TORONTO, le 23 nov. 2021
/CNW/ - George Weston Limitée (TSX: WN) (« GWL » ou
la « société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
consolidés non audités pour les 16 semaines closes le 9 octobre
2021.
Le Rapport du troisième trimestre de 2021 de GWL a été déposé
sur SEDAR et est disponible à sedar.com, ainsi que sous l'onglet
« Centre des investisseurs » du site Web de la société,
à l'adresse weston.ca.
« Les résultats du troisième trimestre de George Weston témoignent de la vigueur des
activités opérationnelles sous-jacentes. L'accent mis par Loblaw
sur l'exécution au niveau de ses principales activités de vente au
détail ainsi que la réponse enthousiaste des clients se sont
traduits par un autre trimestre de solides résultats financiers,
tandis que les résultats de Propriétés de Choix ont été stables et
reflètent la résilience de son portefeuille axé sur des besoins de
première nécessité, a déclaré Galen G.
Weston, Président du Conseil et Chef de la direction de
George Weston Limitée. Compte tenu des ententes visant la vente de
Weston Foods annoncées récemment, George
Weston continuera de se concentrer sur ses entreprises de
premier plan dans le secteur de la vente au détail et de
l'immobilier. La société est heureuse que le fier héritage que
représente son secteur de la boulangerie soit bien positionné et
puisse se perpétuer grâce à deux acheteurs de premier plan. »
Les Compagnies Loblaw Limitée (« Loblaw ») a connu un autre
trimestre marqué par des résultats financiers positifs. Loblaw a
enregistré une forte demande en magasin et en ligne, grâce à la
réouverture des économies et à la tendance persistante des repas
pris à domicile. Les achats saisonniers pour la rentrée et l'Action
de grâce ont été élevés. Pour ce qui est des activités liées au
secteur des pharmacies de Loblaw, les ventes de produits de beauté
ont grimpé grâce au retour graduel des activités sociales et du
travail en présentiel, alors que les ventes de médicaments sur
ordonnance, également en hausse, ont été soutenues par la demande
de services pharmaceutiques. Loblaw a maintenu ses efforts visant à
offrir des services et de la valeur là où les consommateurs et
leurs familles en ont le plus besoin.
La Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix («
Propriétés de Choix ») a enregistré des résultats financiers et
opérationnels solides au cours du troisième trimestre de 2021. Le
taux de recouvrement des loyers contractuels est demeuré élevé à 99
%, ce qui reflète le portefeuille de produits de première nécessité
de Propriétés de Choix. Au cours du trimestre, Propriétés de Choix
a continué à faire progresser ses projets d'aménagement à vocation
mixte à long terme, des demandes de changement de zonage à l'égard
de deux projets additionnels ayant été présentées. À ce jour,
Propriétés de Choix dispose d'environ 10 millions de pieds carrés
de densité potentielle soumis pour approbation de zonage. Le bilan
de Propriétés de Choix est solide, et l'entreprise est en mesure de
mettre en œuvre ses projets d'aménagement attrayants.
À la clôture du troisième trimestre de 2021, la participation de
la société dans Weston Foods était présentée à titre d'activités
abandonnées. Sauf indication contraire, toute l'information
financière figurant dans le présent communiqué de presse reflète
les résultats liés aux activités poursuivies.
FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2021
Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société lié aux activités poursuivies de George Weston Limitée
s'est chiffré à 238 millions de dollars (1,58 $ par action
ordinaire), en baisse de 51 millions de dollars (0,29 $ par action
ordinaire) comparativement à la période correspondante de 2020. La
diminution reflète l'incidence nette défavorable, d'un exercice à
l'autre, d'éléments d'ajustement totalisant 73 millions de
dollars (0,50 $ par action ordinaire), qui comprennent
principalement l'incidence défavorable de 64 millions de
dollars (0,43 $ par action ordinaire), d'un exercice à
l'autre, de l'ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts
de fiducie attribuable à la hausse du cours des parts de fiducie de
Propriétés de Choix au cours du trimestre, contrebalancée en partie
par l'augmentation de 22 millions de dollars (0,21 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation de la société.
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) lié aux activités
poursuivies s'est établi à 365 millions de dollars (2,43 $ par
action ordinaire) au troisième trimestre de 2021, en hausse de 22
millions de dollars (0,21 $ par action ordinaire), ou 6,4 %, par
rapport à la période correspondante de 2020. L'augmentation
s'explique surtout par l'amélioration de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation de Loblaw. La hausse du
montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire1) lié aux activités poursuivies de 0,21 $, ou
de 9,5 %, est attribuable à l'amélioration du montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société1) lié aux activités poursuivies et à l'incidence
favorable des rachats d'actions.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS
Les résultats de la société tiennent compte de l'incidence de la
COVID-19 et de l'incidence, d'un exercice à l'autre, de
l'ajustement de la juste valeur du passif lié aux parts de fiducie
attribuable aux fluctuations considérables du cours des parts de
fiducie de Propriétés de Choix, qui a été comptabilisé dans les
charges d'intérêts nettes et autres charges financières. Les
résultats de la société subissent l'incidence des fluctuations du
cours de marché des parts de fiducie de Propriétés de Choix du fait
que les parts de fiducie détenues par les porteurs de parts autres
que la société sont rachetables contre trésorerie au gré des
porteurs et présentées à titre de passif dans le bilan consolidé de
la société. Les résultats financiers de la société sont touchés
négativement lorsque le cours des parts de fiducie augmente et
positivement lorsque le prix des parts de fiducie
diminue.
La participation de la société dans Weston Foods est présentée
séparément à titre d'activités abandonnées dans les résultats
actuels et comparatifs de la société.
Sauf indication contraire, toute l'information financière
reflète les résultats de la société liés aux activités
poursuivies.
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf
indication contraire)
Pour les périodes
closes
indiquées
|
16 semaines closes
les
|
|
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
9 oct.
2021
|
3 oct. 20203),
4)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
9 oct.
