouons, comment nous
réussissons et comment nous évoluerons dans le but de créer de la
valeur à long terme. »
« Grâce à notre capacité de pointe à déployer localement
l'expertise et les compétences de nos équipes auprès de nos
clients, à notre offre unique de services de bout en bout tout au
long du cycle de vie d'un actif, et aux possibilités créées par les
investissements du gouvernement dans l'environnement bâti et
naturel, je suis convaincu que SNC-Lavalin est bien placée pour
enregistrer une croissance interne soutenue jusqu'en 2024 », a
ajouté M. Edwards.
La stratégie de virage vers la croissance
La stratégie de virage vers la croissance repose sur les
éléments fondamentaux suivants :
- Cibler les principales régions géographiques d'exploitation et
des marchés finaux choisis dans l'environnement bâti et
naturel.
- Tirer parti des capacités mondiales uniques de bout en bout de
SNC-Lavalin pour offrir des produits et des services de grande
valeur à l'échelle locale.
- S'orienter sur les domaines de croissance clés établis.
- S'appuyer sur les priorités d'allocation de capitaux pour
renforcer les activités et stimuler d'autres possibilités de
création de valeur.
Cibler les principales régions géographiques et des marchés
finaux clairement définis
SNC-Lavalin concentrera ses
efforts sur ses trois principales régions, soit le Royaume-Uni, le
Canada et les États-Unis, où elle
a une présence de premier plan. La Société maintiendra également
des activités ciblées dans certains marchés en Europe, au Moyen-Orient, en Asie-Pacifique et
en Amérique latine.
Dans ces régions, SNC-Lavalin se concentrera sur sept marchés
finaux clairement définis :
- Transports - Transports collectifs et ferroviaires, routes
et ponts, aviation et installations portuaires.
- Bâtiments et lieux - Infrastructures sociales, propriétés
commerciales et résidentielles, développement urbain.
- Défense - Aérospatiale, défense, sécurité.
- Eau - Services d'approvisionnement en eau, consommateurs
d'eau industriels, gestion des ressources hydriques.
- Installations industrielles et mines - Pharmaceutique,
agroalimentaire, centres de données, installations industrielles,
sciences de la vie, mines et métallurgie.
- Énergie et énergie renouvelable - Transport et
distribution, stockage d'énergie, hydroélectricité, énergie
renouvelable.
- Nucléaire - Mise hors service et gestion des déchets,
soutien des réacteurs, nouvelles installations.
Tirer parti des capacités mondiales à l'échelle
locale
SNC-Lavalin a l'intention de stimuler la croissance
en déployant des capacités mondiales à l'échelle locale pour ses
clients et en fournissant des services uniques de bout en bout
couvrant tout le cycle de vie d'un actif, notamment :
- Consultation, services-conseils et services
environnementaux
- Réseaux intelligents et cybersécurité
- Conception et ingénierie
- Approvisionnement
- Gestion de projet et de la
construction
- Exploitation et entretien
- Capital
- Mise hors service
La Société mettra à profit ses capacités dans l'ensemble de ses
services pour répondre aux besoins des clients en matière de
décarbonisation et de solutions durables, en rassemblant les
personnes, les données et la technologie. Elle peut offrir des
services de manière individuelle ou en tant que partenaire intégré
dans le cadre de petits projets et de mandats à long terme; et joué
un rôle collaboratif pour les grands projets.
Établir les domaines de croissance clés
SNC-Lavalin
déploiera ses capacités dans le but de stimuler la croissance de
l'entreprise, mais en mettant l'accent sur:
- Les services d'ingénierie aux États-Unis, en élargissant notre
importante présence dans certains États;
- La mise hors service et gestion des déchets nucléaires,
principalement aux États-Unis;
- Les grands projets axés sur les modèles de contrats
collaboratifs, en tirant parti de nos vastes capacités tout au long
du cycle de vie des actifs;
- La transformation numérique, en déployant notre expertise et
nos capacités mondiales pour répondre aux besoins des clients dans
le secteur et en innovant des approches axées sur les données pour
transformer la façon dont les projets sont réalisés.
Affecter des capitaux pour renforcer la résilience financière
et soutenir la croissance
L'atteinte future de flux de
trésorerie disponibles(6) positifs sera prioritaire afin
d'améliorer davantage le niveau d'endettement de SNC-Lavalin et de
viser un retour à une cote de crédit de première qualité. La
stratégie de croissance de la Société pourra également être
accélérée par des investissements internes et externes.
