Mohawk Industries legt Ergebnisse für das dritte Quartal vor
CALHOUN, Georgia, Oct. 26, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) hat heute für das dritte Quartal 2024
einen Nettogewinn von 162 Mio. USD und einen Gewinn pro Aktie
(Earnings per Share, „EPS“) von 2,55 USD bekanntgegeben; der
bereinigte Nettogewinn lag bei 184 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 2,90 USD. Der Nettoumsatz für das dritte Quartal 2024 betrug
2,7 Mrd. USD, was einem Rückgang von 1,7 % (berichtet) und 2,1 %
(bereinigt) gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im dritten Quartal
2023 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2,8 Mrd. USD,
einen Nettoverlust von 760 Mio. USD und einen Verlust pro Aktie von
11,94 USD. Der bereinigte Nettogewinn lag bei 174 Mio. USD und der
bereinigte EPS bei 2,72 USD. Das Vorjahresergebnis des Unternehmens
wurde durch nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen in
Höhe von 876 Mio. USD im dritten Quartal 2023 beeinträchtigt.
Für die neun Monate zum 28. September 2024 beliefen sich der
Nettogewinn und der EPS auf 425 Mio. USD bzw. 6,66 USD; der
bereinigte Nettogewinn lag bei 494 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 7,75 USD. Der Nettoumsatz für die ersten neun Monate des Jahres
2024 betrug 8,2 Mrd. USD, was einem Rückgang von 3,8 % (berichtet)
und 4,0 % (bereinigt) gegenüber dem Vorjahr entspricht. Für die
neun Monate zum 30. September 2023 meldete das Unternehmen einen
Nettoumsatz von 8,5 Mrd. USD, einen Nettoverlust von 579 Mio. USD
und einen Verlust pro Aktie von 9,10 USD; der bereinigte
Nettogewinn betrug 462 Mio. USD und der bereinigte EPS 7,23
USD.
Jeff Lorberbaum, Chairman und CEO des Unternehmens, kommentierte
die Ergebnisse des dritten Quartals mit folgenden Worten: „Wir
haben in einem schwachen Marktumfeld eine solide Leistung erbracht,
die die positiven Auswirkungen unserer Verkaufsinitiativen,
Produktivitäts- und Restrukturierungsmaßnahmen sowie niedrigere
Inputkosten widerspiegelt, die teilweise durch Preis- und Mixdruck
ausgeglichen wurden. Aufgrund unserer gestiegenen Erträge und der
Bewirtschaftung des Betriebskapitals haben wir im Quartal einen
freien Cashflow von 204 Mio. USD erwirtschaftet, der sich im
bisherigen Jahresverlauf auf insgesamt 443 Mio. USD beläuft. In
diesem Jahr investieren wir etwa 450 Mio. USD in Kapitalprojekte,
die sich auf Wachstum, Kostensenkung und Instandhaltung von Anlagen
konzentrieren.
In allen unseren Regionen waren die Marktbedingungen angesichts
hoher Zinsen, anhaltender Inflation und eines geringeren
Verbrauchervertrauens langsamer als erwartet. Im Laufe des Quartals
führten unsere Verkaufsinitiativen zu Volumensteigerungen in vielen
Produktkategorien, die jedoch durch Preisdruck und einen negativen
Mix ausgeglichen wurden. Obwohl der gewerbliche Kanal im Laufe des
Jahres etwas an Schwung verloren hat, übertraf er weiterhin die
Entwicklung bei den Wohnimmobilien.
Auf unseren Märkten gehen die Zentralbanken von einer
restriktiven Politik zu einem ausgewogeneren Ansatz über, um die
Wirtschaft anzukurbeln, was unserer Branche zugutekommen dürfte, da
die Verbraucher- und Unternehmensausgaben steigen. Wir gehen davon
aus, dass die jüngsten Zinssenkungen in den USA, Europa und
Lateinamerika die Wohnungsmärkte stärken und den Absatz von
Bodenbelägen im nächsten Jahr steigern werden.
Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, die kontrollierbaren
Aspekte unseres Geschäfts zu steuern, um unsere Ergebnisse zu
verbessern. Da die Bruttomargen aufgrund der schwächeren
Branchennachfrage unter Druck stehen, setzen alle unsere
Geschäftsbereiche Strategien zur Maximierung von Volumen und
Anlagenauslastung um. Um den Absatz zu steigern, führen wir
innovative neue Produkte, Marketinginitiativen und Werbeaktionen
ein. Wir steigern die Produktivität und betreiben ein
diszipliniertes Kostenmanagement in allen Bereichen des
Unternehmens. Wir setzen die im letzten Quartal angekündigten
Restrukturierungsinitiativen um, die zu jährlichen Einsparungen von
mehr als 100 Mio. USD führen sollen. Zu diesen Maßnahmen gehören
die Rationalisierung ineffizienter Anlagen, die Straffung des
Vertriebs und die Senkung der Verwaltungskosten. Diese Projekte
werden im nächsten Jahr fortgesetzt, um die geplanten Einsparungen
zu erreichen.
Im dritten Quartal verzeichnete das Segment Global Ceramic einen
Rückgang des Nettoumsatzes um 3,1 % (berichtet) oder 2,2 %
(bereinigt) gegenüber dem Vorjahr. Die operative Marge des Segments
betrug 7,9 % (berichtet) bzw. 8,6 % (bereinigt). Die Gewinnspannen
des Segments stiegen aufgrund höherer Produktivität, während
niedrigere Material- und Energiekosten die Inflation bei Arbeit und
Fracht ausglichen. Wir verbessern unser Angebot, indem wir
branchenführende Druck-, Polier- und Rektifizierverfahren
einsetzen, um Kollektionen mit differenzierten Erscheinungsbildern
anzubieten. Zusätzlich zu unseren Umstrukturierungsprojekten führen
wir zahlreiche Initiativen zur Kostensenkung durch, darunter
Produktrezepturen, Prozessverbesserungen und eine verbesserte
Verwaltungseffizienz. Das US-Handelsministerium geht davon aus,
dass die vorläufige Antidumping-Entscheidung in Bezug auf
Keramikfliesen aus Indien im November 2024 ergehen wird, wobei die
Zölle möglicherweise rückwirkend bis August 2024 gelten könnten. In
den USA haben wir unsere Partnerschaften mit Bauherren ausgebaut,
indem wir ein umfassendes Produktangebot und hervorragenden Service
angeboten haben. Unsere Arbeitsplatten aus Quarz verkaufen sich
besser als andere Arbeitsoberflächen, und wir werden im nächsten
Jahr unsere neue Produktion aufnehmen. In Europa übertraf unser
Volumen das des Vorjahres, und der Produktmix aus fortschrittlichen
Technologien und die verstärkte Teilnahme am Vertriebskanal glichen
den Preisdruck teilweise aus. Wir haben gezielte Preiserhöhungen in
Mexiko angekündigt, und das Volumen in Brasilien hat begonnen
zuzunehmen.
Im dritten Quartal verringerte sich der Nettoumsatz unseres
Segments Flooring Rest of the World gegenüber dem Vorjahr um 3,5 %
(berichtet) oder um 6,3 % (bereinigt). Die operative Marge des
Segments betrug 9,9 % (berichtet) bzw. 10,5 % (bereinigt). In
diesem Jahr konnte das Segment aufgrund der anhaltenden
Konjunkturschwäche in Europa nach den Sommerferien nicht die
übliche Umsatzsteigerung verzeichnen. Als Reaktion auf die
aktuellen Bedingungen senken wir die Betriebs- und
Verwaltungskosten, vereinfachen die Komplexität der SKU und
verbessern die Logistikabläufe. Um das Volumen zu optimieren, haben
wir Werbemaßnahmen durchgeführt, die sowohl unsere Preise als auch
den Produktmix unter Druck setzten, was teilweise durch niedrigere
Inputkosten ausgeglichen wurde. In den sich abschwächenden Märkten
sahen sich unsere Geschäftsbereiche Dämmstoffe und Platten einem
verstärkten Wettbewerb ausgesetzt, da neue Industriekapazitäten in
Betrieb genommen wurden, was sich auf die Preisgestaltung
auswirkte. In Australien und Neuseeland verbesserten wir die
Preisgestaltung und den Mix in unseren Teppichkollektionen, obwohl
die Volumen weiterhin unter Druck standen.
