Le conseil d’administration autorise un
programme de rachat d’actions de 2 milliards de dollars sur cinq
ans
Molson Coors Beverage Company (NYSE : TAP, TAP.A; TSX : TPX.B,
TPX.A) a présenté aujourd’hui un nouveau plan visant à accélérer sa
croissance, de même que ses perspectives financières à long terme
et ses nouveaux plans en matière de déploiement de capitaux. Le
plan d’accélération, conçu pour tirer parti de la croissance de la
Société au cours des années à venir, a été dévoilé lors de la
Journée stratégique 2023 de la Société, qui a eu lieu dans la ville
de New York.
« Notre plan de revitalisation de 2019 visait à atteindre la
croissance et, après plus de trois ans de travail, nous sommes sur
la bonne voie pour générer une croissance du chiffre d’affaires et
du résultat net pour un deuxième exercice consécutif, a déclaré
Gavin Hattersley, président et chef de la direction. Au cours des
dernières années, bien avant que la controverse ne bouleverse
l’industrie brassicole aux États-Unis, nous avons changé la façon
dont nous investissons, commercialisons et exerçons nos activités,
et nous avons transformé notre avenir. Aujourd’hui, nous croyons
être positionnés pour la croissance, nous prévoyons la croissance
et nous livrons la croissance. Nous avons redressé Molson Coors au
cours des dernières années, et nous nous appliquerons maintenant à
accélérer la croissance que nous avons créée pour les années à
venir. »
« Notre algorithme de croissance à long terme prévoit une
croissance du chiffre d’affaires net, une augmentation des marges
et une hausse intéressante du bénéfice par action, alors que les
flux de trésorerie disponibles considérables que nous prévoyons
générer soutiendront le réinvestissement dans la création de
valeur, a déclaré Tracey Joubert, chef de la direction financière.
Grâce à une souplesse financière grandement améliorée, nous sommes
heureux d’annoncer un nouveau programme de rachat d’actions d’un
montant de 2 milliards de dollars, qui cadre avec notre approche
équilibrée et cohésive consistant à prioriser l’affectation du
capital aux investissements dans nos activités, à la réduction de
la dette nette et au rendement en trésorerie pour les actionnaires.
Alors que nous nous tournons vers l’avenir, nous avons confiance en
notre stratégie et notre capacité à générer des rendements
attrayants pour nos actionnaires. »
Le nouveau plan d’accélération de la Société s’appuie sur les
succès obtenus par Molson Coors dans le cadre de son plan de
revitalisation depuis 2019. Comme l’a présenté l’équipe de
direction de la Société lors de la Journée stratégique, le plan
repose sur cinq piliers.
Accroître le chiffre d’affaires net provenant de nos robustes
marques principales. Les marques principales de Molson Coors
ont gagné de la vigueur, et la Société prévoit accroître de façon
continue les produits tirés de ses robustes marques principales au
cours des années à venir. Aux États-Unis, la Coors Light, la Miller
Lite et la Coors Banquet connaissent une tendance à la hausse
depuis plusieurs années, ce qui les place en bonne position pour
tirer parti des changements dans le comportement d’achat des
consommateurs observés en 2023, principalement au sein du secteur
des marques de qualité supérieure. Les marques principales dans les
autres grands marchés mondiaux ont également gagné des parts de
marché dans l’industrie, notamment la marque Molson au Canada et la
marque Ozujsko en Croatie. La Carling est toujours une marque de
premier plan au Royaume-Uni. La Société s’applique à maintenir
l’élan que connaissent ces marques.
Transformer de façon dynamique le portefeuille en faveur des
marques de qualité supérieure. La Société a transformé de façon
dynamique son portefeuille en faveur des marques de qualité
supérieure, tant sur le marché de la bière que sur les marchés
autres que celui de la bière, afin de changer de façon
significative la composition de son portefeuille. Grâce à
d’importants succès en matière d’innovation, notamment avec la
Madri au Royaume-Uni et la Simply Spiked en Amérique du Nord, la
Société a augmenté le chiffre d’affaires net provenant de son
portefeuille de marques de qualité supérieure, qui est passé de 23
% en 2019 à 28 % en 2022. En misant sur cette vigueur et sur de
nouvelles innovations attrayantes, en particulier sur les marchés
autres que celui de la bière, l’objectif de la Société est
qu’environ le tiers de son chiffre d’affaires net, compte non tenu
des ententes de brassage, des marques distribuées et des marques
détenues par les distributeurs, provienne de son portefeuille de
marques de qualité supérieure à moyen terme.