2021
|
3 oct. 20203),
4)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
16
192
|
$
|
15
806
|
$
|
386
|
$
|
2,4
|
%
|
40
846
|
$
|
39
840
|
$
|
1
006
|
$
|
2,5
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
1
125
|
$
|
964
|
$
|
161
|
$
|
16,7
|
%
|
3
018
|
$
|
2
006
|
$
|
1
012
|
$
|
50,4
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
1
780
|
$
|
1 644
|
$
|
136
|
$
|
8,3
|
%
|
4
542
|
$
|
3 960
|
$
|
582
|
$
|
14,7
|
%
|
Montant ajusté de
la
marge du BAIIA1)
|
11,0
|
%
|
10,4
|
%
|
|
|
11,1
|
%
|
9,9
|
%
|
|
|
Bénéfice net
attribuable
aux actionnaires de la
société lié aux activités poursuivies
|
252
|
$
|
303
|
$
|
(51)
|
$
|
(16,8)
|
%
|
325
|
$
|
683
|
$
|
(358)
|
$
|
(52,4)
|
%
|
Bénéfice net
disponible aux
porteurs d'actions
ordinaires de la société
|
124
|
$
|
303
|
$
|
(179)
|
$
|
(59,1)
|
%
|
170
|
$
|
630
|
$
|
(460)
|
$
|
(73,0)
|
%
|
Activités
poursuivies
|
238
|
$
|
289
|
$
|
(51)
|
$
|
(17,6)
|
%
|
291
|
$
|
649
|
$
|
(358)
|
$
|
(55,2)
|
%
|
Activités
abandonnées
|
(114)
|
$
|
14
|
$
|
(128)
|
$
|
(914,3)
|
%
|
(121)
|
$
|
(19)
|
$
|
(102)
|
$
|
(536,8)
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible
aux porteurs d'actions
ordinaires de la société1)
|
359
|
$
|
358
|
$
|
1
|
$
|
0,3
|
%
|
874
|
$
|
736
|
$
|
138
|
$
|
18,8
|
%
|
Activités
poursuivies
|
365
|
$
|
343
|
$
|
22
|
$
|
6,4
|
%
|
885
|
$
|
725
|
$
|
160
|
$
|
22,1
|
%
|
Activités
abandonnées
|
(6)
|
$
|
15
|
$
|
(21)
|
$
|
(140,0)
|
%
|
(11)
|
$
|
11
|
$
|
(22)
|
$
|
(200,0)
|
%
|
Bénéfice net dilué
par
action ordinaire
(en dollars)
|
0,82
|
$
|
1,96
|
$
|
(1,14)
|
$
|
(58,2)
|
%
|
1,10
|
$
|
4,08
|
$
|
(2,98)
|
$
|
(73,0)
|
%
|
Activités
poursuivies
|
1,58
|
$
|
1,87
|
$
|
(0,29)
|
$
|
(15,5)
|
%
|
1,90
|
$
|
4,21
|
$
|
(2,31)
|
$
|
(54,9)
|
%
|
Activités
abandonnées
|
(0,76)
|
$
|
0,09
|
$
|
(0,85)
|
$
|
(944,4)
|
%
|
(0,80)
|
$
|
(0,13)
|
$
|
(0,67)
|
$
|
(515,4)
|
%
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par
action ordinaire1) (en
dollars)
|
2,39
|
$
|
2,32
|
$
|
0,07
|
$
|
3,0
|
%
|
5,76
|
$
|
4,77
|
$
|
0,99
|
$
|
20,8
|
%
|
Activités
poursuivies
|
2,43
|
$
|
2,22
|
$
|
0,21
|
$
|
9,5
|
%
|
5,83
|
$
|
4,70
|
$
|
1,13
|
$
|
24,0
|
%
|
Activités
abandonnées
|
(0,04)
|
$
|
0,10
|
$
|
(0,14)
|
$
|
(140,0)
|
%
|
(0,07)
|
$
|
0,07
|
$
|
(0,14)
|
$
|
(200,0)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Au troisième trimestre de 2021, la société a comptabilisé un
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société lié aux activités poursuivies de 238 millions de dollars
(1,58 $ par action ordinaire), ce qui représente une diminution de
51 millions de dollars (0,29 $ par action ordinaire) par rapport au
troisième trimestre de 2020. Cette baisse découle essentiellement
de l'incidence défavorable nette de 73 millions de dollars (0,50 $
par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement, en partie contrebalancée par une amélioration de 22
millions de dollars (0,21 $ par action ordinaire) de la performance
sous-jacente consolidée sur le plan de l'exploitation de la société
dont il est question ci-après.
- L'incidence défavorable nette de 73 millions de dollars (0,50 $
par action ordinaire), d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement découle essentiellement de ce qui suit :
-
- l'incidence défavorable de 64 millions de dollars (0,43 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du passif lié aux parts de fiducie attribuable à la
hausse du cours des parts de fiducie de Propriétés de Choix au
troisième trimestre de 2021;
- l'incidence défavorable de 41 millions de dollars (0,28 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur du contrat à livrer visant les actions ordinaires de
Loblaw;
facteurs
en partie contrebalancés par
-
- l'incidence favorable de 30 millions de dollars (0,21 $ par
action ordinaire), d'un exercice à l'autre, de l'ajustement de la
juste valeur des immeubles de placement attribuable principalement
à Propriétés de Choix, déduction faite des ajustements de
consolidation comptabilisés au poste « Autres et intersectoriel
».
- L'amélioration de 22 millions de dollars (0,21 $ par action
ordinaire) de la performance sous-jacente consolidée sur le plan de
l'exploitation de la société, en raison de ce qui suit :
-
- la performance positive sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Loblaw;
- la diminution du montant ajusté des charges d'intérêts nettes
et autres charges financières1);
facteurs
en partie contrebalancés par
-
- l'incidence défavorable, d'un exercice à l'autre, de certains
profits non récurrents liés aux transactions de Propriétés de Choix
comptabilisés au poste « Autres et intersectoriel » au cours de
l'exercice précédent lors de la consolidation.
- Le bénéfice net dilué par action ordinaire lié aux activités
poursuivies tient également compte de l'incidence des actions
rachetées aux fins d'annulation au cours des 12 derniers mois (0,06
$ par action ordinaire).
Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société lié aux activités
poursuivies1) s'est établi à 365 millions de dollars, en
hausse de 22 millions de dollars, ou 6,4 %, comparativement à celui
inscrit pour la période correspondante de 2020, en raison de
l'amélioration de la performance sous-jacente consolidée sur le
plan de l'exploitation de la société dont il est question
ci-dessus. Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire1) lié aux activités poursuivies s'est établi à
2,43 $ par action ordinaire au troisième trimestre de 2021, en
hausse de 0,21 $ par action ordinaire, ou 9,5 %, par rapport à
celui inscrit au trimestre correspondant de 2020. La hausse est
attribuable à l'amélioration du montant ajusté du bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires1) lié aux
activités poursuivies et à l'incidence favorable des rachats
d'actions.
VENTE DE WESTON FOODS ET ACTIVITÉS
ABANDONNÉES Le 23 mars 2021, la société a annoncé son
intention d'entamer un processus de vente des activités de Weston
Foods, lesquelles englobent les activités de produits de
boulangerie frais, surgelés et de longue conservation. Au
9 octobre 2021, Weston Foods était classée dans les actifs
détenus en vue de la vente et activités abandonnées. Après la
clôture du troisième trimestre de 2021, le 26 octobre 2021, la
société a annoncé la signature d'une entente visant la vente des
activités de produits de boulangerie frais et surgelés pour une
contrepartie en trésorerie totale de 1,2 milliard de dollars
et, le 15 novembre 2021, la signature d'une entente visant la
vente des produits de longue conservation pour une contrepartie en
trésorerie totale de 370 millions de dollars. Les transactions sont
assujetties au respect du droit de la concurrence et aux examens
réglementaires applicables ainsi qu'aux autres conditions de
clôture habituelles pour des transactions de cette nature. Sous
réserve de toutes les approbations réglementaires requises et de la
satisfaction des conditions de clôture habituelles, la société
prévoit conclure chacune de ces transactions avant la fin du
premier trimestre de 2022. À la clôture de chacune des transactions
respectives, l'acheteur respectif conclura un accord
d'approvisionnement avec Loblaw.
Les activités abandonnées reflètent les résultats de Weston
Foods, déduction faite des éliminations intersectorielles.
Au troisième trimestre de 2021, le chiffre d'affaires de Weston
Foods a diminué de 1,4 % comparativement à celui inscrit pour la
période correspondante de 2020 pour s'établir à 584 millions de
dollars, et il tient compte de l'incidence défavorable de la
conversion des monnaies étrangères d'environ 3,1 %. Si l'on ne
tient pas compte de l'incidence défavorable de la conversion des
monnaies étrangères, le chiffre d'affaires de Weston Foods a
augmenté de 1,7 % par rapport à celui de la période correspondante
de 2020.