Im dritten Quartal stieg der Umsatz unseres Segments Flooring
North America um 1,2 % gegenüber dem Vorjahr. Die operative Marge
des Segments betrug 7,5 % (berichtet) bzw. 9,1 % (bereinigt). Wir
sind der Ansicht, dass wir den Gesamtmarkt übertreffen, da sich
Umsatz und Gewinnspanne gegenüber dem Vorjahr verbessert haben und
das gestiegene Volumen die niedrigeren Preise und den Mix teilweise
ausgleicht. Wir ziehen kostenintensive Anlagen aus dem Verkehr und
geben leistungsschwache Produktkategorien auf, während wir in
Investitionsprojekte mit kurzen Amortisationszeiten investieren.
Die Verkäufe unserer LVT- und Laminatkollektionen stiegen, da die
Verbraucher unsere neuen Produkte mit verbesserten
Leistungsmerkmalen annahmen. Wir setzen unsere Produktinnovation
mit einer neuen Technologie für elastische Dielenböden fort, die
umweltfreundlich ist und mehr Stabilität und Leistung bietet. Unser
Umsatz im gewerblichen Bereich wurde von unseren
Teppichfliesenkollektionen angeführt, die branchenführende
Nachhaltigkeit und preisgekrönte, von der Natur inspirierte Designs
bieten.
Globale Konflikte, politische Unsicherheit und Inflation
belasten das Verbrauchervertrauen und die Konsumausgaben weltweit.
Die kurzfristigen makroökonomischen Bedingungen sind nach wie vor
unvorhersehbar, und wir gehen nicht davon aus, dass sich die Lage
der Branche in diesem Jahr verbessert. Die Nachfrage ist nach wie
vor schwach, und jede unserer Produktkategorien und Märkte ist mit
einer besonderen wirtschaftlichen Situation konfrontiert. Unser
Produktmix wird dadurch beeinträchtigt, dass die Verbraucher ihre
Preise senken und dass der Neubau die höherwertigen
Renovierungskanäle überholt. Wir reagieren auf die aktuellen
Bedingungen mit Verkaufs- und Umstrukturierungsmaßnahmen,
operativen Verbesserungen und Initiativen zur Kostensenkung, um
unser Geschäft zu stärken. Wir versuchen weiterhin, durch
innovative Produkteinführungen, Marketingprogramme und
Werbemaßnahmen unser Volumen zu steigern und so unsere
Fixkostenstruktur zu optimieren. Bei einigen Produkten verzeichnen
wir eine Rohstoffinflation, die unsere Kosten im vierten Quartal
erhöhen wird. Zum Jahresende erwarten wir, dass wir unser
Produktionsniveau reduzieren werden, um unsere Bestände zu
verwalten, wodurch sich unsere nicht absorbierten Gemeinkosten
erhöhen. Wir gehen davon aus, dass die jüngsten Wirbelstürme in den
USA unseren Umsatz im vierten Quartal um 25 bis 40 Mio. USD
beeinträchtigen werden, wobei die Vorteile des Wiederaufbaus im
nächsten Jahr ausgeglichen werden. In Anbetracht dieser Faktoren
und der Auswirkungen der Saisonalität gehen wir davon aus, dass
unser bereinigtes EPS im vierten Quartal zwischen 1,77 und 1,87 USD
liegen wird, ohne Berücksichtigung etwaiger Restrukturierungs- oder
anderer einmaliger Kosten.