Élargir et accroître notre présence sur les marchés autres
que celui de la bière. Le portefeuille de produits autres que
la bière de la Société comprend des boissons aromatisées, des
spiritueux et des breuvages sans alcool. Ce portefeuille de
produits autres que la bière soutient les efforts déployés aux fins
de la transformation du portefeuille en faveur de marques
supérieures de la Société et il est surtout constitué de produits
évolutifs dans des secteurs à plus forte croissance. Avec diverses
boissons aromatisées, qui comprennent des produits gagnants comme
la Simply Spiked et la Arnold Palmer Spiked, des marques de whisky
reconnues vendues par Coors Spirits Company et des boissons
énergisantes faisant partie de notre partenariat avec la marque ZOA
Energy de Dwayne Johnson, la Société s’attend à ce qu’environ la
moitié de la croissance du chiffre d’affaires net des marques de
qualité supérieure provienne de son portefeuille de produits autres
que la bière à moyen terme.
Investir dans nos capacités. Molson Coors a l’intention
de continuer d’investir pour se doter des meilleures capacités et
gagner en efficience, notamment dans la transformation numérique,
l’efficacité de la commercialisation, la réalisation des ventes et
les initiatives en matière de développement durable. Depuis 2019,
la Société a accru sa capacité de production de canettes
d’aluminium, construit un nouvel assembleur d’assortiments de
boissons aux États-Unis, ajouté une chaîne d’embouteillage en
cannettes à ses installations en Croatie, construit une nouvelle
brasserie à la fine pointe de la technologie au Canada, entamé une
importante modernisation de sa brasserie de Golden, au Colorado, et
accru ses capacités de production de boissons aromatisées aux
États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. La transformation
numérique de la Société a aussi permis d’améliorer l’efficacité de
ses activités de commercialisation et de vente. Les investissements
continus dans ces capacités devraient favoriser la croissance et
l’augmentation des marges, grâce à l’amélioration de la
productivité, à l’efficience opérationnelle et aux économies de
coûts.
Soutenir les gens, les collectivités et la planète. La
Société a réitéré ses valeurs fondamentales, dont la première
consiste à « Privilégier les gens », en plus d’investir dans leur
réussite et de soutenir les collectivités dans lesquelles ils
travaillent, et ce, à l’échelle mondiale. M. Hattersley a fait
l’éloge des plus de 16 000 employés du monde entier qui ont
contribué à la croissance au cours des dernières années, tout comme
les principes fondamentaux du plan de revitalisation.
Perspectives financières :
Perspectives financières à long terme :
- Croissance du chiffre d’affaires net annuel à un chiffre peu
élevée en devises constantes
- Hausse annuelle à un chiffre moyenne du bénéfice avant impôt
sous-jacent en devises constantes
- Croissance à un chiffre élevée du bénéfice par action
sous-jacent annuel
- Ratio de la dette nette par rapport au BAIIA sous-jacent de
moins de 2,5 à long terme
Rachat d’actions :
Aujourd’hui, la Société a annoncé que son conseil
d’administration avait autorisé un programme de rachat d’actions
d’un montant de 2 milliards de dollars, d’une durée prévue de cinq
ans. La Société a comme objectif que ses rachats soient composés
d’achats continus et axés sur les occasions qui, à son avis,
amélioreront la création de valeur pour les actionnaires grâce à
une approche équilibrée et cohérente.
La webdiffusion de l’événement est accessible à partir de la
page des relations avec les investisseurs du site Web de Molson
Coors Beverage Company, à l’adresse ir.molsoncoors.com. Une
rediffusion sera disponible à la fin de l’événement.