La perte nette disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société liée aux activités abandonnées s'est établie à 114
millions de dollars (0,76 $ par action ordinaire) au troisième
trimestre de 2021, comparativement à un bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société lié aux activités
abandonnées de 14 millions de dollars (0,09 $ par action ordinaire)
pour la période correspondante de 2020, en baisse de 128 millions
de dollars (0,85 $ par action ordinaire). Cette baisse est
attribuable essentiellement à l'incidence défavorable nette de 107
millions de dollars (0,71 $ par action ordinaire), d'un exercice à
l'autre, d'éléments d'ajustement et à la performance négative
sous-jacente sur le plan de l'exploitation de Weston Foods de 21
millions de dollars (0,14 $ par action ordinaire). L'incidence
défavorable nette, d'un exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement
découle principalement de ce qui suit :
- la dépréciation du goodwill hors trésorerie, déduction faite
d'un recouvrement d'impôt différé de 79 millions de dollars (0,53 $
par action ordinaire). Lorsque Weston Foods a été classée comme
détenue en vue de la vente, les actifs nets des activités de
produits frais et surgelés et de produits de longue conservation
ont été évalués séparément au plus faible de leur valeur comptable
et de leur juste valeur diminuée des coûts de vente. La juste
valeur diminuée des coûts de vente représente le produit global
prévu de la vente, moins les coûts de clôture estimatifs et les
ajustements estimatifs habituels pour les transactions de cette
nature;
- la charge d'impôt différé au titre de l'écart externe de 17
millions de dollars (0,11 $ par action ordinaire) lié à Weston
Foods. La charge d'impôt différé se rapporte à des différences
temporaires au titre du placement de GWL dans Weston Foods qui sont
censées s'inverser dans un avenir prévisible;
- les coûts de transaction et autres coûts connexes de 13
millions de dollars (0,09 $ par action ordinaire) liés à la vente
des activités de Weston Foods.
Le montant ajusté de la perte nette disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société1) liée aux activités
abandonnées s'est établi à 6 millions de dollars (0,04 $ par action
ordinaire) au troisième trimestre de 2021, en baisse de 21 millions
de dollars (0,14 $ par action ordinaire) comparativement à celui
inscrit pour la période correspondante de 2020, en raison d'une
diminution de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation de Weston Foods.
AUTRES QUESTIONS LIÉES À L'ENTREPRISE (INFORMATIONS
CONSOLIDÉES)
COÛTS LIÉS À LA COVID-19 Au
troisième trimestre de 2021 et pour
l'exercice à ce jour, la société a engagé des coûts liés à la
COVID-19 d'environ 20 millions de dollars et de 141 millions de
dollars (89 millions de dollars et 418 millions de dollars en
2020), respectivement, essentiellement afin de protéger les
collègues, les clients, les locataires et les autres parties
prenantes. Le tableau qui suit présente les coûts estimatifs liés à
la COVID-19 engagés par chaque secteur d'exploitation à présenter
de la société :
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
|
16 semaines closes
les
|
40 semaines closes
les
|
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
2020
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
2020
|
Loblawi)
|
|
19
|
$
|
85
|
$
|
137
|
$
|
399
|
$
|
Propriétés de
Choixii)
|
|
1
|
|
4
|
|
4
|
|
19
|
|
Chiffres
consolidés
|
|
20
|
$
|
89
|
$
|
141
|
$
|
418
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les coûts liés à la
COVID-19 de Loblaw comprennent des montants de 25 millions de
dollars et de 180 millions de dollars liés aux primes et avantages
ponctuels versés aux collègues des magasins et des centres de
distribution aux deuxièmes trimestres de 2021 et de 2020,
respectivement.
|
ii)
|
Au troisième
trimestre de 2021 et pour l'exercice à ce jour, Propriétés de Choix
a comptabilisé une provision de 1 million de dollars
(4 millions de dollars en 2020) et de 4 millions de dollars
(19 millions de dollars en 2020), respectivement, au titre de
certains montants en souffrance, ce qui rend compte du risque de
recouvrement accru et des abattements de loyers
négociés.
|
Se reporter à la rubrique « Perspectives » du présent communiqué
de presse pour plus de précisions.
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT DU SIÈGE SOCIAL5)
DE GWL La société a réalisé les activités de
financement suivantes au cours des troisièmes trimestres de
2021 et de 2020. Le tableau qui suit
présente l'incidence de ces activités sur la trésorerie :
(non
audité)
(en millions de
dollars)
|
16 semaines closes
les
|
40 semaines closes
les
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
2020
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
2020
|
Dette nette liée au
contrat à livrer sur actions
|
(462)
|
$
|
--
|
$
|
(515)
|
$
|
--
|
$
|
Offre publique de
rachat dans le cours normal des
activités de GWL - actions rachetées et
annuléesi), ii)
|
(411)
|
|
--
|
|
(577)
|
|
--
|
|
Participation de GWL
dans le programme d'offre
publique de rachat dans le cours normal des
activités de Loblaw
|
136
|
|
169
|
|
474
|
|
261
|
|
(Sorties) entrées
nettes de trésorerie liées aux activités
ci-dessus
|
(737)
|
$
|
169
|
$
|
(618)
|
$
|
261
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 26 millions de dollars liée aux actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités au deuxième trimestre
de 2021 a été versée au troisième trimestre de 2021.
|
ii)
|
Une contrepartie en
trésorerie de 31 millions de dollars liée aux actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités au troisième trimestre
de 2021 a été versée au quatrième trimestre de 2021.
|
DETTE NETTE LIÉE AU CONTRAT À LIVRER SUR
ACTIONS Au deuxième trimestre de 2021, la société a
commencé à régler la dette nette liée au contrat à livrer sur
actions. Au troisième trimestre de 2021, la société a versé 462
millions de dollars, déduction faite du profit de 298 millions de
dollars sur le règlement de 5,83 millions des 9,6 millions
d'actions aux termes du contrat, pour le rachat des débentures de
série A de 283 millions de dollars et des débentures de série B de
475 millions de dollars, plus les intérêts courus.
Après la clôture du troisième trimestre de 2021, la société a
payé un montant de 275 millions de dollars aux fins du règlement du
solde restant, ce qui a donné lieu à l'extinction des débentures de
série A et des débentures de série B et au règlement du contrat à
livrer sur actions. Au total, la société a versé 790 millions de
dollars pour éteindre la dette nette liée au contrat à livrer sur
actions.
La totalité des 9,6 millions d'actions de Loblaw garantissant la
dette nette ont été libérées, et la participation financière de la
société dans Loblaw équivaut maintenant à sa participation avec
droit de vote dans Loblaw.
Voir la rubrique 3.3, «
Composantes de la dette totale », du rapport de gestion du
troisième trimestre de 2021 de la société pour plus de
précisions.
FACILITÉ DE CRÉDIT DE GWL Au troisième
trimestre de 2021, GWL a conclu une facilité de crédit engagée
renouvelable de 350 millions de dollars accordée par un
consortium de prêteurs dont la date d'échéance est le 13 septembre
2024. La facilité de crédit comporte certaines clauses restrictives
de nature financière. Après la clôture du troisième trimestre de
2021, la société a prélevé un montant de 275 millions de dollars
sur sa facilité de crédit afin de financer le règlement de la dette
nette liée au contrat à livrer sur actions.