Wir sind weiterhin zuversichtlich, was die Grundlagen unseres
Geschäfts und unsere Strategie zur Verbesserung unserer Ergebnisse
betrifft. Für das Jahr 2025 rechnen wir mit einer Verbesserung der
Nachfrage in allen unseren Märkten, da die Zinssätze sinken und die
Verbraucherausgaben in dieser Kategorie weltweit steigen werden.
Mehr für Immobilien zur Verfügung stehendes Eigenkapital wird den
Eigentümern die Mittel für die Renovierung ihrer Häuser an die Hand
geben. In allen unseren Regionen besteht ein erheblicher Bedarf an
Neubauten, und wir haben unsere Beteiligung an diesem Kanal
ausgebaut. Der gewerbliche Bau und Umbau dürfte ebenfalls zunehmen,
da die Finanzierung erschwinglicher wird und die
Investitionserträge steigen. Wenn sich unsere Märkte erholen,
werden wir die umfangreichen Verbesserungsmaßnahmen, die wir
umgesetzt haben, nutzen, um unsere Umsätze und Margen zu
maximieren.“
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Produzent von
Fußbodenbelägen und stellt Produkte zur Optimierung von Wohn- und
Gewerbeflächen auf der ganzen Welt her. Die vertikal integrierten
Fertigungs- und Vertriebsprozesse von Mohawk bieten
Wettbewerbsvorteile bei der Herstellung von Teppichen/Matten,
Teppich-, Fliesen-, Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Mit
unserer branchenführenden Innovationskraft haben wir Produkte und
Technologien entwickelt, mit denen sich unsere Marken von anderen
Produkten abheben und die alle Anforderungen für Um- und Neubauten
erfüllen. Unsere Marken gehören zu den bekanntesten in der Branche
und umfassen American Olean, Daltile, Eliane, Elizabeth, Feltex,
Godfrey Hirst, Grupo Daltile, Karastan, Marazzi, Moduleo, Mohawk,
Mohawk Group, Performance Accessories, Pergo, Quick-Step, Unilin
und Vitromex. In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich Mohawk von
einem amerikanischen Teppichhersteller zum weltweit größten
Unternehmen für Bodenbeläge mit Niederlassungen in Australien,
Brasilien, Europa, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Russland und den
Vereinigten Staaten entwickelt.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorhergehenden Absätzen,
insbesondere die Vorwegnahme zukünftiger Leistungen,
Geschäftsaussichten, Wachstums- und Betriebsstrategien und
ähnlicher Angelegenheiten sowie diejenigen, die die Wörter
„könnte“, „sollte“, „glaubt“, „antizipiert“, „erwartet“ und
„schätzt“ oder ähnliche Begriffe enthalten, stellen
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne von Abschnitt 27A des
Securities Act von 1933 in seiner geänderten Fassung und Abschnitt
21E des Securities Exchange Act von 1934 in seiner geänderten
Fassung dar. Für diese Aussagen beansprucht Mohawk den Schutz der
„Safe Harbor“-Bestimmungen für zukunftsgerichtete Aussagen, die im
Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten sind.