À propos de Molson Coors Beverage
Company
Depuis plus de deux siècles, Molson Coors Beverage Company
brasse des bières qui unissent les gens pour célébrer tous les
moments de la vie. Peu importe qu’il s’agisse de la Coors Light, de
la Miller Lite, de la Molson Canadian, de la Carling, de la
Staropramen ou de la Coors Banquet, ou encore de la Blue Moon
Belgian White, de la Vizzy Hard Seltzer, de la Leinenkugel’s Summer
Shandy, de la Miller High Life et d’autres marques, Molson Coors
produit plusieurs marques de bières parmi les plus aimées et
emblématiques. Bien que l’histoire de Molson Coors soit enracinée
dans le brassage de bières, Molson Coors propose un portefeuille
moderne de produits qui s’étend au-delà du marché brassicole.
Molson Coors Beverage Company est une société cotée en bourse
qui exerce ses activités par l’intermédiaire de ses secteurs
Amériques et EMOAAP, et qui est inscrite à la Bourse de New York et
à la Bourse de Toronto. Notre stratégie visant les facteurs
environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG ») est axée sur
les gens et la planète et elle reflète l’engagement de la Société à
améliorer les normes au sein de l’industrie et à laisser une
empreinte positive sur ses employés, ses consommateurs, ses
collectivités et l’environnement. Pour de plus amples
renseignements sur Molson Coors Beverage Company, visitez le site
Web de la Société à l’adresse molsoncoors.com/fr ou
molsoncoors.com/fr/Aperçu-de-la-durabilité, ou encore à l’adresse
@MolsonCoors sur Twitter.
À propos de Molson Coors Canada
Inc.
Molson Coors Canada Inc. (« MCCI ») est une filiale de Molson
Coors Beverage Company (« MCBC »). Les actions échangeables de
catégorie A et de catégorie B de MCCI sont assorties en grande
partie des mêmes droits économiques et de vote que les catégories
d’actions ordinaires respectives de MCBC, comme il est décrit dans
la circulaire de sollicitation de procurations annuelle de MCBC et
dans le rapport sur formulaire 10-K déposés auprès de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis. Le porteur fiduciaire de
l’action spéciale comportant droit de vote de catégorie A et de
l’action spéciale comportant droit de vote de catégorie B a le
droit d’exprimer un nombre de voix correspondant au nombre
d’actions échangeables de catégorie A et d’actions échangeables de
catégorie B alors en circulation, respectivement.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Le présent communiqué de presse contient des « déclarations
prospectives » au sens des lois fédérales sur les valeurs
mobilières aux États-Unis. En règle générale, des termes comme «
prévoir », « avoir l’intention de », « objectifs », « plans », «
croire », « continuer », « pouvoir », « s’attendre à », « chercher
à », « estimer », « perspectives », « tendances », « avantages
futurs », « potentiel », « projeter », « stratégies » et des
variations de ces expressions et d’autres expressions similaires,
ainsi que l’utilisation du futur et du conditionnel, désignent des
déclarations prospectives. Les déclarations qui ont trait aux
projections visant notre performance financière future, notre
croissance prévue et les tendances liées à nos activités, ainsi que
les autres descriptions se rapportant à des événements ou
circonstances futurs constituent des déclarations prospectives et
comprennent, sans s’y limiter, les déclarations présentées aux
rubriques « Perspectives financières » et « Rachat d’actions » à
l’égard des attentes relatives à l’inflation, au revenu disponible
limité des consommateurs, aux préférences des consommateurs, aux
tendances générales concernant les volumes et la part de marché,
aux tendances en matière de prix, aux forces de l’industrie, à nos
stratégies de réduction des coûts, aux volumes de livraison et à la
rentabilité, à l’adéquation des sources de financement et aux
résultats prévus, aux attentes concernant le financement de nos
dépenses d’investissement et de nos activités futures, aux
capacités en matière de service de la dette, au montant et à
l’échelonnement de la dette et aux niveaux de levier financier et à
la part de marché et aux attentes relatives aux dividendes futurs.
En outre, les déclarations que nous formulons dans le présent
communiqué et qui ne sont pas des déclarations de faits historiques
peuvent également constituer des déclarations prospectives.
Bien que la Société soit d’avis que les hypothèses sur
lesquelles ces déclarations prospectives sont fondées sont
raisonnables, elle ne peut garantir d’aucune façon leur exactitude.