Ponctuellement et en fonction des liquidités de la Société, les
capitaux excédentaires pourraient être retournés aux actionnaires
au moyen de rachats d'actions ou de la croissance des
dividendes.
Nouvelle structure opérationnelle pour stimuler la
croissance
Pour soutenir la prochaine étape de son parcours de
transformation vers la croissance, la Société a entrepris un
rajustement opérationnel de ses activités. La nouvelle structure
axée sur le marché mondial répondra le mieux aux besoins changeants
de ses clients et appuiera les efforts d'obtention de contrats dans
ses trois principaux marchés géographiques.
Voici la nouvelle structure opérationnelle, en vigueur le
1er janvier 2022 :
- Philip Hoare et Steve Morriss codirigeront la nouvelle division
Services d'ingénierie, qui réunit les secteurs ICGP et Mines
et Métallurgie ainsi que les Services d'infrastructures.
- Steve Morriss sera toujours
responsable de notre filiale à participation majoritaire,
Linxon, un chef de file mondial dans le domaine des
solutions énergétiques durables et un volet essentiel de notre
offre sur le marché de l'énergie et l'énergie
renouvelable.
- Le secteur Énergie nucléaire mondial, pierre angulaire
de notre organisation et élément essentiel de la croissance future
de la Société, continuera d'être dirigé par Sandy Taylor.
- Stéphanie Vaillancourt, qui dirige actuellement le secteur
Capital, supervisera également la division Exploitation
et entretien (« E&E ») afin de mieux tirer parti des
synergies entre leurs clients et leurs projets.
- Robert Alger continuera de
superviser les Projets d'infrastructures CMPF dans le cadre
de la phase finale des trois derniers grands projets clé en main à
prix forfaitaire (« CMPF »), soit le REM, Eglinton et
Trillium.
Les Services d'ingénierie, Énergie nucléaire, E&E et Linxon
seront des secteurs opérationnels et à présenter distincts,
regroupés sous la branche d'activité SNCL Services, tandis que
les Projets d'infrastructures CMPF et Capital demeureront des
secteurs d'exploitation distincts et à présenter. Les rapports
financiers de la Société seront modifiés à compter du premier
trimestre de 2022, et les chiffres comparables seront
retraités pour refléter ces nouvelles branches d'activités et ces
nouveaux secteurs d'activité à présenter.
La capacité de SNC-Lavalin de réaliser des projets et de réussir
dépend de ses employés et de leurs idées. Par conséquent, l'équipe
de direction sera appuyée par une culture d'entreprise caractérisée
par l'inclusion et la diversité, ainsi que par un milieu de travail
dynamique fondé sur les valeurs fondamentales que sont la sécurité,
l'intégrité, l'innovation et la collaboration.
Principales cibles financières
« Nous avons pris des mesures délibérées au cours des deux
dernières années pour atténuer les risques et renforcer
l'entreprise, et nous en sommes maintenant au point où nous pouvons
nous concentrer sur la croissance. Aujourd'hui, nous nous engageons
fermement à assurer la croissance et à cibler des flux de
trésorerie positifs, ce qui devrait nous permettre de croître à
l'interne comme à l'externe, a déclaré Jeff Bell,
vice-président directeur et chef des affaires financières du
Groupe SNC-Lavalin inc. Nous continuerons à travailler
pour renforcer l'entreprise, et nous sommes ravis des plans de
croissance que nous dévoilons aujourd'hui et de ce qu'ils
signifient pour la création de valeur pour les actionnaires au fil
du temps. »
La « stratégie de virage vers la croissance »
triennale de SNC-Lavalin vise les cibles suivantes :
|
Cibles
2022-2024
|
SNCL Services
Croissance interne
des produits
|
Tous les
ans
4 à
6 %
|
Ratio du RAII
sectoriel ajusté sur les produits
sectoriels(3)
|
8 à
10 %
|
|
|
Consolidé
Ratio du flux de
trésorerie disponible(6) sur le résultat net ajusté
consolidé(5)
|
D'ici la
fin 2024
80 à
90 %*
|
Dette nette avec
recours limitée et dette avec recours / RAIIA ajusté
consolidé(4)
|
1,5 à 2,0
|
|
|
*Excluant la charge
liée au règlement des accusations fédérales de 56 M$ par année
(2022 à 2024)
|
|
|
|
|
Ratio du RAII
sectoriel
ajusté sur les
produits
sectoriels(3)
|
Ratio
du
RAIIA
sectoriel
ajusté
sur
les
produits
sectoriels
nets(7)
|
SNCL Services
|
|
|
Services
d'ingénierie
|
8 à
10 %
|
14 à
16 %
|
Énergie
nucléaire
|
13 à
15 %
|
s.o.