Die Geschäftsleitung ist der Ansicht, dass diese
zukunftsgerichteten Aussagen zum Zeitpunkt ihrer Erstellung
angemessen sind; es sollte jedoch darauf geachtet werden, dass kein
unangemessenes Vertrauen in solche zukunftsgerichteten Aussagen
gesetzt wird, da diese Aussagen nur zum Zeitpunkt ihrer Erstellung
Gültigkeit haben. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung,
zukunftsgerichtete Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu
revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger
Ereignisse oder aus anderen Gründen, es sei denn, dies ist
gesetzlich vorgeschrieben. Es kann nicht garantiert werden, dass
die zukunftsgerichteten Aussagen korrekt sind, da sie auf vielen
Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten beinhalten. Die
folgenden wichtigen Faktoren können dazu führen, dass künftige
Ergebnisse von den Erfahrungen der Vergangenheit und unseren
derzeitigen Erwartungen oder Prognosen abweichen: Änderungen der
wirtschaftlichen oder branchenbezogenen Bedingungen; Wettbewerb;
Inflation und Deflation bei Frachten, Rohstoffpreisen und anderen
Inputkosten; Inflation und Deflation auf den Verbrauchermärkten;
Währungsschwankungen; Energiekosten und -versorgung; Zeitpunkt und
Höhe von Investitionen; Zeitpunkt und Umsetzung von Preiserhöhungen
für die Produkte des Unternehmens; Wertminderungsaufwendungen;
Identifizierung und Durchführung von Akquisitionen zu günstigen
Bedingungen, wenn überhaupt; Integration von Akquisitionen;
internationale Operationen; Einführung neuer Produkte;
Rationalisierung von Operationen; Steuern und Steuerreformen;
Produkt- und andere Ansprüche; Rechtsstreitigkeiten; geopolitische
Konflikte; regulatorische und politische Veränderungen in den
Ländern, in denen der Konzern Geschäfte tätigt; und andere Risiken,
die in den von der US-Börsenaufsichtsbehörde („SEC“)
veröffentlichten Berichten und öffentlichen Bekanntmachungen von
Mohawk dargelegt werden.
Telefonkonferenz Freitag, 25. Oktober
2024, um 11:00 Uhr Eastern Time
Um an der Telefonkonferenz über das Internet teilzunehmen,
besuchen Sie
bitte http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-3rd-quarter-2024-earnings-call.
Um per Telefon an der Telefonkonferenz teilzunehmen, registrieren
Sie sich bitte im Voraus
unter https://dpregister.com/sreg/10193716/fdbc8887b0, um
eine eindeutige persönliche Identifikationsnummer zu erhalten. Sie
können am Tag der Konferenz auch die Nummer 1-833-630-1962
(USA/Kanada) oder 1-412-317-1843 (international) wählen, um Hilfe
von der Vermittlung zu erhalten. Für diejenigen, die zur
angegebenen Zeit nicht zuhören können, wird die Telefonkonferenz
bis zum 22. November 2024 unter der Nummer 1-877-344-7529
(USA/Kanada) oder 1-412-317-0088 (international) und der Eingabe
der Konferenz-ID #5581374 aufgezeichnet. Die Telefonkonferenz wird
archiviert und kann ein Jahr lang unter der Registerkarte
„Investors“ auf mohawkind.com als Aufzeichnung abgerufen
werden.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
|
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
$ |
2,719.0 |
|
|
2,766.1 |
|
|
8,199.7 |
|
|
8,522.8 |
|
Cost of
sales |
|
2,026.4 |
|
|
2,074.1 |
|
|
6,133.8 |
|
|
6,455.4 |
|
Gross
profit |
|
692.6 |
|
|
692.0 |
|
|
2,065.9 |
|
|
2,067.4 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
480.3 |
|
|
549.6 |
|
|
1,493.0 |
|
|
1,646.2 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
876.1 |
|
|
— |
|
|
876.1 |
|
Operating income
(loss) |
|
212.3 |
|
|
(733.7 |
) |
|
572.9 |
|
|
(454.9 |
) |
Interest expense |
|
11.2 |
|
|
20.1 |
|
|
38.6 |
|
|
60.1 |
|
Other
(income) and expense, net |
|
(0.7 |
) |
|
(8.5 |
) |
|
(0.2 |
) |
|
(6.9 |
) |
Earnings (loss) before
income taxes |
|
201.8 |
|
|
(745.3 |
) |
|
534.5 |
|
|
(508.1 |
) |
Income tax expense |
|
39.8 |
|
|
15.0 |
|
|
109.9 |
|
|
70.7 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
162.0 |
|
|
(760.3 |
) |
|
424.6 |
|
|
(578.8 |
) |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
0.2 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
$ |
162.0 |
|
|
(760.4 |
) |
|
424.5 |
|
|
(579.0 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
2.57 |
|
|
(11.94 |
) |
|
6.69 |
|
|
(9.10 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
63.1 |
|
|
63.7 |
|
|
63.5 |
|
|
63.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
2.55 |
|
|
(11.94 |
) |
|
6.66 |
|
|
(9.10 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
63.4 |
|
|
63.7 |
|
|
63.8 |
|
|
63.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
|
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
$ |
319.6 |
|
512.0 |
|
736.9 |
|
1,032.9 |
Less:
Capital expenditures |