Voir la rubrique 3.3, «
Composantes de la dette totale », du rapport de gestion du
troisième trimestre de 2021 de la société pour plus de
précisions.
OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES
ACTIVITÉS DE GWL - ACTIONS RACHETÉES ET ANNULÉES Au
troisième trimestre de 2021, la société a racheté et annulé 3,2
millions d'actions dans le cadre de son programme d'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités. À la clôture du
trimestre, le nombre d'actions en circulation de la société
s'élevait à 147,5 millions.
Au deuxième trimestre de 2021, la société a souscrit à un régime
d'achat d'actions automatique avec un courtier afin de faciliter le
rachat de ses actions ordinaires dans le cadre de son offre
publique de rachat dans le cours normal des activités. Pendant la
période au cours de laquelle le régime d'achat d'actions
automatique est en vigueur, le courtier de la société peut racheter
des actions ordinaires à des moments où la société n'est autrement
pas active sur les marchés. Après la clôture du troisième trimestre
de 2021, la société a racheté et annulé environ 70 millions de
dollars de ses actions ordinaires dans le cadre de son régime
d'achat d'actions ordinaires.
Voir la rubrique 3.6, « Capital
social », du rapport de gestion du troisième trimestre de 2021 de
la société pour plus de précisions.
PARTICIPATION DE GWL À L'OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE
COURS NORMAL DES ACTIVITÉS DE LOBLAW Au premier
trimestre de 2020, la société a commencé à participer à l'offre
publique de rachat dans le cours normal des activités de Loblaw
afin de conserver son pourcentage de participation. Au troisième
trimestre de 2021, GWL a tiré un produit de 136 millions de
dollars de la vente des actions de Loblaw.
SECTEURS D'EXPLOITATION À PRÉSENTER
La société exerce ses activités par l'intermédiaire de deux
secteurs d'exploitation à présenter : Loblaw et Propriétés de
Choix. Le poste « Autres et intersectoriel » tient compte des
éliminations, des ajustements intersectoriels liés à la
consolidation et de la trésorerie et des placements à court terme
détenus par la société. Toutes les autres activités à l'échelle de
la société qui ne sont pas attribuées aux secteurs d'exploitation à
présenter, notamment les charges d'intérêts, les activités du siège
social et les charges administratives, sont inscrites au poste «
Autres et intersectoriel ».
Loblaw compte deux secteurs d'exploitation à présenter : Vente
au détail et Services financiers. Le secteur Vente au détail de
Loblaw comprend principalement les secteurs de l'alimentation au
détail et des pharmacies au détail. Loblaw offre aux Canadiens des
produits d'alimentation, de pharmacie, de soins de santé et de
beauté, des vêtements, des articles de marchandise générale et des
services financiers.
Propriétés de Choix détient, gère et aménage un portefeuille de
haute qualité d'immeubles de commerces de détail, d'immeubles
industriels, d'immeubles à bureaux et d'immeubles résidentiels
partout au Canada.
Résultats d'exploitation de Loblaw
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes
closes indiquées
|
16 semaines closes
les
|
|
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
20203)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
20203)
|
Variation
(en $)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
16
050
|
$
|
15 671
|
$
|
379
|
$
|
2,4
|
%
|
40
413
|
$
|
39 428
|
$
|
985
|
$
|
2,5
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
861
|
$
|
716
|
$
|
145
|
$
|
20,3
|
%
|
2
226
|
$
|
1 657
|
$
|
569
|
$
|
34,3
|
%
|
Montant ajusté du
BAIIA1)
|
1
672
|
$
|
1 516
|
$
|
156
|
$
|
10,3
|
%
|
4
257
|
$
|
3 685
|
$
|
572
|
$
|
15,5
|
%
|
Montant ajusté de la
marge
du BAIIA1)
|
10,4
|
%
|
9,7
|
%
|
|
|
10,5
|
%
|
9,3
|
%
|
|
|
Amortissements
des
immobilisations corporelles
et incorporellesi)
|
817
|
$
|
795
|
$
|
22
|
$
|
2,8
|
%
|
2
041
|
$
|
1 987
|
$
|
54
|
$
|
2,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les amortissements
des immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte
d'un amortissement de 155 millions de dollars au troisième
trimestre de 2021 (155 millions de dollars en 2020) des
immobilisations incorporelles liées à l'acquisition de Corporation
Shoppers Drug Mart (« Shoppers Drug Mart/Pharmaprix »).
|
Produits Les produits de Loblaw se sont établis à
16 050 millions de dollars au troisième trimestre de 2021, en
hausse de 379 millions de dollars, ou 2,4 %, comparativement à
ceux inscrits pour la période correspondante de 2020, en raison de
la hausse du chiffre d'affaires du secteur Vente au détail et de
l'augmentation des produits tirés du secteur Services
financiers.
Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail a augmenté de
367 millions de dollars, ou 2,4 %, comparativement à celui inscrit
pour la période correspondante de 2020,
et il tient compte du chiffre d'affaires du secteur de
l'alimentation au détail de 11 382 millions de dollars
(11 215 millions de dollars en 2020)
et de celui du secteur des pharmacies au détail de 4 449
millions de dollars (4 249 millions de dollars en 2020).
L'augmentation découle essentiellement des facteurs suivants :
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail a augmenté de 0,2 % pour le trimestre. Le
chiffre d'affaires a été touché par la perte de vigueur de la
tendance des repas pris à domicile après une forte croissance à
l'exercice précédent, ce qui a été contré par la hausse de
l'inflation dans le secteur. Le taux de croissance moyen
composé6) du chiffre d'affaires du secteur de
l'alimentation au détail sur une période de deux ans s'est établi à
4,5 %. La taille du panier d'épicerie a fléchi et l'achalandage en
magasin a augmenté au cours du trimestre en regard du troisième
trimestre de 2020;
- les mesures internes de l'inflation de Loblaw ont été quelque
peu plus élevées que l'inflation nationale moyenne trimestrielle du
prix des aliments de 2,6 % (1,8 % en 2020), calculée selon l'indice
des prix à la consommation des aliments achetés au magasin;
- le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail a augmenté de 4,4 % pour le trimestre (6,1 %
en 2020). La croissance du chiffre d'affaires des magasins
comparables tiré des médicaments sur ordonnance a bénéficié des
fortes ventes de services facturables. Le chiffre d'affaires des
magasins comparables tiré des produits de l'avant du magasin a
bénéficié de la reprise des activités économiques au troisième
trimestre de 2021. Le chiffre d'affaires des magasins comparables
tiré des médicaments sur ordonnance a augmenté de 4,8 % et le
chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des produits de
l'avant du magasin a augmenté de 4,1 %. Le taux de croissance moyen
composé6) du chiffre d'affaires du secteur des
pharmacies au détail sur une période de deux ans s'est établi à 5,5
%.
Au cours des 12 derniers mois, 15 magasins du secteur de
l'alimentation et du secteur des pharmacies ont ouvert leurs portes
et 14 les ont fermées, ce qui a donné lieu à une augmentation nette
de la superficie de vente au détail de 0,3 million de pieds carrés,
ou 0,4 %.