|
Linxon
|
4 à
6 %
|
s.o.
|
Exploitation &
entretien (E&E)
|
5 à
7 %
|
s.o.
|
Ces principales cibles financières visent à aider les analystes
et les actionnaires à se faire une idée sur la stratégie de la
Société. Le lecteur est averti que l'utilisation de ces
renseignements à d'autres fins peut être inappropriée. Ces mesures
sont sujettes à changement. Les cibles financières présentées
ci-dessus ont été préparées en tenant compte du taux de change
actuel sur les marchés où la Société exerce ses activités. La
Société a tenu compte de nombreuses hypothèses économiques et de
marché concernant l'environnement concurrentiel et politique ainsi
que le rendement économique de chaque région où elle exerce ses
activités. En préparant ses prévisions de la stratégie de virage
vers la croissance 2022-2024, la Société a également supposé
que les facteurs économiques et la concurrence sur le marché dans
les régions où elle exerce ses activités demeureraient stables.
Les prévisions de la stratégie de virage vers la
croissance 2022-2024 ont été préparées et se fondent sur la
même méthodologie que celle décrite dans le rapport de gestion
annuel 2020 de la Société sous la rubrique « Comment nous
établissons le budget et nos prévisions à l'égard des
résultats » (extrapolation jusqu'en 2024) et la section
« Énoncés prospectifs » ci-dessous, et sont soumises aux
risques et aux incertitudes qui y sont résumés, ainsi que dans le
rapport de gestion annuel 2020 de la Société et la mise à jour
dans le rapport de gestion du premier et du deuxième trimestre
de 2021 de la Société.
Détails de la Journée des investisseurs
virtuelle
SNC-Lavalin tiendra une Journée virtuelle des investisseurs
aujourd'hui, à 8 h 30, heure de l'Est. Une webdiffusion
en direct de la présentation, incluant des séances de questions et
réponses, peut être visionnée sur la page Web de la Journée des
investisseurs 2021 de la Société. L'inscription est obligatoire
et peut être effectuée en cliquant ici.
L'audioconférence sera aussi disponible par téléphone; veuillez
composer sans frais le 1-800-319-4610 en Amérique du Nord ou
encore, faire le 1-604-638-5340 si vous appelez de l'extérieur de
l'Amérique du Nord. Vous pouvez également composer le 416-915-3239
à Toronto, 514-375-0364 à
Montréal, ou le 080-8101-2791 au Royaume-Uni. Un enregistrement de
la conférence téléphonique et la transcription de celle-ci seront
mis en ligne sur le site Web de la Société dans les 48 heures
suivant la conférence.
À propos de SNC-Lavalin
Fondée en 1911, SNC-Lavalin est une entreprise
spécialisée en gestion de projet offrant des services
professionnels entièrement intégrés, exploitant des bureaux dans le
monde entier et dédiée à façonner un meilleur avenir pour notre
planète et ceux qui l'habitent. Nous créons des solutions durables
qui lient individus, données et technologie afin de concevoir,
réaliser et opérer les projets les plus complexes. Nous déployons
des capacités mondiales à l'échelle locale pour fournir à nos
clients des services uniques et complets couvrant tout le cycle de
vie d'un actif: consultation, services-conseils et services
environnementaux, réseaux intelligents et cybersécurité, conception
et ingénierie, approvisionnement, gestion de projet et de la
construction, exploitation et entretien, mise hors service et
capital - et nous l'offrons aux clients dans des secteurs
stratégiques tels que Services d'ingénierie, Énergie nucléaire,
Exploitation et entretien et Capital. Vous trouverez des nouvelles
et des renseignements pertinents à snclavalin.com ou
suivez-nous sur LinkedIn et Twitter.