|
115.4 |
|
127.4 |
|
293.6 |
|
372.6 |
Free cash flow |
$ |
204.2 |
|
384.6 |
|
443.3 |
|
660.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
$ |
156.2 |
|
149.6 |
|
481.9 |
|
476.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
424.0 |
|
518.5 |
Receivables, net |
|
2,043.4 |
|
1,943.1 |
Inventories |
|
2,612.1 |
|
2,519.7 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
541.9 |
|
523.0 |
Total current assets |
|
5,621.4 |
|
5,504.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,750.5 |
|
4,788.8 |
Right of use operating lease
assets |
|
392.4 |
|
404.5 |
Goodwill |
|
1,168.6 |
|
1,125.4 |
Intangible assets, net |
|
850.7 |
|
854.4 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
529.6 |
|
461.1 |
Total assets |
$ |
13,313.2 |
|
13,138.5 |
LIABILITIES AND
STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
465.3 |
|
922.7 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,194.1 |
|
2,159.5 |
Current operating lease liabilities |
|
111.6 |
|
106.4 |
Total current
liabilities |
|
2,771.0 |
|
3,188.6 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,716.4 |
|
1,675.6 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
298.0 |
|
315.0 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
672.1 |
|
687.9 |
Total
liabilities |
|
5,457.5 |
|
5,867.1 |
Total stockholders' equity |
|
7,855.7 |
|
7,271.4 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,313.2 |
|
13,138.5 |
|
|
|
|
|
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Nine Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
|
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
1,058.0 |
|
|
1,091.7 |
|
|
|
3,218.4 |
|
|
3,306.4 |
|
Flooring NA |
|
974.0 |
|
|
962.2 |
|
|
|
2,832.7 |
|
|
2,917.3 |
|
Flooring ROW |
|
687.0 |
|
|
712.2 |
|
|
|
2,148.6 |
|
|
2,299.1 |
|
Consolidated net sales |
$ |
2,719.0 |
|
|
2,766.1 |
|
|
|
8,199.7 |
|
|
8,522.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
83.4 |
|
|
(355.2 |
) |
|
|
215.3 |
|
|
(207.9 |
) |
Flooring NA |
|
73.0 |
|
|
(167.0 |
) |
|
|
196.3 |
|
|
(131.8 |
) |
Flooring ROW |
|
67.8 |
|
|
(159.6 |
) |
|
|
204.3 |
|
|
2.6 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
(11.9 |
) |
|
(51.9 |
) |
|
|
(43.0 |
) |
|
(117.8 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
$ |
212.3 |
|
|
(733.7 |
) |
|
|
572.9 |
|
|
(454.9 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
$ |
4,892.7 |
|
|
4,905.9 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
3,958.9 |
|
|
3,911.7 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
4,020.7 |
|
|
3,857.6 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
440.9 |
|
|
463.3 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
$ |
13,313.2 |
|
|
13,138.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
|
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
162.0 |
|
|
(760.4 |
) |
|
424.5 |
|
|
(579.0 |
) |
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
19.5 |
|
|
47.0 |
|
|
68.8 |
|
|
120.7 |
|
Software implementation cost write-off |
|
7.8 |
|
|
— |
|
|
7.8 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
4.5 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
876.1 |
|
|
— |
|
|
876.1 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.7 |
|
|
43.4 |
|
|
10.8 |
|
|
92.4 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(0.4 |
) |
|
(1.9 |
) |
|
1.8 |
|
|
(2.9 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
0.4 |
|
|
1.9 |
|
|
(1.8 |
) |
|
2.9 |
|
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
— |
|
|
(12.8 |
) |
|
— |
|
|
(12.8 |
) |
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
2.9 |
|
|
— |
|
|
2.9 |
|
|
— |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
(8.9 |
) |
|
(19.5 |
) |
|
(20.5 |
) |
|
(40.2 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
184.0 |
|
|
173.7 |
|
|
494.3 |
|
|
461.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
2.90 |
|
|
2.72 |
|
|
7.75 |
|
|
7.23 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
63.4 |
|
|
63.9 |
|
|
63.8 |
|
|
63.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
September 28, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
465.3 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,716.4 |
Total debt |
|
2,181.7 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
424.0 |
Net
debt |
$ |
1,757.7 |
Reconciliation of Net Earnings to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
(In
millions) |
December 31,
2023 |
|
|
March 30,
2024 |
|
June 29,
2024 |
|
|
September 28,
2024 |
|
|
September 28,
2024 |
Net earnings including noncontrolling interests |
$ |
139.4 |
|
|
105.0 |
|
157.5 |
|
|
162.0 |
|
|
563.9 |