Au troisième trimestre de 2021, les produits tirés du secteur
Services financiers ont augmenté de 19 millions de dollars
comparativement à ceux inscrits pour la période correspondante de
2020, en raison principalement de l'augmentation des commissions
d'interchange attribuable aux dépenses accrues des clients.
Résultat d'exploitation Le résultat
d'exploitation de Loblaw a augmenté de 145 millions de dollars, ou
20,3 %, comparativement à celui inscrit pour la période
correspondante de 2020 pour s'établir à 861 millions de dollars au
troisième trimestre de 2021. Cette hausse reflète une amélioration
de 134 millions de dollars de la performance sous-jacente sur le
plan de l'exploitation et l'incidence favorable nette de 11
millions de dollars, d'un exercice à l'autre, d'éléments
d'ajustement, comme il est décrit ci-dessous :
- l'amélioration de 134 millions de dollars de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation est attribuable
essentiellement à ce qui suit :
-
- l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation du secteur Vente au détail découlant de
l'augmentation de la marge brute du secteur Vente au détail, en
partie contrebalancée par l'augmentation des frais de vente et
charges générales et administratives et des amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles;
- l'amélioration de la performance sous-jacente sur le plan de
l'exploitation du secteur Services financiers.
- l'incidence favorable nette de 11 millions de dollars, d'un
exercice à l'autre, d'éléments d'ajustement découle principalement
de ce qui suit :
-
- l'incidence favorable de 8 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, d'ajustements de la juste valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change;
- l'incidence favorable de 6 millions de dollars, d'un exercice à
l'autre, d'un profit net sur la vente d'immeubles non
exploités;
facteurs en partie contrebalancés par :
- l'incidence défavorable de 3 millions de dollars, d'un exercice
à l'autre, des charges de restructuration et autres charges
connexes.
Montant ajusté du BAIIA1) Le
montant ajusté du BAIIA1) de Loblaw a augmenté de 156
millions de dollars, ou 10,3 %, comparativement à celui inscrit
pour la période correspondante de 2020 pour s'établir à 1 672
millions de dollars au troisième trimestre de 2021. L'augmentation
découle essentiellement de la hausse de 149 millions de
dollars enregistrée par le secteur Vente au détail et de
l'augmentation de 7 millions de dollars au sein secteur Services
financiers.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Vente au
détail a augmenté de 149 millions de dollars au troisième trimestre
de 2021, du fait de la hausse de la marge brute du secteur Vente au
détail, en partie contrebalancée par une augmentation de
173 millions de dollars des frais de vente et charges
générales et administratives.
- La marge brute exprimée en pourcentage du secteur Vente au
détail s'est établie à 30,7 %, en hausse de 140 points de base
comparativement à celle inscrite pour la période correspondante de
2020, grâce à une modification favorable de la composition du
chiffre d'affaires des secteurs de l'alimentation au détail et des
pharmacies au détail et aux améliorations sous-jacentes des
initiatives commerciales.
- Les frais de vente et charges générales et administratives
exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires du secteur Vente au
détail ont augmenté de 70 points de base comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2020 pour s'établir à
20,5 %. Cette augmentation s'explique principalement par la
normalisation des conditions d'exploitation à la suite des mesures
de confinement et par les coûts plus élevés engagés par le secteur
des pharmacies au détail pour la fourniture de services
facturables, en partie contrebalancés par la baisse des coûts liés
à la COVID-19.
Le montant ajusté du BAIIA1) du secteur Services
financiers a augmenté de 7 millions de dollars comparativement à
celui inscrit pour la période correspondante de 2020 en raison
surtout de la hausse des produits, comme il est décrit ci-dessus,
de la diminution des radiations contractuelles et de la diminution
des coûts de financement. Ces facteurs ont été en partie
contrebalancés par l'augmentation des coûts du programme de
fidélisation et des coûts d'exploitation.
Amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles Les amortissements des immobilisations
corporelles et incorporelles de Loblaw ont augmenté de 22 millions
de dollars au troisième trimestre de 2021 comparativement à ceux
inscrits pour la période correspondante de 2020 pour s'établir à
817 millions de dollars, en raison essentiellement d'une
augmentation de l'amortissement des actifs liés aux technologies de
l'information (« TI ») et des biens loués et d'une augmentation de
l'amortissement au sein du secteur Services financiers attribuable
au lancement du compte PC Argent. Les amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte d'un
amortissement de 155 millions de dollars (155 millions de dollars
en 2020) lié aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
Consolidation des franchises Le réseau de Loblaw
compte plus de 500 magasins franchisés d'alimentation au détail.
Les participations ne donnant pas le contrôle de Loblaw
représentent les bénéfices du secteur de l'alimentation revenant
aux franchisés. Le bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle de Loblaw s'est établi à 54 millions de
dollars au troisième trimestre de 2021, ce qui représente une
augmentation de 39 millions de dollars, ou 260 %, comparativement à
celui inscrit au troisième trimestre de 2020. Les augmentations des
participations ne donnant pas le contrôle de Loblaw étaient
attribuables essentiellement à la hausse des bénéfices des
franchisés par rapport à la période correspondante de 2020.
Optimisation du réseau Après la clôture du
troisième trimestre de 2021, Loblaw a finalisé des plans
d'optimisation du réseau qui entraîneront des conversions de
bannières, des fermetures et des redimensionnements d'environ 20
magasins de détail non rentables à l'échelle de plusieurs bannières
et formats, dont la majorité seront des conversions de bannières et
3 seront des fermetures au sein du secteur de l'alimentation de
détail de Loblaw. Loblaw prévoit comptabiliser des charges
d'environ 25 à 35 millions de dollars dans le cadre de cette
optimisation du réseau. Ces charges seront inscrites à mesure
qu'elles sont engagées et elles devraient inclure des coûts liés au
matériel, des indemnités de départ, des coûts liés aux contrats de
location et d'autres coûts. Loblaw prévoit réaliser des économies
d'environ 25 millions de dollars au titre du BAIIA annualisé par
suite de ces plans. Ce projet d'optimisation des magasins sera
pratiquement terminé d'ici la fin de 2022. Étant donné que Loblaw
met l'accent sur l'optimisation de son réseau de magasins et de
bureaux, des charges supplémentaires de cette nature pourraient
être engagées au quatrième trimestre de 2021
et en 2022.
Résultats d'exploitation de Propriétés de Choix
|
16 semaines closes
les
|
|
|
|
|
40 semaines closes
les
|
|
|
|
|
(non
audité)
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Pour les périodes
closes indiquées
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
2020
|
Variation
(en
$)
|
Variation
(en %)
|
9 oct.
2021
|
3 oct.
2020
|
Variation
(en
$)
|
Variation
(en %)
|
Produits
|
316
|
$
|
309
|
$
|
7
|
$
|
2,3
|
%
|
967
|
$
|
949
|
$
|
18
|
$
|
1,9
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes
(produits d'intérêts nets)
et autres charges financièresi)
|
113
|
$
|
145
|
$
|
(32)
|
$
|
(22,1)
|
%
|
878
|
$
|
(44)
|
$
|
922
|
$
|
2 095,5
|
%
|
Bénéfice
net
|
163
|
$
|
97
|
$
|
66
|
$
|
68,0
|
%
|
186
|
$
|
334
|
$
|
(148)
|
$
|
(44,3)
|
%
|
Fonds provenant
des
activités d'exploitation1)
|
173
|
$
|
169
|
$
|
4
|
$
|
2,4
|
%
|
515
|
$
|
480
|
$
|
35
|
$
|
7,3
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les charges
d'intérêts nettes (produits d'intérêts nets) et autres charges
financières comprennent un ajustement de la juste valeur des parts
échangeables.
|
Produits Les produits se sont établis à 316
millions de dollars au troisième trimestre de 2021, en hausse de 7
millions de dollars, ou 2,3 %, comparativement à ceux inscrits pour
la période correspondante de 2020, et
ils tiennent compte d'un montant de 176 millions de dollars
(176 millions de dollars en 2020) provenant des locataires du
secteur Vente au détail de Loblaw.