Certains facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les
résultats réels de la Société diffèrent de façon significative de
l’expérience historique et des prévisions et attentes de la Société
sont présentés dans les documents de la Société déposés auprès de
la Securities and Exchange Commission (la « SEC »). Ces facteurs
comprennent, entre autres, la détérioration de la conjoncture
économique, de la situation politique et des conditions sur les
marchés du crédit et/ou financiers; notre dépendance à l’égard de
la chaîne d’approvisionnement mondiale et notre exposition
importante aux variations des prix des marchandises et des autres
intrants, de même que l’incidence des contraintes liées à la chaîne
d’approvisionnement et des pressions inflationnistes; la faiblesse,
ou l’affaiblissement, des conditions économiques, sociales et
autres dans les marchés sur lesquels nous exerçons nos activités;
la perte ou la fermeture d’une brasserie principale ou d’une autre
installation clé; des incidents liés à la cybersécurité ayant une
incidence sur nos systèmes d’information, de même que la violation
des lois et règlements sur la protection des données; notre
dépendance à l’égard de l’image de nos marques, notre réputation,
la qualité des produits et la protection de la propriété
intellectuelle; l’évolution constante de l’industrie brassicole
mondiale et, de façon plus large, de l’industrie de l’alcool, ainsi
que notre position dans l’industrie brassicole mondiale et le
succès de nos produits dans nos marchés; la concurrence au sein de
nos marchés; notre capacité à innover avec succès et en temps
opportun au-delà du marché brassicole; les changements en ce qui a
trait à l’acceptabilité sociale, aux perceptions et à l’opinion
politique en ce qui concerne les catégories de boissons dans
lesquelles nous exerçons nos activités; les grèves, les arrêts de
travail ou d’autres difficultés liées à la main-d’œuvre; les
questions liées aux facteurs ESG; les changements climatiques et
autres phénomènes météorologiques; l’offre et la disponibilité
insuffisantes d’eau de qualité; notre dépendance à l’égard du
personnel clé; notre dépendance à l’égard de tiers fournisseurs de
services ainsi que des systèmes internes et des systèmes
externalisés; les incidences de la pandémie de coronavirus; notre
niveau d’endettement important, qui nous expose à des risques
financiers et opérationnels, et en vertu duquel nous sommes
assujettis aux ententes régissant cette dette, qui comportent des
clauses restrictives et des restrictions financières et relatives à
l’exploitation; la détérioration de nos notations de crédit; les
réductions de la valeur comptable de notre goodwill et de nos
autres immobilisations incorporelles; les estimations et les
hypothèses sur lesquelles nos projections financières sont fondées,
qui pourraient s’avérer inexactes; notre dépendance à l’égard d’un
petit nombre de fournisseurs pour obtenir les intrants dont nous
avons besoin pour exercer nos activités; la résiliation des
ententes conclues avec un ou plusieurs fabricants, distributeurs ou
producteurs, ou la modification de ces dernières, ou des problèmes
causés par notre dépendance à l’égard des parties à ces ententes;
l’issue défavorable de questions juridiques ou réglementaires; nos
activités dans les marchés en développement et les marchés
émergents; les modifications apportées à la réglementation des
systèmes de distribution de nos produits; le fait que nos états
financiers consolidés sont assujettis aux fluctuations des taux de
change; des modifications de la réglementation environnementale,
fiscale et commerciale, ou notre incapacité à nous conformer aux
règlements concernant les permis, le commerce ou autres; les
risques liés aux activités avec nos coentreprises; notre incapacité
à repérer ou à finaliser des acquisitions et des coentreprises
intéressantes et à les intégrer à nos activités existantes et les
autres risques dont il est fait état dans nos documents déposés
auprès de la SEC, y compris notre plus récent rapport annuel sur
formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur formulaire 10-Q.
Toutes les déclarations prospectives que contient le présent
communiqué de presse sont présentées expressément sous réserve des
présentes mises en garde et par renvoi aux hypothèses
sous-jacentes. Le lecteur ne doit pas se fier indûment aux
déclarations prospectives, qui ne valent que pour la date à
laquelle elles sont faites. La Société ne s’engage pas à publier
une mise à jour des déclarations prospectives, que ce soit par
suite d’informations nouvelles ou d’événements subséquents, ou
autrement, sauf dans les cas exigés par la loi.