Mesures financières non conformes aux normes IFRS et autres
mesures conformes aux normes IFRS
Les résultats financiers de la Société sont préparés
conformément aux normes IFRS. Cependant, les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, les ratios et les mesures conformes
aux normes IFRS additionnelles suivantes sont utilisés par la
Société dans ce communiqué de presse : RAII sectoriel ajusté,
ratio du RAII sectoriel ajusté sur les produits sectoriels, RAIIA
ajusté, flux de trésorerie disponible, ratio du RAIIA sectoriel
ajusté sur les produits sectoriels nets, RAIIA sectoriel ajusté et
produits sectoriels nets. Des renseignements supplémentaires sur
ces mesures non conformes aux normes IFRS et ratios sont présentés
ci-dessous et dans la section 9 du rapport de gestion de
SNC-Lavalin pour le deuxième trimestre de 2021, déposé auprès
des autorités de réglementation des valeurs mobilières au
Canada et disponible sur SEDAR au
www.sedar.com et sur le site Internet de la Société à
l'adresse www.snclavalin.com, sous la rubrique
« Investisseurs ». Les mesures financières non conformes
aux normes IFRS n'ont pas de définition normalisée en vertu des
normes IFRS et peuvent donc ne pas être comparables aux mesures
semblables présentées par d'autres émetteurs. La direction est
d'avis que, en plus des mesures conventionnelles préparées
conformément aux normes IFRS, ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS permettent de mieux comprendre le
rendement opérationnel et les résultats financiers de la Société,
et certains investisseurs pourraient utiliser ces informations pour
évaluer le rendement de la Société d'une période à l'autre.
Cependant, ces mesures financières non conformes aux
normes IFRS comportent certaines limites et ne devraient pas
être considérées séparément ni comme un substitut aux mesures de
rendement préparées en vertu des normes IFRS.
(1) La cible est pour la nouvelle
branche d'activité SNCL Services, qui entrera en vigueur le
1er janvier 2022 et comprendra les secteurs
opérationnels et à présenter suivants : Services d'ingénierie,
Énergie nucléaire, E&E et Linxon.
(2) Le RAII sectoriel ajusté
correspond aux produits attribués au secteur pertinent moins i) les
coûts directement liés aux activités, ii) les frais de vente,
généraux et administratifs directs et iii) les frais de vente,
généraux et administratifs corporatifs qui sont attribués aux
secteurs. Le RAII sectoriel ajusté est la mesure utilisée par la
direction pour évaluer le rendement des secteurs d'exploitation de
la Société, en plus de donner aux investisseurs une indication de
la rentabilité de chaque secteur, car il ne comprend pas
l'incidence d'éléments dont qui ne reflètent pas, selon la Société,
les opérations sous-jacentes des secteurs. Cette mesure financière
facilite également l'évaluation du rendement des activités de la
Société d'une période à l'autre. Voici les charges qui ne sont pas
attribuées aux secteurs de la Société : certains frais de
vente, généraux et administratifs corporatifs qui ne sont pas
directement associés à des projets ou à des secteurs, la perte de
valeur découlant des pertes de crédit attendues, le gain (la perte)
découlant des actifs (passifs) financiers à la juste valeur par
l'intermédiaire du résultat net, les coûts de restructuration et de
transformation, l'amortissement des immobilisations incorporelles
liées aux regroupements d'entreprises, les gains (pertes) sur les
cessions d'activités de SP&GP et les investissements de Capital
(ou les rajustements des gains ou des pertes sur ces cessions), les
gains liés à la réévaluation des actifs du groupe destiné à être
cédé classé comme étant détenu en vue de la vente diminuée des
coûts de la vente, les charges financières nettes et les impôts. Il
convient de noter que les rajustements suivants ont été retirés de
la liste des rajustements divulgués au cours des périodes
précédentes, car il n'y a pas eu de rajustements de cette nature au
cours des périodes en cours et de l'année précédente : les
coûts d'acquisition et d'intégration ainsi que la charge liée au
règlement des accusations fédérales (SPPC). Voir un rapprochement
du RAII sectoriel total ajusté et du résultat net à la
section 4 du rapport de gestion annuel et à la section 4
du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2021.