Interest expense |
|
17.4 |
|
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
11.2 |
|
|
56.1 |
Income tax expense |
|
14.2 |
|
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
39.8 |
|
|
124.1 |
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
0.1 |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
Depreciation and amortization(1) |
|
154.2 |
|
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
156.2 |
|
|
636.1 |
EBITDA |
|
325.3 |
|
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
369.2 |
|
|
1,380.2 |
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
6.0 |
|
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
15.1 |
|
|
47.4 |
Software implementation cost write-off |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
7.8 |
|
|
7.8 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
1.6 |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
1.6 |
Legal settlements, reserves and fees |
|
(4.7 |
) |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
0.7 |
|
|
6.1 |
Adjustments of indemnification asset |
|
(0.1 |
) |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
|
1.7 |
Adjusted EBITDA |
$ |
328.1 |
|
|
318.5 |
|
405.8 |
|
|
392.4 |
|
|
1,444.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2 |
(1)Enthält eine beschleunigte Abschreibung von 2,6
USD für das vierte Quartal 2023, 2,4 USD für das erste Quartal
2024, 20,5 USD für das zweite Quartal 2024 und 4,4 USD für das
dritte Quartal 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Nine Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 28, 2024 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
$ |
2,719.0 |
|
|
8,199.7 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(13.9 |
) |
|
(5.8 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
4.2 |
|
|
33.6 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
— |
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
2,709.3 |
|
|
8,179.7 |
|
|
Three Months Ended |
|
September 28, 2024 |
Global
Ceramic |
Net sales |
$ |
1,058.0 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(3.3 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
13.3 |
|
Adjusted net sales |
$ |
1,068.0 |
|
|
|
Flooring
ROW |
|
Net sales |
$ |
687.0 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(10.6 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
(9.1 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
667.3 |
|
|
|
|
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
|
September 30, 2023 |
Gross Profit |
$ |
692.6 |
|
|
692.0 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
16.4 |
|
|
42.6 |
|
Software implementation cost write-off |
|
2.3 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjusted gross profit |
$ |
711.3 |
|
|
734.5 |
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
26.2 |
% |
|
26.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
$ |
480.3 |
|
|
549.6 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
(3.1 |
) |
|
(4.4 |
) |
Software implementation cost write-off |
|
(5.5 |
) |
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.7 |
) |
|
(43.4 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
$ |
471.0 |
|
|
501.8 |
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
17.3 |
% |
|
18.1 |
% |
|
|
|
|
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
|
September 30, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
$ |
212.3 |
|
|
(733.7 |
) |
Adjustments to operating
income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
19.5 |
|
|
47.0 |
|
Software implementation cost write-off |
|
7.8 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
876.1 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.7 |
|
|
43.4 |
|
Adjusted operating income |
$ |
240.3 |
|
|
232.7 |
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
8.8 |
% |
|
8.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
$ |
83.4 |
|
|
(355.2 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
7.4 |
|
|
17.7 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
425.2 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjusted segment operating income |
$ |
90.8 |
|
|
87.6 |
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.6 |
% |
|
8.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
$ |
73.0 |
|
|
(167.0 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8.1 |
|
|
27.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
7.8 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
— |
|
|
1.5 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
215.8 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
88.9 |
|
|
77.6 |
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
9.1 |
% |