MESURES NON CONFORMES AUX PCGR
Outre les mesures financières présentées conformément aux
principes comptables généralement reconnus des États-Unis (les «
PCGR des États-Unis »), nous utilisons également des mesures
financières non conformes aux PCGR, dont la liste et les
définitions sont présentées ci-dessous, pour prendre les décisions
opérationnelles et financières et pour évaluer la performance de la
Société et des secteurs. Ces mesures non conformes aux PCGR
devraient être considérées comme des suppléments à nos résultats
d’exploitation présentés selon les PCGR des États-Unis (et non
comme des mesures de remplacement de ceux-ci). Nous avons fourni
des rapprochements de toutes les mesures historiques non conformes
aux PCGR et des mesures les plus pertinentes des PCGR des
États-Unis, et nous avons appliqué systématiquement les ajustements
à nos rapprochements afin de déterminer chaque mesure non conforme
aux PCGR.
Notre direction utilise ces mesures pour ramener sur une base
plus comparable les résultats financiers d’une période à l’autre,
comme des mesures pour la planification et les prévisions générales
ainsi que pour l’évaluation des résultats réels par rapport aux
prévisions; dans les communications avec le conseil
d’administration, les actionnaires, les analystes ainsi que les
investisseurs au sujet de notre performance financière; des mesures
de comparaison utiles par rapport à la performance de nos
concurrents; et des mesures aux fins de certains calculs de la
rémunération incitative de la direction. Nous croyons que ces
mesures sont utiles pour les investisseurs et qu’elles sont
utilisées par ceux-ci ainsi que par d’autres utilisateurs de nos
états financiers dans l’évaluation de notre performance
d’exploitation.
Bénéfice sous-jacent (perte sous-jacente) avant impôt (mesure
conforme aux PCGR la plus comparable : bénéfice [perte] avant
impôt) – Mesure du bénéfice (de la perte) de la Société avant
impôt excluant l’incidence de certains éléments d’ajustement non
conformes aux PCGR figurant dans nos états financiers préparés
selon les PCGR des États-Unis. Les éléments d’ajustement non
conformes aux PCGR comprennent le goodwill et les pertes de valeur
d’autres immobilisations corporelles et incorporelles, les coûts
liés à la restructuration et à l’intégration, les profits et pertes
latents évalués à la valeur de marché, les pertes potentielles ou
subies liées à certains litiges et règlements et les profits et
pertes découlant de la vente d’actifs hors exploitation, entre
autres. Ils sont compris dans nos résultats selon les PCGR des
États-Unis et doivent faire l’objet d’ajustements aux fins du
calcul des résultats non calculés selon les PCGR. Nous considérons
que ces ajustements sont nécessaires pour évaluer notre rendement
continu, et ces ajustements sont dans bien des cas considérés comme
non récurrents. Ces ajustements sont subjectifs et peuvent varier
de manière importante d’une société à l’autre, et la direction fait
preuve d’un jugement important à leur égard.
- Bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente)
attribuable à MCBC (mesure conforme aux PCGR la plus comparable :
bénéfice net [perte nette] attribuable à MCBC) – Mesure du
bénéfice net (de la perte nette) attribuable à MCBC excluant
l’incidence des éléments d’ajustement non conformes aux PCGR (tels
qu’ils sont définis ci-dessus), l’incidence fiscale connexe des
éléments d’ajustement non conformes aux PCGR et certains autres
éléments fiscaux non récurrents.
- Bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) par
action sur une base diluée attribuable à MCBC (aussi appelé
bénéfice par action sous-jacent) (mesure conforme aux PCGR la plus
comparable : bénéfice net [perte nette] par action sur une base
diluée attribuable à MCBC) – Mesure du bénéfice net (de la
perte nette) attribuable à MCBC sous-jacent, tel qu’il est défini
ci-dessus, par action sur une base diluée. Le cas échéant, une
perte nette déclarée par action diluée attribuable à MCBC est
calculée en fonction du nombre d’actions de base, car les actions
dilutives ont un effet antidilutif. Si le bénéfice net sous-jacent
(la perte nette sous-jacente) attribuable à MCBC devient un
bénéfice, compte non tenu de l’incidence de nos ajustements non
conformes aux PCGR, nous ajoutons les actions dilutives
supplémentaires au nombre d’actions dilutives en circulation, selon
la méthode des actions propres.