L'augmentation des produits découle essentiellement de ce qui
suit :
- l'apport des acquisitions et des transferts de réaménagement
réalisés en 2020 et en 2021.
facteur en partie
contrebalancé par
- les diminutions attribuables aux produits abandonnés au titre
des cessions réalisées en 2020;
- les taux d'inoccupation de certains actifs de détail et de
bureaux.
Charges d'intérêts nettes et autres charges
financières Les charges d'intérêts nettes et autres
charges financières se sont établies à 113 millions de dollars au
troisième trimestre de 2021, comparativement à 145 millions de
dollars pour le troisième trimestre de 2020. La diminution de 32
millions de dollars découle essentiellement de l'incidence
favorable de 31 millions de dollars, d'un exercice à l'autre,
de l'ajustement de la juste valeur des parts échangeables.
Bénéfice net Au troisième trimestre de 2021,
un bénéfice net de 163 millions de dollars a été inscrit,
comparativement à 97 millions de dollars pour la période
correspondante de 2020. La hausse de 66 millions de dollars
est attribuable essentiellement à ce qui suit :
- la diminution des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières, comme il est décrit ci-dessus;
- la variation favorable de l'ajustement de la juste valeur des
immeubles de placement, y compris ceux détenus dans les
coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence;
- la diminution des provisions pour pertes de crédit
attendues;
- l'augmentation des produits locatifs, comme il est décrit
ci-dessus.
Fonds provenant des activités
d'exploitation1) Les fonds provenant des
activités d'exploitation1) se sont établis à 173
millions de dollars au troisième trimestre de 2021, en hausse de 4
millions de dollars comparativement à ceux inscrits pour la période
correspondante de 2020, en raison essentiellement d'une diminution
des provisions pour pertes de crédit attendues et de l'apport des
acquisitions et des transferts d'aménagement réalisés en
2020 et en 2021.
Autres questions Après la clôture du troisième
trimestre de 2021, Propriétés de Choix a annoncé qu'elle allait
rembourser. le 10 décembre 2021, à leur valeur nominale
majorée des intérêts courus et impayés, la totalité des débentures
non garanties de premier rang de série I en circulation portant
intérêt à 3,01 % d'un capital global de 300 millions de
dollars, dont l'échéance initiale est le 21 mars 2022.
Après la clôture du troisième trimestre de 2021, Propriétés de
Choix a convenu d'émettre, dans le cadre d'un placement privé, des
billets non garantis de premier rang de série Q d'un capital global
de 350 millions de dollars, portant intérêt à un taux de
2,456 % par année et venant à échéance le 30 novembre
2026.
Après la clôture du troisième trimestre de 2021, Propriétés de
Choix a annoncé que la Bourse de Toronto (la « TSX ») avait accepté
son intention d'acquérir jusqu'à 27 558 665 de ses
parts de fiducie au cours de la période de 12 mois allant du
19 novembre 2021 au 18 novembre 2022 dans le cadre d'une
offre publique de rachat dans le cours normal des activités, par
l'intermédiaire de la TSX ou d'autres systèmes de négociation.
PERSPECTIVES2)
La société prévoit que le montant ajusté du bénéfice
net1) lié aux activités poursuivies augmentera en 2021,
grâce aux résultats affichés par ses secteurs d'exploitation, y
compris l'amélioration continue de la performance de Loblaw, et
prévoit utiliser la trésorerie excédentaire pour racheter des
actions.
Loblaw La pandémie a continué d'influer sur les
activités de Loblaw en 2021, y compris le défi de dépasser le
chiffre d'affaires élevé de 2020.
Pour l'exercice entier, Loblaw s'attend à ce que :
- ses principaux secteurs d'activité de vente au détail dégagent
une croissance du bénéfice plus élevée que celle du chiffre
d'affaires;
- la rentabilité du secteur Services financiers augmente;
- des dépenses d'investissement d'environ 1,2 milliard de dollars
soient effectuées, déduction faite du produit tiré de la cession
d'immeubles;
- un remboursement de capital aux actionnaires soit effectué au
moyen de l'affectation d'une fraction importante des flux de
trésorerie disponibles au rachat d'actions.
En se fondant sur sa performance sur le plan de l'exploitation
et sur le plan financier depuis le début de l'exercice ainsi que
sur l'élan des activités à la fin du troisième trimestre, Loblaw
prévoit une croissance, d'un exercice à l'autre, du montant ajusté
du bénéfice net dilué par action ordinaire1)
s'établissant entre 30 % et 35 %, exclusion faite de l'incidence de
la 53e semaine au quatrième trimestre de l'exercice
2020 et des charges liées à
l'optimisation du réseau de Loblaw, comme il est décrit à la
rubrique « Résultats d'exploitation de Loblaw » du présent
communiqué de presse.
Au troisième trimestre, les coûts liés à la COVID-19 de Loblaw
se sont élevés à environ 19 millions de dollars. Les coûts liés à
la COVID-19 engagés par Loblaw au cours des quatre semaines ayant
suivi la clôture du troisième trimestre de 2021 se sont élevés à
environ 4 millions de dollars.
Propriétés de Choix L'objectif de Propriétés de
Choix consiste à accroître la valeur nette des actifs, à assurer
une croissance stable du résultat d'exploitation net et à préserver
le capital dans une perspective à long terme.
Bien qu'il demeure une incertitude quant aux répercussions à
long terme de la pandémie de COVID-19, Propriétés de Choix demeure
convaincue d'être toujours bien positionnée grâce à son modèle
d'affaires, à la stabilité de ses locataires et à sa gestion
financière disciplinée. À la clôture du troisième trimestre de
2021, le portefeuille diversifié de Propriétés de Choix, composé de
commerces de détail, d'immeubles industriels et de bureaux,
affichait un taux d'occupation de 97 % et comptait des locataires
de grande qualité dans toutes les régions du Canada. Le portefeuille d'immeubles de
commerce de détail de Propriétés de Choix est principalement loué à
des magasins d'alimentation, des pharmacies ou d'autres détaillants
de produits de première nécessité ainsi qu'à des fournisseurs de
logistique, qui continuent d'enregistrer de bons résultats dans ce
contexte et assurent la stabilité de l'ensemble du portefeuille de
Propriétés de Choix. La stabilité est mise en évidence par les
résultats financiers et le taux de recouvrement des loyers de
Propriétés de Choix, qui a dépassé 99 % pour le troisième
trimestre.
Propriétés de Choix continue de faire progresser son programme
d'aménagement, qui lui permet l'ajout d'actifs immobiliers de haute
qualité à son portefeuille à un coût raisonnable et d'accroître la
valeur liquidative au fil du temps. Propriétés de Choix dispose
d'un éventail de projets d'aménagement en cours, diversifiés par la
taille, l'ampleur et la complexité, notamment des projets de
densification d'immeubles de commerce de détail, des nouveaux
projets d'aménagement industriels et des projets résidentiels
locatifs situés dans des marchés urbains et axés sur
l'accessibilité du transport en commun.