(3) Le ratio du RAII sectoriel ajusté
sur les produits sectoriels est une mesure utilisée pour analyser
la rentabilité des secteurs de la Société et faciliter les
comparaisons d'une période à l'autre, ainsi que les comparaisons
avec les pairs. Cette mesure financière est calculée en divisant le
RAII sectoriel ajusté pour une période donnée par les produits
sectoriels pour la même période. Voir un rapprochement
du ratio du RAII sectoriel ajusté sur les produits sectoriels à la
section 4 du rapport de gestion annuel et à la section 4
du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2021.
(4) Le RAIIA ajusté est une mesure
financière non conforme aux normes IFRS utilisée par la
direction pour faciliter la comparaison des rendements
d'exploitation d'une période à l'autre et pour préparer des budgets
et des prévisions d'exploitation annuels. Le RAIIA ajusté est fondé
sur le RAIIA découlant des activités poursuivies et exclut les
charges liées aux coûts de restructuration et de transformation,
les gains (pertes) sur les cessions d'activités de SP&GP et les
investissements de Capital (ou les rajustements des gains ou des
pertes sur ces cessions), le rajustement de la provision pour
litiges dans le dossier de la pyrrhotite (présenté à la
note 33 des états financiers annuels de 2020 et mis à
jour dans la note 12 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités de la Société pour les périodes
de trois mois et de six mois, terminées le 30 juin 2021),
la réévaluation de la juste valeur de la contrepartie éventuelle à
recevoir liée à la cession d'une portion de l'Autoroute
407 ETR, la charge de l'égalisation des prestations au titre
de la pension minimale garantie (« GMP ») et les gains
liés à la réévaluation des actifs du groupe destiné à être cédé
classé comme étant détenu en vue de la vente diminuée des coûts de
la vente. Il convient de noter que les rajustements suivants ont
été retirés de la liste des rajustements divulgués au cours des
périodes précédentes, car il n'y a pas eu de rajustements de cette
nature au cours des périodes en cours et de l'année
précédente : les coûts d'acquisition et d'intégration ainsi
que la charge liée au règlement des accusations fédérales (SPPC).
La Société est d'avis que le RAIIA ajusté est utile pour fournir
aux analystes en valeurs mobilières, aux investisseurs et autres
parties des renseignements supplémentaires pour les aider à
comprendre les composantes de ses résultats financiers, avec une
vue d'ensemble des facteurs et des tendances qui influent sur le
rendement opérationnel de la Société. La Société croit que le RAIIA
ajusté complète l'information fournie, car il met en évidence des
tendances qui pourraient autrement ne pas être apparentes lorsqu'on
se fie uniquement aux mesures financières conformes aux
normes IFRS. Voir la
section 9.4 du rapport de gestion du deuxième trimestre
de 2021 et la section 13.3 du rapport de gestion annuel
pour un rapprochement du RAIIA rajusté et du résultat net provenant
des activités poursuivies déterminé conformément aux normes IFRS.
Ce rapprochement est fourni sur une base consolidée et également
séparément pour les activités de SP&GP, car la Société estime
que ces mesures sont utiles, les activités de SP&GP étant
analysées séparément par la Société.
(5) Le résultat net ajusté attribuable
aux actionnaires de SNC-Lavalin se définit comme le résultat net
attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin provenant des activités
poursuivies, ajusté en fonction de certains éléments particuliers
qui sont importants, mais qui ne reflètent pas, selon la direction,
les activités sous-jacentes de la Société. Ces rajustements sont
les coûts de restructuration et de transformation, l'amortissement
des immobilisations incorporelles liées aux regroupements
d'entreprises, les gains (pertes) sur les cessions d'activités de
SP&GP et les investissements de Capital (ou les rajustements
des gains ou des pertes sur ces cessions), la réévaluation de la
juste valeur de la contrepartie éventuelle à recevoir liée à la
cession d'une portion de l'Autoroute 407 ETR, le rajustement
de la provision pour litiges dans le dossier de la pyrrhotite, le
gain lié à la réévaluation des actifs du groupe destiné à être cédé
classé comme étant détenu en vue de la vente diminuée des coûts de
la vente, la charge de l'égalisation des prestations au titre de la
pension minimale garantie (« GMP ») ainsi que les impôts
et les participations ne donnant pas le contrôle sur ces
rajustements. Il convient de noter que les rajustements suivants
ont été retirés de la liste des rajustements divulgués au cours des
périodes précédentes, car il n'y a pas eu de rajustements de cette
nature au cours de la période en cours et de la période de
comparaison : les coûts d'acquisition et d'intégration, les
coûts de financement liés à l'entente sur la vente des actions dans
l'Autoroute 407 ETR et la charge liée au règlement des
accusations fédérales (SPPC). La Société est d'avis que le résultat
net ajusté attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin est utile
pour fournir aux analystes en valeurs mobilières, aux investisseurs
et autres parties des renseignements supplémentaires pour les aider
à comprendre les éléments de ses résultats financiers, avec une vue
d'ensemble des facteurs et des tendances qui influent sur le
rendement opérationnel de la Société. La Société croit que le
résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin
complète l'information fournie, car il met en évidence des
tendances qui pourraient autrement ne pas être apparentes lorsqu'on
se fie uniquement aux mesures financières conformes aux
normes IFRS. Il est également utilisé par la direction pour
évaluer le rendement des activités de la Société d'une période à
l'autre. Voir la section 9.4 du
rapport de gestion du deuxième trimestre de 2021 et la
section 13.3 du rapport de gestion annuel pour un
rapprochement du résultat net ajusté attribuable aux actionnaires
de SNC-Lavalin et du résultat net déterminé conformément aux normes
IFRS.