- Ratio de la dette nette par rapport au bénéfice avant
intérêts, impôt et amortissements sous-jacent (le « BAIIA
sous-jacent ») (mesures conformes aux PCGR les plus comparables :
trésorerie, dette et bénéfice [perte] avant impôt) – Mesure du
levier financier de la Société calculé comme étant la dette nette
(définie comme la tranche courante de la dette à long terme et les
emprunts à court terme, auxquels on ajoute la dette à long terme
déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie)
divisée par le BAIIA sous-jacent des douze derniers mois. Le BAIIA
sous-jacent correspond au bénéfice net (à la perte nette) excluant
les charges (les produits) d’intérêts, la charge (l’économie)
d’impôt, les amortissements et l’incidence de certains éléments
d’ajustement non conformes aux PCGR (tels qu’ils sont définis
ci-dessus). Cette mesure ne correspond pas au ratio d’endettement
maximal de la Société en vertu de sa facilité de crédit
renouvelable, qui permet d’apporter d’autres ajustements dans le
calcul du ratio de la dette nette par rapport au BAIIA.
- Devises constantes – Les devises constantes sont une
mesure non conforme aux PCGR servant à évaluer le rendement, compte
non tenu de l’incidence des fluctuations découlant de la conversion
des devises et de certaines transactions en devises, et elles
visent à être représentatives des résultats en monnaie locale.
Étant donné que nous exerçons nos activités dans divers pays
étrangers dont la monnaie locale peut s’apprécier ou se déprécier
considérablement par rapport au dollar américain ou aux autres
devises liées à nos activités d’exploitation, nous utilisons des
devises constantes à titre de mesure additionnelle pour évaluer le
rendement sous-jacent de chaque secteur d’exploitation, sans tenir
compte des fluctuations des taux de change. Les variations en
pourcentage du chiffre d’affaires net et du bénéfice (de la perte)
avant impôt sous-jacent en devises constantes tiennent compte de
l’incidence des taux de change en convertissant les résultats en
monnaie locale de la période considérée (qui tiennent également
compte de l’incidence des activités de couverture du risque de
change de la période antérieure correspondante) aux taux de change
moyens pour la période respective de l’exercice qui sont utilisés
pour convertir les états financiers de la période correspondante de
l’exercice précédent. Le résultat obtenu correspond aux résultats
en dollars américains de la période considérée, comme si les taux
de change n’avaient pas varié par rapport à la période
correspondante de l’exercice précédent. De plus, l’incidence des
transactions en devises, laquelle est comptabilisée au poste Autres
produits (charges) hors exploitation, montant net, est exclue de
nos résultats en devises constantes de la période
considérée.
Nos indications relatives aux mesures présentées ci-dessus sont
aussi des mesures financières non conformes aux PCGR qui excluent
les éléments d’ajustement non conformes aux PCGR figurant dans nos
états financiers préparés selon les PCGR des États-Unis, ou ont été
ajustées d’une autre façon pour en tenir compte. Lorsque nous
fournissons des indications relatives aux diverses mesures non
conformes aux PCGR présentées ci-dessus, nous ne sommes pas en
mesure d’effectuer un rapprochement avec les mesures conformes aux
PCGR des États-Unis sans effort exagéré, car nous ne pouvons pas
prévoir avec un degré raisonnable de certitude l’incidence réelle
des éléments inhabituels et des autres éléments d’ajustement non
conformes aux PCGR. Il est difficile de prévoir avec précision les
éléments d’ajustement non conformes aux PCGR en raison de leur
nature, car ces éléments sont généralement associés à des
événements inattendus et non planifiés qui se répercutent sur la
Société et sur ses résultats financiers. Par conséquent, nous ne
pouvons pas présenter un rapprochement de ces mesures sans effort
exagéré.
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