|
8.1 |
% |
|
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
$ |
67.8 |
|
|
(159.6 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
4.0 |
|
|
1.8 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
$ |
— |
|
|
235.1 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
71.8 |
|
|
77.3 |
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.5 |
% |
|
10.9 |
% |
|
|
|
|
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(11.9 |
) |
|
(51.9 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
— |
|
|
0.2 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.7 |
|
|
41.9 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(11.2 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Earnings (Loss) Before Income Taxes to
Adjusted Earnings Before Income Taxes |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
Earnings (loss) before income taxes |
$ |
201.8 |
|
|
(745.3 |
) |
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjustments to earnings (loss)
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
19.5 |
|
|
47.0 |
|
Software implementation cost write-off |
|
7.8 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
876.1 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.7 |
|
|
43.4 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(0.4 |
) |
|
(1.9 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
$ |
229.4 |
|
|
219.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
September 28, 2024 |
|
September 30, 2023 |
Income tax expense |
$ |
39.8 |
|
|
15.0 |
|
Adjustments to income tax
expense: |
|
|
|
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
(0.4 |
) |
|
(1.9 |
) |
Income tax effect on impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
— |
|
|
12.8 |
|
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
(2.9 |
) |
|
— |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
8.9 |
|
|
19.5 |
|
Adjusted income tax expense |
$ |
45.4 |
|
|
45.4 |
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
19.8 |
% |
|
20.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
Das Unternehmen ergänzt seinen verkürzten
Konzernabschluss, der in Übereinstimmung mit den US GAAP erstellt
und präsentiert wird, um bestimmte nicht-GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Wie von den Regeln der Securities and Exchange
Commission gefordert, stellen die obigen Tabellen eine Abstimmung
der nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen des Unternehmens jeweils
mit der am direktesten vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl
dar. Jede der oben genannten nicht-GAAP-konformen
Kennzahlen sollte zusätzlich zu der vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl
berücksichtigt werden. Sie ist möglicherweise nicht mit ähnlich
benannten Kennzahlen vergleichbar, die von anderen Unternehmen
gemeldet wurden. Nicht-GAAP-konforme Rentabilitätskennzahlen tragen
zum Verständnis der langfristigen Rentabilitätstrends des Geschäfts
des Unternehmens bei und helfen beim Vergleich der Gewinne mit
denen früherer und zukünftiger Berichtszeiträume.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von
seinen nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von
Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die
zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Zu den
Posten, die von den nicht GAAP-konformen Umsatzkennzahlen des
Unternehmens ausgeschlossen werden, gehören:
Fremdwährungstransaktionen und -umrechnungen, mehr oder weniger
Versandtage in einem Zeitraum und die Auswirkungen von
Übernahmen.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von
seinen nicht-GAAP-konformen Rentabilitätskennzahlen aus, da diese
Posten möglicherweise nicht auf die operative Kernleistung des
Unternehmens schließen lassen oder nicht mit ihr in Zusammenhang
stehen. Zu den Posten, die von den nicht GAAP-konformen
Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens ausgeschlossen sind,
gehören: Restrukturierungs-, Übernahme- und Integrationskosten
sowie sonstige Kosten, Rechtsvergleiche, Rückstellungen und
Gebühren, Wertminderungen von Firmenwerten und immateriellen
Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer, Bilanzierung von
Übernahmen, einschließlich der Aufstockung von Vorräten aus der
Bilanzierung von Übernahmen, Anpassungen von
Entschädigungsansprüchen, Anpassungen von unsicheren
Steuerpositionen und steuerliche Umstrukturierungen in Europa.
Kontakt: |
James Brunk, Chief Financial Officer |
|
(706)
624-2239 |
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Nov 2024 to Dec 2024
Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Historical Stock Chart
From Dec 2023 to Dec 2024