(6) SNC-Lavalin a décidé de commencer
à présenter le flux de trésorerie disponible dans ses divulgations
de renseignements financiers. Le flux de trésorerie disponible est
une mesure non conforme aux normes IFRS, sans définition normalisée
dans les normes IFRS. D'autres émetteurs peuvent définir une mesure
semblable différemment, et par conséquent, cette mesure peut ne pas
être comparable aux mesures semblables utilisées par d'autres
émetteurs. SNC-Lavalin définit et calcule le flux de
trésorerie disponible comme les flux de trésorerie nets provenant
des (affectés aux) activités d'exploitation diminuée de
l'acquisition d'immobilisations corporelles ainsi que du paiement
d'obligations locatives. SNC-Lavalin estime que, à titre de mesure
financière, le flux de trésorerie disponible fournit une mesure
significative de la trésorerie discrétionnaire générée par la
Société et à sa disposition pour le service de la dette, le
paiement d'autres obligations et des investissements stratégiques,
entre autres. Pour l'exercice terminé le
31 décembre 2020, le flux de trésorerie disponible de
SNC-Lavalin aurait été déclaré comme (73,0) millions $,
représentant 121,5 millions $ de flux de trésorerie nets
provenant des activités d'exploitation moins 75,8 millions $
pour l'acquisition d'immobilisations corporelles et
118,7 millions $ pour le paiement d'obligations locatives.
Pour le trimestre et le semestre terminés le
30 juin 2021, le flux de trésorerie disponible aurait été
déclaré comme 25,6 millions $ et (13,1) millions $,
respectivement, représentant 78,1 millions $ de flux de
trésorerie nets provenant des activités d'exploitation moins
19,6 millions $ pour l'acquisition d'immobilisations
corporelles et 32,9 millions $ pour le paiement d'obligations
locatives pour le deuxième trimestre de 2021, et
83,7 millions $ de flux de trésorerie nets provenant des
activités d'exploitation moins 38,2 millions $ pour
l'acquisition d'immobilisations corporelles et 58,6 millions $
pour le paiement d'obligations locatives pour le premier semestre
de 2021.
(7) Le ratio du RAIIA sectoriel ajusté
sur les produits sectoriels nets est une mesure utilisée pour
analyser la rentabilité des secteurs de la Société et faciliter les
comparaisons d'une période à l'autre, ainsi que les comparaisons
avec les pairs. Cette mesure financière est calculée en divisant le
RAIIA sectoriel ajusté pour une période donnée par les produits
sectoriels nets pour la même période.
(8) Le RAIIA sectoriel ajusté est une
mesure supplémentaire dérivée du RAII sectoriel ajusté qui est
utilisée par la direction pour évaluer la performance des secteurs
de la Société, mais en excluant certains éléments liés aux
activités d'investissement de façon à exclure l'amortissement des
coûts directement liés aux activités. La direction croit que cette
mesure est utilisée par certains analystes en valeurs mobilières et
investisseurs lorsqu'ils comparent la performance de la Société à
celle de ses concurrents. Voir un rapprochement du RAIIA sectoriel
ajusté et du RAII sectoriel ajusté à la section 9.4 du rapport
de gestion du deuxième trimestre de 2021 de la Société et à la
section 13.3 du rapport de gestion annuel; le RAII sectoriel
ajusté total, quant à lui, est rapproché au résultat net consolidé
à la section 4 du rapport de gestion annuel et à la
section 4 du rapport de gestion du deuxième trimestre
de 2021.