La solidité du bilan et l'approche disciplinée en matière de
gestion financière sous-tendent tous les aspects du modèle
économique de Propriétés de Choix. Propriétés de Choix adopte une
démarche prudente à l'égard du risque lié à l'endettement et au
financement qui consiste à maintenir d'excellents ratios
d'endettement et à échelonner les échéances de sa dette.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES TRIMESTRIELS
Après la clôture du troisième trimestre de 2021, le Conseil
d'administration de la société a déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions ordinaires, les actions privilégiées
de série I, les actions privilégiées de série III, les actions
privilégiées de série IV et les actions privilégiées de
série V de GWL, qui sont payables comme suit :
|
Actions
ordinaires
|
0,600 $ par
action payable le 1er janvier 2022
aux actionnaires inscrits au 15 décembre 2021;
|
|
|
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Actions privilégiées,
série I
|
0,3625 $ par
action payable le 15 décembre 2021 aux actionnaires
inscrits au 30 novembre 2021;
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|
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Actions privilégiées,
série III
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0,3250 $ par
action payable le 1er janvier 2022 aux actionnaires
inscrits au 15 décembre 2021;
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|
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Actions privilégiées,
série IV
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0,3250 $ par
action payable le 1er janvier 2022 aux actionnaires
inscrits au 15 décembre 2021;
|
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|
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Actions privilégiées,
série V
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0,296875 $ par
action payable le 1er janvier 2022
aux actionnaires inscrits au 15 décembre 2021.
|
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MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
La société a recours à des mesures financières non conformes aux
PCGR étant donné qu'elle estime que ces mesures fournissent de
l'information utile à la direction et aux investisseurs pour
évaluer avec exactitude sa performance et sa situation
financières.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Pour obtenir un rapprochement et une description des mesures
financières non conformes aux PCGR et des mesures financières de la
société, il y a lieu de se reporter à la rubrique 9, « Mesures
financières non conformes aux PCGR », du rapport de gestion inclus
dans le Rapport du troisième trimestre de 2021 de la société.
Changement de méthode liée aux mesures financières non
conformes aux PCGR entré en vigueur au premier trimestre de
2021 En 2020, la direction a procédé à un examen des
éléments d'ajustement historiques en vue de réduire le nombre
d'éléments non conformes aux PCGR auxquels elle apporte des
ajustements aux fins de sa présentation de l'information
financière. La direction est arrivée à la conclusion qu'afin de
présenter les éléments d'ajustement d'une manière plus cohérente
avec celle de ses pairs canadiens et américains, la société
n'apportera plus d'ajustements pour tenir compte des pertes de
valeur d'immobilisations corporelles et autres pertes de valeur
connexes (déduction faite des reprises), de certaines charges de
restructuration et autres charges connexes, des frais de règlement
au titre des régimes de retraite, des modifications des taux
d'impôt des sociétés prévus par la loi ou d'autres éléments. Pour
obtenir davantage de renseignements, il y a lieu de se reporter à
la rubrique 9.1, « Changement de méthode liées aux mesures
financières non conformes aux PCGR entré en vigueur au premier
trimestre de l'exercice 2021 », du rapport de gestion inclus dans
le Rapport du troisième trimestre de 2021 de la société.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le
présent communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais
sans s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus
ainsi que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence des déploiements des
systèmes de TI. De plus, il n'y a aucune garantie concernant a) la
capacité de la société de conclure avec succès la vente des
activités de produits frais, surgelés et de longue conservation de
Weston Foods; b) le produit qui sera tiré des transactions dont il
est question dans le présent communiqué de presse, et c)
l'échéancier de la clôture de ces ventes. Ces énoncés prospectifs
particuliers figurent tout au long du présent communiqué de presse,
y compris, mais sans s'y limiter, à la rubrique «
Perspectives » du présent communiqué de presse. Les énoncés
prospectifs se reconnaissent généralement à l'emploi de mots ou
d'expressions comme « s'attendre à », « anticiper », « croire »,
« pouvoir », « entrevoir », « estimer », « objectif »,
« avoir l'intention de », « prévoir », « chercher à », «
faire », « devoir » et autres mots ou expressions semblables,
conjugués au présent, au conditionnel ou au futur, lorsqu'ils se
rapportent à la société et à sa direction. Les énoncés prospectifs
reflètent les estimations, opinions et hypothèses de la société,
lesquelles se fondent sur la perception qu'a la direction des
tendances historiques, de la situation actuelle et des événements
futurs prévus, ainsi que sur d'autres facteurs qui, de l'avis de la
direction, sont appropriés dans les circonstances. Les attentes de
la société quant à sa performance sur le plan de l'exploitation et
à sa performance financière pour 2021 s'appuient sur certaines
hypothèses, notamment en ce qui a trait à la pandémie de COVID-19,
à l'incidence de la réforme du réseau de la santé, aux économies de
coûts et aux efficiences opérationnelles prévues ainsi qu'aux
bénéfices attendus liés aux initiatives stratégiques. Les
estimations, opinions et hypothèses de la société sont, de par leur
nature, assujetties à des incertitudes et à des éventualités
importantes d'ordre commercial, économique, concurrentiel ou autre
en ce qui a trait aux événements futurs, y compris la pandémie de
COVID-19, et sont donc susceptibles d'être révisées. La société ne
peut garantir que ces estimations, opinions et hypothèses se
révéleront exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits à la rubrique « Risques d'entreprise et gestion des
risques », du rapport de gestion inclus dans le Rapport annuel de
2020 de la société et de la notice annuelle de la société pour
l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou
autrement.
INFORMATIONS SECTORIELLES
La société compte deux secteurs d'exploitation à
présenter : Loblaw et Propriétés de Choix. Le poste « Autres
et intersectoriel » tient compte des éliminations, des ajustements
intersectoriels liés à la consolidation, la trésorerie et les
placements à court terme détenus par la société ainsi que toutes
les autres activités à l'échelle de la société qui ne sont pas
attribuées aux secteurs d'exploitation à présenter, comme il est
indiqué ci-dessous.
Les méthodes comptables adoptées pour les secteurs
d'exploitation à présenter sont les mêmes que celles qui sont
décrites dans les états financiers consolidés annuels audités de
2020 de la société. La performance de chaque secteur d'exploitation
à présenter est évaluée en fonction du montant ajusté du
BAIIA1) et du montant ajusté du résultat
d'exploitation1). Aucun des secteurs d'exploitation à
présenter ne dépend d'un seul client externe.
|
16 semaines closes
les
|
|
9 oct.