(9) Au premier trimestre de 2022,
SNC-Lavalin commencera à présenter les produits sectoriels nets de
son secteur Services d'ingénierie dans ses divulgations de
renseignements financiers. Les produits sectoriels nets sont une
mesure non conforme aux normes IFRS, sans définition normalisée
dans les normes IFRS. D'autres émetteurs peuvent définir une mesure
semblable différemment, et par conséquent, cette mesure peut ne pas
être comparable aux mesures semblables utilisées par d'autres
émetteurs. Les produits sectoriels nets comprennent les produits
moins les coûts directs pour les sous-traitants et les autres
charges directes qui sont recouvrables directement auprès des
clients. La direction croit que cette mesure est utilisée par
certains analystes et investisseurs en valeurs mobilières
lorsqu'ils comparent le rendement de la Société à celui de ses
concurrents et ses pairs.
Énoncés prospectifs
Dans le présent communiqué de presse et ci-après, le terme
« Société » ou le terme « SNC-Lavalin »
désigne, selon le contexte, le Groupe SNC-Lavalin inc. et toutes ou
certaines de ses filiales, partenariats ou entreprises associées,
ou le Groupe SNC-Lavalin inc. ou l'un ou plusieurs de ses
filiales, partenariats ou entreprises associées.
Les énoncés contenus dans le présent communiqué de presse
faisant état des budgets, des estimations, des attentes, des cibles
financières, des prévisions, des objectifs, des prédictions, des
projections pour l'avenir ou des stratégies de la Société ou de la
direction peuvent être des « énoncés prospectifs » et
peuvent être signalés par l'utilisation de verbes ou de termes tels
que « anticiper », « s'attendre à »,
« cible », « cibler », « croire »,
« devoir », « économie de coûts »,
« espérer », « estimer »,
« évaluer », « perspective »,
« planifier », « pouvoir »,
« présumer », « prévoir »,
« prévision », « projeter »,
« synergies », « vraisemblablement », ainsi que
par l'emploi du conditionnel ou du futur, que la tournure soit
négative ou positive et quelle que soit la variante utilisée. Les
énoncés prospectifs incluent également toutes les autres
affirmations qui ne s'appuient pas sur des faits historiques. Ils
comprennent également les énoncés liés aux éléments suivants :
i) les dépenses d'investissement futures, les produits, les
charges, les bénéfices, les résultats économiques, l'endettement,
la situation financière, les pertes et les projets à venir,
ii) les stratégies d'affaires et de gestion, l'expansion et la
croissance des activités de la Société et iii) les
répercussions supplémentaires prévues de la pandémie en cours de
COVID-19 sur les activités et ses secteurs opérationnels à
présenter ainsi que les éléments d'incertitudes s'y rattachant.
Tous ces énoncés prospectifs sont formulés conformément aux règles
refuges des lois sur les valeurs mobilières canadiennes
applicables. La Société met en garde le lecteur que ces énoncés
prospectifs, par leur nature même, comportent des risques et des
incertitudes, et que les actions ou les résultats réels de la
Société pourraient différer significativement de ceux contenus
explicitement ou implicitement dans de tels énoncés prospectifs, ou
pourraient avoir une incidence sur le degré avec lequel une
projection particulière se réalisera. Les énoncés prospectifs sont
présentés dans le but d'assister les investisseurs et autres
personnes dans la compréhension de certains éléments clés des
objectifs, priorités stratégiques, attentes et plans actuels de la
Société, ainsi que pour leur permettre d'avoir une meilleure
compréhension des activités de la Société ainsi que de
l'environnement dans lequel elle prévoit exercer ses activités. Les
lecteurs sont mis en garde que de telles informations peuvent ne
pas être appropriées pour d'autres usages.
Les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué
de presse sont basés sur certaines hypothèses qui sont jugées
raisonnables par la Société en date de ce communiqué. Les
hypothèses sont posées tout au long du rapport de gestion
annuel 2020 de la Société (particulièrement dans les sections
« Jugements comptables critiques et sources principales
d'incertitudes relatives aux estimations » et « Comment
nous analysons et présentons nos résultats ») et ont été mises
à jour dans le rapport de gestion du premier et du deuxième
trimestre de 2021. Si ces hypothèses s'avèrent inexactes, les
résultats réels de la Société pourraient différer significativement
de ceux contenus explicitement ou implicitement dans de tels
énoncés prospectifs. De plus, des facteurs de risque importants
pourraient faire en sorte que les hypothèses et estimations de la
Société s'avèrent inexactes, et que les actions ou les résultats
réels de la Société diffèrent significativement de ceux contenus
explicitement ou implicitement dans de tels énoncés prospectifs.
Ces risques incluent, sans s'y limiter : a) les répercussions
supplémentaires de la pandémie de COVID-19, b) les résultats de la
nouvelle orientation stratégique annoncée en 2019, c) les
contrats à prix forfaitaire ou l'incapacité de la Société à
respecter l'échéancier contractuel et les exigences de rendement ou
à exécuter efficacement les projets, d) les obligations de
prestation restant à remplir, e) l'octroi des contrats et le
calendrier, f) le statut de fournisseur de services auprès
d'organismes publics, g) les activités mondiales, h) la
responsabilité en matière nucléaire, i) la participation dans des
investissements, j) la dépendance envers des tiers, k) les
coentreprises et partenariats, l) les systèmes et données
informatiques ainsi que le respect des lois sur la protection de la
vie privée, m) la concurrence, n) la responsabilité professionnelle
de la Société ou sa responsabilité pour des services déficients, o)
les indemnités et pénalités pécuniaires relatives aux rapports et
aux opinions techniques et professionnels fournis, p) la protection d'assurance, q) la
santé et la sécurité, r) la compétence du personnel, s) les arrêts
de travail, négociations syndicales et autres questions relatives à
la main-d'œuvre, t) les conditions météorologiques extrêmes et
l'effet des catastrophes naturelles ou d'autres et crises
sanitaires mondiales, u) la cession ou la vente d'actifs
importants, v) la propriété intellectuelle, w) les liquidités et la
situation financière, x) l'endettement, y) l'incidence des
résultats d'exploitation et du niveau d'endettement sur la
situation financière, z) la garantie aux termes de la convention de
prêt de la CDPQ, aa) la dépendance envers les filiales relativement
au remboursement de la dette, bb) les dividendes, cc) les
obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi, y
compris des régimes de retraite, dd) les besoins en fonds de
roulement, ee) le recouvrement auprès des clients, ff) la
dépréciation du goodwill et d'autres actifs, gg) l'incidence sur la
Société des procédures judiciaires et réglementaires, des enquêtes
et du règlement de litiges, hh) la nouvelle réglementation et
l'inconduite ou le non-respect des lois anticorruption ou d'autres
lois ou règlements gouvernementaux par un employé, un agent ou un
partenaire, ii) la réputation de la Société, jj) les limites
inhérentes au cadre de contrôle de la Société, kk) les lois et
règlements en matière d'environnement, ll) le Brexit, mm) la
conjoncture économique mondiale, nn) les fluctuations de prix des
marchandises et oo) les impôts.
La Société met en garde le lecteur que la liste des facteurs
qui précède n'est pas exhaustive. Pour plus d'information sur les
risques et incertitudes, et sur les hypothèses qui pourraient faire
en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent des
attentes actuelles, se reporter respectivement aux sections
« Risques et incertitudes », « Comment nous
analysons et présentons nos résultats » et « Jugements
comptables critiques et sources principales d'incertitudes
relatives aux estimations » du rapport de gestion
annuel 2020 de la Société, qui ont été mises à jour dans le
rapport de gestion du premier et deuxième trimestre de 2021,
déposés auprès des autorités de réglementation des valeurs
mobilières au Canada et
disponibles sur SEDAR au www.sedar.com et sur le
site Internet de la Société, www.snclavalin.com, sous
la rubrique « Investisseurs ».
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué
reflètent les attentes de la Société en date de ce dernier, et sont
sujets à changement après cette date. La Société ne s'engage
nullement à actualiser publiquement ou à réviser ces énoncés
prospectifs, que ce soit à la suite de nouvelles informations,
d'événements futurs ou autres, sauf si les lois ou les règlements
applicables l'exigent.
SOURCE SNC-Lavalin