2021
|
3 oct. 20203),
4)
|
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
16
050
|
$
|
316
|
$
|
(174)
|
$
|
16
192
|
$
|
15 671
|
$
|
309
|
$
|
(174)
|
$
|
15 806
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
861
|
$
|
276
|
$
|
(12)
|
$
|
1 125
|
$
|
716
|
$
|
242
|
$
|
6
|
$
|
964
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes (produits
d'intérêts nets) et autres charges
financières
|
203
|
|
113
|
|
96
|
|
412
|
|
228
|
|
145
|
|
(50)
|
|
323
|
|
Bénéfice avant
impôt sur le résultat
|
658
|
$
|
163
|
$
|
(108)
|
$
|
713
|
$
|
488
|
$
|
97
|
$
|
56
|
$
|
641
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
861
|
$
|
276
|
$
|
(12)
|
$
|
1
125
|
$
|
716
|
$
|
242
|
$
|
6
|
$
|
964
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
817
|
|
1
|
|
(114)
|
|
704
|
|
795
|
|
1
|
|
(114)
|
|
682
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
(6)
|
|
(51)
|
|
8
|
|
(49)
|
|
5
|
|
(18)
|
|
11
|
|
(2)
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
1 672
|
$
|
226
|
$
|
(118)
|
$
|
1 780
|
$
|
1 516
|
$
|
225
|
$
|
(97)
|
$
|
1 644
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporellesii)
|
662
|
|
1
|
|
(114)
|
|
549
|
|
640
|
|
1
|
|
(114)
|
|
527
|
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
1
010
|
$
|
225
|
$
|
(4)
|
$
|
1
231
|
$
|
876
|
$
|
224
|
$
|
17
|
$
|
1 117
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 155 millions de dollars (155
millions de dollars en 2020) comptabilisée par Loblaw relativement
aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
|
|
40 semaines closes
les
|
|
9 oct.
2021
|
3 oct. 20203),
4)
|
(en millions de
dollars)
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Loblaw
|
Propriétés
de Choix
|
Autres et
intersectoriel
|
Total
|
Produits
|
40
413
|
$
|
967
|
$
|
(534)
|
$
|
40
846
|
$
|
39 428
|
$
|
949
|
$
|
(537)
|
$
|
39 840
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
2 226
|
$
|
1 064
|
$
|
(272)
|
$
|
3 018
|
$
|
1 657
|
$
|
290
|
$
|
59
|
$
|
2 006
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes (produits
d'intérêts nets) et autres charges
financières
|
524
|
|
878
|
|
58
|
|
1 460
|
|
576
|
|
(44)
|
|
53
|
|
585
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
1
702
|
$
|
186
|
$
|
(330)
|
$
|
1
558
|
$
|
1 081
|
$
|
334
|
$
|
6
|
$
|
1 421
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
2
226
|
$
|
1
064
|
$
|
(272)
|
$
|
3
018
|
$
|
1 657
|
$
|
290
|
$
|
59
|
$
|
2 006
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
2 041
|
|
3
|
|
(274)
|
|
1 770
|
|
1 987
|
|
2
|
|
(267)
|
|
1 722
|
|
Éléments
d'ajustementi)
|
(10)
|
|
(393)
|
|
157
|
|
(246)
|
|
41
|
|
361
|
|
(170)
|
|
232
|
|
Montant ajusté du
BAIIAi)
|
4 257
|
$
|
674
|
$
|
(389)
|
$
|
4 542
|
$
|
3 685
|
$
|
653
|
$
|
(378)
|
$
|
3 960
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporellesii)
|
1 652
|
|
3
|
|
(274)
|
|
1 381
|
|
1 595
|
|
2
|
|
(267)
|
|
1 330
|
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
2
605
|
$
|
671
|
$
|
(115)
|
$
|
3
161
|
$
|
2 090
|
$
|
651
|
$
|
(111)
|
$
|
2 630
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Certains éléments
sont exclus du résultat d'exploitation afin de déterminer le
montant ajusté du BAIIA1). La direction utilise le
montant ajusté du BAIIA1) à l'interne pour analyser la
performance sous-jacente du secteur.
|
ii)
|
Ne tient pas compte
d'une charge d'amortissement de 389 millions de dollars
(392 millions de dollars en 2020) comptabilisée par Loblaw
relativement aux immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix.
|
RAPPORT DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2021
Le Rapport annuel 2020 et le
Rapport du troisième trimestre de 2021 de la société sont
disponibles sous l'onglet « Centre des investisseurs » du site Web
de la société à l'adresse weston.ca et ont été déposés sur SEDAR et
peuvent être consultés à l'adresse sedar.com.
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Les actionnaires, les analystes en valeurs mobilières et les
professionnels en placements sont priés d'adresser leurs demandes à
Roy MacDonald, vice-président,
Relations avec les investisseurs, au siège social national de la
société ou par courriel à l'adresse investor@weston.ca.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à divers organismes de réglementation du
commerce des valeurs mobilières au Canada par l'intermédiaire de SEDAR. Le
présent communiqué de presse comprend les principales informations
financières sur Loblaw, société ouverte dont les actions sont
négociées à la TSX. Pour un complément d'information sur Loblaw,
les lecteurs sont invités à consulter les documents déposés à
l'occasion par Loblaw sur SEDAR. Ces documents sont également
disponibles sur le site Web de Loblaw, à l'adresse loblaw.ca.
Le présent communiqué de presse comprend également les
principales informations financières sur Propriétés de Choix,
fiducie de placement immobilier ouverte dont les parts sont
négociées à la TSX. Pour un complément d'information sur Propriétés
de Choix, les lecteurs sont invités à consulter les documents
déposés à l'occasion par Propriétés de Choix sur SEDAR. Ces
documents sont également disponibles sur le site Web de Propriétés
de Choix, à l'adresse choicereit.ca.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION DU TROISIÈME TRIMESTRE
George Weston Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le mardi 23 novembre 2021 à 9 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
416-764-8688 ou le 1-888-390-0546. La rediffusion sera disponible
deux heures après la téléconférence au 416-764-8677 ou au
1-888-390-0541, code d'accès 153670#. Pour accéder à
la webémission, veuillez cliquer sur l'onglet « Centre
des investisseurs » du site weston.ca. Préinscription
possible.
This report is available in English.
|
|
Notes de fin de
document
|
|
|
1)
|
Voir la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR » du Rapport
du troisième trimestre de 2021 de la société, qui comprend le
rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR avec les
mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
2)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique
« Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse
et du Rapport du troisième trimestre de 2021 de la société pour une
analyse des principaux facteurs qui pourraient faire en sorte
que les résultats réels diffèrent sensiblement des prévisions et
des projections formulées aux présentes et pour connaître les
principaux facteurs et hypothèses pris en compte lors de
l'établissement de ces énoncés. Le présent communiqué de presse
devrait être lu en parallèle avec les documents que GWL dépose, à
l'occasion, auprès des organismes de réglementation du commerce des
valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à weston.ca et à
sedar.com.
|
3)
|
Certains chiffres ont
été retraités en raison du changement de méthode liée aux mesures
financières non conformes aux PCGR. Voir la rubrique
« Changement de méthode liée aux mesures financières non
conformes aux PCGR entré en vigueur au premier trimestre de
2021 » du rapport de gestion du troisième trimestre de 2021 de
la société.
|
4)
|
Les chiffres
comparatifs ont été retraités pour les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période à l'étude.
|
5)
|
Le siège social de
GWL renvoie aux résultats financiers non consolidés et aux mesures
de GWL. Le siège social de GWL est un sous-ensemble du poste «
Autres et intersectoriel ».
|
6)
|
Le taux de croissance
moyen composé est une mesure de la croissance annualisée sur une
période plus longue qu'un exercice. Le taux de croissance moyen
composé correspond au taux de croissance annuel moyen sur une
période de deux ans, soit de 2019 à 2021.
|
|
|
SOURCE George Weston Limitée